导读：没有。咖啡零点吧（Coffee08）是零点空间科技（北京）有限公司注册商标，点空间科技（北京）有限公司经营状态为开业，没有倒闭。零点空间科技(北京)有限公司成立于2015年02月04日，注册地位于北京市东城区王府井大街，经营范围包括销售食品
没有。咖啡零点吧（Coffee08）是零点空间科技（北京）有限公司注册商标，点空间科技（北京）有限公司经营状态为开业，没有倒闭。零点空间科技(北京)有限公司成立于2015年02月04日，注册地位于北京市东城区王府井大街，经营范围包括销售食品、技术推广服务、机械设备租赁、项目投资、投资管理。
以下是筹备开业的酒店：
1、九寨沟丽思卡尔顿隐世度假酒店：
发了那么多次新闻稿，终于要开了。中国首家——九寨沟丽思卡尔顿隐世度假酒店，已故安缦御用大师Jaya的遗世大作，更是一家全别墅的酒店，受各种影响一直没开。
丽思卡尔顿隐世酒店(Ritz-CarltonReserve)是高定版的丽思卡尔顿，选址要求苛刻，一般都在风景秀美又原生态的隐世之地，因此直到现在全世界也仅有5家。
它的豪华设施、极致体验以及独一无二的私人全景视角，也必将刷新九寨野奢的酒店体验。
87栋别墅，基于对当地文化的尊崇，Jaya将酒店与周边环境与村落完美融合。每栋别墅均设有全景露台，可饱览山林云海。
海拔2300米的高原地带，每一帧都是风景，同时水疗中心也坐落在山间，四季轮回，每一季景色皆是不同，白雪皑皑的山间，红黄交替的秋色，皆等你而来!
2、三亚海棠湾华尔道夫酒店：
现在去三亚都喜欢去海棠湾，海棠湾那一块扎堆的好酒店也是一个赛一个，新开的华尔道夫建在了理文索菲特旁边。
室内设计由曾打造阿姆斯特丹华尔道夫酒店和上海外滩W酒店的英国顶级设计师事务所GA Group操刀，酒店楼高129m，风景线很棒。
大堂空间通透，中央桌面以一枚巨大的贝壳承载大堂花艺，吊顶装饰好似成群的海鳗，而前台接待背景的漆器浮雕仿佛爬满了珊瑚。标志性羿庭，被雕刻精美的镂空屏风划分为数个沙发休憩区，满满的海洋元素。
酒店共有332间客房，是目前国内所有华尔道夫酒店里体量更大的。室内空间覆盖着光滑的木地板，并用海南民间传统的草席替代了地毯。
均配置网红吊椅，灯罩被质感细腻的流苏取代，双床房阳台案几上的手提灯也很精致。
客房中还包括自带私人泳池的套房、复式结构的华尔道夫套房，以及主席公寓，在海棠湾来说是加分项。
3、深圳文华东方酒店：
从今年就一直让人备受期待的深圳文华东方，计划于2022年初开幕。鹏城又添加一枚奢华酒店大将，酒店位于福田区深业上城T1塔楼高层。研发大厦包含了T1、T2两座。T1约390米，T2约290米。
每一家文华酒店都藏着一个镇店之宝——扇子，深圳文华东方的折扇，以国画入扇，绘东方狮子，非常巧妙地诠释了岭南一带的舞狮文化。
这次MO的设计走的是现代风，共有178间客房及套房。室内装修奢华雅致，配备博士、三星、浓遇咖啡和戴森等高科技设施。
八间餐厅及酒吧提供丰富多样的餐饮体验，提供粤菜、日本料理及西班牙风味等风味佳肴，在酒店逛吃世界。
4、深圳康莱德酒店：
继文华东方后，深圳还有望在明年下半年迎来一家全新的康莱德。酒店现已启动开业筹备。深圳康莱德酒店系鸿荣源前海金融中心的旗舰配套，由曾打造广州柏悦酒店和三亚保利瑰丽酒店的建筑师事务所Goettsch Partners操刀建筑设计。
室内设计则交由曾操刀同城的柏悦的黄金组合Yabu Pushelberg负责。首层欢迎大堂悬浮树与流水的意境营造隔绝喧嚣，让金融区的快节奏顿时慢了下来。
虽然23层对于传统意义上的摩天酒店而言并不算高，但酒店仍然设置了空中大堂，于空间中融入了Yabu擅用的长桌和长榻。全日制餐厅同样位于本层。
酒店共有298间客房，原木地板、中式屏风格栅、亚麻针织质感的背景墙和挂毯，以及卧室和浴室间水墨晕染的活动门，无不展现了Yabu鲜明的标签。睡床上看似无意洒落的绒毯，为空间的居家感描画了点睛之笔。
在建筑的西侧，酒店还设置了一个屋顶花园，在观景的同时还可享用烧烤和各类特调鸡尾酒。更多相关细节和康莱德品牌的灵感启迪请留意后续推送。
5、苏州太湖阿丽拉：
阿丽拉在中国命运多舛，而我对于即将开业的阿丽拉太湖也十分期待，诠释隐奢度假酒店理念，从选址便可看出与众不同，坐落在避世的西山岛，驱车通过太湖大桥，便可轻松抵达。
大堂入口设置在酒店的更高处，伴山面湖，整个酒店的建筑以苏州当地文化为灵感，融合了瓦片、砖石、藤编等天然材质，尽显太湖风情。室内设计则由CCD担纲，以通透的玻璃设计为主体，几乎贯穿在每一个空间内，这样可以随时欣赏到太湖秀丽的风光。
酒店拥有客房、别墅共98间。大床直面大面积的落地窗，即使在床上休憩，也能饱览湖光山色，部分房型的大露台，几杯小酌，十分惬意。
无论是在房间还是餐厅，或者是游泳池都能将太湖风景一览无余。酒店还规划了温泉旅游、私人酒店、游艇码头、依山别墅区等。
6、苏州竹辉金普顿酒店：
在香港回归祖国怀抱前的1990年，竹辉饭店作为当时国内首家开业营运的中国内地与香港合作的涉外饭店，承载了一代苏州人的回忆。2013年，酒店停业并一度闲置，直至2016年重新规划。如今在中海地产的主持下即将变身国内首家金普顿酒店，现已上线并计划于明年年中开业。
酒店的室内设计由曾打造三亚艾迪逊和马尔代夫柏悦酒店的新加坡顶级建筑师事务所SCDA操刀。大堂通过别致的梯形吊顶引入自然光，室内空间简约居家。
庭院则仿佛一口天井，现代的家居却无法掩盖设计团队对中国传统建筑所追求的对称美，以及苏式园林精髓的把控，幽静私密、意境悠然。
客房简约素雅，也是所有空间里古典韵味最浓厚的地方。融入中式元素的家居、屏风，和盆景等条目的运用均恰到好处。部分客房还坐拥私人庭院。
苏州竹辉金普顿酒店还设有多家各具特色的餐厅和酒吧，酒吧外的亭台水榭尤其令人向往。
泳池和健身中心等设施同样一应俱全。
7、南京裸心岭度假村：
南京也要开启暴走模式了，继悦榕庄、英迪格之后。裸心新作来了，由裸心集团带来的全新力作裸心岭，坐落在南京溧水无想山国家森林公园，离南京高铁站一小时车程，酒店将于2022年1月30日正式营业。
说起莫干山的传奇“裸心堡”几乎人尽皆知，以度假为主，打造风景如画的环境，成了裸心的标配。
度假村内，97间客房点缀在壮阔的草坪和溪流边。除了客房还有别墅，别墅均拥有独立泳池、恒温泡池、独家院落等。
视野开阔的岭上阁精致中餐厅，中西合璧的裸心味，融合餐厅坐拥廊桥美景，以及潮流、派对、电音、超酷空间的Kikaboni酒廊、西班牙特色酒窖和餐厅。
配以裸叶spa⽔疗中心、泳池、同时还会建设农场、薰衣草花海等多个室内外活动区域。
8、南京河西安达仕酒店：
继上海国金中心后，新鸿基地产在内地的第2家IFC即将在南京新兴的河西板块盛大启幕，其中包括已进入开业筹备阶段的南京河西安达仕酒店。酒店位于国金中心一栋的29层大楼内，一共三栋大楼，由KPF操刀组成。
酒店整体来说偏综合性，周边商场、办公楼、吃喝玩乐皆为一体。提供360间豪华客房，时尚餐厅、泳池健身房及会议设施一应俱全。
酒店共有约360间客房，以江南贡院为主题，床头背景板的色调与潘通2022的年度颜色永生花蓝非常接近。入口处浴室洗手台背侧放置的一把高脚凳让这里看上去有点像吧台的感觉，布局暗藏玄机。
9、澳门W酒店：
澳门首家W酒店预计2022年底开业，位于澳门路氹城填海区路氹城大马路，新濠影汇第二期。
澳门有很多的综合体，其中新濠影汇是比较新的了，它主要以**为主题的综合度假村，包括室内和室外水上乐园、**院等娱乐设施。其中，亚洲更高摩天轮“影汇之星”也位于此。
酒店计划设有557间客房，其中配备W音效套房。同时，酒店还拥有两家餐厅，分别为亚洲特色的国际美食餐厅和葡萄牙菜肴。
10、崇礼悦榕庄&崇礼悦椿度假酒店：
随着2022年冬奥会的打响，崇礼势必也会引起更多的关注，一直以酒店资源匮乏选择性来说没有长白山多，等悦榕庄和万豪等开业后，应该会逐渐好转。
崇礼悦榕庄位于太子城国际度假酒店群的深处，深色的坡屋顶和特定空间木结构与周围山势融为一体。整体的建筑设计隐于枫林雪谷中，和悦榕庄品牌以度假为放松，追寻心灵平静与放松身心灵的宗旨为一体。
酒店全部客房将以私人泳池和SPA作为特色服务来呈现，与其他悦榕庄一样，希望在崇礼居停的人有更多的身心享受。
紧邻悦榕庄的崇礼悦椿度假酒店，建筑设计大气前卫，和低调含蓄的悦榕庄有所不同。崇礼悦椿度假酒店更加的时尚和酒店充满活力。这两家酒店也将成为冬奥配套酒店。
最近很多上海的家长也是有点不知道去那玩了，毕竟这个室内场所还是不去为好，那就去室外吧，话说最近的2022秋季旅游路线上新了，这几条路线去几次都不会腻，具体的行程是怎么安排的，下面一起来具体分析看看。
线路一：“上善青浦”红色江南探寻之旅路线总览：陈云纪念馆——青浦区西乡革命烈士陵园——练塘镇东庄村、林下菌菇、优禾谷、厨见(上海市乡村振兴示范村，上海市“双学双比”示范基地)——朱家角镇张马村、寻梦源(上海市美丽乡村、上海市“双学双比”示范基地)——朱家角古镇
游览时间：二日/三日
游览季节：春、秋季
交通工具：建议自驾
详细行程：
之一站：陈云纪念馆
地处陈云故乡青浦区练塘镇，是经中央批准建立的全国唯一系统展示陈云生平业绩的纪念馆，其中陈云生平业绩展是陈云纪念馆的重要展览内容，以时间为线索，以中国社会的变迁为时代背景，从革命、建设和改革三个历史时期全面展示陈云同志伟大光辉的一生。
地址：上海市青浦区练塘镇朱枫公路3516号
第二站：青浦区西乡革命烈士陵园
占地7600_，陵园内的五个墓区安葬了大革命时期、抗日战争时期、解放战争时期、抗美援朝时期的烈士48名，北侧有西乡革命烈士陈列馆，陈展烈士77名。
地址：上海市青浦区松蒸路4656弄49号
第三站：练塘镇东庄村、林下菌菇、优禾谷、厨见
练塘镇东庄村是上海市乡村振兴示范村、青浦区首批幸福社区试点，以打造“江南红色文化之一村”为定位，向公众全方位展现“红色引领”“绿色发展”“古色增辉”之下的村庄发展脉络与建设历程。近年来，一批女农人回乡逐梦，书写乡村振兴巾帼梦。在上海彭世菇业有限公司“林下菌菇”，菌菇家庭种植科普课堂、蘑幻森林生日会、森林下午茶等特色活动，深受市民喜爱;在上海市“双学双比”基地优禾谷农产品专业合作社，不仅可以观赏千亩水稻田禾苗青青、白鹭栖息的优美景色，还可以体验插秧、抓泥鳅等农趣;在“厨见”乡村美学课堂，包汤圆、包粽子、手作课等，让大家感受到妙趣横生的乡村之乐。
地址：青浦区练塘镇东庄村蒸东288号
第四站：朱家角镇张马村、寻梦源
朱家角镇张马村是国家4A旅游景区，着力打造“四园一岛”文旅农产业，形成了寻梦源、浓情园、蓝莓园、生态园和太阳岛等旅游品牌，曾先后荣获全国乡村旅游重点村、全国最美休闲乡村、全国生态文化村、中国特色村、全国文明村等多项荣誉。
这里既保留了浑然天成的自然之美，又体现着井然有序的自律之美。漫步乡间，错落有致的民居点缀在农田和绿茵之中，处处散发着江南水乡古镇悠然恬静的神韵。上海市“双学双比”基地寻梦源是以规模化种植薰衣草、高科技产品加工以及现代化都市休闲为主体的都市观光休闲农业项目。农场以法国薰衣草等香草系列为主题，建成了集观赏、休闲、娱乐、餐饮的香草农场。
地址：张马村，上海市青浦区朱家角镇沈太路2119号;寻梦园，上海市青浦区沈太路2365号
第五站：朱家角古镇
典型的江南水乡古镇，旅游资源丰富，素有“江南明珠”之称，被列为上海四大历史文化名镇之一。朱家角水之美，桥之古，街之奇，园之精，酒之醇，花之香，让人心旷神怡、留连忘返。
地址：上海市青浦区朱家角镇课植园路555号
线路二：“上善青浦”绿色田园探寻之旅游览线路：赵巷镇方夏村、“一稻农场”(上海市美丽乡村)/赵巷镇和睦村、和睦水街(上海市乡村振兴示范村)——元祖梦世界(赵巷镇儿童友好商圈)——重固镇章堰村(上海市乡村振兴示范村)/重固镇徐姚村、花田里(上海市乡村振兴示范村)
游览时间：二日/三日
游览季节：春、秋季
交通工具：建议自驾
详细行程：
之一站：赵巷镇方夏村、“一稻农场”
方夏村位于赵巷镇，是上海市美丽乡村，是隐藏于上海西区都市繁华中的一片世外田园，在这里，既能追古上海之根崧泽文化六千年的遗韵，又能享受乡村田园风光的静谧，还能尽兴于购物游玩的乐趣。“一稻
IDOL”是集优质农产品生产及销售、亲子教育、度假休闲于一体的综合性都市农业项目，现有一稻农场、一稻乡村研居所、一稻亲子民宿三大版块，以都市田园文教综合体为自身定位，旨在打造中高端农业品牌，为学生提供农耕体验的实践基地，成为长三角家庭及文艺青年度假休闲目标地。
地址：方夏村，青浦区赵巷镇方西路45号;“一稻农场”：青浦区赵巷镇方西路35号
第二站赵巷镇和睦村、和睦水街
和睦村位于赵巷镇东部，为上海市乡村振兴示范村，由红豆集团打造的“和睦水街”集江南水乡格局与现代建筑美学等多元文化于一体，六大景观元素设计，形成田、水、路、林、村、景于一体的空间布局，其南北岸规划业态为高端会所、特色餐饮、风情民宿、文创、轻餐、茶室、工作室、咖啡厅等。
地址：青浦区赵巷镇和睦路西侧
第三站：元祖梦世界
位于青浦区赵巷镇，土地面积6548亩，建筑面积15万_，由世界著名建筑设计大师安藤忠雄设计。目前有7000_儿童职业体验馆、300人的儿童演艺厅、音乐艺术健体等培训中心以及5000_户外训练营、屋顶宠物乐园、开心农场等亲近自然的场所，可以为妇女、儿童和亲子家庭提供各类服务。
地址：嘉松中路6200号
第四站：重固镇章堰村
章堰村始建于北宋1065年，是典型的江南水乡古村落，是上海市乡村振兴示范村。章堰村文化馆入选2020年全球“十佳博物馆及文化中心”榜单。章堰科技农业园是重固镇区域综合开发项目中重要的都市高科技农业子项目，以优质农产品生产和现代设施农业高新技术集中展示示范为主导，主要展示智能化、自动化、模块化、集约化的高科技农业生产，将打造成为国内高科技农业技术研发、应用、展示以及休闲旅游的示范窗口。
地址：青浦区姚章路
第五站重固镇徐姚村、花田里
徐姚村位于重固镇西北首，通过乡村振兴建设，提升村容村貌，呈现出“田、水、园、居”相依的水乡格局，整村风貌自然典雅，水清岸绿，田美村荣，曾荣获全国生态文化村、上海市美丽乡村、上海市乡村振兴示范村等称号。2022年，一个集家庭玩乐、农耕体验、科普研学、特色美食等功能为一体的主题景观休闲庄园“花田里”正式试营业，这里有阳光菜园、浪漫花房、星光帐篷，可以满足你对田园生活的所有想象;咖啡吧、手工坊、霍比特人小屋、萌宠屋、餐厅等配套齐全;农田耕种、帐篷野餐、无动力游戏、微景观DIY，活动丰富。
地址：徐姚村，青浦区新重安路;花田里，青浦区新重安路徐姚村姚联398号
推荐金鸡湖经典游览线路，介绍必去的旅游景点。金鸡湖景区南游客中心、文化群馆、巩俐大坝码头、月光码头等。都是金鸡湖的必看景点。来看看吧！
1、金鸡湖景区南游客中心
金鸡湖景区，虽然不用买票，但是游客中心是必须的。这里漂亮的 *** MM会免费为你讲解景区全貌。如果之前没有做过什么攻略，也可以好好咨询一下。 *** 总会有一些有趣的推荐。此外，游客中心还提供免费休息区、免费自行车、邮政服务等诸多便利服务。省去你很多麻烦。
2、文化群馆
巩俐大坝第三、第四文化群馆可谓从古至今，从西方到东方，从朋克到文艺，总有一款适合你。
从010到1010，乘坐小火车从巩俐大坝3号和4号到一期。胡进军毫不夸张的说，无数之一次经历的人，总是重复着同一句话：穿越！没错，突然之间，我把你从欧洲风情带到了一个传统的水乡。
从010到1010，我在巩俐大坝码头登上了金鸡湖游船，这是一个具有英雄姿态的事件。
看看所有的八景和秋裤长，你喜欢哪个。当船靠近时，在船头拍一张照片。
3、李公堤1期/李公堤码头
苏宜是苏州标志性的文化高地之一。这座建筑是法国设计师保罗安德鲁的作品。难怪看起来很美！
但是，如果你进去了，你到处都能看到精致的东西。如果你有足够的时间，在大剧院看一场戏会很棒。
4、月光码头/金鸡湖游船
文艺结束后，沿着月光码头漫步，这里集异域风情餐厅、休闲会所、精品酒店、酒吧、静吧、咖啡吧于一体，却是苏州最美的十大夜景之首。华灯初上，听着湖畔歌手哼唱的爵士乐，即使没有鸡尾酒，也会令人陶醉。
不远处，是春天到了湖边广场。说到春天到湖边，这是金鸡湖一年一度的盛大节日。每年情人节、春节、元宵节，市民和游客都在湖边。
5、苏州文化艺术中心
离开湖畔广场，向东行驶。走过月牙形的洲际酒店，就来到了拥有“天下之一篷”的和谐时代广场。这是苏州最繁华的商业中心，也是湖东的一颗璀璨明珠。
您关注的荣源雨篷也是金鸡湖八景之一，全长500m，宽32m，高21m，总面积超过16,000m2，相当于近30个篮球场的大小。超越了美国拉斯维加斯天幕和北京世贸天阶天幕，成为世界之一天幕。太神奇了！
2022年，新冠疫情的反复对中国服务行业尤其新文旅的影响依旧存在，国内 旅游 业各企在严格依照各区防疫接待要求、以稳定发展有序求进为主题的工作节奏下寻找着破局的关键点。2022年年初，国务院印发了 《“十四五” 旅游 业发展规划》 ，其中提到了在疫情常态化之下应 坚持创新驱动发展 ； 优化城乡区域资源 ； 文化与 旅游 要深度融合 等关键信息。这为近年行业的发展重振了信心，也指明了方向。
从打造空间到重视情绪感受
向新消费品牌学习，重视消费者的心理、情绪需求
2022年初，趣墅开始揭开品牌升级帷幕，从品牌视觉开始，用全新形象重新构建消费者“感觉”，彰显品牌精神与态度。
全新升级后的logo，从玫红色变成更有性格的金红色，象征着年轻动感和快乐无限。以金红作为主色调，趣墅将过往的品牌积累与未来的品牌愿景无缝衔接，在延续“欢聚场景”轻松氛围的同时，带来更多年轻生活方式的快乐态度！
趣墅的Logo字体，采用了线条更为柔和、更具设计感的的字体，一笔一划勾勒快乐氛围，打造出识别度更高、个性化更强的视觉系统。与此同时，从关键词“趣/JOY”中，延展出一张张很Q很可爱的wink笑脸，形成快乐的超级符号，全方位驱逐emo，从之一视觉印象开始，便强势攻占消费者情绪与心理。
“如果每个人的快乐都不一样，那我们就造个百宝袋，让快乐变成任选品！”这一次，趣墅想要打造的不仅仅是“躺进1000种理想生活”，而是更多面貌迥异、各有风情的“众乐空间”：让消费者不必瞻前顾后，不必担心顾此失彼，便能带着家人、朋友、爱人、爱宠，在周末和小假期这样的碎片化时间里，一同乐度时光：
迅速抵达深圳大鹏半岛南澳沙滩，与友人在HAJANA入侵夏日，拌着晚风吃顿烧烤，看萌宠在海边肆意奔跑，满心欢喜的站起身，与家中的老baby们喝杯啤酒侃侃大山，听听他们的快乐经历……
不必穿越星际，不必再找寻“什么是快乐星球”，登录阳江海陵星空岛的哈比星球，就能与好友家人同事们一同开启星际移民，打卡月光殿堂，在陌生星球上安隐扎帐，在星光市集买点儿星际特产，再来个K歌桌游电竞一条龙，一整晚的快乐都不停歇……
趣墅用多元乐模块创造众乐空间，将多元快乐覆盖全龄段人群。趣墅的神秘「Q」，就此成为一个连接快乐的任意门，一个藏着古巴风情、欧洲情调、外太空狂欢等“各得其乐”的快乐生活社区。由此， 趣墅的全新slogan——“奔赴1000种快乐远方” ——真真切切由理想变成了现实。
不断迭代以体验为主的玩乐项目
每一个项目都要将快乐具体化
在任意门的另一边，趣墅的造乐工程也没有懈怠。快乐有无限种可能，造乐亦有迹可循。这一次，趣墅以快乐 *** 论打造“众乐乐”度假社区，从“产品”、“空间”、“服务”三个维度全线升级。不只是1-2栋别墅的单调体验，也不只是1-2个空间的装修升级，而是把每一个项目当做一个宏大的“快乐游乐场”来开发运营。每个项目都自成体系，是独立且完整的快乐星球。
位于深圳的古巴风情小街HAJANA，完美还原拉美落日的浪漫，极致呈现古巴的异域风情，一步一景，整个街区就是一个古巴小世界；位于阳江星空海陵岛的哈比星球，打破时间与空间的界限，白天黑夜24小时快乐项目体验，为大人小孩、男人女人共同打造一个魔幻主义元宇宙。
不同风情的产品，自然也需要搭配上当地独特的服务体验。“趣墅·在地 美食 活化”服务落地，以一顿地道的私厨宴，一顿简单的热腾早餐，将无可替代的风土味道，通过靓姐和私厨的双手将在地生活感、在地 美食 文化注入到别墅度假的服务体验当中。在趣墅度假社区之中，足不出户，坐享“在地 美食 之乐”，感受大千世界的人文温暖。
对趣墅来说，“造乐”精神的贯穿，不仅是外显，也是内化。在这个快乐磁场里，所有的人都是“造乐者”，无论是品牌、工作人员，亦或是用户。趣墅给自己的管家取了一个“快乐值UP”的名字，叫做“哈乐波特”——他们的之一重身份是提供24小时服务的生活管家，除此之外，还是给用户带来快乐的魔法师。在登记入住、清洁房间、托管儿童等常规服务之外，哈乐波特们还会通过自身的当地经验，提供定制化 旅游 、个性化 娱乐 消费活动等服务，让用户体验到与众不同的快乐。
产品、空间与服务，层层加持，趣墅最终凝聚所有造乐者的能量，成为一个承载着多元个性体验的快乐场所、一个不断生长的快乐意义容器。
致力实现标准化、灵活实现个性化
模块化的产品和服务，可因地制宜进行搭配组合
和其他所有快速扩张的品牌一样，趣墅面临着一个重大课题：如何打造“1000种快乐远方”的千人千面千乐？ 如何在保障品牌规模化运作的同时，因地制宜打造不同的项目IP？如何实现商业价值、 社会 价值与人文价值的统一？
趣墅在不断的 探索 中，提炼出了品牌独属的“多元乐模块造乐公式”，以「快乐」为基准，以体系化、模块化、 游戏 化的思维来设计和落地乐空间。具体说来，趣墅配备了乐园、乐集、乐吧、乐野、乐悠、乐淘、乐贩等一整套乐模块，根据项目主题与特色，选取不同乐模块相互搭配组合，并进行 “在地化改造” 。
如乐贩，当代年轻人的聚会首选，通过KTV及其他室内 娱乐 项目联动泛 娱乐 消费，；
乐集，在地文化内涵的快闪中心，联合当地社区来进行文创和农产品营销的 探索 ；
乐吧，碎片化时间集中地，聊天手游的即时战场，覆盖茶吧、酒吧、咖啡吧等不同细分领域；
乐悠，契合当代 养生 达人主流，主打 养生 健康 领域，提供高品质的SPA等个性化服务；
乐野，远离城市，拥抱大自然，涵盖农庄、自然课堂、周边乡村游路线的开发；
乐园，长辈快乐，儿童共乐，专为家庭人群配套的儿童乐园、水上乐园……
模块化的“乐空间”设计，拥有 “复制粘贴”的魔力，可以在多个项目上高效应用。但同时又能因地制宜，做到“和而不同”，“万变不离其乐”。这些乐模块的灵活组合，实现标准化操作和个性化体验的双重标准，赋予了趣墅打造不同“众乐乐”全方位快乐模式的可能性。
启迪快乐比享受快乐更重要
品牌的价值观是与用户一起找到快乐的生活方式
无论是产品、场景、服务的全线升级，还是“造乐公式”的商业模式 探索 ，趣墅创造的快乐，从来都不只是情绪生活上泛起的一朵浪花，过后既忘。在趣墅看来，碎片化的快乐不难，难的是持续造乐的能力。
所以比起简单地做一个“传达快乐者”，趣墅更想成为一个快乐生活分享家，为用户提供让人快乐的产品，创造多种快乐的场景，在用户体验快乐、感受快乐的同时，启发更多的人发现属于自己的快乐、创造属于自己的造乐生活方式，拥有创造快乐的人生观。
趣墅不断打造的“众乐乐”度假社区，就是多元快乐生活方式的显像 *** 。快乐不止一种，从“小确幸”到“人间值得”，从“躺平”到“快乐星球”，趣墅的快乐未必宏大，它微小而具体，缤纷且多元。与爱宠玩耍是一种快乐，与亲人相聚一种快乐，与爱人度假是一种快乐，各自分开玩耍亦是一种快乐，快乐不必限定，众乐才是关键！借由趣墅这个空间场所， *** 各种各样的快乐，构建起了一个巨大的快乐磁场，激发所有用户的快乐本能，并且借由分享链接世界。
趣墅的每一个工作人员、服务人员和消费者，都是“造乐者”，大家在快乐的场景空间里，都在创造属于自己的快乐，并把它分享传递给周边的人，创造生生不息、无限连接的快乐。这种造乐主义，不仅仅止于情绪上的快乐，更是一种主动的生活方式选择，这也是趣墅此次品牌升级的最终精神目的地。
尽管新冠的蔓延打乱了国内文旅行业的发展轨迹，但也给文旅品牌带来了新的发展契机。趣墅正是在这个“至暗时刻”，深度洞察度假人群的消费习惯与行为改变，回归人们度假的本质需求，掀起了一场从视觉、产品、空间、服务、体验到生活方式的全方位升级。“住趣墅，众乐乐”的宏大版图正在逐渐成型。
成为快乐者，成为造乐者，在旅行中不断追寻内心真实的快乐，体验另一种生活，感受另一种获得快乐的方式，发现旅行与生活的双重意义。正在“奔赴1000种快乐远方”的趣墅，刚刚开启品牌超级故事的序章。未来，伴随着超级符号Q的多元演绎，超级IP项目的不断落地，超级乐模块商业模式的创新优化，它将更深入地探讨快乐生活的多重可能性，让用户拥有层次更为丰富的造乐生活旅程。
在现在的社会生活中，创业计划书在生活中的使用越来越广泛，创业计划书可以帮助创业者对外宣传，获得融资。一般创业计划书是怎么制定的呢？下面是我为大家整理的2022创业创意项目计划书（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
2022创业创意项目计划书1一、基本概况
1地理位置
本案位于xx创意街区A段(庆春路至凤起路)东侧支路二圣庙前(中山北路至浙报公寓)，全长约160米。
2业态现状
该地段现有商业空间除“唯艺56创意园区”10000余平方米楼宇外，有沿街双向商铺共28家，总面积为1434平方米。
目前，沿街商铺业态分布为：理发洗头类5家(面积150平方米)；餐饮小吃类4家(面积422平方米)；公共事业单位2家(面积198平方米)；服装类1家(面积96平方米)；小型超市1家(面积28平方米)；烟酒杂货1家(面积35平方米)；搬家公司1家(面积35平方米)；体育**销售点1家(面积40平方米)；连锁酒店接待大厅(面积100平方米)。
目前，空置或正在装修的商铺7家，面积为204平方米。
3物业产权
该地段沿街商铺属公房性质为20处，总面积1174平方米，产权所有人为武林街道(由财富盛典公司代管)；属私房性质为8处，总面积260平方米。
二、项目分析
优势
1深厚的历史文化积淀。二圣庙旧称“二王庙”，以唐忠臣南霁云、雷万春二神为化身。宋时香火很盛，为杭城一大景观。xx陶文化的发展历史源远流长，曾经是著名的陶瓷集散地。其代表作有“哥窑”、“弟窑”。
2创意产业基础形成。二圣庙前为xx创意街区的有机组成部分，已经形成“唯艺56创意园区”体量10000余平方米的核心区域，为创意产业连线成片打下了良好基础。
3房产整合具有优势。二圣庙前沿街商铺的物业产权大部分为武林街道所有，便于物业资源的整合与重组。
3商业运作条件成熟。立足优秀的创意团队、成熟的商业品牌、完整的产业链条和领先的市场理念，整体打造成功机率较大。
劣势及风险
1路段北侧底层店面先天条件不足，空间格局较小，房屋进深较浅(约5米)，门面较窄(约25-3米)，结构柱较密，楼梯间北墙突兀，与整体不协调。
2路段环境比较杂乱，并且缺少文化氛围。
3房屋租金成本较高有一定的市场风险。目前，二圣庙前店铺平均租金为每平方米 元/天。这使承租者承受较大的压力，影响经营信心，特别是在街区运营初期，风险较大。
三、项目定位
1主题概念
xx创意街
2产业背景
“xx”是中国美术学院旗下“xx国际创作中心”10多位艺术家在传承历史的基础上，以现代艺术的视角研发创作的文化艺术品品牌。
“xx”整个陶艺品牌系列包括：
高端艺术品——“xx·官窑”、“xx·国美”。时尚艺术品——“xx·都市”。
旅游纪念品——“xx·大运合”。
陶瓷首饰——“xx·陶时代”。
3市场定位
“xx创意街”作为中国美院xx国际创作中心的一个重要市场门户，将纳入整个陶艺品牌系列。同时，还将引进有关文化艺术品牌，丰富街区的业态布局。以“xx” 创意文化为品牌，走专业化、精品化路线，打造“一主二副”的多元商品街区及特色、专业创意街区。
一主：以“xx”为代表的陶艺文化为主，打造学院派艺术文化交流体系。
二副：一是以鸡血石为代表的赏石文化为副，展现浙江的赏石收藏历史文化体系；二是以琉璃、紫砂所代表的传统民间工艺文化为副，展现历史与当下有效竞合的民间风情文化体系。
“xx创意街”将开设：
xx精品馆。
创意紫砂文化馆。
鸡血石赏石馆。
琉璃创意坊。
越窑·官窑陶瓷鉴赏中心。
陶艺咖啡茶吧。
xxxx创艺市集。
中国美术学院陶艺毕业生优秀作品展厅。
xx少儿陶艺培训中心。
4市场评估
产品具有高附加值。“xx”系列产品是中国美院当代著名艺术家群体在传承历史文脉基础上，创意设计 *** 的陶艺产品，具有原创性、唯一性，在收藏品、礼品市场上独树一帜，且市场空间很大，附加值高。
产业具有完整的生产链。“xx”产品除了创意设计上有很强的团队，在烧制、加工、包装上业已形成完整的生产链，产业运营和品牌运营也趋于成熟，同时，发挥教育培训的资源优势，延伸文化产业链。
街区特色非常鲜明。“xx创意街”是目前国内之一条以xx产品为主题业态的商业街，对于提升文化品位、拉升街区人气、创造商机具有明显作用。同时，在运营成功的基础上，可进行跨区域“复制”，拓展市场空间。
四、项目推进
在突显街区的人文性、景观性、艺术性、公共性，打响文化创意产业牌，深化街区旅游功能的前提下，“xx创意街”将通过优秀文化艺术的植入和本土创意文化的发扬，打造具有浓郁人文艺术气息的富有下城休闲购物旅游特色的引领xx创意街区发展方向的本土文化和国际交流平台。
“xx创意街”的打造必将带动二圣庙前支路业态的合理布局，把“维意56创意园”点状布局呈线状拉伸，最后将二圣庙前支路地段连成一片，最终与中山北路连为一体。
1推进目标
打造一条集艺术品交流、展示、交易、休闲、观光、旅游、少儿艺术教育为一体的特色品牌商业街。
2推进原则
整体规划、分步实施原则
在实际的操作过程中，根据街区的整体定位、规划方向及思路进行，做到整体规划，分步实施。之一步对沿街双向店面进行整体包装设计；第二步对业态进行整合配置；第三步对环境空间进行重塑。
创新创意原则
创新将表现在五个方面：弘扬华夏陶瓷文明；营建特色鲜明功能多样的特色街区；创意、艺术聚合及相关配套；创意产品宣传展示交易以及在拥有中国美术学院学术背景的当代著名艺术家为之一梯队的基础上，广泛吸收各种社会文化资源和力量，持续性制造社会热点，及具有可持续性效应的艺术文化热点。
效益原则
效益包含社会效益与经济效益两方面。经济效益需建立在社会效益的基础上，强调旅游、创意、互动的价值更大化，努力实现的社会效益与经济效益同步。
保护与发展原则
保护与发展是针对街区建筑而言的，即在目前对其所做的修缮及保护的基础上，赋予其新的历史功能与价值，使其实现新时期的发展。
适应不断变化的市场原则
市场唯一不变的就是时刻都在变化，必须密切监测市场变化，并根据市场的变化做出及时调整，使项目立于不败之地。
3构建载体
以中国美术学院美术中心为主体，打造“一集”、“一展”、“一校”的多元文化消费载体。
“一集”：以中国美术学院、浙大城市学院、xx师范大学美术学院、浙江艺术职业学院等高校学生艺术创作实践成果展示、交流、交易为主体的“xxxx创艺市集”；每月定期无偿为在杭艺术类高校学生提供了一个展示、交流、交易学习成果的平台，助力大学生坚定专业信心，拓展就业渠道，创造广大市民、游客有了休闲 *** 的机会。
“一展”：中国美术学院陶艺系等高校优秀毕业生陶艺作品展；每年举办一次优秀毕业生陶艺作品展，展示中国美术学院等院校陶艺教学的最新成果，使市民、游客能和中国陶艺最前沿的教学成果开展互动对接和鉴赏。
“一校”:以中国美术学院美术中心·xx为主体的少儿陶艺培训中心，致力于从理论上培养少儿对中国国粹——陶瓷传统文化的认识，从实践上培养少儿的动手能力和造型想象力，从传统文化和当代美学的角度从小培养其爱国主义热情。
五、项目改造
1项目体量偏小，争取不断整合物业资源，扩大商业空间。
2通过改造沿街人行道布局、增加室外座椅、遮阳设施、移动绿化等，使项目具备户外休憩场所的功能，既延展了室内不足的空间，同时又增添了室外的休闲文化特色，丰富了创意街区的亮点。
3以“文化墙”的形式修建楼梯间北墙，突出专业文化特色，予教予学，既弘扬了文化，又可促进广大市民、游客的学习热情。
4对沿街双向店铺门面、环境加以整治，使之与整个街区协调一致。
5在街口设立大型标识牌的形式，扩大宣传，并起导示、引入作用。
6街区停车设置为单向停车。
六、运营模式
1由中国美院美术中心与xx创意街区管委会合作开发，采取向财富盛典公司整体承租沿街店铺方式进行项目建设。
2由中国美院美术中心负责总体规划设计、店面改造和环境整治。
3中国美院美术中心负责组建专门机构，负责管理、招商、营销、后勤服务等，实施街区运营。
4由xx创意街区管委会负责环境整治。
七、街区改造经费概算
1景观环境改造。
以提升街区形象，营造良好商业环境为目标，景观环境改造包括建筑外立面改造和景观改造，经费投入预计x万元。其中：
外立面改造：总面积约x平方米，按x元/平方米计算，共计x万元。
景观改造(铺装、绿化)：改造面积x平方米，按x元/平方米计算，共计x万元。
2商铺内外装修改造。
以提升商铺档次形象，营造舒适优雅的购物环境为目标，商铺改造包括门面改造和内部改造。
门面改造：按每平方x元计算，改造面积x平方米，共计x万元。
内部改造：按每平方x元计算，改造面积约x平方米，共计x万元。
2022创业创意项目计划书2一、校园创业环境介绍
随着社会经济和文化的发展，人们生活节奏的加快，人们的生活环境，生活方式都发生了很大的变化！ *** 已经成为一种时尚，学生 *** 的市场非常广阔。
学生 *** 是学生减轻自己经济负担的需要；学以致用的需要；学生了解社会的需要；提高学生综合素质的需要；增加社会经历的需要；为走向工作岗位大基础的需要。
团体消费已经悄然走进人们的生活，已经开始流行，这是社会发展的需要同时也是一种必然。
团体消费涉及到人们生活的方方面面，团体消费使人们节约金钱，节约时间，用尽量小的投入获的更大的消费实惠，学生团体消费就更有市场，学生是纯消费者，品牌意识和品牌忠诚度非常高，学生消费也是走在社会的最前沿。团体消费是个性。品牌。实惠更佳消费方式。
打造高校团体消费终端市场，其商业市场发展潜力不可估量！
二、校园创业宗旨
着力于高校市场的开发，建立校园 *** 平台，学生实践平台，校园商业平台，服务学生，服务高校。
三、创业主题
关系学生成长：让学生参与社会实践，认识社会，了解社会，边学习边实践，学以致用，提高学生的综合素质，校园市场，由学生自己开发，自己经营自己维护。
四、创业目标
占领高校消费终端市场以及以高校为中心的周边消费市场，打造高校创业的品牌联合舰队。
五、市场需求点
1、学生减轻自己经济负担的需要
2、学生参加社会实践，提高自己综合素质的需要
3、学生个性消费，品牌消费。实惠消费。安全消费的需要。
4、高校提高学生就业的需要
5、响应鼓励大学生创业的需要
7、商家要求打开校园市场的需要
8、社会经济发展趋势的需要
六、 项目创业的盈利点
1、 *** 在线广告收益
包括：广告。文字广告。商家介绍。重点推荐。美食。住宿。新店开业等项目。
自己开发的产品。总部所接的大型广告/产品。同时，可以与本地众多的'广告公司，报纸，媒体，知名 *** 合作，赚取广告分成利润。
2、视频广告收益
新店开业。新售楼宇。协助店主/商家进行广告宣传，将其 *** 成视频放到网上进行展播300元/视频（个）
年收益=300x10x10=30000元
3、为商家分销的收益
本项目是中国更大的以校园为门户的创业项目，由于她的受众为最直接的消费终端，对整个市场主体（学生。老师。商家）的影响和成信度极高，所以容易被众多的企业。商家。连锁机构看重。因此，校园市场创业是学生消费品，老师消等消费群体的消费品生产和销售的企业。商家。连锁机构更好的销售基地。可以与企业，商家，连锁机构构成行销，销售提成按10%提成计算
年收益=100万x10%=10万
4、其他收益
业务推广收益 游戏推广收益 总部广告分成收益等
七、创业计划介绍
1、所需投入2000元/年，1200元购买1g网站，800元技术指导和业务开发费用。独立经营，利益独占。
2、一个学校只开通一个网站，只提供一个机会。
3、每个学校的盈利完全归校园创业者享有。
4、创业者如何操作？
可以用一句话来说，各个学校的创业人经营自己的网站管理自己的团队与总部配合之外，其他一切工作，如技术，服务器，维护开发等都由总部来完成。
2022创业创意项目计划书3一、基本情况：
1、企业名：百货超市
2、行业类型：零售
3、组织形式：个体工商户
主要经营范围：自己家乡的镇中心，这里是人流的中心 *** 处
4、 经营地点：广东省清远市阳山县七拱镇
面积：占地大概xx0平方米
选择该地点的理由：因为镇中心处没有一间较大的超市，该地点是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。
5、创业者个人情况：
姓名：
性别：
年龄：
文化程度：大专
相关工作经历：曾经在商店里卖过东西，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的。
二、立项概述：
我是一名大学生，专业是计算机专业，从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了，凭着自己对经营的爱好和向往，一直希望在自己的乡镇开一间超市，用此来发展自己乡镇的经济，是广州市的许多超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有非常大的风险的，加上自己的经验不足。
随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。
三、市场调查
人们生活水平提高，需要的物质有所增加，生活方式改变，大多数消费观念增强，消费结构合理居民住宅。
消费能力中等 附近有一间中学 生活商圉 (500—1000米半径范围内) 邻近有几个村子 消费观念增强，消费水平提高 有较多的商店，但销售的东西比较少。
四、对其它大型超市的调查：
1、店铺硬件调查。主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。
2、店堂陈列布局调查。主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。
3、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。
4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。
5、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。
需求与供给的关系有以下几种类型：①需求旺盛，供给偏低型；②需求旺盛，供给旺盛型；③需求不旺，供给也不旺型； ④需求不旺，供给旺盛型。从仓储式超市选址看，其立地商圈内需求与供给关系呈现出之一种类型更佳，第二种次之，第三、第四种类型要尽力回避。对需求和供给的调查，要注意对潜在需求和供应的调查，要特别留意可能会引起供需变化的一些因素的发展趋势。
6、仓储式超市的调查：
在仓储式超市选址时，除了对以上大的项目调查外，具体地点选址还必须对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。
可见度。可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。场所可见度越高，商店越容易引起客流的重视，他们来店购物的可能性越大。因此仓储式超市选址时要选择可见度高的地点，如两面临街的十字路口或三岔路口。
适用性。如果要征用土地建房子要考虑土地面积形状与
2022创业创意项目计划书4一、项目背景
千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好，特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀！花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有地质大学青鸟花店品牌优势的市场。是十分可行的。
二、公司项目策化
1、提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提 *** 品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造更佳生活环境。
2、公司目标
立足地大，服务武汉，辐射华中。创建网上花店一流的公司。本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。当模式成功后，以asp的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。
三、经营环境与客户分析
1、行业分析
地质大学青鸟花店网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除武汉地质大学的总站外，在湖北各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以中国地质大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。
2、调查结果分析
本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查（问卷调查表见附录一）和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份，收回37份。由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求：
⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为；
⑵购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种；
2022创业创意项目计划书5一、蛋糕店概况
1、 *** 发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2、 *** 打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3、 *** 需创业资金95万元。
二、经营目标
由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是 *** 刚开业， 想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的著名品牌。
三、市场分析
1、客源： *** 的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%；四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。客源数目充足，消费水平中低档。
2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。
四、经营计划
1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。或者 *** 糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。
3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有更便宜的价钱。今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以更好的材料 *** 出更高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。
4、蛋糕店主要是面向大众，因此价格不会太高，属中低价位。
5、可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以达到广告宣传的效果
6、蛋糕店可以专门开辟休闲区域，设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心，坐在蛋糕店里慢慢品尝，蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。
7、经过多方调查，出于竞争等方面的需要，不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品，藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上，不少店主有一些推陈出新的举措：比如在炎炎夏季，会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁类的饮料深受顾客青睐。
8、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高，如95折。一方面，这可以给消费者受尊重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。特别是假如消费者和别人在一起，而服务员又能当众称他（她）为先生、**，他们会觉得很受尊重。
9、在桌上放一些宣传品、杂志，内容是糕点饮料的知识、故事等，一方面可以提升品位，烘托气氛，也增加消费者对品牌好感。
10、无论是从店面装修、店员形象，还是蛋糕 *** 上，都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店一定要严格执行国家《食品卫生法》，这是立足之本。
11、食品行业有特别的岗位劳动技能要求：从业职员必须持有“健康证”。
五、财务估算
启动资产：大约需95万元
设备投资：
1、房租5000元。
2、门面装修约2000元（包括店面装修和灯箱）；
3、货架和卖台投进约1500元；
4、员工（2名）同一服装需500元
5、机器设备更大的投资：8万元（包括 *** 蛋糕的 *** 用具）首期进货款：面粉、奶油等原材料，约6000元。
月销售额（均匀）：21000元。占有关内行人士评估，如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后，每月销售额可达21000元。
每月支出：14033元。房租：更佳选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段（如幼儿园或者游乐场四周），约5000元。
货品本钱：30%左右，约5000元。职员工资：10平方米的小店需要蛋糕师傅1名，服务员1名，工资共计2000元。
水电等杂费：700元设备折旧费：按5年计算，每月1333元月利润：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投资。
六、风险及制约因素分析：
由于蛋糕店不是所在街道或者小区的之一家店，顾客很难改变一贯的口味，所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。
及时检查餐厅设备的情况，建立物资管理制度，并做好维护保养工作，做好餐厅安全和放火工作。根据季节差异、客人情况，与厨师商议、制定特别菜单。下面是我为大家带来的2022餐饮 工作计划 五篇，希望大家能够喜欢！
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餐饮工作计划1
11月餐饮业竞争较激烈，沧州相继开了几家饭店，料理店，以韩福宫店为代表，也给我们料理店带来的巨大的威胁和挑战，在严峻的形势下，我将努力完成上级下达的营业指标，围绕营业指标主要展开以下工作：
一、培训考核工作
管理人员培训：
(1)管理 ***
(2)处事技巧
员工培训主要抓以下几块：
(1)贵宾的接待规格与程序
(2)新员工的应知应会、操作技能的培训
(3)推销技能培训。
(4)礼节礼貌、规范站姿的培训(每天班前会上训练1—3分钟)
二、加强部门管理，提高执行力
1、制定部门新的奖罚制度，做到奖罚分明，鼓励员工创新服务。
2、继续制定管理人员分组的检查制度，提高管理人员自我管理能力和工作执行力，提高员工的自律意识、节约意识、培养员工良好的工作习惯，做好节能降耗工作。
三、组织员工娱乐活动。丰富员工业余生活，营造和谐工作环境，提高部门凝聚力，提升员工工作热情。如娱乐活动、员工座谈会等。
四、做好对 *** 务
(1)严抓员工仪容仪表、肢体语言、有声服务
(2)每餐关注菜单安排，客户满意度，严抓顾客投诉，每天做好客户对菜肴的反馈情况，建立和完善客户档案，资源共享。
(3)继续做好个性化服务。针对新老顾客用餐及重要接待加强与顾客的沟通联系。以赢得更多的回头客。
五、做好新的销售计划方案。做好成本的核算，与厨房及时做好沟通，商定新的计划，提高营业额的收入。
六、同厨房紧密配合。每天及时反馈客户用餐意见及信息，每周召开一次前后台的沟通会，协调解决问题，根据季节变化及时建议调整时令菜品及水果。
餐饮工作计划2
之一、餐厅内部管理方面：
1、参与制定合理的餐厅年度营业目标，并带领餐厅全体职工积极完成经营指标。
2、根据市场情况和不同时期的需要，与厨师长共同商讨并制定餐饮促销计划，并在实施过程中收集客人反馈意见加以改进。
3、制定职工 岗位职责 和服务标准程序，督促、检查餐厅管理人员和职工按服务标准对 *** 务，不断提高服务质量和工作效率。
4、抓好职工队伍建设，掌握职工思想动向，通过对职工进行评估、考核，为优秀职工提供晋升和加薪机会。
5、安排专人负责制定职工培训计划，并组织职工参与各项培训活动，不断提高职工服务技能、技巧以及服务质量，提高工作效率。
6、至少每月召开一次餐厅全体职工大会，分析、通报餐厅每月营运指标、收支情况，解决目前存在的问题;听取职工对餐厅内部管理和对外销售的意见及建议，让职工广泛参与餐厅的管理工作。
7、与厨房密切配合，检查菜品出菜质量，并及时反馈客人意见，改进菜品质量，满足客人需要。
8、建立餐厅物资管理制度，加强餐厅食品原料、物品的管理，安排专人负责食品原料、物品的领取和保管，检查前厅及厨房的食品、原料成本是否过高，确保各项成本的转进、转出得到体现，合理利用水、电等资源，减少浪费，降低费用，增加盈利。
9、抓好餐厅卫生工作和安全工作，安排专人负责检查餐厅清洁卫生，定人定期清洁整理餐厅各个区域，为客人提供舒适、优质的用餐环境。
第二、营销方面：
1、利用各种媒体 渠道 广为宣传，增加餐厅在本地的知明度，并锁定目标客户群，加大对目标客户群的宣传力度。
2、建立常客联系档案，与客人建立良好的关系，并通过面谈、 *** 访问等形式征求客人意见，处理客人投诉，销售餐厅产品。
3、牢牢抓住佛罗仑比萨餐厅的企业餐饮 文化 ，从餐厅的装修装饰风格和高质量餐品出品，以及热情温馨的服务，更大程度的展现这种休闲西餐的文化主题和内涵，抓住了这一卖点，将使餐厅具有无限的生命力。
第三、经营战略：
本餐厅位于江东繁华地段，已经有了比较好的餐饮氛围，人流量及客户群也不是很大问题，正因如此，周边相对成熟的快餐厅，豆浆店，咖啡馆，面馆，海鲜餐馆，川菜馆等等，这些琳琅满目的餐饮形式都是我们不同程度上的竞争对手，因此：
1、经营初期，我们要在避其锋芒的同时，发扬自己的特点，产品上不要以品种数量取胜，要集中力量，把“比萨”这一本餐厅的招牌产品做精做好，拳头攥紧了打出去才有力量。
2、结合本餐厅的休闲特点，加大对下午茶的推广力度。
3、从长远来看，继续开分店，实行多店经营，是我们努力的目标。
今后的工作中，我将以此计划为基础，很据餐厅的具体运营状况和产生的问题，不断改进。
餐饮工作计划3
一、营业部的工作任务：
在酒店各部门中，营业部员工集中，业务环节繁多，技术水平要求高，牵涉到知识面广;因此，加强营业部管理，对整个酒店的经营管理都有非常重要的意义;营业部主要负责餐厅产品销售和宴会服务工作，满足不同类型用餐客人的物质和心理享受需要。
二、营业部开业筹备的任务与要求：
营业部开业前的准备工作，主要是建立部门运转系统，并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备。
具体包括：
(一) 确定营业部的管辖区域及责任范围：
营业部经理一般要提前2个月到岗。
到岗后，首先要通过实地察看，熟悉饭店的平面布局。然后根据实际情况，确定营业部的管辖区域及营业部的主要责任范围，以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。饭店更高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时，营业部管理人员应从大局出发，要有良好的服务意识。
按专业化的分工要求，酒店的清洁工作更好归口管理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确，更好以书面的形式加以确定。
营业部管理范围较大，为综合利用所有设施，发挥更大的效能，员工餐厅由营业部统一管理。
(二)确定营业部各区域主要功能及布局：
根据酒店总体建筑布置和市场定位，对餐饮区域要进行详细的功能定位;在进行区域分布时，要合理考虑餐饮各项管理流程;如送餐线路、服务流程的合理性;厨房工作流程的合理性;餐具收拾和洗涤的流程;足够的仓储场所和备餐间。
(三) 设计营业部组织结构：
要科学、合理地设计组织机构，营业部经理要综合考虑各种相关因素，如：酒店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。
(四) 制定物品采购清单：
酒店开业前事务繁多，经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作，仅靠采购部去完成此项任务难度很大，各经营部门应协助其共同完成。无论是采购部还是营业部，在制定营业部部门采购清单时，都应考虑到以下一些问题：
1酒店的建筑特点：
采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系;例如，楼层通常需配置工作车，某些清洁设备的配置数量、收餐车，得考虑是否能够直到洗碗间等等。
2行业标准：
更低产品标准是营业部经理们制定采购清单的主要依据。
3酒店的设计标准及目标市场定位：
餐饮管理人员应从本酒店的实际出发，根据设计的星级标准，同时还应根据本酒店的目标市场定位情况，考虑目标客源市场对餐饮用品的配备需求。如高档宴会的布置需要;婚宴市场的产品。
4行业发展趋势：
餐饮管理人员应密切关注本行业的发展趋势，在物品配备方面应有一定的超前意识不能过于传统和保守;例如，餐饮部减少象金色，大红色的餐具与布置，增加一些淡雅的安排等等。
5 其它 情况：在制定物资采购清单时，有关部门和人员还应考虑其它相关因素，如：餐饮上座率、酒店的资金状况等。采购清单的设计必须规范，通常应包括下列栏目：部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。此外，部门在制定采购清单的同时，就需确定有关物品的配备标准。
餐饮工作计划4
一 20--年市场综合分析(配合酒店销售部总经办)
1 *** 的客户群定位。
2 年度竞争对手分析。
3 广告 宣传力度。
二 锁定目标进行市场分析
1 培养客户群，减少酒店营业成本。
2 有效控制员工流失，培养具有忠诚度的员工队伍。
三 要用软 *** 去留住客人
1 优质服务
2 严格纪律树形象
管理的执行力度，督察力度加强。落实是个大问题尤其是长期执行。纪律是一个团体范围正常工作和生活所必须遵守的行为规则，是提高部门战斗力的有效保障。古人云："无规矩不成方圆"。所以，必须要以严格的组织纪律作保障。组织纪律要常抓不懈，部门管理人员要带头，从自己管起，彻底杜绝违纪违规现象的发生。部门员工的言谈举止、穿着打扮要规范，努力将餐饮部打造成酒店的一个文明窗口。
四 创新管理求实效
1 美化酒店环境，营造"温馨家园"。
严格卫生管理是确保酒店环境整洁，为宾客提供舒适环境的有效 措施 。今年，我们将加大卫生管理力度，除了继续坚持周一的卫生大检查外，我们还将进行不定期的检查，并且严格按照标准，决不走过场，决不流于形式，将检查结果进行通报，并制定奖罚制度，实行奖罚兑现，以增强员工的责任感，调动员工的积极性，使酒店卫生工作跃上一个新台阶。
2 创新宿舍管理，打造员工"舒适家园"
宿舍的管理历来是一个薄弱环节，今年我们将加大管理力度，为住店员工打造一个真正的"舒适家园"。为此，一是要有一个整洁的寝室环境，我们要求宿舍管理员搞好公共区域卫生，并在每个寝室设立寝室长，负责安排督促寝室人员打扫卫生，要求室内清洁，物品摆放整齐，并对各寝室的卫生状况进行检查，将检查情况进行通报。
第二要加强寝室的安全管理，时刻不忘防火防盗、禁止外来人员随意进出宿舍，实行对外来人员的询问与登记制度，以确保住宿员工的人身、财产安全。
第三要变管理型为服务型。管理员要转变为住宿员工的服务员。住店员工大多是来自四面八方，初出家门的年青人，他们大多年龄小，社会 经验 不足，因此，在很多方面都需要我们的关心照顾，所以宿舍管理员要多关注他们的思想情绪变化，关心他们的生活，尤其是对生病的员工，要给予他们亲情般的关爱，使他们感受到家庭般的温暖。
四 节能降耗创效益
1 加强宿舍水、电、气的管理
要加强宣传、 教育 ，将"提倡节约、反对浪费、开源节流"的观念深入员工心中，增强员工的节约意识。同时更要加强这方面的管理。在水、电及空调的使用方面，我们将根据实际情况限时开放，并加强督促与检查，杜绝"长流水、长明灯、长开空调"的现象，并加强员工澡堂的管理，严禁外来人员进澡堂洗澡以及员工在澡堂内洗衣服等现象发生。
2 加强酒店办公用品、服装及劳保用品的管理
我们将参照以往的有关标准规定，并根据实际情况，重新梳理，制定部门的办公用品、服装及劳保用品的领用年限与数量标准，并完善领用手续，做好帐目。要求按规定发放，做到帐实相符，日清月结，并对仓库物品进行妥善保管，防止变质受损。
总之，在新的一年里，总办全体员工将以新的起点，新的形象，新的工作作风，在酒店的正确领导下，与各部门紧密配合，团结一心，为酒店的发展与腾飞而努力奋斗!
餐饮工作计划5
时间在悄然无声的逝去，转眼间--年即将画上圆满的句号。--年也正在向我们迈进，而每个人也都在憧憬着，在未来的一年里有着怎样的 故事 ，有着怎样的收获。
回顾这一年里所发生的事，以及所改变的，对于它人来说也许这一年里它是平凡与平淡的。但对于‘新世纪国际大酒店餐饮部’来说它是具有着多么不平凡的意义所在，因为在这一年里‘餐饮部’又迈进了更高更稳的一个台阶。更加的规范了，并在酒店高管和部门领导的带领下、以及各位同事的支持与努力下共同完成了部门领导下达的必保指标760万和力争指标960万。并且出色的完成了--X与指定的指标超出了--X是值得庆贺的，但同时也有不足之处需改变。现将--年的工作情况汇报如下：
一、在现如今餐饮市场如此严峻的情况下、在酒店领导正确的指导思想下，将一楼宴会厅进行扩建升级打造出一个高规格的婚宴接待及大型酒席接待，在市场上取得了极大的影响力和创建了非常好的口碑和宣传，同时宴会厅的接待桌数及营业额不断的上升，与去年同期相比大幅的增长。与此同时在服务质量上和宴席接待上对客交接和跟踪都要求每一位管理层和员工做到让客人感受到“宾至如归、做到让宾客高兴而来满意而归”
二、在金秋的8月里酒店餐饮部举办的“徽府菜走进丹阳暨有机食品推荐会”的美食节活动，我们顺利并出色的完成了接待。在繁忙的十月黄金周里迎来了“星级复查”，面对困难重重的工作，在大家团结一致、共同努力下，我们通过了星评。而餐饮部通过星评期间的努力和学习下也更加的规范，无论是管理、物品摆放、卫生以及服务员的操作都更加的规范化了。
三、针对一、二楼不同于包厢固定接待，属于多功能型的，岗点较多，在服务员岗位不固定的情况下，怎样合理安排员工的工作岗位和接待工作尤为重要，所以每个月制定出员工的岗位调换工作及每日工作安排的工作计划进行合理分工，并对每天的工作做出 总结 及突发事件的妥善处理及分析，并对每个管理层的工作进行督导和检查。
四、为了工作能够更加顺利并良好的完成和传达上级领导部署的工作任务，每日坚持不断的进行召开岗点总例会，传达会议精神并检查员工仪容仪表、礼貌礼节。
五、关注员工的思动态，稳定员工的思想，以保持良好的工作状态，定期与员工沟通交流了解员工内心的真实想法与感受。并让员工在这里感受到家的温暖，并调节好员工的情绪，从而去为宾馆提供更优质的服务。
六、制定奖罚制度，并做到奖罚分明，从而调动员工的积极性和激发员工的潜力，提高员工的服务热情。
在酒店高管和部门领导的栽培、信任与期望下二楼共组交给我，我很高兴领导对我的信任，但同时我倍感压力，不过俗话说没有压力何来动力。在以后的工作中，我将会化压力为动力，带领着我的团队，认真、负责的完成每项工作。同时，在以后的工作中，我也将严格要求自己，提高自身素质、提高业务知识和经验，现将--年的工作计划如下：
一、在管理上对领班的工作明确分工和合理安排
根据工作岗位需求进行岗位调动，并加强对领班的业务知识和业务技能，对客沟通以及安排菜肴的提升。
二、提拔和栽培有潜力、有上进心、对工作具有奉献精神的员工和加强对员工的各项业务技能
业务知识的培训，让每一位员工都能够时全能达人，无论是接待会议、酒席、vip、自助餐、包厢、大堂吧工作都是出色的完成接待。
三、定期的召开员工坐谈会，了解员工的思想动态和生活情况，深入了解员工的内心想法和合理化的建议。
四、收集宾客对用餐服务质量和菜肴意见和建议，并做好记录作为我们改进服务和菜肴的重要依据，减少顾客的投诉机率，从而不断的改善和提高我们的服务质量和菜肴质量。
五、针对于一、二楼餐具，流失量大，特别是玻璃器皿和不锈钢餐具的流失和损耗，制定一个合理的计划
做到每天盘点不锈钢餐具，严格要求每位员工都‘爱店如爱家’，在工作中严格按照操作三轻进行，工作从而减少餐具的损耗，降低并节约成本。
六、加强员工的开口、服务意识，餐中微笑服务、细节服务，特别是开口服务意识，对客沟通
沟通是通往心的桥梁，也是拉近与客人之间的距离，增进与客人之间的熟悉和了解，并与此同时了解客人的喜好。
七、加强前厅与后厨的协调性和与其它岗点的沟通、配合。加强前台员工对菜肴品质的意识，他们不但是服务员，更是一名检验员，把控好每一道菜肴的质量和品质，出菜顺序及出菜速度起到关键的作用，让宾客吃到健康满意的菜肴。
新的一年、新的气象，--年在悄然登场，对于自身来说在即将过去的一年里，有许多方面需要改进和学习的，那么在新的一年里我会更加的严格要求自己，在以后的工作中，不断的进取、不断的学习，充实自己的知识和经验。做到处事稳重、遇事冷静，控制调节好自己冲动的性格和脾气。也将会认真负责的带领着我的团队，共同的为了新世纪和我们的明天更加美好，去努力、去奋斗。在此，向各位同事说声感谢，谢谢你们、幸苦了。
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当下最火的新茶饮品牌茶颜悦色一直以来都深受众多消费者的青睐，每次茶颜悦色开张都可以引起很大的轰动， *** 上一辈茶颜悦色的 *** 价格高达200元，足以感受到该品牌的热度有多高，茶颜悦色在茶颜界的地位和影响力很高，他们不仅要占领茶颜界，而且还把矛头瞄准瑞幸咖啡和星巴克，茶颜悦色以独立品牌鸳央咖啡正式进入咖啡领域，这次茶颜悦色开辟新领域，就足以感受到茶颜悦色的野心有多大。
茶颜悦色正在不断努力开拓市场，也在不断丰富自家品牌的产品，这就是为何茶颜悦色在行业拥有这么高名气的原因，他们的确很有远见，至于鸳央咖啡究竟可以走多远，还得看消费者们的反馈，如果鸳央咖啡做得足够好，那么未来也很有市场。
凭借茶颜悦色的名气，鸳央咖啡很快就打入了市场，而且也深受很多人的好评，目前来说鸳央咖啡在 *** 上的点评还不错，不管是店铺的装修风格，还是产品都拥有非常不错的评价，你们看到鸳央咖啡的未来发展吗？
