导读： 《愿天堂就是书店的模样》是一本由刘二囍 编著著作，南方日报出版社出版的平装图书，本书定价：3800，页数：2015-8-1，文章吧我精心整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。 《愿天堂就是书店的模样》读后感(一)：浓浓的广州味
《愿天堂就是书店的模样》是一本由刘二囍 编著著作，南方日报出版社出版的平装图书，本书定价：3800，页数：2015-8-1，文章吧我精心整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《愿天堂就是书店的模样》读后感(一)：浓浓的广州味
这本书非常有广州味。
介绍的是广州的独立书店； 写文章的是在广州的人；甚至连出版社也是广州的出版社。
许多人说广州是文化沙漠，广州人精明但只关心“揾食”。但正如先锋书店执行总监张兴所说，什么样的城市就有什么样的书店，书店背后都是这个城市的故事。广州不仅有神州之一书城——广州购书中心，亦有这些规模或大或小、各具风韵的独立书店。这样的城市，又怎么会是文化沙漠？
在华师读书的时候，因为地处广州新中心地带，交通方便，我也经常在课余时间四处走走看看看，此书中所介绍的16家独立书店，也有几家是大学时代的我经常去的。甚至之一次与男朋友约会，带他逛广州，还特意去了浩天书店，这间从店面、所售书籍，到店主都极具性格的书店。
很感激有这样一群理想主义者，怀着实体书与实体书店不死的精神与情怀，一直坚守下去。
若真有天堂，则必定是书店的模样。
《愿天堂就是书店的模样》读后感(二)：个人评价：71专注于卖书的书店越来越少，要继续做下去，只能选择妥协做一些其他的业务。
书评： 通过作者这本书获得的感受和原先对书店的看法差不多，专注于卖书的书店越来越少，要继续做下去，只能选择妥协做一些其他的业务。
时代在变，书店也需要改变，原来的那种简单的销售书籍这种单一的服务、运行方式同样需要调整。
书名其实是为了纪念红枫叶书店老板脑溢血去世的。
本书结构： 作者对广州十几家独立书店的评价文字
这本书讲了什么： 1200bookshop，环台徒步的老板开设的24小时书店，一周筹集到100万，还是有不少人认为书店的必要性。
最鼎盛时期有三十多家门店的学而优书店也受 *** 销售书籍冲击而只剩六家店，难道真的没活路？
博尔赫斯书店，以时间反对时尚。同样经营困难，店员是亲戚。
方所书店， *** 书店，美学生活，咖啡，展览空间和时尚服饰的多元化书店。部分高层也在诚品书店工作多年。贩卖文艺，也不失为一种书店的形式，
由九名女性创办的女性书屋，禾田，应该有一定的市场吧，毕竟比较少。
只有一平米的二手书店，彼得猫。
老板坚持以自己的方式经营的浩天书店。个人觉得还是需要有所变化，千篇一律就是懒而不是坚持了。
读这本书的动机： 对书名感兴趣
读这本书的目的： 想看看作者如何把天堂和书店写在一起。
作者： 刘二囍 编著
书中的感兴趣点： 书店
这本书的阅读方式： 2-3小时通读
对我的影响：
评分： 71
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《愿天堂就是书店的模样》读后感(三)：也渴望拥有一家自己的书店。
昨天走完这本书里提到的16家书店。大部分店子都是走路过去的，从之一家1200bookshop，在2016年1月16号开始拜访到最后一家1200bookshop天河北店2016年5月4日拜访结束。
想起当初要去逛书店的初衷，也是因为公司里体育中心近的缘故。有一次下班闲逛经过体育东无意间发现了这家隐蔽的24小时不打烊书店，后来逛了好几次，再后来在书店看到这本书买下来之后就决定来一次书店之旅吧。以这家书店为起点，走了大概半年利用周末时间逛完。
书里提及的16家书店已有4家已经歇业。其中22bookshop是我在拜访途中才知道已经歇业了的－－这本书出版也才不到半年前都还在。而我逛的最后一家书店1200bookshop天河北店的店长其实也就是书的作者和前者的店长是同一个人，记得当时在华工的旧址旁询问邻家的小馆子阿姨就说经营不善关闭了，还让我帮忙带话说她很想念店里的狗宝宝呢，而昨天去了天河北店后也确实看到了那只小狗－－好像也叫拿铁吧（居然跟我的昵称一样），顺便也问了问原来那片红枫叶已经被他们收纳起来了。
逛完什么感受？
好像我把大半个广州都走了个遍了吧，体味到了很多广州特色。想想挺酷的。
也许和我访问的时段有关，但这16家书店里感觉还是很多人经常光顾的:方所，两家1200bookshop，学而优书店，联合书店，而像红书店，博尔赫斯，禾田去的时候就我一个人。
印象最深的可能就是红书店了，那个周末花了大半个下午从天河员村走路到海珠的江南大道中，腿已经开始酸了，还好碰到了店长，聊了之后才知道书店也只会在下午四五点左右开门，所以自己能遇上有种上天眷顾的感觉－－尽管腿都快酸死。也是在这家店里看到了老广州人的态度。
现在想想 自己书虽读得不算多，但还是觉得读书时间挺私密的事情吧－－16家书店大部分买过书，却没有在拜访时在其中任何一家坐下来好好读本书。不知道是不是因为本身拜访时抱着目的性的因素。唯一的一次是还在逛1200的时候通宵熬夜了一次读完了娜姐的自传。
也也许是不太习惯书店里流动的人群，或者是空间的私密性不够，也或许存粹是和自己的心态有关－－想想以前在学校图书馆坐在长椅上人挨着人也能自己读着书。现在似乎也确实倾向于躲在家里躺在床上看书，在公交地铁上读读电子书。
确实现在是个矛盾着读书的状态，但是渐渐地会对读书抱着更渴望的态度。
而走完这16家书店，广州这座城市的性格似乎也慢慢在眼前显现：这是一座人文情怀很浓厚的城市。也通过这本书，让一位普通的过客般的消费者对这几家书店有了更敬畏的态度，不管怎样 总是有人在坚持做着自己向往的事情 不和现实妥协。而有的人也能很聪明的和现实以达成某种协议般的握手言和。
16家广州独立书店一瞥
《愿天堂就是书店的模样》读后感(四)：过期书店
豆瓣上曾有一个广州书店的小组，约好了一起逛书店。等我知道这个小组，看着三年前创立的日期，没有勇气问他们是否还在。
过期的讯息，过期的地址，过期的书店。
刚来广州时，我靠着在 *** 上四处拼凑起来的消息开始书店之旅，不是找不到路就是扑空。最远的一次跟着错误的地图指引到白云山脚下去找唐宁书店，走到一个破败的“艺术谷”改造的露天停车场里问保安附近有没有书店。他说不知道，要不要再往前走走？我一直往前，直到路尽头被铁丝网和荒草拦住，终于认输了。后来我穿过蜿蜒的地下街找到了在天河后街的唐宁书店，他们告诉我就是这里，当时只剩这家了。至于曾经，大概在越秀华乐路有过一家。
在唐宁书店我掏空腰包买下了蜜蜂书店出品的一套独立书店100的明信片，两年过去了也不知道上面的书店是否还在，还是又消失了多少。但我知道一个多月前22bookshop宣布了停业，这家新生的转型书店没能熬过这一年。
1200 bookshop发送这家五山分店停业的推文后，朋友立马转给我，一时无言。他说看到同学分享好像很难过，我想说不是的别那么难过。怀念、同情、悲伤一家书店的关闭似乎成为了一种惯性，但是在我读到的字里行间这并不是绝路，而是为了更好地存活下去，为了更长久的未来。疏远的阅读习惯、打折的网上书店以及就近的高校图书馆挤剩的夹缝里，22bookshop曾想以青年活动空间的定位活着，可惜它狭小的屋子和偏僻的位置容不下多少。不愿看到一家书店的倒闭，但也不愿看到一家书店成为亏空的无底洞，消磨他们的意气和信心。更害怕的是，更大的悲哀是，再没有人敢开书店了。
22bookshop停业之后，店主刘二囍主编的《愿天堂就是书店的模样》出版了。不过一年间，这本书记录的16家广州独立书店，就有四家店的地址失效。明明是一本新书，却正在过期。但也是这样凝固在过去的书，才能记住存在过的书人书事。信息洪流很快会刷去书店倒闭的消息，猛然记起要读书的人也很快会继续点开剧集，而摆在1200bookshop书架上的这本书会提醒这座城市那些书店的温度：方所彰显着对生活美学的追求，联合书店隐于闹市的骑楼中，学而优书店依然在办读书会供思想碰撞……抑或是独家的书店回忆：用一本二手书当门票去过彼得猫·古 *** 以一个书架延伸出的“书墟”，在博尔赫斯书店的独特品味里寻找中意的书，去红书店的唱片堆里碰运气顺便和老板聊聊书聊聊艺术……
《愿天堂就是书店的模样》的封面不如有设计感的内页，实在是朴实无华。但也不会有比浩天书店更适合这本书的“封面书店”了，这家二十多年的老书店代表着坚守的诚意，以及经年累月的老广州味道。黑白的老照片，浓艳的月历牌，羊城旧地图以及明信片穿插在泛黄卷边的旧书堆间，这些都是老店主吴浩收集的岁月。他手写了一份30年的经营计划，还有十年，也许不会是一家书店，但会是一家微博物馆。
每个章节页的书店名都是它们的LOGO，这个小小彩蛋很用心。拍摄的书店风景赏心悦目，虽然不知道会不会出明信片的版本。那套独立书店100的明信片已经下架了，出品方蜜蜂书店像个书业的行为艺术家搞弄新的主意。比如9月底的时候，蜜蜂书店开设了一家只有三天寿命的活动书店。比起深圳曾经的“30天就倒闭书店”，这家“三日书店”与其说是文化节不如说是“书店快闪”。你来或不来，书店不会总在那里。三天的赏味期限，限时待品，过期不候。其实每一家书店都是如此，无论是3天、30天还是360天，每一次路过就是错过。
随书附赠的一张藏书票让我想起了22bookshop刚开张的时候，有些腼腆的新店员特地跟上准备离开的我，小声说可以带走一张店里的书签作纪念。
“欢迎再来看书。”他说。
广州书店的故事，未完待续。
广州书店的地址，愿不再过期。
《愿天堂就是书店的模样》读后感(五)：书店会如何生存？（简评）
我决定 *** 这本《愿天堂就是书店的模样》和另一本小书《独立日——一个人的书房》，系因在独立书店“方所”闲逛时 迷恋展示架上与图书馆有关的书，这些书定价不菲，并往往附有精美的，这些正如我梦想中书房的样子。因为装帧和而欢喜，故而想要收藏，似乎买了这些书就能把家里也装修成书店或图书馆的样子。
独立书店的店主往往惺惺相惜，他们是理想主义者，为了年轻时书店的梦而在电子化的世界浪潮中艰难前行，他们一边向 *** 书店挣一口市场份额，一边和经济实况斗智斗勇。独立书店珍贵之处在于不必像新华书店和购书中心一样要求面面俱到，这便省去了无谓的条条框框，也规避了鱼目混珠的风险。独立书店往往是有明显特色的，或衷于学术，或工于设计等，常常包含书店店主的个性和偏好。
这本《愿天堂就是书店的模样》或许更适合在独立书店中据一隅之地而读之，亦可以购而收藏，这是独立书店联合起来的声音，向世人介绍一个更真实和清晰的世界。但因为书店们的故事大多相似，这样的书籍不论是读还是收藏，在同类中选一两样便可，若有体悟，和网红们一样手绘地图，把造访书店加进行程，或为不错的选择。
我十分喜欢城市里的书店，似乎在书店中能找到理想主义者的影子，这是都市的繁忙与学业的艰难中难得的独处之地；但书不同于一般的商品，书的价格从它诞生之日起就印在它的背上，书从出版社发往世界各地，价格都是同一个，全然不像服饰日用品等价格灵活，这导致独立书店与 *** 书店相比 在价格战上十分吃亏。
书的标价与网售价格的价格差可视，便似在潜在购买者的眼前划出红色的界限，人们跑到实体店中仅仅为“小资和文青情怀”而购书便似一头痴笨的驴。而能以这三四成的价差前往支持实体店的又大多是生活无忧的理想家，故此年轻人在书店“视察”心仪书籍转身网搜的行为或许讨厌，但绝不邪恶狡猾。相反，或许我们可以因此判断，除了因为实体店店面租金昂贵导致的书价居高不下，还因为出版业过高的定价，使得游览于书店的人们对书籍“望而却步”。在这样的对比下，亚马逊在外国的实体书店就显得突出的优秀——亚马逊实体书店书籍的标价都和亚马逊网址上的标价一致，并且为读者提供扫描进入亚马逊书店的二维码，这自然是聪明和令人放心的事，但也只有亚马逊这样的大公司才能如此。
未来的实体书店，在预测出版业不放水书价的情况下，我想，会有更多类似亚马逊实体书店的书店存在；其次，随着大众审美境界的提高和人们对精神追求欲望的提升，会有更多既是店面业主又是书店老板的人出现，他们会带动起更自由和坚强的独立书店，这些书店不将因店面费用的难以支付而倒闭；当然为了维持正常生活，书店会在传统的基础上有更大的创新和综合。再就是随着文化的发展，在印刷业的优胜劣汰之下，会在大众心中显现出传统的优秀出版社和小众认定的独立特色的出版社，这些出版社可以自己承担起“书店”的角色，用口碑赢得读者和买家、收藏家。
而综合性的实体书店也不会消失，或者实体书店会进一步和图书馆合作，他们更多的情况下起着阅读室和书籍收藏所的作用，并附有附加功能。阅读室，既是人们在城市中寻找书店和图书馆以为灵魂栖身，亦如现在发展起来的“城市书店”；书籍收藏所，在于综合性书店因为收纳各个出版社的出书，而如一场书籍的聚会，人们可以从中邂逅未知；附加功能则譬如用作咖啡馆、展览馆、沙龙场所、公开课课堂等。
关于搜书和收藏书籍，实体店和网店各有优缺点。 *** 书店往往限于其库存，目前而言，即便有名如当当和京东，也常有库存无货的现象，且 *** 书店见不到古朴的书架，其书没有拿到手拎重闻香的分量，看不到排版和字体大小，浏览不及前言后记，若是寻求学术书籍，以畅销和噱头大行其是的数据 *** 更无实体书店的力量（譬如曾出现在海珠区中大旁边的书店文津阁，其开店的初衷之一就是“能对中大的学科体系做一个补充”）。 *** 书的优势则体现在目标明确或者说准备好了书单的情况下，可以既节约金钱又节约时间。实体书店的情况则相反。
以上。
当品读完一部作品后，相信大家都增长了不少见闻，让我们好好写份读后感，把你的收获和感想记录下来吧。想必许多人都在为如何写好读后感而烦恼吧，以下是我收集整理的《如何打造脱颖而出的品牌》读后感范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
看这本书我学到了些之前没有接触到过的专业词语，如加法升级、乘法升级、模糊化产品等等。幸好只是这几个词语，其它的都是简单易懂的方式呈现了书本内容。我以关键词的方式来分享给大家我看此书后的所得吧！
一、盲目模仿
模仿在我的理解中最多出现在模仿歌手中。一名新歌手一般都是从模仿开始的，模仿某位歌星的唱腔，模仿动作。而这种模仿是一个暂时的过度阶段，最终歌手是要变为自己的风格，因为只有如此才能有自己的一席之地。
商品也是如此，如果一味地模仿市场销量好的产品，没有自己的“特色”、自己的“核心点”，那么即使成功也是短暂的，如同流星一般。对品牌的塑造是不利的！
当前市场说到产品的模仿，虽然没有让人咬牙切齿的地步，但消费者心里是有抵触的。雷同的功效，雷同的广告，雷同的形式，让消费者一片茫然。产品的同质化现象严重，商家们都不愿动脑筋，只是一味地复制别人的“成功”。这样的盲目模仿，让消费者对产品品牌的依赖性越来越少，忠诚度下降。
书中说有心理学家经过调查：如果让一个人每天吃一份喜欢的冰激凌，8天后，他就不会再像以前那样喜欢吃冰激凌了。如果你总是款待某人，时间长了，他对你就不再有感激之心。所以，产品太雷同，只会导致消费者对产品的“麻木”，即便买了产品，也是如“同床异梦”。
产品为了防止消费的'这种“麻木”反应，所以隔一段时间就会把产品升级。举一个例子，Aphone5让消费者用了不到一年就出Aphone6，增加一些新功能。这是加法升级。而另一种，比如手机设计出一款针对老人使用的手机这就是乘法升级。
作者要表达的不是推崇这种升级模式，相反提出了质疑，因为当前市场产品过度分化。过度分化最后发展到无意义的程度。而商家却用这样无意义的产品差异包装成真正的差异。这是一种落败！
“有”当然比“没有”要好，但是“多”就不见得比“有”好，而“更多”则可能意味着一点都不好。这让我想到当前培训行业有一些培训师为了扩大自己的“蛋糕”，开发了十几门，二十几门课，没有重点，注重量的发展。有一本书我记得是这样描述的：这样的讲师就如开演唱会一样，应该讲越多就越便宜。批发价么！
二、敌意品牌
大家对“敌意”两字应该没有什么好感，我也是如此。但这本书里的“敌意品牌”是褒义的。为了追求差异化，很多商家也是大费周章，做了很多的努力。
敌意品牌其实就是反营销，如果把商业市场比做革命，那么这样的形式就是反革命。能做出这种形式的是需要胆量的。相信大家有喝过红牛吧！我是在一次考试时，同事请喝的，说喝这个精神会很好。我喝了，真难喝！而红牛公司的态度是：如果红牛让你感到紧张，那就“不要喝”。非常个性的态度！但人就是很奇怪的思维，你越不让我喝，我就越要喝！国外有种马麦酱，它的宣传语就：刚开始会讨厌，后来会迷恋。从营销广告来讲他们是成功的！因为它们迎合了年轻消费者的心理和胃口，因为有个性，先抑后扬。
三、逆向战略品牌
我在讲员工创新思维时，有一种就是逆向思维，就是向相反的方向去思考。而这个逆向战略品牌也是一个道理。有一个叫“In—N—Out“汉堡包连锁店，只提供6种食品，而且有秘密菜单。在其它商家大张旗鼓地扩大产品种类，增加产品内容时，这家反其道而行之。这是一种冒险精神！而且它成功了！
宜家相信大家也并不陌生，但对于其逆向战略我也是通过本书才知道。下次一定亲自去现场体验。书中说去宜家像是一种探险，一次冒险，就像在迪士尼乐园里。听上去很有趣！宜家家具只有4种风格，不提供家具配送和组装服务。但有孩子托管，还有家用器皿和玩具。真是一种全新思维，让人觉得不可思意！但他们成功了！这也无可厚非！
另外，再大家分享一则创意广告：“XXLXLLM *** INI“这就是MiniCooper的大胆广告。它是一则激进广告，不仅没有减轻消费者对汽车太小的顾虑，反而加深了这种顾虑，甚至还把它转化一种持续的不安。这就是一种创意化广告。我觉得创意应该提倡和学习！它是一种精神，活着并让人清醒的精神！
“如果每个人只敢讨论，撰写或发表一些确定无疑的事情，我们根本不会对做出贡献感兴趣。……如果对自己的提议过于谨慎，我们就会失去座谈扭转肤浅印象、新发现或惊奇事物的机会。”所以，做我们自己，大胆地差异化说话，说说别人没有的观点，试试吧！
市场营销 是针对市场变化而采取的一种策略。那读者有什么 读后感 下面是我精心为你整理市场营销读后感，一起来看看。
市场营销读后感篇1
很多人认为，菲利普科特勒先生的《市场营销》理论中所阐释的系列营销竞争应对策略面对日新月异的市场变化，已经越来越显得苍白无力了，我觉得，这些人没有根本意义上领悟科特勒先生的思想，做好协同，才是真正的力量源泉所在。
既然要做到营销参数协同，那么我们必须找出所有的这些参数，营销是从公司到消费者的影响过程，因此影响营销的参数很多，很繁杂，为了做好营销，必须把这些整理好。我觉得影响的参数主要包括基本参数和变化参数，基本参数是指那些对任何一项营销工程来说都必须准备的，主要有：能够满足消费者价值需求的产品设计、交易过程所需要的支持、交易后长期的服务支持;变化参数指那些随营销过程的变化而变化的因素，主要包括那些人的因素，包括营销系统内部协同和外部协同，而这个变化参数才是考验营销结果的真正所在。随着市场竞争的激烈，产品的高度同质化，市场上大多数存活的产品都是品质很好的，它们交易的 渠道 、运输等支持都做得非常到位了，交易后的服务已经不是更大的定位竞争区域了，所以变化参数越来越受到重视，这个时候，营销回归了，开始重视人了，人才是决定一切的东西了，而不是曾经的产品和渠道之类的了。这个领域也已经开始受到很多专家学者的研究重视，但是感觉到还是没有集大成者，原因是什么都太注重各自的领域了，没有考虑全盘。比如最近几年出了很多诸如关系营销之类的营销策略，其实就是重视客户关系，根本不是靠产品来决定市场了。
如何协同更大化，根本要点是做好营销系统变化参数的全面协同，做好人的协同。我主要考虑了营销系统协同，企业内协同和企业外协同，而且很多问题还没有深究。
企业内协同，所有的专家学者都研究过了，都站在管理的角度，其实它的最重要点是在营销系统，现在都企业都是以顾客为导向，所以从营销系统出发是最理想的。内部协同依靠企业内部每个员工。每个企业包括很多部门，尤其大型集团公司，公司机构繁杂，各司其职，表面非常成功，其实办事效率很低，如何把各个部门协同起来，围绕营销这个目标中心运转，应该是公司的首要问题，当然各个部门内部也同样需要发挥人的更大能动性，做到协同更大，才能够积累资本来协同别的部门，最终才有可能创造良好的业绩。这个具体的协同，需要考核，人的因素一向都是最难管理的，因此制定一套科学人性的考核制度是很有必要和有利益的。
企业外协同，同样重要，这主要需要企业的领导者和对外工作人员。现在各个公司间都追求共赢，不正当竞争都不会有长远利益的。因此，就必须和各个利益攸关方协同起来。 *** 部门、公众群体、相关社会团体、媒体单位、原料供应商、竞合对手、 *** 商、银行系统等等，这些都是企业的营销利益攸关方，如何跟他们协同起来，而又保持了自己的获利，同时也使他们能够壮大，才能导致我们共同的长久发展。这些都需要企业内部做好基础，然后如何与外部协同起来
二、营销中的品牌：永恒的神奇魅力
在营销中，提高我们的品牌魅力，是一个重要的任务，但是现实，我觉得遗憾太大。同样的产品，当然我也承认它们有些自己强势的技术，但是也有很多相对我们来说不足的地方，说明产品层面大家都是持平的，但是外资的液晶电视就是卖得好得多。
在终端的销售中，我们的导购员很有 *** ，很了解我们的产品，因此也讲解很到位，但是在我们的品牌提升这块没有什么效果，这有导购员的因素，我觉得也有很多公司的自身因素。导购员就是为了拿提成而来工作的，他们当然不会考虑那么长远的利益，但是我们自身就应该要重视。
罗伯茨所著新书《至爱品牌》，给了我很大启示，一个至爱品牌的魔力太大了，我们如何将创维打造成自己的至爱品牌，如何通过终端销售中同事推进品牌建设，是我们应该加大考虑的领域，一旦我们在这个领域走在前列，那么我们将是真正的天下之一。
当然，营销过程中我们的各种受众很广泛，但是我们直接销售过程中的顾客是最利益直接相关的，我们利用他们与我们的终端人员接触的这个机会来做好品牌，同样是一个很好的机会，沟通有效而且成本低。
我们应该开发一套终端品牌提升工具来，切实可行，具有操作性，品牌传播本质上是接触点的传播一个接触点就是一个传播媒介，终端这个接触点是更好的，让这套工具来指导终端，我想我们会加速提升。
市场营销读后感篇2
这个学期我们开设了市场营销这门课程，它与上个学期所学的消费者行为学息息相关。都是对消费者、市场的解读。利用课余时间，我从学校的图书馆，借到了一本名为《品味咖啡香》的书，这本书是一本解读星巴克的管理类读物。它从十个方面解读了星巴克的成功。而这十个方面正是星巴克成功的关键，下面我从其中的五个方面进行一下简单的分析。
之一，创业
首先从星巴克的创业讲起，星巴克的名字源自麦尔维尔的《白鲸记》(Mobby Dick)，而它的徽章则为一个带有神秘浪漫色彩的酷似美人女的海神形象。星巴克希望消费者可以把‘星巴克’品牌与这个远射重洋的浪漫 故事 联系起来，墨绿色的女神形象也提升了‘星巴克’的品牌识别度。
在创业初期，霍华德 舒尔兹(Howard Schultz)大力推动星巴克转型，将它从专卖 烘焙 咖啡豆转型为欧式咖啡店，为星巴克引进了新顾客群，并在市区黄金地段大规模开店。利用 企业战略 选择的知识，我们可以分析出，在创业初期时，星巴克把自己的竞争地位放在行业的补缺者位置上，并制定了差异化特色经营的策略，在美国开设了欧式的咖啡店。这不仅需要有战略性的眼光，同时也需要很大的勇气。
通过对消费者的调查，星巴克将目标顾客定位在既注重生活情趣又有一定的消费能力的白领阶层。从细分市场的选择与定位的角度进行分析，可以看出星巴克定位的主要消费者定位为“白领阶层”，价格定位则是“大多数人承担得起的奢侈品”。这样明确的定位使‘星巴克’这个品牌的企业形象、产品特征在消费者心中非常鲜明。
在产品策略的选择上，星巴克推出创新型的核心产品‘卡布奇诺’咖啡，在服务上引入预付卡、提供无限宽带等服务。这些在扩张过程中，对产品和服务进行的不断改进和创新，为星巴克注入了全新的活力。
第二，全球攻略
当星巴克在美国站稳市场后，它开始了向全球的扩展。它利用了宏观环境因素进行了分析。并根据消费者的消社会 文化 环境的差异，对不同的市场制定了不同的策略。
星巴克的定位是“舒适的第三空间”，它在进驻中国台湾时，根据台湾人生活节奏快，人们把速溶咖啡带到办公室冲泡的特点，星巴克提出的宣传语是“在工休时间，到我们这里来喝一杯香浓的咖啡，享受一下这里中西合璧的文化气息”。然而在向欧洲市场进军的时候，星巴克注意到欧洲人一向把咖啡是为艺术，对咖啡的味道非常挑剔的特点，选择了对咖啡口味并不十分苛求的英国作为之一站。对与习惯喝茶的英国人，它将宣传语定位为“下午咖啡和下午茶能起到同样的效果。茶和咖啡并举会使英国人的生活更加丰富多彩”，在星巴克进驻英国一年以后，英国首次出现了“下午咖啡(afternoon coffee)”这个词。这种根绝不同文化背景进行差异化宣传的策略，帮助星巴克更好的进驻到了世界的不同地区。
第三，选址
星巴克对咖啡市场进行了有效的市场细分。并有效的评估了细分的市场。根据星巴克根据目标顾客，对市场进行了地理细分、人口细分和行业细分。它的店面大多选择在商业黄金地段的临街首层店铺或白领相对集中的写字楼密集区。在决定在一个地区开店前，会有专人对该地区的人流、客流和客源进行分析测算。1989年，星巴克聘请了杰出的经纪人兹拉希(Yves Mizrahi)担任不动产部门的副经理，专门负责新店选址。
对于市场宣传，星巴克摒弃了企业一贯的 广告 宣传模式，而是采用集中开店的策略，在主要购物场所密集开设连锁店来提高自己在消费者中的知名度。这样的开店模式虽然有可能减少单店的营业额，却有助于树立品牌，是普通人对星巴克产生心理上的认同感，而且更能为消费者提供便利。
在店面的装修上，星巴克有一套店面设计标准，既确保每一家店在大体上符合一致性的要求，同时又有所不同，以保证店面设计的新鲜感，为消费提供舒适放松的休闲空间。从星巴克的店面装修特点上，我们不难分析出，星巴克在全球化的经营战略选择上，采用的是混合策略，即在保持一定的全球化统一性又加入一定的本土化特点。在很好的保留了美国文化传统感的同时，又使星巴克能够更好的融入于本土。如果从产品策略的角度看，这样的店面装修也与星巴克品牌理念中的“营造舒适的第三空间”保持了一致性。星巴克是以价值理念为品牌定位的企业，这样的做法帮助其深化了企业的品牌个性、文化及价值的内涵。
第四，创新策略
星巴克的总裁霍华德 舒尔兹说：“虽然咖啡并不是什么高科技产品，但是我相信IT界推陈出新的策略放之四海而皆准。今天你虽然是咖啡界的龙头，但如果明天有人先发出下一代新产品，你就得退居二线。我目前要做的就是确保星巴克能抢先一步，推陈出新。”
星巴克正在逐步由原来的“提供咖啡服务的公司”逐渐转变为“提供咖啡的服务公司”。它根据口味、消费时尚、节气时令等变化，在主力产品上推出一列的创新产品。1995年夏天，推出冰品卡布奇诺。1996年，与百事可乐公司合作，研发瓶装卡布奇诺。他们还专门投资数百万美元建立“科技应用中心”专门用于产品开发。
用顾客满意理论来解释，星巴克的创新精神，正是为使顾客完全满意。他们推出的新产品或新的营销策略往往超过顾客的期望，当企业所提供的服务超过顾客的期望时，顾客就会高度满意。而为了做到，使顾客完全满意，星巴克做了大量而深入的市场调研，了解顾客的要求和愿望;做了大量的员工培训，是每个员工理解星巴克的 企业文化 内涵，也调动员工的积极性，以便为顾客提供更优质的服务。
当顾客对星巴克的服务完全满意时，顾客对品牌就有了忠诚度。从顾客让渡价值来分析，顾客得到的总价值提升了而总成本中的精神成本却降低了，顾客得到的顾客让渡价值是提高了的。当品牌在顾客心中的美誉度得到一定的累积时，就将形成顾客对品牌的忠诚度。
第五，公民形象
在星巴克创建初期，1987---1992年舒尔兹把这段时间称作“塑造雏形阶段”。这一阶段，星巴克逐步演化成美国文化的代言人，它不仅注重品质管理，营造咖啡店的气氛，还投入巨资构建员工健康 保险 方案，无偿地使每个员工都成为公司的股东，聘请优秀人才等。
1993年，星巴克已成为国际关怀组织(CARE)在美国更大的捐助者。它将捐款分别用在印尼、肯尼亚、埃塞俄比亚和危地马拉四国，勇于改善那里的清洁用水系统、 教育 情况和咖啡农庄设施。星巴克并不在媒体上大肆宣传它在慈善事业上的投入，但它在咖啡的原产国做的这些投入也无形中帮助星巴克控制了价值链上一环，有效的避免了竞争对手后向一体化给它带来的风险。
在美国国内，星巴克也十分注意企业形象的树立。它注重与咖啡店所在小区的联系。主要聘用当地小区的人员，同时为小区做公益事业服务，如志愿服务、现金捐赠和奖学金等方式帮助当地社区的发展。星巴克通过自己的努力，是当地居民逐渐把星巴克看作自己小区的一部分。从星巴克的这一行为我们可以分析出，它的营销管理理念是现在非常超前的事业关联营销观念。这种注重维护与消费者的营销理念，帮助星巴克在吸引新顾客的同时留住了现有老顾客，通过对‘漏桶理论’我们不难看出，这样的营销理念实质上帮助星巴克节约了营销成本。
惠普的创始人戴维 帕卡德提出：“一个企业对社会的责任远重于对股东的责任。”企业通过积极承担社会责任，热情支持公益事业，形成良好的社会口碑，反过来对企业的发展将产生强劲的支持作用。
最后，我从市场营销的4c组合对我从书中所读到的星巴克管理观念进行一下 总结 。1consumer wants and needs在消费者欲望与需求方面，星巴克做到了发掘顾客的潜在消费需求，如冰品卡布奇诺咖啡。2cost to satisfy the wants and needs在满足成本方面，星巴克购进的咖啡豆多为肯尼亚、埃塞俄比亚等国的优质咖啡豆，在满足消费者对咖啡品质要求的同时也降低了成本。3convenience to buy在购买的方便性上，星巴克做到了极致，他们甚至会在街的两边开设两家相对的店。而且，他们选择的店面也大多在购物区或人流集中的地区的首层，从更大程度上提高了消费者购买的方便性。4 communication，在沟通上，星巴克提供了最近距离的贴心服务，同时他们将公益活动深入社区，这也在很大程度上帮助星巴克拉近了与消费者的距离，加强了沟通。星巴克的市场营销，是当今世界上非常成功的企业之一。通过读一本书，能够了解到的星巴克毕竟只是它非常有限的一部分。在今后的学习中，我还会关注于星巴克的市场营销及管理，希望能够了解到更过的内容。
设计心理学读后感
篇一：设计心理学读后感
这本设计心理学是结合了《艺术与设计心理学》、《设计心理学》、《现代心理学》三本书来写的。
心理学是研究人的心理活动规律的科学，对于一个学设计的人来说，当然设计师也不例外了。
我对设计心理学的感觉就是，分成了两部分了，一个是设计，另一个则就是心理学了，对于我自己也可以说是个设计类的人吧，对于设计要说我懂得很多呢，也不是很多，但是也不少，毕竟也学了那么多年，大概的要了解的还是知道一些的，但是要说我学的很精了呢，就还有好多等着我去学习的。
其实每人看事物的眼光，都有所不同，脑子里装的东西也不同，也只有个人的眼光的高低而已了，就好像一个懂设计的和一个不懂设计的人来说，这样的两个人是很难有共同的话题的，俗话说“当不同不相为谋”。这也就是设计师与人得不同吧，也就是因为这一点，才会有设计师吧。
对于心理学，虽然我们一从小学就有学过心理学，但那只是交了我们一些皮毛的东西而已，而且对于以前都不是很在意这个心理学的，到现在老师也让我们如果选课的话就可以选心理学这方面的课程，这样也会对我们的专业有所帮助的。书中也讲到了计计心理学的概念，也就是设计心理学是设计专业一门理论课，是设计师必须掌握的学科，是建立在心理学基础上，是把人们心理状态，尤其是人们对于需求的心理。通过意识作用于设计的一门学问，它同时研究人们在设计创造过程中的心态。以及设计对社会及对社会个体所产生的心理反应，反过来在作用于设计，起到使设计更能够反映和满足人们的心理作用。
所以对于学设计来讲，是很有必要去读下有关心理学的书籍的，这样的话有助于我们的专业的提升的因为设计是设想、运筹、计划与预算，它是人类为实现某种特定目的而进创造性活动。
篇二：设计心理学读后感
漫进了大学的门阶，使我对一切新鲜的环境产生了好感，对周围独特的事物产生很多的联想，而且，最近通过阅读心理学家诺曼的《设计心理学》后，使我大有感触，这本书用诙谐的手笔，深入的分析，阐明了以人为本的至上设计原则。
《设计心理学》这部书，主要是给设计师上一门设计理论课，是设计师必须掌握的学科，是建立在心理学基础上，是把人们心理状态，尤其是人们对于需求的心理。通过意识作用于设计的一门学问，它同时研究人们在设计创造过程中的心态。以及设计对社会及对社会个体所产生的心理反应，反过来在作用于设计，起到使设计更能够反映和满足人们的心理作用。
设计是设想、运筹、计划与预算，它是人类为实现某种特定目的而进创造性活动。《设计心理学》把设计计划分为三类：为了传达设计的称为视觉传达设计，为了使用设计的称为产品，为了居住设计的称为环境设计。而且，《设计心理学》通过对人的心理的深入研究，和设计师的主观思维相结合，主要研究的是企图沟通生产者。设计师与消费者的关系。使每一个消费者都能买到称心如意的产品，要达到这一目的。必须了解消费者心理和研究消费者的行为规律。
要学习一种知识，就象是在一个陌生的地方行走。你可以跟着别人的指示走，而不管对错；也可以自己摸索着走，看看运气好不好。但是，更好的方式是有一张地图，让自己知道自己在那里，这个陌生的地方到底有多大，有多少条路，然后你选择你喜欢的道路走下去。这本书就是心理学世界的地图，它没有把所有的知识给你，但是，它给了你全貌，给了你路径，要了解心理学，这本书足够了，要想要深入，这本书也告诉你该如何寻找道路。
在我们的生活当中，设计，无处不在。我是一位动画设计专业的学生，我了解到动画设计是新兴的设计，是满足人类精神需求的产物。是一门幻想艺术，更容易直观表现和抒发人们的感情，可以把现实不可能看到的转为现实，扩展了人类的想像力和创造力。学习动画设计，不仅自己的专业基本功要扎实，更要懂得如何将自己的成果和产品推销出去，那就需要我们的营销能力。阅读过《设计心理学》之后，我体会到，一部能受人欢迎的动画产品，不仅要自己人生经验和思想观念的表述，还要以实现商业价值为最终的创作目的，针对一定的文化消费人群来进行和创作，当然，需要迎合特定人群的审美趣味 还有“21世纪的心理学”这个专栏，介绍的是心理学中那些前沿性的研究课题。它们好似一团香饵，把有兴趣的学生引向心理学的新领地。在那里他们将开疆辟壤，施展抱负，为人类了解和改善自身做出贡献。
了解了人们的审美心理是推销自己艺术产品的一个重要手段之一。所以，如果一位设计人员或商家，在构思产品时，在推崇外观美感、艺术风格和成本之前，首先设身处地地想像一下用户的感受，为设计的易用性而努力，因为这才是产品的生命力之源 ！ 还有“生活中的心理学”这个专栏，让心理学从象牙塔来到你的身边。看看这些题目吧：“生活经历如何影响你的脑？”“闲着棒子，宠坏了孩子？”“记忆研究怎样帮助你准备考试？”“你的人格会影响你的健康吗？”“群体如何影响决策？”“人们为什么要加入教派团体？”——原来，你每天都用得到心理学！
“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉。”读一本好书，能增长一个人智慧和能力，通过阅读《设计心理学》之后，使我树立了自己的学习目标，和创作经验。希望今后的我能学而致用，创造自己的辉煌。
请带上一个巨大的空行囊，跟着理查德"格里格和菲利普"津巴多踏上旅程，去学习这门“与人类幸福密切相关”的科学吧，相信你会满载而归。
篇三：设计心理学读后感
当然不敢说《设计心理学》是一本晦涩的书，因为人人都说它太经典了。但是不知是水平和认知能力的局限还是耐心的缺乏，我几乎可以说是很痛苦地读完了这本设计界的经典大作，然后，一头雾水。
读完这本书扔在一边，下楼的时候，现实却让我不得不又想起了这本书，因为我遇到了一扇每天都必须面对的，难以开启的“诺曼门”，一扇把开关设计在很远的墙上的玻璃门，它的开关与2个电灯开关并列，样子也同电灯开关一样，按了它以后，必须立即跑向玻璃门，并向外推开它，否则5秒钟后它会自动闭合，门上的把手是竖立的，诺曼说，这样的把手通常是用来拉，而不是用来推的。
像诺曼那本书一样经典的很多交互设计大作一样，比如《ABOUT FACE》，我觉得中文翻译的很不好，事情本应像书的思想那样，对用户有个仔细周密的论证和认识，读者的环境有所了解，而不是把本来很精密的思想，弄得支离破碎，面目全非，2个名人的书腰，也弄得好像出版社的代言人一样。
不过当我们穿过出版社和翻译者给我们营造的迷雾，《设计心理学》作者的想要表达的思想，也就像那海边弥漫雾气中的灯塔，给人温暖和信心。通读全书，个人感觉作者并非在讨论某一个问题和某一个设计的秘诀和 *** ，而是传递一种希望透过表象，直达用户内在需求的关怀，那就是抓住本质，抓住用户需求和事实发展的最本源。也许大师的思想是相通的，这种对人性的关怀与顺从，对自然和事物的理解和宽容，在畏研吾的《负建筑》里也有类似的阐述，不同的是，畏研吾尊重的现实更多的是自然和环境，他认为人性顺服于自然的规律，也就顺服了自己的本性，而诺曼更注重人需求的重要性，必须改变“错误”的事实，顺从人的惯性，甚至是惰性。当然这里没有对错，东西方不同的人文自然环境，以及历史等因数使之成为2种不同的真理。
现代的设计面对的是残酷的市场法则，满足用户的需求、尊重用户的习惯当然是之一位的，但是未经正确设计的事物，满足用户的表面需求，却永远失去了更多的潜在用户，甚至到头来连最初的用户也自然地“背叛”了它。诺曼举了个例子，就是那个有 *** 、电视、闹钟等等功能的一个电器，按照今天的理解，就是一个带xxx功能的XXX，首先重要 的是后面那个定语，(wwweduchecom)而不是之前的附属功能，如果把用户的一切附属需求都一个不漏的摆出来、按上去，那是一件舍本逐末的事情，结果自然是造就一个机器怪兽，吓得连最初提出需求的用户也不敢照面。为什么当黑莓和诺基亚推出“全键盘”手机的时候，apple却敢推出没有键盘的iphone呢？道理也同上面是一样的。
说到诺基亚，想起了它的“科技以人为本”，豆瓣上有更高明的变种“科技以懒人为本”。
我曾经也畅想过诺基亚和APPLE同时推出洗衣机，然后“think deffrent”的APPLE决不会让你想得更多，只会让你做的更少，然而诺基亚牌洗衣机会给你25种自由的选择，以及用来控制更多功能的10多个按钮，以便于您在洗衣服的时候还能用该洗衣机听MP3、上网、煮咖啡，这不是胡说，同样“智能”的冰箱三星已经投放市场了，市场的销量自然会印证诺曼说的限制功能、预设用途的设计原则的对错。这2个设计原则是说，要想让某件物品用起来不出错，那就不要让它具有其他功能，或者说是在用户平时接触时，隐藏掉其他众多功能。
设计师在具体设计过程中有一种让产品更美的使命感，这使好多产品变得精美绝伦，同时也让更多的产品脱离了现实和用户，设计师的任务不仅是表达自己的理念，更是用设计来引导人们的生活和审美，自己的设计思维也应该向这个任务深入挺进。然而也有一种极端，就是为了易用性、或科技的局限性而牺牲了绝大部分审美，同样是诺基亚和APPLE的例子，手机屏幕诺基亚坚守了320X240多久了？是诺基亚的技术不行么？当然不是。那为什么是APPLE先推出Retina 显示屏呢？ 这个同之前的误区一样，诺基亚尊重了技术和用户的习惯，却破坏了品牌在用户心目中的投影，而品牌对于一个企业的重要性是不言而喻的。 像《设计心理学》这本书表述的那样，设计师和客户都不是最终用户，我们不能了解每一个用户的想法。
读后感，是我们作为学生最常见的一种写作方式了。一篇好的读后感能够引人深思。在设计类的书籍中，你有看过芦原义信《外部空间设计》吗我可是看过了喔。那么，以下是有我为大家整理的外部空间设计读后感，希望能帮到你。
外部空间设计读后感(1)
在本书中，芦原义信通过对比、分析意大利和日本的外部空间，提出了积极空间、消极空间、加法空间、减法空间等一系列饶有兴趣的概念，并结合建筑实例，对庭园、广场等外部空间设计提出了一些独到的见解。文字深入浅出，特别对于外部尺寸和尺度的把握很有见地。
书中基本概括了各种空间理论并提出了新创见，现总结如下：
1外部空间是比自然更有意义的空间，是由人所创造的有目的的外部环境，地面和墙壁是外部空间设计的决定性元素。
2以意大利人作为起居室的意大利广场为例，如果把周围的房子无顶搬开覆盖到广场上，那么内部空间的顺序将颠倒，原来的外部空间就成了内部空间。卢原先生依据这种内部空间可以转换的可逆性，提出了“逆空间”概念。“逆空间”的主要设计元素是墙壁和地面。
3从空间论观点看来，满足人的使用意图，有计划创造的内部空间，即从首先确定外围边框再转向内侧整顿秩序，是一种有积极性的空间。反之，在自然界中发生的，以内侧向外增加扩散性空间，是一种消极空间。当两幢建筑距离与高度之比小于2时，他们之间可能会形成中和空间。
4建筑物与建筑之间相互影响有作用的数值是D/H小于3(D为间距，H为建筑物高)，广场中的D/H在1-2之间时，空间较平衡紧凑;当D/H小于1时，建筑之间干涉过强;当D/H大于2时，建筑之间过于分离。
5外部空间的要素为尺度和质感。外部空间可以采用内部空间尺寸8至10倍的尺度，较为适宜，其行程距离可以采用20或25的模数制。
6建筑空间可以分成两种类型：一种是把重点放在以内部建立秩序离心式的修筑建筑上，可称之为”加法空间“;一种是把重点放在从外部建立秩序向心式的修筑建筑上，称之为“减法空间”。
芦原义信的基本论点就是从小环境的角度，探讨建筑外部程序本身的设计 *** ，从而完善了空间论设计 *** ，与此同时，外部空间论的意义还在于明确了建筑应从环境设计开始进行设计的基本论点。建筑内部空间的设计应和建筑群，城市总体环境相一致，并成为城市大空间系统中的子系统。在量的空间体验与衡量上。提供了建筑外部空间设计的具体手法。
另外，纵观全书，作为空间感觉的理性描述，作者都是用理性的数据来归纳人的感觉。我愿意相信建筑上有更多的东西是可以完全依靠理性来把握的，这部分就是建筑师职业化的部分。但是永远都不要忘了还有更重要的个人感性部分，那是一个设计的魂。
外部空间设计读后感(2)
最近读这本‘芦原义信’的“外部空间设计”，以前除了看过建筑空间组合论之外，其他这样纯粹空间理论的书还真是看得不多啊，顺着大师的讲述来感受外部空间论，作者就积极空间、消极空间、加法空间、减法空间等一系列饶有兴趣的概念，并结合建筑实例，对庭园、广场等外部空间设计提出了一些独到的见解。这些都是我们平时做设计时并不会去关注的东西，我们只想着房子外观怎么怎么重要，房子怎么怎么吸引人，可是最基本的周围限定的外部空间都没有去了解，很难相信我们可以设计出多么合理的作品，更难谈得上与环境融为一体的创作了吧。设计的最后是创造一个带有场所感的空间。
上次设计客运站的时候，感触很深的是关于建筑与景观设计，也差不多是一个建筑与外部空间设计的抵触吧，也就是华科的景观大师提出来的关于那个客运站的主入口的问题，我们一般想的可能是尽力让人怎么舒服怎么来，让场地怎么更好适应建筑怎么改造，我们的重心似乎一直都在去做一个好的建筑。是的，对的!这样做有问题吗，有!!!很多问题，首先是城市的机理、景观轴线、加上道路的走向、原始规划的一些东西，还有后面啥规划局啊，甲方的一些巨象的要求，我们把重心全放在做房子上面去了，做到最后可能你的主入口都是一个错误的方位，。当然还有风水问题，等等一系列的问题，那时候悟出了一点：学建筑设计，不是简简单单的做个房子，设计房子的外观加上平立剖面就完事了，在做好建筑之前，你得学习很多基本的规划的知识、很多景观知识、现在又了解到没有一定的结构方面的知识，想完完整整做好一个方案基本是没有可能的，那么现在学习的方向变得广泛而巨象了，似乎很难控制，现在还只是处在一个广泛收集资料的阶段，离真正悟"道"似乎还很遥远。
除了关于P空间和N空间的详细讲解，记忆深刻的还有加法和减法的运用，最早知道加法减法是在郭老师和张老师那了解的，那时只是浅显的以为加法减法的运用就是那一个方盒子加一个空间进去让它凸一点、或者减一个空间让它凹一点，现在了解到并不是那么简单浅显的问题，更多的是加法减法在空间尺度上面的运用，在外部空间秩序上面的运用，最典型的代表就是“阿尔瓦阿尔托”和“柯布西耶”两位大神啦，一个是加法的代表人物，一个是减法的代表人物，在图面上似乎阿尔托的加法空间更能让人感动，但是实际做出来亲身体验的效果柯布西耶的作品当时还是无人能及的。当然在建立外部空间秩序的基础上，调合两种手法去提高空间质量是更好不过的了。
了解东南大学和华科这样的学校为什么比较难考一点啦，它们考设计是考的整体综合素质，而我们大多数同学更多的时候是注重单体建筑去了，平时学习积累在那个时候就显得尤为重要了。需要我们慢慢领悟学习中的道理，那个大门才会慢慢被推开。
还有一个很重要的就是空间秩序的建立和形式了，记得那个NO1----NO2-----NO3-----从公共空间到私密空间的过度等等，运用到实际设计中还是挺有意思的。
解忧杂货店读后感13篇（精选）
解忧杂货店中，他们作为一个生活在当下时间的人，很清楚的知道过去的20年发生了什么事，于是在这个信里指点着这个陪酒女的人生。读完这本书，也许会带给你不一样的启发。下面是我为你带来的解忧杂货店读后感，希望你能喜欢和收藏。
解忧杂货店读后感篇1
之一次读音东野圭吾的书。很早以前就听说过这么一个作家，很早就知道身边有很多他的粉丝。也一直再奇怪他有什么样的一种魔力可以让那么多人喜欢他。
这次终于有空可以拜读他的解忧杂货铺。
如今这样的一个社会，每个人都背负了种种压力和负担，每个人都有不堪重负的瞬间，种种的烦恼伴随着我们的人生，但是在这样一个强者为王，独立自尊的社会整体价值观下，谁又能有勇气把强大的外衣撕破让别人看到最脆弱最无能的自己呢
每个人的心里都有最纯真，最柔软的地方，它属于我们自己的自留地，因为这样或那样的原因，我们无法也不愿将这样的秘密让任何人知晓，哪怕是你的至亲，伴侣，促漆长谈的三两知己。
解忧杂货铺，这么一种存在，我想也只能是我们的心灵圣境，我们渴望却又害怕。我们想要却犹豫着把自己最敏感，最鲜红的这些或那些告诉某个人，可是却发觉无人可诉，不是因为信任，更不是因为害怕，而是不知从何说起。
感慨颇深。
解忧杂货店读后感篇2
《解忧杂货店》这本书其实分开来看是由几个不同的小故事组成的，而这几个故事由“浪矢杂货店”连起来。在每个人生命的重要分叉路口，需要做选择的时候，故事的主人公都向浪矢杂货店的主人写信求助而得到帮助。故事的结局是感动而美好的，但现实生活中的我们遇到选择的时候又该怎么办呢
很多时候，我们都希望自己的人生中有一盏指路明灯，在你需要做出选择的时候告诉你“这样做事正确的，或者你选择的这条路是错误的”。但我们都明白，现实中没有这样的存在，能做出选择的只有自己。所以我们只能明确自己的本心，理清自己的思路，选择适合自己的道路走下去。在没有人能指引我们的人生中，尽量作对每一次选择，并承担每一次选择之后的任何结果。在存在挣扎犹豫的时候，做到更好的自己。
解忧杂货店读后感篇3
断断续续很长时间终于读完了这本书，前面看的很蒙圈，时空转换弄的头都大了，坚持看完，到后面才终于看懂，不得不佩服作者的精妙设计。
书中每个人都得到了想要的答案，这些答案不是浪矢先生给的，实际上他们心里已经有了答案，但是需要被肯定。
也许以后想来觉得当时的决定不那么好，条条大路通罗马，谁又能说做了当时的决定，得到现在的结果不是更好的呢。
很多时候，道理我们都懂，就是做不到，没有勇气去开始，或者开始之后很快就放弃，事后回想也觉得没有意义，既然知道怎样做是好的，那为什么不去做呢，(包括我自己)
今天听到一句话“没有什么事比自己优秀更重要”，这句话真的扎到我了，真的，真的再没有比自己优秀更重要的事情了，所以既然心里有答案，那就坚持、努力去做吧，不是尽力，而是全力;尽力是九分，全力是十分，那一分是给我们找借口用的，所以不要找借口，不要找理由放弃，只能十分。
解忧杂货店读后感篇4
“但我相信你不属于这两种情况。你的地图是一张白纸，所以即使想决定目的地，也不知道路在哪里。”东野圭吾是我最喜欢的作者之一，《解忧杂货店》是我最喜欢的一本书，里面的老先生纵使一事无成，纵使老病垂死，只要愿意理解别人的痛苦，无私地帮助别人，这一生就被点亮。
一直以来我总是像我的朋友去寻求安慰，真心的朋友会绞尽脑汁，深思熟虑给我更好的意见。一般的朋友，也就会说一些无关痛痒的话而已，越长大越不喜欢强求，觉得人和人之间需要缘分，也需要互相珍视的态度才能维持下去。
我的到最深的道理就是不要试图说服别人，其实他在跟你描述这件事的时候，心里早就有了答案，并不是真的不知道应该怎么办，而是想让你同意他的看法并且支持他。好好过自己的人生，如果有人真的有困难希望能够得到你的建议时，一定要深思熟虑，考虑清楚再回答，有点责任心。
解忧杂货店读后感篇5
《解忧杂货店》书中的浪矢杂货店是否与我们去过的庙宇相似杂货店中无论是老板爷爷或是三位孤儿院的年轻人，如同我们所求的神明。不
知道这样的假说对应关系读者是否认同往往我们到庙宇去求箴诗，无非就是想要神明帮我们做个决定。生活中常常出现有人被寺庙、神棍骗财骗色的新闻，屡见不鲜，是否也显示出人们自信心的脆弱，一旦身旁出现心怀不轨而又自信心强的人即可控制你的未来。
我深信每个人的一生所拥有的好运和坏运都是均等的，只是好、坏运根据时间与严重性的不同才会让你觉得烦恼或不顺心。《解忧杂货店》内所有问题的结果其实旁观者对于好坏看法都不一样，与杂货店书信往来就是处理烦恼的过程。
这些咨询烦恼的人，自己多半没有按照建议行动，但是来来往往过程中帮助了烦恼者自己探索自己认清了自己的真正面目，最后找到了属于自己更佳的答案。这是否才是更好的解答
解忧杂货店读后感篇6
《解忧杂货店》是著名作家东野圭吾的一本金典小说，喜欢小说在跌宕起伏的情节中，探寻着凶手与真相。但我觉得它不仅像一本悬疑小说，说的更合适些这本小说更能体现作者对哲学的理解，从中我们读者也能学到很多人生的道理。
从这本小说中让我明白了一个人生道理，我们每个人的一生会遇到很多选择，我们面对自己所处的环境必须要选择其中一条路走下去的时候要相信自己做的选择，如果成功了我们自然会为自己感到庆幸，但是如果失败了也没必要伤心，因为即便让你重新选择一次你也不一定就会选择正确。我们应该明白我们所做的任何一个决定都是在我们清楚自己面临的环境和基础上做出的，肯定也是当时我们所能选择对自己最有利的结果，所以即便是失败了我们也应该无怨无悔，世上没有后悔药，纵然让我们再选择一次，谁又能保证自己的选择一定可以带来好的结果呢。
我认为无论我们人生中遇到什么困难，都要相信自己，无怨无悔的走下去!
解忧杂货店读后感篇7
很久之前，准确说是最开始微信读书的时候就知道这本书了。我有一个叫做安琪儿的朋友，对这种推理书特别着迷，就是好这口咯。听她说过书的类型，就想着可能不是自己喜欢的类型，原谅我，那个时候看书纯粹图开心和享受哈。现在也是。
在这本书里收获到了一些与以往看的书所不一样的东西，不一样的思维方式和故事的构造方式，充满着各种诡异奇怪又特别巧妙的构思，想想中学班上就有些酷爱悬疑的宝宝们开始写一些这样的故事了，真棒！
当然，也收获到了一些人性上的一些美好的触动人心的东西。浪矢爷爷就像摆渡人一样，帮着别人解答烦恼，然后自己也收获到快乐。其实，做许多帮助或者有利于他人的事情，不管别人有没有感谢感恩，自己内心是踏实甚至开心的，反过来说，一个人接受了别人的建议并有所或者没有帮助，都应该学会感恩，然后争取可以做自己的摆渡人！
愿每一个你都成为当下更好的自己！一起加油吧！我在湖南衡阳问候您！
解忧杂货店读后感篇8
很暖的一本书！起初是因为小孩子们的恶作剧，没想到后来浪矢爷爷真的把它经营成了诉说忧愁、解除烦恼的杂货店。不管是起初的恶作剧、令人烦恼的情感问题、严肃的人生道路问题，还是尽是空白的信纸，浪矢爷爷都认真的回信，给出中肯而又真诚的建议，即使苦思冥想一晚上，也沉浸其中。儿女们刚开始很不理解，后来看到年近古稀的父亲反而比母亲在世时精神状态还好，不解和担心就随之减少。而帮助别人，也让他找到了人生的意义，获得了精神快乐。
当然，由于巧妙的情节设计，和书中奇特的杂货店（杂货店的时间与外面不一样），中间也有三个偷窃者帮忙回信。而最终，在善良的感化下，这三个偷盗者决定向 *** 局自首，金盆洗手，改邪归正。
全书有虚有实，初读以为是一篇篇没有关联的求助故事，实则围绕丸光园这个孤儿院展开，浑然一体。情节设计之巧妙，又让我不禁佩服东野圭吾的智慧！哈哈他的书每次都让我脑洞大开，我要果断转粉啦！
解忧杂货店读后感篇9
人人都有烦恼，面对烦恼，有人犹豫，有人绝望，有人痛苦，有人迷茫……但在日本东京，有一家能够咨询烦恼的杂货店……
《解忧杂货店》是作家东野圭吾的非现实小说，讲述了有一家杂货店，只要写下烦恼投进卷帘门的投信口，第二天就会在后门的牛奶箱里得到答案的故事。
很多人希望也能有一个解忧杂货店，可以放心的告诉他自己的境遇和害怕别人知道的秘密，即使没有回应，也可以找到暂存的储存口，不用自己背负着前进。
生活就像一团乱麻，有些人能够自己将线穿直，而有些人需要别人帮助。这些帮助也许并不一定要采纳，但受帮助的人会慢慢明白自己的心意，做出自己认为正确的选择。
其实很多事，我们自己心里已经有了答案。去咨询只不过是想让别人帮助自己确认而已。我们会反驳，只是因为这些建议和预想的不一样罢了。我想这些建议说到底还是要靠自己，决定权在自己手里。
也许到最后才明白，自己本身才是决定的主宰。寄希望于别人的建议，却又不敢轻易尝试，也许，这就是烦恼吧！
就像月兔在回信中说得那样：敦也他们多次让她放弃奥运会，她仍然下不了决心，这就代表她对奥运很执着，那是她自幼的梦想，无法轻易放弃。当有人给她设定答案时，她本能地做了另一个选择。
选择本身没有对错，只是意义不同。
解忧杂货店给你的不是答案，而是另一种选择。
选择不同，人生就有无数个可能。但不论何种选择，我们始终要遵循内心，坚守梦想，努力生活，唯有这样，人生才会是你喜欢的模样。
就像书上的最后一封信：我们都是迷路的羔羊，我们手上都有地图，却没有看，不知道目的地在哪，当前的位置在哪。不过，正是因为我们的地图是一张白纸，才可以随心所欲地描绘地图。一切全在自己，一切都是自由的，希望大家都可以相信自己，无悔的燃烧自己的人生。
这应该就是东野圭吾在《解忧杂货店》中，最想告诉我们的道理：你的人生，终究要自我成全。
解忧杂货店读后感篇10
“何以解忧唯有杜康”这是曹操在《短歌行》里面说的，字面理解不过就是借酒消愁而已。而我要说的和这个毫无关系，我要说的是一本治愈能量满满的小说——日本作家东野圭吾的长篇悬疑小说《解忧杂货店》。说是悬疑小说，在我看来更像是温暖感人的暖心小说。
《解忧杂货店》大致讲了这样一个故事，浪矢爷爷开了一个杂货店名叫“浪矢杂货店”，“浪矢”在日文发音里和“烦恼”近似，于是附近的孩子们向浪矢爷爷开玩笑，问“烦恼杂货店”是否可以替人们解决烦恼呢？一开始，善良的浪矢爷爷时常可以收到孩子们各种千奇百怪的问题，到后来收到的几乎都是成年人认真咨询烦恼的来信。
不论是谁，只要写下烦恼投进卷帘门的投信口，第二天就会在店后的牛奶箱里得到非常认真地回答。在浪矢爷爷将要过世之际，他留下了一个遗愿，请自己的后人在自己过世后三十三年发布公告，希望曾经收到过杂货店建议的人们在浪矢爷爷三十三年忌日当天给杂货店回信，告知当年给的建议对咨询者的生活有怎么样的影响。
因为，浪矢爷爷称自己三十三年忌日当天夜晚，浪矢杂货店将会复活。一道穿越时空的门就在浪矢杂货店里面神奇的开启了。浪矢爷爷在弥留之际收到了三十三年后咨询者们的。而三十三年后碰巧闯入杂货铺的三个小贼，阴差阳错的收到了三四十年前的来信，并且用“未来人”的视角一一给出了回应。
解忧杂货店读后感篇11
东野奎吾耳熟能详，解忧杂货店早有耳闻。
当寒假偶遇东野奎吾的《解忧杂货店》，我想是时候静下心来读一读了。
小说有5个小故事，读了四个小故事后知道这本书讲到了时间轮回，过去与现在，倒叙的形式进行，忙着还书，最后一个小故事没有读完。
念念不忘必有回响，后来听说有**，这不就正中下怀了吗？
看完**，嘴角上扬，内心平静许多。当你完整来看这本书，这部**，这几个小故事，结构上真是设置巧妙，内容上也环环相扣，情感上更是细腻感人。
2018年元旦的三个孤儿院孩子由于绑架收购孤儿院的老板逃跑时误入一间杂货店（这个解忧杂货店只要在前门投信，就可以在后门牛奶箱收到回信），然后他们收到1993年的来信并一一回复，故事徐徐展开，有不知道坚持自己音乐梦想还是回家照顾生病父亲继承家业的，有富家公子不知父母搬家是因欠债而不从的，有 *** 不喜歌舞却迫于无奈不知何去何的……最后所有的故事和人物都是一个圈，终点又回到了起点。
好神奇，感叹这样的写法，佩服东野奎吾。
好温馨，文中杂货店老爷爷的一字一句回信，是多么的有温度。小孩子的玩笑话恶作剧他也认真对待，甚至收到一张白纸，也会诚意满满地回信，告诉我们其实每一个等待回信的人心中早已有了答案，只是需要更多的鼓励与支持而已，即使白纸一张，也早已心有蓝图。
这让我看完**，又想重温这本书了，我想以后，东野奎吾的作品，都会让我驻足脚步，只为遇见那治愈的一幕。
解忧杂货店读后感篇12
刚打开这本书的时候，我也没有想过自己只用两天时间就把它看完了。
这本书和东野圭吾的其他作品风格完全不同，没有罪犯，也没有侦探，似乎一点也不“东野”，但是，就是这样一部以人与人之间的羁绊为主题的作品，折射出爱与家庭的温暖色调。尽管没有跌宕起伏的曲折剧情，没有疑窦丛生的推理迷雾，但就算是平凡人的故事里，也一样有直击人心的力量。
人是社会动物，不是孤立而活的，因此人与人之间总会有各种各样的缘分，在日本文化里更多的是称之为“羁绊”。在这本书里，联接过去与未来的杂货店，是书中人物羁绊的纽带。在每个人成长路上遇到难以抉择的难题时，向杂货店寄出的每一封信，收到的一点善意回复，也会成为穿透心中阴云的一缕光，它未必光芒万丈，但是始终温暖明亮，唤醒心底的善。历经几十年岁月变迁，每个故事总会有个光明的结局。
从作品架构手法上来看，作者巧妙地运用了书中不同人物的“有限视角”，埋下了一个个的伏笔，环环相扣、层层推进。每一章都是一个相对独立的小故事，当读完整本书时，所有的故事像一块块拼图一般珠联璧合、严丝合缝、滴水不漏，把所有人物的命运、过去未来的时空交织在一起，将故事情节推向 *** ，让人不由得感叹作者的匠心独具。
书中讲到：“很多时候，咨询的人心里已经有了答案，来咨询只是想确认自己的决定是对的。”愿我们在人生的每个岔路口上，都能认真倾听自己内心的声音。
解忧杂货店读后感篇13
《解忧杂货店》是当之无愧的畅销书，加之是畅销作家东野圭吾的作品，在几年前就很火。一直到最近才买下来读，也是抵挡不住东野圭吾的风之大。
为什么一直没看东野圭吾的书，因为胆子如鼠，听闻是著名的悬疑类作家，我立马就害怕了。我总要向身边的人无数次确定，确定不恐怖吗！好的，那就看吧。去年看过他最有名的《白夜行》和《白夜行》下篇《幻夜》，《白夜行》是很喜欢的，书中爱而不得，没有绝对的爱，也没有绝对的不爱，在感情灰色地带中游离的男女主角，也算是值得感慨的悲情人物。《幻夜》较之有些鸡肋吧，看完我现在有点不记得具体细节了。
《解忧杂货店》正好在这个时间点看，对自己也是刚好。书中时空交错，给了三个小偷一个机会帮助别人，发挥自己的价值；也给了迷茫的过去世界的人们一个机会确定自己的选择。浪矢爷爷说的不错呀，
”通常咨询者心里已经有了答案，找人咨询的目的，只是为了确认这个答案是正确的。所以，有些咨询者在看了我的回信后，会再写信给我，可能是我的回答和他原本想的不一样。“
文中给我印象最深的有两位咨询者，一位是怀抱音乐梦想的卖鱼家的儿子，一位是想要靠自己给养父母和自己好生活的晴美。
卖鱼家的儿子想要成为音乐人，无论是技艺还是运气也许都差了那么一些，但卖鱼家爸爸多好呀，了解儿子的心愿就不遗余力的支持，读到爸爸对儿子梦想支持的那一段，总有些鼻酸。梦想这件事情，很虚无，在东京大城市漂泊了那么些年，没有任何起色更谈不上成就，不仅儿子自己想要放弃，连家里亲戚们都瞧不上不切实际的他。但是爸爸不动声色的爱，支持他继续追求梦想。他也迷茫地向浪矢杂货铺咨询，询问是否应该继承家里的卖鱼事业，但回信告诉他“如果要坚持，要坚持到最后一刻”。是的，最后一刻就是音乐人在着火时去救孩子时，没了性命。他在生命最后一刻都在坚持做音乐，那个被救孩子的姐姐后来成为了有名的歌手，她的成名曲便是这位恩人的音乐作品《重生》。梦想以另一种方式成真，唏嘘又感慨。
晴美的咨询故事想来有些蹊跷，甚至可以说是幸运儿。因为时空交错，三个小偷收到的是33年前的咨询信，晴美咨询自己是否能通过在酒店做陪酒**积累金钱，获得改善生活的之一桶金。三个小偷知晓过去33年日本经济变动的形势，让晴美按照信中的每个时间点做不同的事情，学习经济学知识，买卖不动产，进入股票市场，晴美按照他们说的，碰上了每一个经济上行浪潮，也避开了每一个经济下行浪潮。因为自己在金融行业，特别感慨每一次市场大环境变动对资本市场、房地产市场的影响。所以一开始说，晴美是幸运儿。
“我发现我的答复之所以能够对他们有帮助，是因为他们自己本身就拥有正确的心态。如果他们没有想认真生活、努力生活的态度，无论别人回答什么，恐怕都帮不了他们。”
正是因为文中所有的咨询者都拥有向上的心态，没有放弃，仍在追寻解决 *** ，才让解忧杂货店有了存在的意义。
书中有很多侧面都反映了不同维度的人生道理，有空的话还希望自己能再翻一次，就因为浪矢老头子无比渴望能挽救迷途中的人，而自己很多时候就是书中迷途的羔羊。最后附上老头子最后一封咨询信的摘录：
“如果说，来找我咨询烦恼的人是迷路的羔羊，通常他们手上都有地图，却没有看地图，或是不知道自己目前的位置。
但我相信你不属于任何一种情况，你的地图是一张白纸，所以，即使想决定目的地，也不知道道路在哪里。
地图是白纸当然很伤脑筋，任何人都会不知所措。
但是不妨换一个角度思考，正因为是白纸，所以可以画任何地图，一切都掌握在你自己的手上。你很自由，充满了无限可能。这是很棒的事。我衷心祈祷你可以相信自己，无悔地燃烧自己的人生。”
篇一创业书籍《发现你的天赋》读后感
天分+热情=天赋=资本=更多热情
为了获得更多热情的生活，就需要天赋。
要发现自己的天赋，先要发现自己的天分，再加上更重要的热情。克服想象和真实的阻碍，选择适合自己的部落，可以在发现天赋的路上更顺畅。
而且，书中观点认为，天赋是获得幸福的重要因素。
一、天分
是与生俱来的自然原始的潜力，在实践中不断砥砺锻炼为天赋。对你有天分的事情，更容易做好。
通过GATB测试，主观判定自己的天分包括：一般学习能力、数理能力、空间判断能力、形状直觉;手指灵活度、手腕灵活度一般;语言能力、书写直觉、运动协调度比较差。
通过VARK模型，主观判定自己的学习风格为视觉型，擅长看图表、做图形的设计与信息整理。听讲座的学习方式，及阅读都比较差(需要阅读强的伙伴或老师指导，对于本书的理解，我可能都有偏差)。
以前我主观的认为，能够看出细节的差别是每个人理所当然的事，或者只要通过学习，每个人都一样，原来每个人不一样，这就是我与别人不同的地方，属于我的天分。
以上是关于天分的已知部分，而天分的未知部分，则需要尽可能的创造各种新体验来发掘。
什么不是自己的天分呢
天分影响天赋的发现，如果按照正确的学习方式，相对于自己的其他天分，还是不怎么擅长的话，就不能算是自己的天分了。
二、热情
天分很重要 ，但是热情更重要
什么是热情
热情是爱的一种表现形式，在古希腊文中，有4个词能表达爱：“agape”表达的是对一般人的友好以及对我们所尊重的人的友好，在英文里，与之相近的词是“charity”(仁慈)，本意是对他人无私的爱;“eros”是浪漫之爱和他人所散发出的性吸引力;“storge”指的是父母与子女之间的自然之爱，以及我们和自己所珍爱的人之间的爱，包括一些好朋友之间的爱;“philia”是对他人的友谊与忠诚，以及某些事物对我们的自然吸引力。“philia”这种爱还是最接近我们对烹饪、考古、运动等事物的喜爱之情，只有它能激发我们的热情和能量。可见，关键词是“能量”。所有生命都有能量：没有能量就没有生命，热情就是积极的心灵能量的威力。
热情是能提升精神的活动。如果你做的事情是自己喜欢的，那么一天下来你虽会身体疲惫，但却会感到精神焕发;如果你一天都在做自己不喜欢的事情，那么虽然你的体力还好，但士气会很低落，似乎需要补充点儿能量。热情，就是增加你的心灵能量，而不是消耗它。热情让人感受不到时间的流逝。
三、幸福
天赋对幸福很重要，以幸福作为目标，也许会让热情更发光。
四、态度(自信和决心克服想象的障碍)
天赋和积极情绪而非消极情绪有关。
每个人的态度是不一样的，有天生的，有后天形成的。
人格最重要的三个方面包括：气质、性情和性格。
“气质”，指的是行为、感受和反应的典型模式。你的天生气质会影响你看待世界的角度，影响你的行为、兴趣以及热爱的事物。当我们说有些人具有艺术、科学或宗教等气质时，就是这个意思。“性情”，指的是你通常的情绪和态度：你是否容易开心、冷嘲热讽、乐观积极或消极沉闷;或者你面对半杯水时，会认为是有一半还是差一半。“性格”，指的是你的整体道德品质，包括诚实、忠诚、勇敢、果断等以及它们的反面和变体品质。
气质是你与生俱来的，而性情是在你的人生经历中发展而来的。
怎么改变一个人的态度呢书中没说，据说最重要的因素是一个人的环境。
五、评估真实的障碍
通过SWOT法评估真实的障碍，即内部的`优势(strengths)和弱势(weaknesses)，外部的机遇(opportunities)和风险(threats)。
发现自己更大的障碍是什么，以及克服这些障碍需要付出什么代价;如果这么做了，会产生什么后果如果不这么做，又会发生什么。
六、获得适合自己部落的帮助
发现天赋的 *** 之一就是找到属于自己的世界——你在什么样的群体和文化中会觉得自在开心你的“小伙伴们”都是谁
作者的经验：我喜欢当导演，但是我从未觉得自己适合戏剧圈的生活;我喜欢并崇拜演员和导演们，但是我和他们的生活节奏与动机都不合拍。
四大好处
肯定：一起成长;指引：认清自己的路;合作：相互支持;鼓舞：更上一层楼。
让我们过有热情、有目标的生活吧!
一个伟大的生命就是一段接一段的英雄之旅。
篇二创业书籍《引爆点:如何制造流行》读后感去年更流行的一个理论叫长尾理论，但是很多人研究了以后感觉很失望，本以为是一个能改变人生际遇的锦囊妙计，结果全是扯淡的。其实长尾理论不是放之四海皆准的玩意儿，它的针对性很明显，只对某些平台型的渠道有用，说白了，它就是牺牲大多数人的利益来成就一小部分渠道所有者，比如做网站的。这也不是什么新鲜东西，要饭的遵循的就是长尾理论，很多人都觉得每次收入块八毛不值一提，但是架不住人家长尾够长，所以乞丐成为更先富起来的一群人。
后来，有朋友说你应该看看《引爆流行》，对于内容 *** 者、想出名的草根、想提高博客点击率的、想把《七零一代的鸡零狗碎》搞成百万畅销书的，引爆流行才是王道。是啊，假如你千辛万苦做了一张唱片，结果只变成了长尾里的一小根毛，你愿意吗只是在大多数人看来，流行是可遇不可求的，它就像艳遇或者祖坟冒青烟之类的东西，你知道老鼠爱大米、芙蓉姐姐、超女是怎么红起来的吗虽然事后我们会分析出一百条理由，但是在此事发生之前，我们没有人知道。
《引爆流行》就是揭露流行引爆点内在规律的一本书，它分析了很多案例，然后总结出了三条规则，个别人物法则、附着力法则、环境威力法则，换成白话文就是，某些意见领袖和社交天才的参与，内容本身比较过硬，正好符合了当时的社会环境，然后就红了。看到这里，你肯定很失望，靠，就这点料，老子十年前就知道了。不过且慢，我看这本书的时候，给我印象最深的并不是这三个原则，而是他在研究过程中使用的 *** 。
普通人，尤其是文科生，在面对一个问题的时候，往往喜欢想当然，但事实上，我们下的论断很多是错觉、成见，看《引爆流行》给我更大的震撼是其中一段讲电视节目《芝麻街》的 *** ，你会觉得那不是在做电视，而是在做科学实验，他们使用了各种 *** 从各个角度来测试儿童观看电视的行为，并用这些来指导电视内容的 *** ，再想想我们的电视栏目策划是怎么搞的，找几个权威吃个饭侃一侃就出来了，这些老大可能压根就不看电视。但是最终打败《芝麻街》的是另一档节目《蓝狗线索》，在我们的权威看来，这档节目远远不如《芝麻街》精彩、丰富、有趣，完全不是一个重量级的，而它成功的秘诀也在于搞实验，通过儿童的行为研究最终发现，孩子们的更大诉求并不是精彩、丰富和有趣，而是简单、容易理解、互动。
我在唱片业里做了八年，最深切的体会就是这个行业很感性，完全没有数据支持，没有销售数据、没有用户行为数据，更谈不上任何市场分析，从业人员脑子都是飞着的，一拍脑门就干了。之前，我在一个唱片公司里做过半年的战略研究，想法很简单，就是收集整理零零散散的数据，然后进行研究分析，做出战略意见。然而我发现，更大的阻力来自生产部门，他们打心眼里不愿接受分析结果，一方面可能因为感觉自己的专业权威被挑战了，另一方面他们脑子里没有统计学概念，喜欢用特例来否定惯例，比如，你告诉他能流行的彩铃音乐834%都是很土的歌，他就说那周杰伦的彩铃也卖得很好啊，可问题是，周杰伦跟你一毛钱关系都没有。
中国人打心眼里是相信奇迹的，比如诸葛亮给你一个锦囊妙计，你只需要照着做，立刻反败为胜、书大卖、财源滚滚，《引爆流行》显然不是这么一本书，我从中受到的启发是：同志们，一定要相信科学。
篇三创业书籍《高效能人士的七个习惯》读后感用了这个名字，其实看的书名字不是这个，虽然是同一本书。此书的英文名字是《The Seven Habits of Highly Effective People ——Restoring the Character Ethic》，我看的是96年三联书店出版的之一版翻译，中文名字定为《与成功有约——全面造就自己》，其实与其后中国青年出版社出版的《高效能人士的七个习惯》是同一本书，连翻译者都是一个人。
这就是我的之一个读后感了，看来，酒香也怕巷子深，而且名字起得不要太俗，西方国家出版业起名字确实有一套，有悬念又切中主题。
本书总结论述了七个习惯，其实更应该说是七个信条，不仅仅对于高效能人士有价值，而是人生自我修炼的七个信条。一本好书，但是却没有想象那么好。可能是因为，虽然书中提到的七个信条真的都是非常精粹和正确的人生道理，但实际掌握和融合进自己信念的过程要远比书中提到的 *** 复杂得多，尽管书中反复论述这些信条的重要性，实际上，对这些的体会和认可，是需要人生中不断摸索和反思才能得到的。而且，大言不惭一点，其中每一个信条，我都接触和思考过了，以往的感想总结已经几乎涉及到了七个习惯的每一点，所以，这本书没有能够给我新的启发和特别的感触。
人生，对外部世界的认识理解和不断进步，是基于自身观念的，人生来就是戴着主观眼镜的，而且随着岁月流转，度数越来越深;而真正的成功，不是投机取巧，而是基于内心力量的成功。因此，要想成长和寻得真正成功，就需要不断修炼自我，减轻眼镜的度数，在世界、社会与自我价值之间寻求共同点。书中提到七个习惯，操之在我、确立目标、掌握重点、利人利己、设身处地、集思广益、均衡发展，是一个从依赖到独立再到互赖的过程，也是从个人成功到人际关系成功的过程。其实，在我看来，这也是一个从思想到技能，片面追求前者会成为僧人或者哲人，片面追求后者只会是虚伪的表现，没有思想的技能，只会是强迫自己的表演，并非发自内心的力量。
虽然，这本书没有给我什么震撼，却也是印证了自己的一些想法，并且也给予了一些额外收获，但不能算是使得我的想法更系统，因为，尽管书里画了一个图，但是，我觉得，本质而言，这七个习惯只能是七个习惯，并不能够成为某个系统。
零星收获，记录如下：
1、人的求知有一扇“自内开启的改变之门”，除非自己敞开心灵，抛弃旧有观念，否则没人能够为你开门;
2、卓越不是单一的举动，而是习惯。——亚里斯多德
3、人生有三种价值：经验价值;创造价值;态度价值。
4、爱是动词，不是感受。(不要说没有爱情了，要说你主观要不要爱)。
5、推诿责任的话语和行为会强化对宿命论的认同，说者会自己洗脑。
6、努力做事，插手“关切范围”之事，可以逐渐扩大“影响范围”，使得影响范围愈加接近关切范围，无能为力之感会逐渐降低。
7、人生面对三类问题：可直接控制的问题，改变自己的行为去消除问题;可间接控制的问题，发挥影响力去消除问题;无能为力的问题，微笑接受问题。
8、操之在我不是强出头或者无视他人反应，而是更敏锐、理智，不受表象影响而分析实际、掌握问题症结。
9、不怕错只怕不改过。
10、借拟定目标的过程，澄明思虑，凝聚继续向前的力量。
11、以原则为生活重心指导行动，行动会反过来加深对原则的认识和坚持的力量。
12、心灵演练，在脑中模拟各种情况下的反应，会有助于形成实际的处事习惯。
13、撰写家庭使命宣言，让全家参与，过程与结果并重，加强全家的沟通，共同信守一个目标。
14、充分信任的授权，教导下属提高能力，起初会比自己完成工作更加费时，但绝对值得。
15、授权者必须出自管理的目的，而不是为了效果;授权的原则不能改变，但权限可以因人而异。充分信任的授权要对这些事情有所共识：预期的成果，应守的规范，可用的资源，责任的归属，明确的奖惩。
16、时间管理：选择目标，安排进度，逐日调整。
17、良好人际关系的基础是自制与自知之明，了解自己才懂得分寸。维系人与人之间情谊，最要紧不在于言语或者行为，而在于本性。
18、能增加感情帐户存款的，是礼貌、诚实、仁慈与信用。这是被人信赖的基础。
19、六种增加感情存款的 *** ：了解别人，注意小节，信守承诺，坦诚相待(阐明期望)，诚恳正直，勇于道歉(并非勤于道歉)。
20、发生问题可能是增加感情存款的契机。
21、表达自己并非自吹自擂，而是根据对他人的了解来诉说自己的意见，有时候甚至会改变初衷。因为在了解别人的过程中，你也产生新的见解。
22、三个沟通层次：自我防卫，彼此尊重，集思广益。
23、自我修炼包括身体、精神、心智与待人处事四方面，无论是对个人还是对于团队。
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