导读：一共有十四家苏荷酒吧是全国著名的酒吧连锁企业，拥有“苏荷SOHO”驰名注册商标。广州市苏荷投资管理有限公司是苏荷酒吧连锁企业的管理公司，目前拥有近五千多名员工。分店位于：成都，深圳，长沙，武汉，南宁，柳州，重庆，南京，广州，无锡，杭州，昆明
一共有十四家苏荷酒吧是全国著名的酒吧连锁企业，拥有“苏荷SOHO”驰名注册商标。广州市苏荷投资管理有限公司是苏荷酒吧连锁企业的管理公司，目前拥有近五千多名员工。分店位于：成都，深圳，长沙，武汉，南宁，柳州，重庆，南京，广州，无锡，杭州，昆明，贵阳等全国各大城市，并继续以更快的速度蓬勃发展。
苏荷公司崇尚品牌建设、团队合作精神及每一名员工的热忱参与，提升企业核心竞争力。并致力于为员工提供完善的培训和发展计划，让每位员工都得到最充分的发展。把苏荷酒吧打造成中国的之一品牌连锁酒吧、中国娱乐行业的百年企业是我们苏荷人的执着追求！正是这个原因，越来越多优秀的人才来到苏荷……
我们非常欢迎您成为这个充满活力与理想的团队中的一员，希望你能与苏荷在这缤纷的舞台上，睿智进取，大展才华，实现理想，共创生命与事业的辉煌！
SOHO这一词源自英国著名的苏荷区。十七世纪后期，是伦敦一个为来自世界各地的人们提供高雅、有品位的消遣场所，同时也充满着各色小酒馆、夜总会、酒吧等夜生活的街区。这里也是许多艺术家魂萦梦牵的地方，因为SOHO里的灵气让人有脱离现实的感觉。后来欧洲大陆移民发展到美国，开始只是纽约一个流浪者与艺术家群聚的艺术场所，他们利用废弃的工厂、仓库，将之改建为一个充满个性，富有艺术感染力的“超现实主义风格”著名区域——纽约苏荷区，逐渐的，SOHO成了自由、个性、艺术、前卫的代名词。
苏荷酒吧是一个古典纯正、多文化融合的一个酒吧。酒吧宽敞明亮，风格独特，其设计及管理是由包括上海艺禾装饰、上海L&H德茨比亚公司、北京拉科文化传播及广州市苏荷投资管理有限公司等众多公司在内的共同联合成果，同时又是中外文化与时尚的完美结合。苏荷酒吧正是秉承了SOHO区颓废与华丽、个性与自由、张扬与艺术等特点，酒吧内后工业时代与新古典主义完美结合的装修风格。时尚跳动的欧美音乐，独具特色的鸡尾酒无一不是卖点。苏荷酒吧以充满个性，健康阳光，崇尚艺术，独特的音乐文化得到社会各界的认可。
1994年-2000年 创业初期
●筑梦重庆 1994年，重庆兄弟装饰工程有限公司在南岸区注册成立。
●突破 1998年，兄弟装饰以500万资金更新注册，首批进驻得意装饰城。 ●家装管家 2000年，重庆首家提出“家装管家”式服务，率先实现售前、售中、售后一体化服务。
2001年-2005年 规范化发展
●4000户 2002年，凭借专业、优质、高效的服务，以4000户/每年的装饰服务能力，创领重庆家装市场，兄弟装饰荣获建筑工程装饰（住宅）奖。 ●职业经理人 2004年，全面引进职业经理人高层管理团队，引领重庆装饰行业走向规范化。 ●放心家装 2005年，兄弟装饰承诺放心家装做遍重庆，率先成为我市首个装饰行业3·15售后服务联系单位，消费者信得过企业。
2006年-2010年 规模化发展
●规模化 2006年，兄弟装饰占地1300余平米的新管理机构落成，建立起覆盖主城九区、深入家居卖场、社区的服务 *** ，向规模化发展。 ●持证上岗 2006年，兄弟装饰参与编辑我市首部室内装饰装修验收标准：《重庆住宅室内装饰装修工程验收规程》，旗下设计师和项目经理全员持证上岗。 ●质量万里行 2007年，首履装饰行业质量万里行，率先在行业内启用重庆《家庭居室装饰装修工程施工合同》，由兄弟、市装协、卖场、媒体四方签章，设计、施工、 *** 团队品质服务，荣获全国住宅装饰百强企业。 ●用心装饰重庆 2009年，重庆家居行业首部记录大片《兄弟故事》首映，以“用心装饰重庆”的服务理念，为三千万重庆市民带来专业、优质、高效的家居装饰服务。 ●星光大道 2009年，兄弟装饰15周年庆典在南坪国际会展中心盛大举行，顺子、安又琪、“MJ”携手兄弟同仁同走“星光大道”，引全城瞩目。 ●夏尚MORE 2010年，家装界首场跨界时尚派对——夏尚MORE闪耀得意装饰城，设计名师走秀、苏荷酒吧驻唱、奥迪豪车演绎，开创行业文化先河。
2011年—至今 集团品牌化发展
●载获荣誉 2011年，兄弟装饰作为重庆市唯一家装企业，当选中装协第七届理事会常务理事单位，荣获时代家居典范企业称号。先后荣膺中国行业十大影响力品牌、五星企业、低碳环保企业等超100项殊荣。 ●城市责任 2011年，首届城市样板间关注城市人居文化，兄弟装饰17周年大型庆典，特别关注“存量房”这一社会问题，联合中国银行推出存量房理财规划建议。 ●家居文化 2012年，兄弟两大家居文化中心诞生。从满足家居基本需求到个性化创作，研发三维立体拉伸图、360度旋转效果、步入式3D模拟、实景体验等几大模块，为消费者构建全程可控、可视、系统的“家居文化”服务。 ●高文安VS鲁豫 2011年，“香港室内设计之父”——高文安为首届城市样板间而来。2012年，著名主持人陈鲁豫相约第二届城市样板间，畅聊大美重庆生活。 ●集团化 2012年，兄弟装饰最新注册资金达到1200万，家居文化中心、工装分公司、ELVIS软装，设计、工程、材料等三位一体，全方位装修服务体系筹建完成，走向集团化发展道路。 ●1+N服务 2012年，兄弟装饰以研发中心为管理核心和创意源泉，建立起涵盖家装、工装、软装、工程管理、材料配送、客户服务等在内的1+N系统服务平台，深度服务重庆家居消费者。 ●工装分公司 兄弟装饰集团旗下工装分公司拥有正规的设计和施工乙级资质，专业从事工装工程，提供全面的设计、施工、监理、材料配送和售后服务。 ●ELVIS软装 2012年，与国际软装设计机构的深度合作，让ELVIS应运而生，率先实现硬装+软装的无缝衔接，为重庆的高端物业（私宅、公共、商业）带来专业家居配套服务。 ●著名商标 2012年，兄弟装饰荣膺重庆市著名商标称号，成为重庆唯一取得更高级“全国信用等级AAA级企业”的家装企业。 ●零投诉 2012年，兄弟装饰集团连续18年在消费者协会及各主管单位保持零投诉。
通过业绩评估，能发现酒吧经营中的问题。酒吧的绩效评估是通过设定一系列评价指标来完成。
酒吧经营绩效指标有：
1．安全性指标。可包括资本结构的健全性、资产构成的流动性，支付能力的检讨等项。其中资本结构健全性则指流动负债构成率、应付款项构成率、短期借款构成率、长期资本构成率等比率；而支付能力的检讨则指流动比率、变现比率、固定比率等。
2．收益性指标。可包括营运资产回转率、销酒收入对营业利益率、自有资本净利率等项。其中营运资产回转率则指应收款项回转率、酒水回转率、固定资_产回转率、应付款项回转率等比率；销酒收入对营业利润率则指销酒毛利率、销酒净利率、销酒收入对营业费用率、销酒收入对用人费用率、销酒收入对广告费用率、销酒收入对支付利息率等比率，而自有资本净利率则指税后净利对自有资本的比率。
3．成长性指标。可以包括量的成长与质的强化，一般来说，量的成长较容易被重视，而质的强化则较易被忽略。但是对于整个酒吧的营运而言，无论是量的成长或质的强化都非常重要。其中量的成长方面指销售量增加率、销量总收益增加率、营业利润增加率、总资本增加率、自有资本增加率、人员增加率、用人费用增加率、存货资产增加率、酒吧面积增加率等比率。质的强化则指销量增加率与总资本增加率的比较、营业利润增加率与总资本增加率的比较、销量总利益增加率与销量增加率的比较、自有资本增加率与总资本增加率的比较、销量增加率与人员增加率的比较、销量增加率与面积增加率的比较、销量总利润增加率与用人费用增加率的比较等项。
4．生产性指标。在销售生产性方面指每人的营业额、每人销量总利润、每人营业利润、每人费用、每人经常费用等项。而其它指标则指总资产回转数、流动资产回转数、自有资产回转率、总资本获利率等项。各项经营指标的测试公式可参考会计学。究竟这些经营指标所求得的比率或数据到底怎样显示酒吧营运绩效的好与坏，这是经营者所关切的。这里提供一些国内知名酒吧的评估基准做为经营的参考，像88酒吧装修、苏荷酒吧装修等等。
总之，由于市场结构的变化，消费趋向的转变以及竞争上的压力，现代酒吧经营已经不是单凭过去的经验或感觉就可以了，必须依赖灵活的市场信息与具体的数据及时作为营运上分析、检讨与决策的依据。
酒吧营业销售活动是经营业务中最为重要的，销售业绩的好坏是酒吧经营的首要问题。这与吧台调制技术熟练、正确与否有关，与有没有一个好的调酒师有直接关系。所以必须要聘请一个素质好的调酒师。
