导读：如果是加盟形式，我们需要事先考察品牌直营店数量和经营情况，可以反映出此项目的可行性。好的项目一定是经过市场检验的项目，直营店就是检验项目可行性的更好方式。直营店的成功运作，可以检验项目的商业模式的正确性、产品适合现阶段的消费潮流、店铺运营可
如果是加盟形式，我们需要事先考察品牌直营店数量和经营情况，可以反映出此项目的可行性。
好的项目一定是经过市场检验的项目，直营店就是检验项目可行性的更好方式。直营店的成功运作，可以检验项目的商业模式的正确性、产品适合现阶段的消费潮流、店铺运营可操作性强。直营店的发展情况也客观显示了品牌的核心竞争力。好的项目直营店一定是标杆一样的存在：服务到位、产品过硬、装修有吸引力，选址优异、盈利能力超强，直营店如果不能做到以上几点，总部又要从哪里总结出成功经验教给加盟商呢？
标准就是考察总部是否拥有直营店及经营情况。
门店的经营，通常是按照一季度或者半年来交房租，一家直营店，在经营三个月后，如果没有找到盈利的希望，可能还会再坚持3个月，但是半年没有满足盈利，都会选择放弃，所以一家直营店持续经营长短，可以确定盈利的基础，可以肯定项目可行性。
怎么开台球厅
一个品牌拥有的直营店越多、直营店经营时间越长，积累的运营实践经验就相对越丰富。
之一，球房选址。
首先，无论房子在什么地方交通一定要方便、还有宽敞的停车位子。
其次，如没电梯楼曾绝对不可以超过三楼。
再次，如地下室在防水方面一定要严格把关选房。通常是地下1层能用，也就是B1。但更好你的下面还有地下2的存在，因为不直接接地。
第二，办理相关手续。
自己单干的话，台球厅一般需要营业执照，还要通过消防验收。
加盟的话，加盟商会帮你办理。
其他的询问一下当地工商部门，一般是不需要在办理别的证照。
第三，相关经营。
饮品、酒水供应销售，台球器材供应销售，通过饮品及酒水供应可以满足顾客基本生理需求，为顾客创造人性化的服务，在台球厅经营饮品及酒水，可适当提高其价格，赚取利润。台球器材供应销售也是日常盈利之一。综上看台球厅赢利不只是有台费。
第四，细节服务要到位。
有些球房在选用球台和装修等，都是一流的，但往往忽略了细节上的小问题，有些时候，一个服务人员的不俭动作或语言，就直接影响到您的顾客，看似一个简单的行为，就是商战胜负的核心举动。不良行为，直接牵扯着球房的效益，所以必须从点滴的小事做起。
1要有良好的服务态度非常重要。现在消费者不管去哪消费，都要看服务态度，一个好的态度会使一位顾客满意的想下次再来，也会使一位顾客感到十分气恼，一次也不想来。事关重大，所以我们必须要拿出一个较好的态度去招待每一位顾客，时刻铭记顾客就是上帝的道理。
2对待新老顾客的区别。老顾客必须要一如既往的对待，非常熟悉的，就不用太客气了，不然他会感觉不自在了，要像一家人一样的招呼；一般熟悉的，要十分尊敬，有求必应，时间长了，让他们也加入咱们球房的大家庭里来；新顾客，更要倍加的尊敬和以礼相待，看他的举动，有不明白的马上为他介绍，如他拿出烟来，就马上为他点燃，要让他感到在这消费有面子，印象深刻。只有这样，慢慢的他才能加入球房的大家庭里。
希望我的回答可以帮到你！
台球运动简单易学、高雅绅士、娱乐休闲的特点, 使其推广迅速。自中国斯诺克选手丁俊晖夺得斯诺克世界冠军后, 国内又出现了一大批世界级台球大师, 以及频频在国内举办世界顶级台球赛事, 加速 *** 了国内台球市场, 激发了这项大众休闲运动的发展。太原市作为山西省的省会城市, 中国中西部的重点城市, 研究太原市台球群众参与情况及台球俱乐部发展现状, 对中西部城市休闲体育的发展有一定的参考性。
一，太原市台球俱乐部的性质现状
通过对调查对象的调查数据发现, 太原市台球俱乐部的所有制形式主要有两种, 一种是个体投资筹集资金的所有制形式。另一种是股份投资筹集资金的所有制形式。这两种形式的俱乐部对市场定位、策略有很大的自主行, 便于俱乐部战略的统筹执行, 符合当下市场经济的需求。对俱乐部的经营有一定的促进作用。但是在调查中发现以国有资金为主的国有制经济形式的俱乐部没有, 说明 *** 在这一块上没有跟上市场的需求。
二，太原市台球俱乐部的经营模式现状
世界经济正在紧密的联系在一起, 先进成功的经营模式大家都在效仿, 尤其品牌连锁的经营模式, 太原市各种各样的连锁经营模式的店面层出不穷, 这些连锁店涉及到销售, 服务、培训各个行业。太原市台球俱乐部的经营模式也必然要符合这个注重品牌效应的发展规律。根据调查太原市台球俱乐部情况, 按经营模式把他们分为4类:国际知名连锁品牌, 国内知名连锁品牌、区域知名连锁品牌和非连锁四种模式。
三，太原市台球俱乐部比赛现状
参加比赛是台球参与者坚持参与台球运动的一种动力, 也是台球参与者之间切磋球技、互相了解、增加社交的一种手段。通过调查发现, 俱乐部内部每月都有比赛的占15%, 一个季度内有比赛的占25%, 半年内有比赛的占30%, 一年内有比赛的占40%, 从来不进行比赛的占60%, 这显示出大部分俱乐部内部没有比赛, 其中俱乐部之间有比赛的只占了20%。这说明了太原市台球俱乐部之间的沟通很少, 消费者之间很少有机会进行交流切磋, 对这项运动的发展极大的不利, 对俱乐部的经营也有一定的弊端。
一：乔氏
1998年创立于河北秦皇岛的乔氏台球。乔氏台球专注中式台球25年，致力于中式台球桌制造和专业中式台球赛事的组织。建厂伊始，三大核心技术：“台球生产技术研发”“多年来主攻平整度”“库性及袋口”。一举拿下一项英国专利七项中国专利。过硬实力奠定基础，在2013年荣获CCTV5首届中式八球国际大师指定用台。
二：璟点
2022年璟点集团台球产业园在辽宁东戴河新区正式落成。目前，璟点品牌授权俱乐部在全国已超过500家。业务范围涵盖赛事级球台、专业台球器材的生产、销售等多个领域，打造台球行业全产业链，同时璟点集团自有石板厂已在江西九江优质青石板原产地落地并投入生产。璟点品牌凭借优秀的球台质量和过硬的产能，迅速跻身国内专业球台制造商之一集团，同乔氏、星牌等老牌球台品牌并驾齐驱。
三、星牌/XINGPAI
1987年创立于中国的星牌。经过三十年的积累于沉淀，星牌已经跻身世界台球行业知名品牌！1990年，星牌首次被国家体委制定为国家级赛台，到今日世界台联更高级赛事指定用台，星牌结束了英国百年品牌统治的历史，打开世界更高级别赛事“星牌”新篇章。2015-2017连续三年举办“中式台球世界锦标赛”现已成为固定赛事，奋力发展的同时苦修内功，在改革中求发展，使生产设备、环境研发等达到先进水平。
四、美洲豹/Predator
1994年创立于美国的美洲豹，总部设于美国佛罗里达杰克逊维尔,PredatorCues是PredatorGroup的焦点品牌之一,另两个分别为PoisonBilliards和Unil-loc美洲豹Predator。
是享誉全球的著名美式台球杆品牌之一，也是著名的台球杆品牌。在中国是非常有影响力、号召力的台球器材零售连锁企业，同手也是非常多知名台球厂家在中国的独家 *** 商。美洲豹品牌专注于制造精密的台球器材配件，主要经营高级专业用杆和高科技前节，很多选手通过选择一根融入创新科技，性能超凡的球杆超神追分。
五、莱利/Riley
1897年创立于英国的RILEY，是享有极高端台球荣誉的台球品牌。在全球高端斯诺克球杆品牌中站的首屈一指的地位。更是业界一直认同的冠军品质象征！RILEY追求具有具有创造力的设计，以高品质材料及完美的生产工艺使RILEY品牌成为全球斯诺克顶级奢侈品牌。匠心工艺成就行业标杆，不仅是球桌，球杆及配件的精湛工艺及价值不仅被业内外人事认可，更被广泛视为英伦绅士、精英文化的象征。
中国台球俱乐部投资与管理实战策略(1)
台球运动的发展为台球俱乐部这一业态的发展和完善提供了土壤，随着中国经济的继续增长，我们可以预见到未来中国台球事业蕴含在的巨大潜力，也可以想像得到投资台球行业的巨大发展前景。笔者特总结了投资台球行业的若干关键性问题，希望对那些刚刚进入台球行业的投资者有所帮助。
一、投资理念
1、投资台球俱乐部是一项长期投资，而不是短线投资，并且该行业不属于暴利行业，要有打长期战的心理准备。
2、台球俱乐部能否赢利与台球俱乐部的定位是否正确有很大关系，因此投资前应做详细的市场调查，具体分析当地的经济环境及行业竞争情况。
3、台球俱乐部的管理和服务是台球俱乐部开业后能否成功的关键因素，投资者应树立现代企业经营管理观念，主动向同行学习管理经验。
4、由于台球俱乐部占地面积较高，再加上添置设备、装修店面等，如果你没有相当数额的资金或者说没有能够维持至少3个月到半年的后备周转资金，经营将举步维艰。
5、爱好、特长不能混同于经营能力。爱好台球、有台球技术，但是不一定能经营好台球俱乐部。开设台球俱乐部是一种经营活动，投资者要有经营意识。
6、在装修店面和选购球台方面切不可光考虑价格因素，而不考虑档次及质量，因为俱乐部的装修水平和球台的档次直接影响俱乐部的服务定价。如果球台用的不够高档，就很难定高的服务价。
二、俱乐部定位
我们将台球俱乐部的定位主要划分成三种类型：
1、比赛型台球俱乐部
这一级别的俱乐部是更高级的台球俱乐部，一般有30张以上球台，占地面积超过1200平方米，总投资在150万以上。从俱乐部的球台布局来看，有大厅、比赛厅、贵宾室三种。波皇斯诺克球台一般选用国际进口球台或者国内高端球台，价格在2-6万之间，并且一般在2台以上；普通斯诺克球台一般使用国内高端品牌，刚库配置，价格在16-2万之间；落袋球台一般使用价格在9000-15万之间的球台；九球台使用价格在9000-16万之间的球台。由于该类球厅配置较高，服务价格相对也较高，普通斯诺克一般在25元/小时以上，波皇斯诺克/贵宾室一般在40元/以上，九球和落袋台一般在20元/小时以上。由于各地经济发展水平不同，价格差异较大。
2、豪华型台球俱乐部
这一级别的俱乐部是属于中高端的台球俱乐部，一般有20张以上球台，占地面积一般在800-1200平方米，总投资在80万以上。从俱乐部的球台布局来看，有大厅、贵宾室两种，一般没有设比赛厅。波皇斯诺克球台一般选用国内高端球台，价格在2-3万之间；普通斯诺克球台一般使用国内高端品牌，刚库配置，价格在15-2万之间；落袋球台一般使用价格在8000-12万之间的球台；九球台使用价格在9000-13万之间的球台。由于该类球厅配置属于中高端，服务价格相对也不低，普通斯诺克一般在20元/小时以上，波皇斯诺克/贵宾室一般在30元/以上，九球和落袋台一般在15元/小时以上。由于各地经济发展水平不同，价格差异较大。
3、经济型台球俱乐部
这一级别的俱乐部是属于中低端的台球俱乐部，一般有16张以上球台，占地面积一般在600-800平方米，总投资在40万以上。从俱乐部的球台布局来看，有大厅、贵宾室两种，都没有设比赛厅。波皇斯诺克球台一般选用国内中高端球台，价格在16-2万之间；普通斯诺克球台一般使用国内一般品牌，实木木库配置或一般刚库或钢板台，价格在1-13万之间；落袋球台一般使用价格在7000-1万之间的球台；九球台使用价格在8000-11万之间的球台。由于该类球厅配置属于中低端，服务价格相对也较低，普通斯诺克一般在15元/小时左右，波皇斯诺克/贵宾室一般在20元/以上，九球和落袋台一般在12元/小时以上。由于各地经济发展水平不同，价格差异较大。
其他12张台以下的球厅及街边所开设的球厅暂不讨论。
三、经营项目
俱乐部除了为客户提供正常的俱乐部打球服务外，还可以为客户提供诸如茶水、饮料、冷饮、小食、上网、送餐等服务，俱乐部可以通过这些增值服务获取收入，并且成为很多大型俱乐部的不可缺少的一部分收入来源。下面就俱乐部经营中的一些问题单独列出进行讲述。
（二）饮食服务
1、饮料服务：主要为顾客提供诸如茶水、热饮、冷饮、啤酒、红酒等服务。国内很多休闲型俱乐部在这方面做的都非常好，俱乐部除了为顾客准备了一般的饮品外，还特设了一些鲜扎的饮料，深受广大顾客的欢迎。但是由于饮料容易从瓶中洒落出来，注意不要让顾客将饮料放在球桌上。
2、就餐服务：主要为一些顾客提供订餐、送餐服务。国内有一些俱乐部已经跨越了订餐的范畴，他们有自己的厨师，并且有自己的特色小菜，深受顾客的欢迎。
3、上网服务：上网本身也是收费的，所以在俱乐部增加上网服务，一是能有新的收入，二是客户可以很好的休闲，这样台球俱乐部就变成一个多功能的休闲俱乐场所了，更容易获得顾客的青睐。
（二）台球配件
台球配件的收入已经成为很多老牌俱乐部的很大一块收入，所以很多台球俱乐部争相 *** 一些球杆或者其他配件。以球杆为例，行业内平均利润大概在60%以上，如果一个月一个俱乐部能够卖掉20个进货价在400元的球杆，那么当月俱乐部就能获得4800元的额外收入，全年将增加57600元的收益。而且这部分的收入是不需要做多少投入的，只要将球杆放在店内就有可能卖出去。其他的诸如钥匙扣、烟灰缸、手套、毛巾、皮头、巧克粉等都可以进行销售，并且利润都比较好。
如果俱乐部的投资者有经营配件的想法，那么在俱乐部初建阶段就要在空间上留出适当的位置，一般在进门口处或者在休闲区附近，以透明玻璃将配件罩住。
（三）组织比赛
实践证明：打比赛是提高球房人气的比较不错的一种方式。平时多组织会员打打比赛，能够调动会员的打球积极性，提高其在俱乐部的消费数量。如果能够承办到全国范围的比赛那对俱乐部的品牌形象的提升效果是非常大的，但是俱乐部必须具备承办大型比赛的条件。下面对经常举办的比赛方式做简单的介绍：
1、会员比赛
所谓的会员比赛是面向本俱乐部的会员开展的比赛活动，参加比赛的选手都是本俱乐部的会员，通过比赛奖金的激励能够留住和开发一些会员。这类比赛可以每月举行，能够提高俱乐部的人气。总奖金一般在1500元以内，可以配增一些球杆、球杆盒之类的作为奖品。
2、区域性比赛
区域性比赛一般是指全国性比赛、全省性比赛和市级比赛。这类比赛对活动组织的要求比较高，要能找到台协或者体育局的支持，这样才便于开展工作；要请到至少是省级裁判，以保证比赛的公正。在活动中一般都能有新闻媒体的介入，所以现场要整洁、组织的要有秩序。这类比赛一定要邀请到比较知名的球手参加，否则比赛被关注的比例就不会大。
在这里需要注意的是：如果俱乐部想承办国际性的比赛，或者国内较大的赛事，尽量在俱乐部内设计出一个比赛厅。比赛厅主要是用于大比赛的决赛的，场地要在80平米以上，有观众看台。有比赛厅的俱乐部比其他没有比赛厅的俱乐部在承办大型比赛上优势较大。
（四）会员服务
顾客是企业生命之源，没有顾客的俱乐部是无法生存的；不重视顾客的俱乐部，是赚不到顾客钱的；因此俱乐部要做强做大，一定要抓住顾客，在顾 *** 务上超过竞争对手。现在每个地区都有很多较具规模的俱乐部，直面竞争不可避免，能否留住会员顾客成为俱乐部能否在这场竞争中获胜的关键所在。下面简单介绍几种会员服务的方式：
1、会员卡积分：为每个会员积分，达到一定分值时可以兑换奖品，比如钥匙扣、烟灰缸、毛巾、球杆、擦粉、服装等。如有多家连锁俱乐部的，则允许会员在几个俱乐部刷卡使用会员卡。
2、会员购物优惠：会员购买俱乐部的物品享受折扣优惠，比如普通顾客购买某种球杆是500元/支，会员则可以打9折，也就是450元/支。
3、会员柜：为会员或者某一级别的会员提供存杆服务，为其提供一个柜子，可以在里面装自己的球杆及个人物品。每个会员柜可以为柜子贴上贵宾客户：XXX，给顾客一个很有身份的感觉。
（五）行业资源
经营俱乐部和经营其他店一样，也要和方方面面的部门打好关系，当然在这里我们不谈工商、税务等国家部门，而是谈一些行业相关的部门。
经营台球主要和三个部门打交道，一个是体育局，一个是台协，一个是文化局。这些单位都是与台球运动有关的部门，一般都支持当地举办一些赛事，如果俱乐部能够得到他们的支持，会有很多好处。国内也有些台球俱乐部和一些诸如老年协会、汽车协会等合作，合作开展一些活动，收效也较大。
综上所述，当前国内已经出现很多功能多、装修豪华、服务好的台球运动场馆，随着台球行业竞争的加剧，俱乐部之间的比拼也会不断升级，相信在未来的几年内国内的台球行业将会有一次爆发性的增长。但是投资任何行业都是有风险的，更希望广大投资者能够避免一些不必要的失误，将自己的企业做得更好。
