DISCO(迪吧)吸音隔音设计规范是怎么样的？
导读：同样室内设计能为扬声器提供合适的位置和调音的工作场所，也是统一各项技术创造视、听优美环境的组织者。但是在实际中往往各自为政，互不相干，独自进行设计；扩声系统设计者认为只要有好的设备和系统设计，必然会有好的扩声效果；建声设计者则只考虑如何保证

同样室内设计能为扬声器提供合适的位置和调音的工作场所，也是统一各项技术创造视、听优美环境的组织者。但是在实际中往往各自为政，互不相干，独自进行设计；扩声系统设计者认为只要有好的设备和系统设计，必然会有好的扩声效果；建声设计者则只考虑如何保证达到混响时间的要求，提供声学材料和构件的设计；室内设计师则认为科技人员不懂艺术，闭门创造，最后提供自认为美的空间给科技人员，让他们在此空间中放置各项设备和进行处理；相应地各科技人员也自认不懂建筑艺术，而不予理会。殊不知，各自使本身系统的优化，并不等于整体优化，而往往相反产生了负效应。所以，歌舞厅的各项设计人员应该认识到歌舞厅是一项系统工程，扩声系统、建筑声学、照明系统、室内设计等，乃是该系统中的一个子系统。作为一个扩声系统设计者应该把有关的科技和艺术作为一个知识体，更应是一种思维方式，才能在更高层面上探索科技与艺术的多种多样的交织创造既是科学的，又是艺术的整体效应，才能获得好的扩声效果。

广州涤音环保科技有限公司

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单位简介

成都TOP ONE热舞会所是成都新开业的规模宏大极尽豪华的娱乐都会，面积近四千平方米，投资约一千多万元包括三个部分:

夜晚来临，远远的，你就能看到“TOP ONE CLUB”的霓虹灯在一片霓光艳影中欢快地跳动。踩着令人心动的重低音节奏，穿过梦幻的通道进入。

点点蓝色晕光中的水晶吧台，各色啤酒琳琅满目；晶莹剔透的玻璃舞池、梦幻动感的音响；闪亮的金属发射着眩目的光芒……空间合理的设计、利用让你宾至如归！

大汗淋漓地进入TOP ONE最里面的休息区，这里别有洞天：水晶的吧台、地板；凉爽的空调；冰啤；座在不锈钢凳上，依着玻璃吧桌，慢慢体会这重金属氛围。

联系人:

单位性质:

经营模式:服务型

*** :(028）82931128

传真:

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联系oicq:

邮政编码:610000

地区:成都市|青羊

地址:成都市顺城大街308号冠城广场附一楼

网址:

　通常商户在店铺选址的过程中,总希望找人流最集中的地段,认为人流量越大,就是越好的地段。甚至有些人是看租金,认为租金越贵的店铺就越好。下面我就为大家解开店铺选址的五个步骤，希望能帮到你。

店铺选址的五个步骤

　店铺选址步骤之一步：市场调研作出有效商圈分析

　想开一家好的店铺，进行一番市场调研是在所难免的。从专业角度上称其为商圈分析，通俗来说就是调查分析店铺的销售范围、来店顾客的特性及其居住环境的地理位置。因为不同地理位置的商铺，适合经营的种类也有所不同。因此，投资者在进行选址时，首先要细心地观察商圈的情况，如商圈内的客流量与车流量有多大，商圈内的竞争对手有多少等。一般来说，客流量较大的场所有城市的商业中心、火车站、长途汽车站、公交站点附近、商业步行街、大学校园门口、人气旺盛的旅游景点、大型批发市场门口和大中型居民区等。由于这些地方属于商业集中地段，在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多。但在具体选择铺位时，应注意商圈内的竞争对手不易过多，更好同类商品专营商店不要超过三家。

　店铺选址步骤第二步：根据主营商品来确定地址

　营业地点的选择与主营商品和潜在客户群息息相关，各行各业均有不同的特性和消费对象，商业繁华区并不是唯一的选择。经营者在选址时，要对自营的产品及目标消费群体有一个清醒的认识，知己知彼方可制胜。比如便利店和中小型发廊适宜开在社区居民区附近，而酒吧和茶坊则可以开在闹市区附近。

　店铺选址步骤第三步：地铁站口十字路口优势明显

　十字路口的拐角，或一些交通便利与过街天桥、过街地下通道、公交汽车站、地铁站口和轻轨站口等公共交通设施相邻的地方，一般人流量都比较大。同一楼层、不同位置的商铺售价不尽相同，而可视性较好、前无遮挡物的商铺相对租金也比较高，在市场上也是一铺难求。

　店铺选址步骤第四步：要与房东签订明晰的店铺产权关系

　一般店铺产权至少可使(租)用5年，为了达成压低房租的目的，至少应签订5年甚至更长的租赁期限。除了谈妥租金外，还要注意谈妥有关的附加条件，以便节省不少开支。比如是否可正常供暖、通水、通电和通 *** ，是否可对店面的房顶、地板和墙壁等做基本的修缮，添置或维修水电设施等。另外，陈艳提醒投资者注意，关于基础设施等应在合同中事先约定，避免未来与房东产生不必要的纠纷。

　店铺选址步骤第五步：选择适宜的商铺面积

　商铺投资与一般物业投资有所不同，各种业态的租户对商铺的面积需求不一样。以服装和餐饮为例，一般来说，一家小型服装店的经营面积达到30平方米左右即可，而一家小型餐饮店的经营面积则需要50平方米左右。如果一味追求小面积，那么商铺所能承受的业态将相当有限，商铺使用的灵活性会大打折扣，无形中为将来商铺出租或转租增加了一定难度。如果商铺没有合适的租户，租金回报自然无从谈起。

店铺选址的注意事项

　1、 场地能否经营餐饮，消防/卫生/环保证件能否办理。

　现在的法规对餐饮的经营有限定，新区没有餐饮规划是不能开的。大于300平米的面积就要注意大楼的消防是否通过。厨房面积和卫生条件更好先找当地了解一下。排烟系统是环保中的重点。

　2、 进口电线大小，排烟、排水、卫生间、空调位置能否解决。

　进口线大小将影响厨房设备和空调的使用，在装修时一定要请专业人员算清楚。排烟风机和净化器尽量放在楼顶或较远处，这样运转时不会影响餐厅用餐。排水的地沟防漏一定不能偷工，如果用几个月后漏到下一层那就麻烦了。空调管道的长度一定要与空调自身的压力匹配好，内部管线要布好。

　3、 广告牌的位置能否确定。

　定店面之前一定要定好可用的广告牌有多少。

　4、 签合同的房东，是不是合法身份，一定要出示原件房产证和土地证。如果是企业要有工商执照和授权书。

　这点我也怕怕的，有些别有用心的真是防不胜防，因为产权不明确或物业转租而引发的纠纷太多了，同时一些新起的大商场，免租期与物业 *** 或商场没经营起来最后的纠纷也是在签合同时能做个预见。

　5、 门面、楼道、楼上、楼下及附近的环境。

　楼上是迪吧，楼下是小超市，旁边是药店或旁边的店面一直没开张或重装等等均要考虑。

　6、 真正的面积是多少，公摊面积是多少，停车场的使用。

　看点时物业总会夸大面积，含公摊多少，停车场是同什么企业一起用，用餐高峰时还有多少空位，特别是大于是大型酒楼和商业区。

　7、 签定合同的年限， *** 的近期及长远规划。

　现在的餐饮利均较少，回收较慢，年限的多少和递增状况对餐厅的长期经营和今后的 *** 均有影响。同时单行、禁行，道路改造、拆迁等 *** 的规划不可不考虑啊。

　8、 租金的算法，物业费、水电费、电梯费的公摊。

　前业主是否有欠水电费，入驻后的物业费、水电费、电梯费多少在定之前一定要确认清楚。

　最后，选点是关键，细点要看足，租者藏缺点，合同看清楚，千万别冲动，冲动是魔鬼。

店铺选址的策略

　1交通策略

　店铺进行选址首先要考虑其业态特征，那些单体规模小、满足顾客便利顾客需要，以经营选择性较低的日常生活用品为主的零售业态，例如超市、便利店原则上应在距离上靠近顾客，而那些单体规模大、商品品种齐全，以经营选择性较强的商品为主的零售业态，例如，百货店或仓储式购物中心能够从远处吸引顾客，原则上选在人流多，交通便利的地方。交通便利可以把较远地方的人带进来，又方便购物的人群走出去。交通便利已成了现代零售业必须考虑的重要因素。比如，交通便利就是家乐福选址的首要因素，家乐福开店选址的条件有三：交通方便;人口集中;两条马路交叉口。其实家乐福的法文名字‘Carrefour’正是‘十字路口’的意思。

　2地点朝向策略

　细分地理位置的策略是指对气候、地势、用地形式及道路关联程度等地理条件进行细微分析后，对店铺位置做出选择的策略。主要可从以下几个方面进行细分：

　之一，店铺选址要关注路面、地势。一般情况下，店铺选址都要考虑所选位置的道路及路面地势情况，因为这会直接影响店铺的建筑结构和客流量。通常，店铺地面应与道路处在一个水平面上，这样有利于顾客出入店堂，是比较理想的选择。但在实际选址过程中，路面地势较好的地段地价都比较高，商家在选择位置时竞争也很激烈，所以，在有些情况下，商家不得不将店铺位置选择在坡路上或路面与店铺地面的高度相差很多的地段上。这种情况，最重要的就是必须考虑店铺的人口、门面、阶梯、招牌的设计等，一定要方便顾客，并引人注目。

　第二，店铺选址要考虑地形。地形、地貌对商店位置的选择的主要影响表现在：

　方位情况。方位是指商店坐落的方向位置，以正门的朝向为标志。方位的选择与商店所处地区气候条件直接相关。以我国北方城市为例，通常以北为上，所以一般商业建筑物坐北朝南是最理想的地理方位。

　走向情况。走向是指商店所选位置顾客流动的方向。比如，我国的交通管理制度规定人流、车流均靠右行驶，所以人们普遍养成右行的习惯，这样，商店在选择地理位置进口时就应以右为上。如商店所在地的道路如果是东西走向的，而客流又主要从东边来时，则以东北路口为更佳方位;如果道路是南北走向，客流主要是从南向北流动时，则以东南路口为更佳。

　交叉路口情况。交叉路口一般是指十字路口和三岔路口。一般来说在这种交接地，商店建筑的能见度大，但在选择十字路口的那一侧时，则要认真考察道路两侧，通常要对每侧的交通流向及流量进行较准确的调查，应选择流量更大的街面作为商店的更佳位置和店面的朝向。如果是三岔路口，更好将商店设在三岔路口的正面，这样店面最显眼;但如果是丁字路口，则将商店设在路口的“转角”处，效果更佳。

　3借客策略

　店铺周围的竞争情况对店铺经营的成败产生巨大影响，因此在选址时，必须分析附近的竞争对手。在店铺相对集中的地方，在经营特色，价格、服务等方面努力做出特色，才能成功。对于单一功能零售店铺，由于这些店经营业务单一，规模小，对顾客的吸引力薄弱，自身难以拥有较大的客流。这些店铺具有依附性、借客源性的特征，所以在选址上采取借客策略，一种方案是在商业区或大商场旁边设店，从而获得较大的客源。另一种方案是在“XX专业街’开店，因为专业街同业商店多，就会产生聚集效应，容易扩大影响，凝聚人气。消费者在专业街可以货比三家，还起价来比较容易，所以客流量多。这样商家的生意反而比单枪匹马更容易做。比如，麦当劳、肯德基快餐厅几乎都是建在大商场旁边，也是这个道理。考察同一地段同类零售企业的经营业绩、商品的价格水平等情况可以初步测算可能产生的利润状况;也有助于确定今后自己的商品定位，用较少的投资进入了竞争十分激烈的市场，不仅站住了脚，而且得到迅速发展。所以集中在一起的商店群相互间既存在竞争，又有着合作，要权衡把握好这种关系。

　4客流分析策略

　每个店铺的经营者都知道，开店选址必须找人气旺的地方。客流多少是选址决策时必须考虑的重要问题。拥有足够的人流，才能保证店铺的利润回报，足够的人气才能支撑起购买量。店铺的选址要分析该客流的特点。古语说“一步差三市”，意思就是店铺的选址差一步就有可能差三成的买卖，这跟客流活动的线路有关。即使是同样一条街道，由于交通条件不同或基础文化娱乐设施不同或通向的地区不同，不同位置也可能会使销售业绩存在很大差异。了解客流的消费目标，对客流量调查结果进行分析，研究客流路过的目的，如经过此地是为了购物、上下班、换车、旅游或散步等，学校附近的店面应考虑寒暑假的时间，机关和公司集中地段的店面就必须掌握他们的上、下班时间，车站附近的店面应摸清发车、到车的规律，这些都会影响开业后的营业时间，进而影响店铺的业绩。

　5潜在价值评估策略

　潜在商业价值评估是指对拟选开业的店铺位置的未来商业发展潜力的分析与评价。评价店铺位置的优劣时，既要分析现在的情况，又要对未来的商业价值进行评估，这是因为一些现在看好的店铺位置，随着城市建设的发展可能会由热变冷，而一些以往不引人注目的地段，也可能在不久的将来会变成繁华闹市。因此，店铺在选址时，更应重视潜在商业价值的评估。对此，可以从以下几个方面进行评价：

　之一，所选的地址在城区规划中的位置及其商业价值。

　第二，是否靠近大型机关、单位、厂矿企业。

　第三，未来人口增加的速度、规模及其购买力提高度。

　第四，是否有“集中效应”，即店铺建设如果选在商业中心区，虽然使店铺面对多个竞争对手，但因众多商家云集在一条街上，可以满足消费者多方面的需求，因而能够吸引更多的顾客前来购物，从而产生商业集约效应。所以“成行成市”的商业街，也是店铺选择位置需重点考虑的目标。

　6出奇制胜策略

　店铺选址时既需要进行科学的考察分析，同时又应该将它看成一种艺术。经营者有敏锐的洞察力，善于捕捉市场商机，用出奇制胜的策略，与众不同的眼光来选择店铺位置，常常会得到意想不到的收获。如全美洲更大的零售企业“沃尔玛”联合商店的总经理萨姆·沃尔就是采用“人弃我取”的反向操作策略，把大型折价商店迁到不被一般商家重视的乡村和小城镇去。因为那里的市场尚未被开发，有很大潜力，同时又可回避城区商业日益激烈的竞争。

　时间就如同白驹过隙般的流逝，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，不妨坐下来好好写写计划吧。什么样的计划才是有效的呢？下面是我为大家整理的店铺商业计划书范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

店铺商业计划书 篇1

　北流市正处于经济起步阶段，尤其是08年至今，消费大幅度上涨。从目前北流商业发展前景来看，餐饮，娱乐，住宿等中低投资产业已趋向成型：精通红云，世纪心想，红场天来香…这几个巨头引领着北流的消费产业的上涨，作为一个理智的个体经营者可以看出经营这几类项目的愚蠢指数(当然，除非你财力很大)所以，我们应该把目光投向北流目前发展薄弱且在我们资金接受范围内的产业，比如小吃业，服装销售业。 小吃业，因口味难以掌握致使现在北流的小吃还是那么两三家独大，暂不在我们的考虑范围。再一个就是服装销售业，说到这，应该了解下北流目前的发展趋势：

　近年来，依托于人民生活水平提高，北流服装销售产业得到了极大发展，无论店面数量、品牌质量和销量均有长足的增长。据保守估计，北流服装销售店有1000家，其中，有近五成的店铺集中在陵宁街和新街还有家美超市附近。领头的有以纯，森马，钵兰街等近十家服装店(仅列出休闲类，因为我们开的就是休闲服装)

　由于学生人群穿衣品味的发展，北流服装销售业出现淡季，森马，钵兰街等店衣服出现滞销，只能以各种优惠活动保持销售额 ，这样虽然依然有赚，但是不难发现，这些店已经满足不了北流学生的穿着品味。于是MORE，#100等几间店出现在北流街，主打个性服饰。但由于定价偏高，也未能火爆。

　现在我们要开的就是与MORE，#100等店性质一样的个性，风格，DIY于一体的服装饰品销售店。在这间店上，我们着重于店面风格装修和服饰风格DIY两样。为什么呢，因为在北流的服饰店多着重于物品的新颖而忽略了店面风格和服饰价格，导致几间店的销售平分秋色。

　在店面风格方面，经过讨论，决定采用时尚复古风，虽然这不是现今中国的流行趋势，但北流只是四流城市，这里的消费人群依旧偏爱复古风。服饰方面，我们分成两个部分，一个是中低档的外贸服饰，这也是现在北流街上销售最多的服饰类型，也是上面几间店铺的主打服饰。第二个是DIY个性服饰，这个是目前北流市缺失的服饰，虽然北流市场上有那么几十上百件在流动，但都是从广东等外地运回来的，在北流街的DIY服饰 *** 店现在还没有。而我们将致力于这个模块，购进一台小型的服饰印花机，各种个性服饰在分秒中创出，远比别的店从广州东莞进个三四天货才到迅速，而且，在我们这里，顾客的选择会更多。 最后是店铺知名度的推广，由于我们是做学生人群，北流只有那么几间学校，凭借在校朋友的口头宣传和传统的传单，相信 *** 的知名度会大幅度上升。

　选货及进货

　选货：选样，款式，品牌，数量

　之前说过，我们走的'是个性路线，尽量选择潮流服饰(这个上下 *** 就知道哪个外贸牌子受欢迎了)。进货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货过程中也可应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想以后再着手落实进货，先少进一些试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。

　投资金额分析，每月费用分析

　1， 房租：xxx元 /月(一般是付三压一)xxx元

　2， 装修费xxx元

　3， 之一次衣服货款xxx元

　4， 其他费用xxx元元

　6， 余下xxx元做流动资金使用

　我们的营销策略：

　一、开幕促销

　当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。首先是价格的下调，可以打7折到8折。下来就是赠品环节，无论消费多少都送小饰品一份(最不值钱的那种)折后消费达到xxx元的免费送个性手袋之类(来货价不高，标价偏上的物品)#

　二、衣服的陈列

　做个性风格类服饰关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点，把上衣，，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便，如果只想买上衣的，他只需在上衣类挑选，如果买了上衣又想配裤子，直接可以到裤子类去搭配!量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换。

　三，长期发展营销策略

　1、 原则：每周都要有新货上架，以中档为主，高低档为辅(高档点缀低档适量)

　2、 方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即模式复制

　3、 服务：加强营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。

　4、 *** ：

　(1) 初次来店的惊喜(购买物品的情况下)

　免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份顾客表(做客户数据库)

　(2) 增加其下次来店的可能性

　①传达每周都有新货上架的信息

　② 利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等 (仅限小范围人群，如熟友，死党)

　③ 购适量女士手袋之类物品，告知顾客一次购物满xxx元或者累积消费xxx元及以上送一只女士手袋(物品要在店内陈列出来，进货价低，标价中上，给顾客物超所值的感觉)

　(3) 满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买

　① 告知顾客量大或团购可优惠，如：一次购满xxx元及以上打8折等，或者个人累积消费xxx元既获得一张8折的金卡

　② 介绍新顾客，如：每介绍一位新顾客并购满xxx元及以上送推荐人xx元购物卷等。

　(4)不定期打折

　①人一定程度上都喜欢贪小便宜，学生这类没收入的纯消费者就更是如此了。“由于xxx今天打xx折”这类的标牌隔几个星期就放一下。

　(5)一年中做几次短期促销，售价定为10-30元，用来聚人气。再把店内滞销款低价一起处理。如五一，十一，寒暑假等国定假日是更佳时间。

店铺商业计划书 篇3

　酒吧创业计划书的前期投资城北工作包括营业合同等相关文件、酒吧的大小、装修的程度、场内的设施、灯光和音响以及酒吧所需的一切器具。开业后还需要40%左右总投资资金来维持酒吧正常的正常运作。

　1、前期所需的经营手续：

　以正常的手续通过消防、文化、工商、卫生、公安、税务等部门拿到酒类经营许可证、营业执照以及相关的文件让酒吧正常运作。

　2、市场定位及市场调查：

　根据现在大众的市场调查给酒吧定性，以什么项目为主，迎合现代社会消费群的观点来对酒吧的档次作出计划。现在以武汉酒吧形势来看主要分为两种类型--1、酒吧：消费群多为年青人（20岁左右）以洋酒为主，消费额不等（400-千元以上），每天的营业时间为晚9点到凌晨2点。2、迪吧：也就是夜场为主场所，消费群不等（20到40岁之间）以整个场所的包房数量和场所其他消费为主，消费额颇高些（800-3000元之间），每天的营业时间为晚9点到凌晨7点。所以对现在的市场经济来说酒吧的投资金小，半年后收本赢利，投资风险性也效小对于现在市场来说开个好的酒吧比迪吧的稳重性要好得多。大型迪吧投资大，起步慢，收益也比酒吧慢的多，要在一定的前期投资后在扩建场所或是转换项目要实用些。

　3、选址：

　对于酒吧的面积和地段都是关系酒吧后期营业很重要的一方面。选择地段要对周边的人流量和对其周边的居民区作出相关的调查，地段的繁华、对其周边的影响、面积的大小、周围的建筑和设施都要作出一定规划性的综合和报告。

　5、装修：

　装修的特点：可以引进专门的设计公司或是找相对有特色的人员来对酒吧的改建来作出详细的计划书，然后综合意见选出更佳的方案。现在的大众市场差不多都是千变一律，只是音响灯光上和场地面积有所不同。所以在迎合大众层次的口味上对原有的风格进行加工和改进，让酒吧有独家的经营模式和特色的项目。

　6、 *** 员工和员工培训：

　在前期的工程中对相关人员开始进行 *** ，对其培训和试用。整个酒吧所需员工：执行老总（1名）大堂经理（2名）营销主管（2名）策划（2名）娱乐部主管（1名）采购部经理（1名）财务总监（1名）会计（2名）收银员（4名）仓库保管员（1名）保安（8名）保洁（4名）服务员（20名）资客（2名）在前期工程中对上级部门进行考核（执总、经理、财务、主管、策划）合格后在对下级部门进行 *** 和培训，对每个部门制定详细的计划书。

　7、酒吧所需的器具和酒水单的设计：

　在中期工程中以相关部门作出的计划书和场所所需的酒吧器具进行采购，每天由每个部门所需的项目开出清单移交给上级部门审核由采购部进行采购归交仓库保管。在以每个部门制定计划报告综合意见开出详细的酒水资料，对其改进、归类作出实用的酒水单。

　8、酒吧员工岗位职责和酒吧经营模式：

　(1)下管一级（层层管理）:上级对下级进行规划管理，下级应服从上级的工作指导，尽力完成上级发放的任务

　(2)互相监督:管理层监督员工的工作，同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解

　(3)营造集体氛围:既要上下属感受到酒吧纪律的严明，也要关怀员工，让员工感受到来自集体的温暖，有利于加强凝聚力，提高工作积极性

　(4)公平对待，一视同仁，各尽所能，发挥才干

　(5)部门设置与职责

　执行总监:负责综合协调和管理店内各部门工作，督促员工工作，同时接受上级的监督

　工作内容:督促各部门及员工的工作，鼓舞员工的工作热情，听取员工的意见综合决策各种工作的运行，向上反映员工的意见及要求，向下传递上级所要求的工作

　主要职责:

　1人员到职与离职的相关办理

　2各类人事资料的汇总，建档及管理，员工档案资料管理

　3员工请假，调休假报告，出勤状况，稽查，统计报告

中华人民共和国文化部颁布了两个标准“歌舞厅扩声系统的声学特性指标与测量 *** ”（WH01-93）、“歌舞厅照明及光污染限定标准”（WH0201-94）。作为歌舞厅人分级等管理的强制性法规，并据此对歌舞厅进行测定验收。在今后两年中将对已有的歌舞厅进行逐步改造以达到该两标准的要求。另外，“城市区域环境的噪声标准”（GB3096-82）和“民用建筑隔声设计规范”（GBJ118-88）也规定了歌舞厅的噪声允许水平。因此，对于歌舞厅的空间环境作了规范性的规定，而且前大多数的歌舞厅的实际效果表明离上述标准的要求相去甚远，这不仅影响使用效果，更将影响营业管理、组织效益。本文就此谈谈有关的几个吸音隔音问题。 广州涤音环保科技有限公司

NOONE迪吧

类别:哈尔滨

创建时间:2005-07-19 00:00:000

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锐舞迪吧

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本色迪吧

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夜色迪吧

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广仔迪吧

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创建时间:2005-07-19 00:00:000

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哈尔滨狂野KTV

类别:哈尔滨

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标签: 娱乐 迪吧 bar

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1、迪吧和酒吧的区别就是迪吧比较闹腾，而酒吧比较安静。2、人们去迪吧主要是为了蹦迪、跳舞，去酒吧主要为了喝酒、聊天。3、迪吧主打音乐是摇头曲和慢嗨，酒吧都是放POP HIP-HOP RAP R&B ROCK BLUS JAZZ SOUL 流行音乐和舞曲。迪吧即是迪厅又名disco舞厅。 迪吧以舞蹈为主，很多人聚在一起手舞足蹈，配上DJ劲爆的音乐，high翻全场。酒吧多指清吧，以轻音乐为主、比较安静、没有DISCO或者热 *** 郎的那种酒吧。适合谈天说地、朋友沟通感情、喝喝东西聊聊天的。相反的说法有很多，如热吧、闹吧等。：随着现在的娱乐业的发展，很多KTV都结合了迪厅的功能，会在包房里准备一些很嗨的歌，供客人们使用。而迪厅现在也多元化发展，有的迪厅还可以欣赏到别人的舞蹈。现在的“舞厅”、“迪厅”、“歌厅”均是从旧年代演变发展而来，只不过现在的软、硬所有条件都比旧年代优越，内外装修富丽堂皇，呈现档次；许多侍卫均以男士为主、服务周到。

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