导读： 文化创意产品，是依托文化资源，通过创意转化、 科技 提升，形成各种形式的以文化为核心内容的产品。 现在文创越来越受到大众欢迎，不管去逛博物馆还是游览景区，大家都会有意识地选购文创产品，把这一
文化创意产品，是依托文化资源，通过创意转化、 科技 提升，形成各种形式的以文化为核心内容的产品。 现在文创越来越受到大众欢迎，不管去逛博物馆还是游览景区，大家都会有意识地选购文创产品，把这一次游览的记忆具象化，把特色文化带回家。
在前不久举行的“太忻一体化经济区”文创进景区对接会上，来自紫禁文创（山西）产业有限公司、山西觉喜文化传播有限公司、山西西堂文化传播有限公司等文创单位的代表进行了主题发言，他们长期在文创产品方面的生动实践，让这次“太忻一体化经济区”文创助力区域发展研讨精彩不断涌现，也为山西文创再发力提供了可资借鉴的经验。
紫禁文创（山西）产业有限公司的总经理张文彬提出“做文创就是做IP”的说法。
在他看来，文创是以具有典型性、代表性的文化符号（IP）构建为核心的文化生产方式。简单来说，做IP就是在做知识产权，现在国内做文创的头部企业，比如故宫，目前的商标有430多件，其中专利33件,著作9件。去年以前，山西做文创的机构，知识产权的数量还比较少，但今年知识产权的数量已经明显的就上来了。
张文彬分享了一个他们公司的核心理念，叫无长不稳、无短不活，意思是一个文创企业没有长线的项目，就没有办法长久发展下去，没有短线的业务，就没有办法满足当下生存。在他看来，长线项目就是IP，短线项目就是产品。以紫禁文创为例，核心长线的战略是以故宫为基础打造东方的、超级的IP矩阵，短线项目即文创产品是作为其IP的一种衍生业态来呈现的。
具体到山西文创产品，紫禁文创之前也做了一些开发，以平遥集市为原型做的纸雕灯上市之后就很受欢迎。他们还和山西的团队合作开发了一款桌游，在摩点网站众筹，刚上线就众筹了10万元，后来他们把这个产品又做了一套英文版本，在全球更大的众筹平台KS上进行众筹，也获得了一个很大的成功。
所以IP对于文创来说，不仅仅是概念，更是走向成功的基础。
高鹏是山西传媒学院艺术设计学院的视觉传达设计专业的一名教师，同时也是山西觉喜文化创始人。
2011年，高鹏从清华大学美术学院视觉传达设计专业研究生毕业，从北京回到山西，当时就带着一个想法，如何将山西深厚的传统文化资源优势通过设计转化为文化创意类的山西礼物。
高鹏是他们那一届的优秀毕业生，之所以选择不留京，是缘于导师的一番话：“北京不缺你这样的人才，但是山西厚植的文化根基需要传承和发扬。我希望你下次来北京看我，不要再带你们山西的小米、核桃了，我是苏州人，我吃不惯。但是你可以带上你设计的有山西特色的文化创意产品让我看看。”
高鹏说，山西传统文化底蕴深厚，值得传承发扬的文化闪光点比比皆是，但是文化IP需要通过创意设计重塑孵化来发掘山西文化主题资源IP的深度魅力。“传统的 时尚 化再设计”是他的核心创意思路。沿着这个路径，他每年都会有全新的创意成果，近几年设计的“山西民俗系列”“大红灯笼茶具系列”“见塔吉祥系列”“生肖创意文创系列”等作品，先后获得了很多奖项，比如中国 旅游 商品大赛铜台湾金点奖，中央美院天鹤奖等，而且这些产品的用户体验都很好，大家都很喜欢。用作山西礼物，讲述山西文化故事，都得到了很好的评价。
现在是文旅融合的新阶段，高鹏说：“优秀文创产品的设计关键就是在实用功能上的消费升级，而这个消费升级就是把我们山西的这些IP，继承的具有流量的文化记忆符号，赋能到景区体验等各个环节。这样才能将山西传统文化的温度，转换成文创经济的热度。”
山西西堂文化传播有限公司是我省在文创产业领域深耕多年的一家企业，该公司和山西博物院合作的诸多文创产品都受到了众多年轻人的喜爱。2021年9月19日，钟楼街开街，他们又创建了“晋礼”作为文创 *** 店面，在这里展示了山西所有景点的系列文创产品。
董事长于漫认为文化创意产业首先是“文创产业+”的概念，以文化为灵魂，创意为动力，创新为核心，将文化要素、创意要素和产业要素协同发展，整合互补资源，实现互补优势，加速产业化的发展，协同专业的机构和知名的品牌跨界合作，多元赋能多形态的发展，实现线上和线下融合、文旅融合、品牌融合、业态融合。
据于漫介绍，在研发阶段，西堂就有文博非遗专门的机构及部门系统性的进行文化IP的梳理。在设计阶段，专业设计师与高校新生力量对接，做到市场知行合一。生产阶段通过产业流程规范化和集中性，提高生产效率，降低生产成本，提高了产品的质量。销售阶段联合多方资源，运用多元的渠道合力创建了文创的品牌。
目前，西堂的文创产品有十八大系列2600余种，每年会系统性地梳理文创产品研发及输出50种，举办IP授权和文创供应链的交易会两场，每年小微文创品牌孵化5项，并完成与基金的对接，还会完成小型的学术讲坛和讲座以及文化交流活动6场，输出山西非遗材料包的研发与课程5类，举办文创毕业市集一次，为全省的文旅产业进行内容输出及商业的转化。“协同创新总的来说，是山西文创产业的引擎和集聚平台，业务聚集的连接器和孵化器，具有很强的 社会 效益和经济效益，用‘文创+’的概念来实现产业链的一个补齐。这个正是我们目前根据山西文创协同发展的一些践行和思考。”于漫说。
山西觉喜文化创意产品
文化 重磅
摘要：随着互联网的发展，线上购书方便快捷，导致线下书店发展受限，想要谋出路必须要改革，不过几年时间，新派的生活方式书店以咖啡+生活方式+第三空间+书店的概念再次复活。这就是我们常说的文创书店，文创书店的经营模式一般有书店+饮品、书店+文创、书店+活动等几种常见方式，下面一起来详细了解一下文创书店的相关内容吧。一、文创书店是什么
文创书店已经成为目前书店发展的新模式，在历经电子书籍与电商的双重冲击后，古老传统的书店推陈出新，重回大众视野，这样的书店普遍跨业经营，不仅局限于书籍零售功能，而是定位于打造一个高颜值、复合型、引领生活方式的城市文化空间。
二、传统书店经营模式转变
1、不跨界的书店不是好书店
这是一个即使没有纸张也可以读书，不需要直接到书店就可以买到图书的时代，我们为何依旧对实体书店很青睐？
随着互联网时代的来临和电子商务的兴起，信息沟通日益便捷，“电子书”和 *** 的出现极大程度上冲击了传统实体书店，使得实体书店一度萎靡，陷入“倒闭潮”。甚至有人称，我们已经进入了“无纸张”时代。
2、实体书店的救命稻草“场景革命”
在这场“倒闭潮”中，进退维谷的局面使得传统实体书店不得不另寻出路，而拯救实体经济的唯一出路就是“体验”。正所谓“跨界即连接”，这使得国内外的实体书店行业掀起了一场“文化＋”的场景革命。
3、书店转型：始于“颜值”忠于“品质”
新型书店的转型往往始于“颜值”。近年来，“最美”“高颜值”“跨界”等成为了实体书店出现频率更高的形容词。国内外也纷纷涌现出了一大批颜值高，刷爆朋友圈的实体跨界书店。不可否认，高颜值确实是“吸睛神器”。它为书店带来了巨大的客流。
但客流和消费者之间的转化程度，却是由书店的“品质”所决定的。忠于“品质”才是书店发展的长久之计。产品经营内容才是一个书店生存的根本。故各大书店已纷纷转向复合型经营模式，实现多元化变现。
三、文创书店的经营模式是什么
1、“书店+饮品”成为标配
文创书店大多数都设计新颖有特色，和传统书店不同，传统的书店相对单一与沉闷，而“书店+饮品”的模式则为人们提供了一个更为休闲的阅读方式，在这样的环境里，既能得到有效放松，又能饱览群书，极受顾客青睐。
2、“书店+文创”多元融合
除却种类丰富的书籍，还可以加上展示柜用来陈列文创用品。文创产业是当今中国的一大热点话题，文创产品顾名思义是文化创意产品，是依靠创意人的智慧、技能和文化积淀，对文化资源、文化用品进行创造与提升而产出的高附加值产品。
印满植物、动物、生活用品等元素的和纸胶带叠放齐整，一本又一本的笔记本风格迥异，有的清新文艺，有的蕴含着浓郁的古风意味，有的不乏搞笑元素，封面赫然印刷着各类 *** 用语，每每视之，不免让人会心一笑，还有书签、挂件、明信片、水杯、书包人们对文具用品的追求更上了一个层次，不仅要好用，更要具有新意。
3、“书店+活动”多方合作
文创书店从一家单纯的书店变成一处文化服务场所，可以举办小型签售会、读书会、亲子阅读会等各种活动。如今书店的发展趋势将不仅仅只是出售书籍，而是结合多方文化产业，打造多元化的文化活动空间。文创书店将不再用“错位竞争”回避电商，而将结合“线上线下”双发展，充分拓展自己的服务。
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