华为门店排长队购Mate50系列新机,此系列的手机有什么亮点?

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华为门店排长队购Mate50系列新机,此系列的手机有什么亮点?,第1张

华为门店排长队购Mate50系列新机,此系列的手机有什么亮点?
导读:华为Mate50系列采用昆仑玻璃抗摔,支持北斗卫星连接,能够启动应急模式,并且具有超强的电池续航能力。华为mate 50系列产品发出之后,许多网友都在华为门店排挤长队进行购买,此次华为mate 50系列产品可以说是深受许多网友的喜爱,而且拥

华为Mate50系列采用昆仑玻璃抗摔,支持北斗卫星连接,能够启动应急模式,并且具有超强的电池续航能力。

华为mate 50系列产品发出之后,许多网友都在华为门店排挤长队进行购买,此次华为mate 50系列产品可以说是深受许多网友的喜爱,而且拥有许多的果粉转华为,大家都想在之一时刻拿到新机享受一下新产品的魅力。

昆仑玻璃。

华为mate50系列的新品亮点在之前发布会上就已经引起了许多网友的热议,特别是在外观设计上,华为mate50完美的呈现出了东方之美。此次新品华为采用的是昆仑玻璃,可以说是非常的抗摔,整体的抗摔能力要比之前提升了10倍之上,相比于其他品牌的手机来说,这款手机可以实现裸奔,不需要佩戴任何的手机壳。

连接北斗卫星。

此次华为mate 50系列手机更大的亮点,应该就是它可以连接北斗卫星系统。当我们携带手机处于电梯或者是偏远地区没有信号的时候,手机可以一键生成文字信息,通过卫星通信进行传输,这相对于市面上的任何手机都不能与之匹敌,虽然说它不能够收到收信人的回复,但是却能够支持多条位置的生成轨迹。

超强续航。

此次华为mate50系列新款采用的是4460毫安到4700毫安的电池容量,相比之前的电池容量扩充了许多,并且它能够支持66W有线充电以及50W的无线充电,对于大部分商业人士以及年轻人来说,都可以满足日常用电需求。除此之外,华为mate50系列能够实现75W的反向充电,使用两个手机的人携带他非常方便。

华为体验店是为了让用户免费体验手机的门店,可以买到正品手机。

华为体验店可以使消费者在体验产品的过程中享受企业专业化、标准化和人性化的服务,建立起对华为的诚信和品牌的信赖。消费者在体验产品和接受服务的过程中,可以使消费者的潜在需求变为显性需求。

华为体验店是华为官方认证的直营店,所以所出售的手机也都是正品。

扩展资料:

要想买正品手机还可以到华为官 *** 买。

1、打开百度搜索。

2、搜索栏输入华为,点击之一个网址进入官网。

3、进入官网后,选中一个产品进入页面。

4、确认好选项就可以点击立即下单。

-体验店

1、华为

华为手机隶属于华为消费者业务,作为华为三大核心业务之一,华为消费者业务始于2003年底,经过十余年的发展,在中国、俄罗斯、德国、瑞典、印度及美国等地设立了16个研发中心。

2015年华为入选Brand Z全球更具价值品牌榜百强,位列科技领域品牌排名第16位。

2018年7月31日,国市场分析机构国际数据公司发布的初步数据显示,2018年第二季度,华为的出货量超过苹果手机,跃居全球第二位。

2、三星

三星手机,是三星集团研发的智能手机,三星手机真正开始风靡全球是从A系列开始。A系列最初为折叠手机系列,最早三星SGH-A188(白色外形)、SGH-A288(内外双屏)都是经典之作。

Galaxy系列可以说是三星手机迄今为止最为成功的一个系列。在Galaxy全系列中三星采用了Android的智能手机操作系统。

3、小米

小米手机是小米公司研发的高性能智能手机。

Strategy Analytics发布2017年第二季度全球智能手机厂商出货量及市场份额报告显示,小米出货量2320万台,市场份额达到64%,重回世界前五。

4、OPPO

十年来,OPPO专注于手机拍照领域的技术创新,开创了手机 *** 美颜时代,先后首发了前置500万像素和1600万像素的拍照手机,创造性地推出了全球首个电动旋转摄像头和超清画质等拍照技术,为全球20多个国家和地区的年轻人提供了出色的手机拍照体验。

据权威数据机构IDC统计,OPPO已成为2016年中国手机市场出货量之一品牌,截止2017年初,全球有超过1亿年轻人正在使用OPPO拍照手机。

5、VIVO

vivo为一个专注于智能手机领域的手机品牌,vivo和追求乐趣、充满活力、年轻时尚的群体一起打造拥有卓越外观、专业级音质、极致影像、愉悦体验的智能产品,并将敢于追求极致、持续创造惊喜作为vivo的坚定追求。

2014年vivo品牌的国际化之路全面开启,除中国大陆市场外,vivo进驻的海外市场包含印度、泰国、缅甸、马来西亚、印度尼西亚、越南和菲律宾。2016-2017年,vivo正式成为NBA中国官方合作伙伴 。

参考资料:

——华为手机

参考资料:

——三星手机

参考资料:

——小米手机

参考资料:

——OPPO手机

参考资料:

——VIVO

引言:华为手机是一款可以和苹果、三星匹敌的高端手机,那么它的逼格是怎么打造出来的呢?可以总结为4个方面,第1个方面就是迎合了手机发展走向高端的趋势,第2个方面就是坚持创新设计自己的产品,不盲目的模仿,第3个方面就是华为手机拥有麒麟处理器处理器这样一个很核心的部件,第4个方面就是华为手机的卖点都是有一定的差异的。

首先因为华为手机一直以来都很善于去寻找创新的趋势,所以华为手机机身越来越薄的同时还采用了全金属的这种设计,在当时是高端手机的一种证明,因为金属质感就已经证明了它不是一款普通的手机,而且华为手机一直坚持大屏化,手机的屏幕越来越大确实是手机行业的趋势,大屏化和大电池超长的续航能力也把华为手机的消费人群定到了商务人士等需要大屏和高续航的人身上。

第2点就是华为手机的高口碑。用过华为手机的人,用户体验都很好,所以对它的评价也很高,这样就推广了它的用户人群,因为因为华为手机其实作为一款高端手机,它有自己的设计语言,它努力的建设自己的品牌,让每个产品都拥有属于自己的一个灵魂。它不去抄袭苹果,因为它要做出自己的产品,做出自己的理念来,华为手机其实在机身设计上面很具有一定的美感,完全不输其他高端品牌手机。而且华为手机有很多独一无二的特质,使它更加的受人欢迎。

第3点就是华为手机有一个麒麟处理器,这款处理器让华为手机在芯片方面与其他手机明显的区别开来,因为它的芯片其实 *** 工艺很优秀的,所以华为手机的逼格离不开对芯片工艺极致的追求,这也是它与其他国产品牌手机最不相同的一点。最后一点就是华为手机的卖点都是很具有差异的,比如说从大屏超薄到徕卡双摄再到超大底传感器和人脸识别、方舟编译器等等,这些技术听起来都是很具有独创性的,其实它们都是华为独创的技术,那么它的卖点也就很具有差异化了,市场对这种差异化比较独特的手机通常是具有很高的认识和欣赏。所以总结来说,华为手机的逼格离不开它对于的设计以及创新方面的追求,没有过硬的实力不可能有自己的口碑。

有关品牌策划范文六篇

品牌策划 篇1

 想要更好的把玉器品牌推广好要从以下几点着手:

  利用各种渠道做品牌曝光

  *** 推广的渠道数不胜数,按照用户的接触方式可以分成主动渠道和被动渠道。主动渠道即搜索引擎(包括电商平台内部搜索),用户使用搜索引擎都是带很强的目的性,有明确的信息获取需求,如果信息匹配程度较高,品牌建立,销售转换都是水到渠成的事。微信、微博、论坛、自媒体、平台硬广等,都是被动渠道,这些渠道一般使用频度较高,拥有很强的流量,适合做品牌曝光。

  注重创意内容的策划

 如果说渠道选择是 *** 营销的体,那么内容就是 *** 营销的魂。虽然是不同的渠道发声,但是传递的都是同一个信息,强化用户同一个印象。许多大品牌让用户印象深刻往往不是产品本身,而是一次或多次有创意的内容策划。内容有软文、社交媒体、新闻稿、音频、播客、博客、白皮书、音乐、动画、、信息图、在线教学或电视广播、幻灯片、视频、研讨会、APP、游戏等多种表现形式。

  树立 *** 口碑和品牌形象

 每个品牌都期望 *** 营销能取得事半功倍的效果,这个效果不是单纯销售额的增长,更是 *** 口碑和品牌形象的塑造。对于已经形成品牌的公司来说,只需要告诉用户,我们有什么就足够了,用户对其品牌足够信任,不会再去考虑质量,甚至连价格也不会做过多考虑。

品牌策划 篇2

  一、 *** 推广的优势

 1、低成本: *** 媒体的费用远远低于传统媒体,利用 *** 进行企业推广,可节省更多运营成本。

 2、针对性: *** 推广目标群确定,由于点阅讯息者即为有兴趣者,所以可直接命中潜在客户。功能、内容设定得当还可以让用户对 *** 产生依赖性及惯性。从而在客户开发上也保持了可持续性。

 3、交互性:在 *** 上,在当 *** 用户对某一内容发生兴趣时,可以通过键击进入该内容的页面,详细了解产品的信息。 而企业也随时可以方便及时的得到用户反馈的信息。依此来做客户服务会更人性、更理性。

 4、准确统计受众数量:利用传统媒体做推广,很难准确地知道有多少人接受到信息,此信息产生多少有效客户。而在互连网上可以准确地统计出访问量,广告行为收益等,有助于企业正确评估推广效果,制定推广及经营策略。

  二、概 述

 目前XXX所处的西安市场是一个有高吸引力的好市场,同时也是一个极具竞争力的市场,而业内同行在推广、宣传及品牌建设方面的做法基本大同小异,但似乎都忽略了 *** 这一高速、有效、便捷的途径。经调查,在业内做 *** 推广的几乎没有,而有的也只是一个简单粗糙、过时的摆设品,这些对企业来说已经沦为了盲肠一样的标准附件。所以 *** 这片几乎空白的市场对我们来说是一个利基性市场,合理的开发利用一定会对企业带来很高的效益回报。

 在 *** 已经程普及化的今天人们对 *** 的依赖程度越来越高,在 *** 上寻找现实中各种自己需要的信息(其中包括娱乐、休闲、交友等)是目前网民的需求。在 *** 上寻找与现实的交集是目前网民的潜在的需求!并且网民对关于夜店的网站和信息也很期待。(在百度上以西安夜店为关健词搜索得到十个相关搜索词中“西安夜店论坛/网站”的排名是在前三位的,而结果中却没有一条信息。)

 我设计的是一个以XXX为核心专为西安本地会员服务的本土化特色化网站。网站的运营、功能设定等都是紧密的以XXX的经营为核心来设计的,可以说网站就是我们为会员为客户提供的一项增值服务。

  三、具体的做法及功能简介如下:

 一网站内容以发布时尚的、新鲜的关于衣食住行及娱乐的信息为主

 网民在这些信息方面是非常八卦的,他们喜欢看一些消遣性的新闻/文章并以此为乐。并且人们在流行方面是非常容易跟风的,有了网站这个便利的工具,我们就有了一个造就流行的机会。并且也是一个树立企业品牌形像,建立多渠道经营的平台。

 二提供本地化的线上交友、博客、论坛、聊天服务

 通过线上交友这个工具网站可以快速的抓到一批忠实用户,因为网站未来的注册会员都会是在西安本地生活的人,是现实中看的见摸的到的人。而博客则进一步为这些会员展示自我提供了一个平台。至于论坛、聊天功能就不仅仅只是给用户提供交流平台而以,它更是我们进行隐性宣传推广的不二选择。

 三定期在XXX举办线下活动

 目前有一些 *** 群和网站都在提供这样的服务,但大部分都是自发的民间组织,即使有赢利也是通过聚会场所给的返点,而且在人员上技术上都有着极大的不足。而我们有实体的支撑所以单单就赢利一点上来说,我们就有着别的“野路子”不可比拟的优势。在这种策略下能保持住的客户一定会是优质的客户。

 四定期做一些演艺节目等项目的 *** 投票服务

 周期性的在 *** 上开一个投票专区,把Dancer、歌手、演艺内容等以加视频的预告形式放置其中,由 *** 用户来选择他们喜欢的、想要的内容。也可以再加上店内的服务、活动内容的投票。再用类似“我要的夜店我做主”“今夜这里就是我的主场”这样具有煽动性的标题进行包装,“让客户做主来打造一个自己想要的夜店”。这样对客户的吸引力应该会更大一些。

 五商业联盟查询服务

 公司牵头,以实体店的客流量和网站的注册会员量为砝码去和其它的一些与我们本身不形成竞争的企业、商户进行战略上的合作的。简单来说就是客户资源的共享。体现在客户身上的好处就是持有我们的会员卡到其它很消费场所都一样可以打折。这样就让本身已经是增值服务的网站更加增值了,并且也提高了我们会员卡的含金量。具体的合作方案后附。

 六其它服务

  四、项 目 提 要

 首先保证线下活动的安全性。这个可以通过实名注册及场内保安等手段来实现。

 其次要有针对性。在开发产品及功能时要把各类人群的需求分析做到细化再细化针对不同的人群开发不同的产品。但是要突出重点。

 接下来在宣传上不仅可以做硬性广告、推广。在 *** 上也可以做一些网推和隐性推广。比如:虚拟记者、职业玩家等撰写一些来XXX玩过之后的测评、杜撰一个西安或是全国夜店排行之类的的软文去在各大论坛、博客发表,依托百度做一个软性的竞价排名。这样的效果住住要比正面硬性广告要来的好的多。

 商业联盟是我认为目前比较难做的一个项目,在初期希望可以通过人脉去做一些比较容易谈成的商户增加这个项目的可看性。但对合作伙伴的选择一定要谨慎,我目前的想法是一个行业或是类似产业只选择五至七家,这样在质量上就可以有所保证,后期操作起来也比较容易。

  五、商业联盟合作模式

 1、广告资源互换:

 在双方的媒体(主要以平媒、网媒、店面资源为主)等广告上互相添加对方的产品形象;利用店面形象宣传资源互换:在渠道宣传中的海报、店面宣传上添加对方形象或者“战略品牌”合作;

 2、客户资源的互换。(折扣互通)

 3、产品联合推广活动:

 在现场推广活动时,双方互相支持共同完成推广活动。

 4、相互推出特别产品(捆绑):

 借助双方品牌,为对方定制或“捆绑”特殊产品。(例如联名卡之类)

 5、异业活动奖品赞助:

 只要是相关,且不形成恶性竞争的其他行业伙伴,均可以利用上述平台,提供各类活动奖品赞助。

 6、其他联合资源:

 上述资源既可以单项操作,也可以进行联动。 *** 部分的商业联盟、交友及主体的部分内容在未来都是可以进行延伸发展经营的。

品牌策划 篇3

 温州女性现在在家门口也可像明星们一样穿设计师的独特作品了。最近,我市新开的一家服装店就做起了这一特别买卖―――专门经营销售独家设计的 *** 版服装。

 这家名为“颖的女装店位于时代广场一个并不起眼的位置,面积不大,装修比较典雅古朴。它与一般服装店更大的不同在于:大部分衣服的品牌市面上较为少见,而且同款服装均只有一两件;店主孔**介绍说,女性购衣都追求独特个性,为此,她专门收罗一些香港和美国设计师在上海工作室的作品,并从欧洲购进一些设计独特的二线品牌女装。她透露,她正在着手建立会员客户档案,今后将不定期开展主题沙龙活动,为的是和客户结为朋友,培养客户忠诚度。

 有关人士认为,这家小店敢于另辟蹊径占领市场,这对只会跟风追随的经营者来说值得借鉴。

 老板经验——对开店的一些想法

 很多朋友创业想从开店着手,但不知道开什么店。许多人认为开店更好能与众不同,或者开竞争不怎么激烈、竞争对手不多的店。我个人认为这并不实际。首先,你很难与众不同。其次,即使你开的店与众不同,如果没有技术门槛或者其他门槛,别人也很容易模仿。所以我认为,开店首先要考虑的是自身情况,自己擅长什么东西,对什么行业熟悉或有兴趣,就开什么店。熟悉服装的人可以开家服装店,熟悉建筑行业的可以开家建材店。三百六十行,行行出状元,只有在自己熟悉或感兴趣的领域里深耕细作,才会成功。

 有些人对某个行业非常熟悉,但缺少资金。可以考虑找一个志同道合的合伙人。不仅能解决资金问题,还能降低风险。但这样开店,合伙人一定要选好。一个是要能相互信任,一个是要有共同的创业目标。但不管是怎样的朋友,要先小人后君子。事先必须把双方的责、权、利规划清楚,分得越细越好,更好用书面的形式写清楚,免得以后产生纠纷。中国企业有个不好的现象,合伙人常常在创业时能同甘共苦,一旦企业发展壮大,矛盾就出来了,所谓能共患难、不能共富贵,合伙创业时要考虑如何走出这个怪圈。

 合伙开店时必须制定一些规章制度,尤其是财务制度。一旦决定合伙开店,出资人所出的资金就归企业所有了,资金的运用要严格按照财务制度。

 正规的办企业,事先还要做市场调查,写可行性报告、商业策划书等;可行性报告里可以包含以下几个部分:市场调查、市场细分、市场定位、竞争对手分析、风险分析、本公司的优势和劣势、成本分析、收益分析、企业的经营方向和长远目标,企业的阶段性目标、为实行阶段性目标的手段和 *** 等内容。当然,一般人开店,不一定要搞这么复杂。但你至少必须对市场有比较深的了解。

 最后我认为,你的店能否成功,并不在于你销售什么,而在于你的管理水平和营销水平。开不同的店,其考虑的内容会有所不同。下面按照我的想法,谈谈开一般的零售店(小超市)要注意的几个方面。

 1、选址。选址很重要,好的地址是成功的一半。选址的时候通常要考虑的几个因素是:人流量、交通状况、附近的居民和单位,如学校、写字楼等。还要考虑附近的店是不是有冲突或者互补;一般情况下附近更好没有竞争对手。但也不一定,如商业区商业单位集中,反而有助于积聚人气。在开大的超市的时候,还有一个商圈的概念。所谓商圈,就是商店服务覆盖范围。在商圈内消费者一般会来购物,商圈范围外的消费者来 *** 购物的可能性就比较校当然如何确定商圈的大小也很有讲究,要考虑店的规模、竞争对手、交通状况(包括公交线路)等等因素。

 2、店招设计和店面设计。店招设计要个性化,醒目,能让消费者印象深刻或产生好感。店面设计也要比较重要,如要考虑灯光亮度、墙和地面的颜色、货架的陈列等等。

 3、服务和促销。首先一点,千万不能卖假货。一般的小超市还可以考虑:送货上门、24小时营业、搞一些便民措施,也可以学大超市搞一些商品导购、海报等宣传资料,搞一些促销活动;甚至也可以考虑实行会员制和积分奖励制度。多想想,一定还可以想出很多促销的办法。

 4、管理。管理一定要规范化。如果商店有一定的规模,商品品种比较多,更好能实行信息化管理。信息化管理有助于对商品销售情况进行及时分析。什么商品好销,什么商品滞销,都能及时分析整理,针对销售情况不同的商品,库存管理和采购管理也是不一样的。科学的库存管理和采购管理能有效降低成本和风险。如何分析,我想也有很多资料或书籍可以参考。

 5、采购是很重要的环节。如何降低采购成本,要考虑进货渠道、进货方式等。甚至为了降低采购价格,也可以考虑联合其他小商户集中采购,分散配送。采购的商品种类、数量要靠经验或对商品销售进行数据分析。科学的采购能降低库存、提高 *** 率。

 6、商品的陈列。商品的陈列、货架的摆放很有讲究,商品的陈列并不能简单地认为摆得漂亮就行。之一行摆什么,第二行摆什么,促销商品摆什么地方,入口摆什么商品都有讲究。关于商品的陈列,可以参考有关书籍。良好的商品陈列能有效促进销售。

 7、商品的定价也是一门学问,不过一般小超市,人们更多的是考虑便利性,对价格不是很敏感;所以小超市,有时也称为便利店。

 8、可以考虑加盟。能做大的连锁企业,一般在经营上有一套比较成熟的做法,并且比较规范;连锁企业一般还对加盟店进行商品配送。加盟这种企业,可以减少风险。并利用连锁企业的品牌效应。有时连锁企业有时还会对加盟店进行管理或其他方面的培训,不好的地方是要牺牲一部分利润给连锁企业,也不利于 *** 以后自己创立品牌。

品牌策划 篇4

 1)抢先占位战略

 指发现消费者心智中有一个富有价值的(阶梯)位置无人占据,就之一个全力去占据它。

 战略前提:消费者有新品类、新特性的需求或需要。

 如王老吉发现在饮料行业里面有一个空白点,没有一个品牌代表着祛火饮料。于是它更先提出,“怕火就喝王老吉。”现在王老吉已成为了细分市场的领导品牌,即当王老吉成为祛火凉茶的代名词时,我们就可以说这个品牌占据了这块心智资源。

 早在1992年的时候,高露洁发现中国市场的众多牙膏品牌在做的是清新口气、洁白牙齿、消炎止痛等等,而对牙膏类别中更大的心智资源“防止蛀牙”却没有一个品牌全神贯注去抢占。高露洁根据美国牙膏市场的经验知道,随着生活水平的提高,消费者必然对防止蛀牙的关注会越来越强,于是迅速进入中国市场,开始了十多年来单一而集中的诉求:防止蛀牙。今天,我们一想到防蛀牙膏就能迅速想到高露洁。

 2)关联强势品牌/产品战略

 发现某个阶梯上的首要位置,已为强势品牌占据,就让品牌与阶梯中的该强势品牌/产品相关联,使消费者在首选强势品牌/产品的同时,紧接着联想到自己,作为补充选择。

 比如说七喜,它发现美国的消费者在消费饮料时,三罐中有两罐是可乐,于是它说自己是“非可乐”。当人们想喝饮料的时候,之一个马上会想到可乐,然后有一个说自己是“非可乐”的品牌跟可乐靠在一起,那就是七喜。“非可乐”的定位让七喜一举成为饮料业第三品牌。国内的金蝶软件曾经通过“北用友,南金蝶”的'公关宣传,借用友之势迅速获得发展,也是采用这种 *** 。

 战略前提:消费者对某类产品的选择,心目中已有明显的首选。

 3)攻击强势品牌/产品战略

 如果消费者心智中的品类(定位)代表品牌有潜在弱点,新品牌可以由此突破,重新定义该代表品牌为不当的选择,自己取而代之。

 如泰诺林进入头痛药市场的时候,阿司匹林占据了头痛药市场的首要位置。于是泰诺林攻击阿斯匹林可以导致胃肠道毛细血管的微量出血,就从这一点攻入,把阿司匹林替换掉,成了领导品牌。

 战略前提:消费者对某类产品的选择,心目中已有明显的首选,而且非常关心新品牌提供的利益,并易于认可原首选品牌的弱点。

品牌策划 篇5

 随着海南建设国际旅游岛的的发起,我们是否在想着海南是不是要发扬自己的文化特色,如海南的景色、海南的名胜古迹、海南的自然风光等。

 而我想的却是海南人的服装—一套可以体现海南海南特色文化的海南岛服装,海南的岛服!

  市场分析

 古人云:“先审时度势,后谋术。”任何事物的发展都受到环境条件的影响,服装销售同样要遵循这一定律。首先通过各种有效的市场调研对服装市场的销售环境、顾客购买行为进行分析,然后制定适当的竞争策略,以获得竞争优势而创造销售佳绩。

 产品在市场中的定位。

 椰风海韵!每当提起海南这个词我们都会想到蓝天白云、椰子、阳光充沛···等。在这得天独厚的环境里我们可以联想到一副坐着树荫下的海滩旁,品尝着椰子汁、吹着暖洋洋的海风···如此的逍遥和美好,对着这个卖点。我推出的是一套融合了海南文化特色再加上以休闲为主题。

  消费者分析

 是针对每个年龄段的消费者,设计出新颖的服装款式借鉴于东南亚的一些国家,如泰国、印尼、老挝的服装特点又不失于海南文化特色,其他方面的消费者适时满足其要求。

  卖点

 FUN'S服饰身能带给消费者的穿着体验:舒适、随心搭配、展现个性。

  观念

 让每一个拥有FUN'S的人觉得FUN'S是一种品质高的产品,让消费者能响亮自信的说出这一个著名的牌子,让FUN'S穿着身上是一种荣耀。也就是注重FUN'S的品牌和所代表的“海南之美”

  产品及竞争对手

 产品的设计适合各种年龄短的消费者,使得产品的覆盖面广和大。

 在海南竞争对手有很不多,前景大好。

  广告策略

 广告表现策略:以大胆的想象和温馨色调突出品牌精神,以这这种精神打动消费者,使品牌深入人心。

  广告诉求策略

 广告诉求是围绕广告主题通过作用于受众的认知和情感层面,促使受众产生的功能特点备注说明。诉求策略方面以理性、感性和情感相结合的方式。由此,通过对品牌精神的塑造和张扬,在人们的理念中应形成穿上FUN'S是个性闲悠,随性,大胆,质量上等等一系列观念。

  广告实施计划

 广告目标:打开国内市场,树立品牌文化精神,使消费者认可。

 广告时间:4个月

 广告主题:休闲,随性,自由自在,海南之美

 各媒介的广告表现、规格:

 2电视广告

 3 *** 广告:全屏,连接,电子邮件(针对主要人群)

 广告发布计划:

 2、电视:在2月每天在黄金时段插播2次,3月到5月每天播一次。海南电视台,影视文艺频道,33频道。

 3、户外:1年

 4、 *** :4个月

 其他活动:获取冠名权、组建选秀活动、赠送小礼品等。

  广告费用预算

 1、广告的策划创意费用:5万。

 2、 *** 费用:

 3、媒体费用:巨大

 4、其他费用:更大

品牌策划 篇6

 一、主题活动目的春节是中华民族的传统节日,象征着辞旧迎新、吉庆欢乐。

 国人传统习惯是办年货、全家团圆、拜访亲友。零售、餐饮业等各行各业必将迎来消费高峰期,同时也是促销主题活动高峰期、。也是我们通过春节促销主题活动,拉动产业销售,展示品牌热促销的更好时机。

 二、主题活动主题赢春传心意,惊喜数不尽。

 三、主题活动范围及产品介绍主题活动范围:

 店内所有商品(除配件)产品介绍:

 森马的产品具有面料质地紧密轻薄,手感光滑柔软,光泽柔和,强力较好,耐磨性好,不虫蛀,不霉变。绚丽的色彩,青春的气息,潮流的设计,合理的剪裁,亲民的价格等众多特点。

 四、主题活动策划

 (1)主题活动时间:xx0210——xx0225

 (2)主题活动地点:森马奉节专卖店

 (3)主题活动目的:开展此次促销主题活动的目的在于消化目前公司积压库存,帮助终端客户快速销售森马服装,提高消费者对森马服饰品牌的认知度和对森马品牌的好感忠诚度,为即将上市的新款森马服装做好前期的准备工作。

 (4)主要主题活动内容及流程:

 即日起,凡来森马专卖店购物的顾客满200元即可享受9折优惠,满300元享受85折优惠,满500元享受8折优惠,满700元享受75折优惠,满888元即可享受65折优惠或森马vip卡一张(注打折不送卡,送卡不打折),购满1000元以上即可65折优惠再加森马vip卡一张。

 另外凡购满499元的顾客还可以参加抽奖一次。100%中奖率,惊喜等着你。

 奖品:

 特等奖:999元购物券一张(1名)一等奖:499元购物券一张(5名)二等奖:399元购物券一张(8名)三等奖:299元购物券一张(10名)四等奖:199元购物券一张(15名)五等奖:99购物券一张(20名)六等奖:新年红包一个(50名)幸运奖:精美手机链一个主题活动前期宣传主要靠发传单和电视广告推广此主题活动。由临时工和当地广播电视局执行。

 主题活动期间宣传为各个专卖店,由各专卖店销售人员执行。

 五、主题活动预算:

 基础费用:广告费用、宣传单印制、及各种宣传费用、临时工工资及加班费、奖品等等。预计本月促销主题活动期间成本费大概是4万元,以及各种应急费用1万元,一共5万元。

 六、效果预估通过此次促销主题活动,提高了本月销售产量和市场份额,预计该月销售额将达到平时每月平均销售额的140%,同时森马品牌的影响力也将大大增加,使更多的消费者信赖森马。

只支持华为的哦,其他品牌要去对应授权点询问才可以得知是否可以换新,手机以旧换新,是要看运营商的活动,再者就是手机店的活动。一般的旧手机是没人要的,如果有活动,就可以抵钱。手机拿到实体店,到时候有员工会用一个专门的评测软件评测你的手机之多少钱的,然后就抵扣现金换手机

1 截止2015年,华为的产品和服务遍及170多个国家,服务于全球1/3人口,在中国、俄罗斯、德国、瑞典、印度及美国等地设立了16个研发中心。消费者业务是华为三大业务之一,产品全面覆盖手机、移动宽带和家庭终端。

2 华为消费者业务将坚持精品战略,目前产品系列有Mate系列的极致科技、P系列的极致时尚、G系列的极致以及畅享系列。

3 2015年全年,华为消费者业务发布了P8、P8max、P8青春版、Mate S、G7 Plus、麦芒4、Mate 8、等多款手机产品以及HUAWEI WATCH等可穿戴设备。

品牌

1 “Make It Possible(以行践言)”是华为在2013年MWC上展示的全新品牌理念,代表积极进取,敢于挑战,创造卓越的品牌精神力量。

2 2015年华为入选Brand Z全球更具价值品牌榜百强,位列科技领域品牌排名第16位。

3 西班牙巴塞罗那时间2016年3月17日,华为宣布五届FIFA金球奖得主梅西成为华为全球品牌大使。

外界评价

华为 nova 2s在华为京东旗舰店好评率高达到99%,华为商城好评率100%,华为天猫旗舰店更是获49高分好评。手机超高的颜值和逆天的拍照功能收割了一大票用户,而高性能更是让这部手机的好感度蹭蹭上涨。据ZOL手机用户调查显示,超六成的用户表示对6英寸全面屏、双面玻璃外观更感兴趣,其次为前后双摄的设计。独立HIFI芯片、大尺寸扬声器以及人脸解锁功能紧随其后。