导读：题主想问的是“上海杰克琼斯更大的店在哪里？”上海市普陀区中山北路。根据查询百度地图可知，上海杰克琼斯更大的店是杰克琼斯(上海环球港店)，位于上海市普陀区中山北路3300号。杰克琼斯诞生于1990年，是丹麦品牌，主营欧式风格设计男装。杰克琼斯
题主想问的是“上海杰克琼斯更大的店在哪里？”上海市普陀区中山北路。根据查询百度地图可知，上海杰克琼斯更大的店是杰克琼斯(上海环球港店)，位于上海市普陀区中山北路3300号。杰克琼斯诞生于1990年，是丹麦品牌，主营欧式风格设计男装。
杰克琼斯加盟条件:
1、拥有一家200m的门店。
2、准备5052万元的资金。详细费肢出现:杰兢琼斯加盟费)
3、眼光独到，热爱男装行业。
4、大型中高端商场、经济繁华的步行街等中心地段有自有或租赁店面用以经营。
5、 具赂-定的零售销售经验或经历，具赂定的人脉 *** 。
6、重视杰克琼斯品牌形象，主动推广杰克琼斯品牌，致力于提高公司品牌的知名度、美誉度。
7、支持并认同杰克琼斯的经营理念，主动宣传并维护好杰克琼斯加盟品牌的市场形象。
8、熟悉当地居民居住周边市场环境以及当地经济状况和城市未来发展规划极其发展情况。
在加盟过程中如果您有疑问，可以参考中国加盟网推出的“加盟六步法”，减少加盟风险。
JackJones&Only&VeroModa都是属于丹麦BESTSELLER集团旗下的主要品牌，也就是说他们都是同属于一家公司。
JACK&JONES（杰克琼斯）诞生于1989年，主营欧式风格设计男装。
2000年对于ON *** 有着品牌里程碑的意义，在这一年，ON *** 首次在店铺中引进“快时尚”的定义，以保证款式始终引领潮流，这一概念流行至今并使ON *** 成为众多欧洲时尚的领跑者。
VEROMODA旗下有VeryMe香水、VEROMODA全新塑颜焕肤套装逆时美肌护肤品，鞋履设计等产品线。
扩展资料：
Bestseller集团介绍
Bestseller于1975年始建于丹麦，创始人为TroelsHolchPovlsen
Bestseller没有自己的加工厂，他们与选定的供应商进行密切的合作，这些供应商主要分布在欧洲和亚洲；与此同时Bestseller有50多名设计师进行服装款式设计和流行趋势跟踪。
在中国，公司主要经营ON *** 、JackJones 和VeroModa三个品牌，2008年，selected也进入中国，中国公司经营四个品牌。从1996年进入中国，公司成长迅速，目前已拥有近400家直营店和300多家 *** 店。
——Bestseller集团
营销策略就是：产品大众化，价格平民化，定位精确化
最后一点，紧跟市场，这点也最重要了
品牌模式：同一品牌，不同产品
传统企业开展电子商务，在品牌管理上一般采用两种方式：
一是创建新品牌，将其延伸到线上。优点是能够有效区隔渠道之间的冲突，缺点是如果原有品牌影响力不强，新品牌可能存在一定程度的风险。例如报喜鸟专门为其 *** 商城构建了电子商务直销品牌eBONO。为了配合eBONO品牌的推广，报喜鸟专门推出了线下社区实体店，实现线上线下联动。消费者可以在社区店进行体验，可以感受服装的面料、做工和试穿效果，可以在社区店实现购买，或者下订单，然后由网店进行物流配送。
二是企业直接将原有品牌延伸到线上。代表品牌有杰克琼斯、优衣库、李宁等品牌，这种模式的优点是原有品牌的知名度较高，所以，品牌风险较小。但是，采用这种方式，企业必须把线上销售产品和线下产品进行有效区隔，避免对线下销售渠道等体系造成冲击。
随着年轻一代的消费群体中网民的数量越来越大，越来越多的消费者开始尝试并喜欢上 *** 购物这种方式。尽管参与到 *** 购物的消费者越来越多，但是这种网上购物的方式并不能取代线下销售模式。不过其所占的比重将会越来越大。因此，从长远来看，传统企业如果能够适时解决渠道的冲突问题，线上品牌和线下品牌的边界将变得越来越模糊。
定位：锁定年轻消费群体
并非所有的服装企业都适合电子商务模式，一般而言，品牌目标客户如果与互联网用户重合较多，就比较适合电子商务模式。CNNIC2009年发布的《全国 *** 使用基本情况的报告》显示：和中国人口的年龄结构相比，网民可以分为3个年龄组，10～29岁算是高度普及人口，现在已经有近60%的人是网民了；30～49岁算是中度普及人口，20%左右的人是网民。据估计，目前中国网民的平均年龄为28岁。
杰克琼斯的目标消费群是：18岁至35岁之间，机敏、明智、受过良好教育、热忠社会活动的男性。他们对生活有独特理解，穿着随意，追求时尚。这群人生活在繁杂的大都市，对新事物有着敏锐的洞察力，因此品位独特。可以说，中国网民的平均年龄，正好落在杰克琼斯目标消费群的年龄区间。另外，杰克琼斯目标消费群的性格特征，也与中国网民较为相似。这就使1999年进入中国市场的杰克琼斯在华发展迅速，目前已经在北京，上海等城市开设了近200家专卖店。这为其 *** 销售模式的成功奠定了基础。
渠道模式：线上线下并行
随着越来越多的企业开始试水电子商务，很多企业都陷入线上销售渠道与线下销售渠道冲突的问题。在电子商务炙手可热的今天，线上与线下销售渠道如何实现并行不悖，成为困扰很多传统服装企业的难题。
线上与线下平行模式
如果 *** 消费者和线下消费者是不同的群体，就不会产生冲突。关键是，中国消费者最为看重的是产品的性价比，他们的习惯是：到线下看产品，然后到线上购买产品，因为线上产品的价格较线下要低一些。由于线上销售采取的是厂家直供模式，不存在物流和库存成本，营销成本较低。一项来自 *** 的研究数据显示：同样的产品，网上开店和传统渠道相比，可以节省60%的运输成本和30%的运输时间，营销成本比传统的线下商店降低55％，渠道成本可以降低47%。由于减少了中间环节，所以其成本较低，自然可以采取较低的定价，这也成为吸引消费者的一种重要原因。综合考虑成本因素，同样的商品，通过网店购买比线下购买便宜20％～30％。但是这样势必造成线上产品与线下产品产生巨大的价格落差，导致对线下消费群体的冲击。不仅如此，还扰乱了整个渠道的价格体系，挫伤渠道成员的积极性，将对品牌造成一定程度的损害。
扩展线下无法覆盖的渠道
在互联网时代，传统的企业渠道模式发生了根本性的变革，渠道不是传统中线性的，而可能是平行的、立体的、互补的模式。在 *** 交易中，可以通过B2B、B2C、C2C任意组合达成交易，传统的渠道模式已经被彻底颠覆。
2008年杰克琼斯在 *** 上的直营店正式上线之后，实现了不错的销售业绩。经过分析，杰克琼斯发现：这些订单大多数来自于当时杰克琼斯的线下销售 *** 所没有覆盖的二、三线城市，这让杰克琼斯意识到了网上零售对于销售渠道的扩展和补充作用。尽管杰克琼斯在产品和渠道上采取了“线上＋线下”的并行模式，虽然这种方式能够在相当程度上减轻网店销售对线下传统渠道的冲击，但是，要想完全避免对线下销售模式的冲击是不可能的。这就要求企业从公司总体发展战略下去审视其渠道模式。杰克琼斯将网店纳入其在华总体战略之中，因为杰克琼斯在中国的品牌知名度较高，其渠道主要分布在一、二线城市，目前尚难覆盖三线以下的城市。但是这些没有覆盖到的区域对其也有需求，消费者却很难在线下购买到产品。这样一来，杰克琼斯就有意识地引导用户到线下下单，总部商城根据加盟商推荐的订单给予返利，通过这种方式，渠道成员对 *** 销售的态度由抵触变为支持。
解决了B2C的问题之后，对于网上大量的C2C网店，由于其数量较多，在某种意义上也成为一个小B。对此，杰克琼斯虽然没有与之签订正式的授权协议，但是通过供货、产品服务和优惠条件，将其收至麾下。目前，已经有数百家C2C网店纳入了杰克琼斯管理体系之中，一方面便于杰克琼斯控制产品质量，打击仿冒品；另一方面，有利于杰克琼斯执行统一的渠道管理政策。
当然，被并购之后的C2C网店的价格可能会有改变，这难道不会影响其产品销售吗？事实上，杰克琼斯从 *** 调查得到支持：价格已不是 *** 行为的唯一决定因素，店面信誉、是否官方授权以及售后服务保障等也影响了 *** 行为。在这一前提下，即使授权店价格上浮20%以内，消费者还是会接受的，因为消费者追求性价比是在产品质量有保障的前提下。
传播模式：线上线下整合传播
无论是第二人生游戏还是宜家家居，其成功之处在于：让顾客深度参与了价值创造过程，顾客不再是企业心中要征服的对象，而是托夫勒眼中的“产消合一者”。他们可能是 *** 游戏里创造虚拟世界的玩家，也可能是 *** 网上对商品作出评价的买家。
许多传统企业在打造电子商务模式时，通常采取了“线 *** 验＋线上购买”的模式。这是因为，与线下专卖店相比，网店在体验方面存在劣势，消费者不可能进行试穿。杰克琼斯则采取独特的营销策略，开展 *** 体验营销模式，给予消费者 *** 体验。例如，杰克琼斯在其网店上开辟了“达人笔记”板块和网友讨论区，每天由时装编辑、模特、知名服装设计师、时尚达人等与网友在线上进行沟通、互动。杰克琼斯还在网店上设置了讨论专区，主要介绍当下流行装扮、推荐下季潮流趋势，解答网友关于着装及搭配技巧，与消费者进行最直接的时尚交流。在 *** 网上，杰克琼斯成为沟通欧美时尚与中国消费者的桥梁，消费者在这里获得了无与伦比的消费体验。
通过多年的运作，杰克琼斯已经积累了较高的品牌知名度。在 *** 传播方面，杰克琼斯主要采用官方网站＋病毒营销＋网店的整合传播链条。杰克琼斯的目标消费群主要是年轻消费群体，他们不喜欢灌输式的品牌传播，更喜欢平等的沟通方式，自己能够参与其中，他们更喜欢那些品牌诉求与内心的个性能够产生深度共鸣的品牌。在 *** 传播方面，杰克琼斯在网站上设置了FANS俱乐部，在FANS交流区，消费者可以在这里讨论经典款式收藏、流行趋势，为消费者搭建了一个穿衣扮靓的平台。在FANS资讯区，杰克琼斯会在这里公布杰克琼斯每季最新动态并组织不定期的会员或团购活动。这一板块还允许会员间交换二手闲置服装，从而大大提升了人气和流量。在FANS话题区，登录这里，你可以和其他消费者成为网友，通过这种 *** 体验营销模式，杰克琼斯牢牢嵌入了消费者的生活圈。
传统服装企业电子商务赢利模式分析
虽然杰克琼斯、优衣库等品牌在 *** 上获得成功，传统企业电子商务市场的潜力令人期待。但就目前而言，即使是领头企业也不断地在摸索中前进，只不过他们找到了适合自己企业的发展方向，但这种赢利模式还不完善。目前，传统服装企业电子商务模式主要有以下几种：
1入驻C2C或B2C卖场开专柜。这种进入线上的方式便捷易行，也不会打破原有的经销商价格体系，这种方式最适合中小型企业，网店将使其成为一个新的销售窗口。当然，这种方式对于刚刚涉足电子商务的知名企业而言，也是较为理想的选择，因为相对自建网站而言，这种方式的运营成本较低。例如，消费者点击杰克琼斯网站，可以直接链接到 *** 网站上，用支付宝购买其产品。
2将线上营销交给专业的运营商运营。这实际上是一种线上总 *** 的模式，优点是较为安全，缺点是操控性较差，营销效果如何完全依靠运营商的运营能力。
3为了不影响线下品牌的销售，创立新品牌。创建新品牌的本质是投资行为，新品牌的创建需要从头开始，组建团队尤为重要，是否用电子商务团队，这个新团队能否与企业文化相融合，都是企业需要思考和解决的问题。
4企业自建网站，充分利用传统品牌的资源，有效利用线下成熟的渠道，实现线上销售，线下出货。调动所有经销商参与物流配送，线下经销商反向B2B、B2C，实现集中营销。这种方式将线上线下整合成为一个系统，技术投入会较大，但是会让品牌形成合力，最终取得更大利益。目前，阿迪达斯、耐克等品牌采用的就是这种模式，比如耐克专门建有针对女性消费者的网站。阿迪达斯的女性市场推广主题则是“Me，Myself”，通过电子商务、事件营销、体验营销的方式吸引了大量的消费者，大大提升了耐克品牌的知名度和美誉度。
以上四种模式各有优缺点，不能一概而论。有条件的企业可以同时选择多种模式。对传统服装企业而言，关键是寻找适合企业自身的方式，才能使企业在线上取得应有的效果。在新的电子商务环境下，新的支柱是柔性化生产、个性化营销、社会化物流，由此形成大规模定制的商业模式，对品牌企业来说最直接的变化是从原来的供给驱动变成需求驱动。
电子商务给整个销售市场带来了一场变革，这个变革过程是悄无声息的，但速度却不可低估。最初，人们曾断言，电子商务这种模式并不适合服装产品，但随着服装电子商务企业的不断成功，人们发现，服装是电子商务领域中更大的受益者。
1电子商务对传统服装企业的管理架构的挑战。
传统的“制造商——批发商——零售商”的模式正在被打破，“企业——消费者”的模式正在形成。未来，电子商务将在传统服装企业的营销中占据越来越重要的位置，因此，传统服装企业的管理架构也要随之改变，传统的以销售部为底端的管理架构将向扁平化、立体化演进。传统服装企业应当设立专门的电子商务部门，招募熟悉电子商务运作的人才来专门运作公司的电子商务业务。
2．电子商务为实现轻公司创造了条件。
由于电子商务大大减少了中间的流通环节，因此，传统的服装行业将出现更多类似于ZARA这样的快速时尚模式和NIKE这样的哑铃性模式的企业。竞争使社会很快产生了消费转型，在信息化、长尾时代，ZARA以令人惊诧的速度将时尚销售给不同年龄、不同阶层、不同职业的人。速度、低价、多样、时尚和大众化成为它们的共同特点。ZARA的真正魔力在于：它非常契合消费者，尤其是消费者的生活形态。电子商务使传统的服装企业渠道更加扁平化，使厂家与消费者的距离越来越近，这就为服装采用快速时尚的盈利模式创造了条件。电子商务大大降低了流通成本，企业有条件向轻公司的模式演进（比如耐克重视研发和品牌，将生产和销售外包）。
3电子商务对传统服装企业营销模式的挑战。
传统服装企业大多采用传统的营销模式，开展电子商务之后，对其传统的营销模式提出了挑战。产品层面，目前 *** 销售的产品线还不完善，在 *** 取得成功之后，绫致集团营销部门负责人表示：未来将把旗下的only、veromoda等品牌引入 *** ，并成立相关的专业团队来负责其运作。在传播模式上，传统企业更习惯于采用传统的媒体投放广告，开展电子商务业务之后，传统模式应当顺势而变，更多地运用博客、竞价排名、 *** 视频和手机广告等传播方式，将线上广告与线下广告结合起来，以取得更好的效果。在渠道模式上，传统服装企业要更加注重传统渠道与电子商务渠道之间的平衡。
总之，传统企业涉足电子商务面临生产模式、组织模式、营销模式、采购、财务等方面的全面挑战，这一变革必将催生全新的赢利模式。
JACK JONES杰克琼斯独特非凡的特点Jack&Jones(杰克琼斯)以其国际化的品牌理念与北欧简洁纯粹的设计风格完美结合。吸引了全世界追求时尚的男性目光。是一个汇集了欧洲时尚元素，领导世界潮流的时尚男装品牌。Jack&Jones(杰克琼斯)品牌设计注重国际化理念，追求都市情节。 其遍布巴黎，伦敦，米兰，哥本哈根的设计师努力的汲取着欧洲每一季的流行元素并汇入捷克琼斯品牌设计之中，作品所强调的是男人对现代服装的独特感受。体现出国际大都市先锋男性高质量的生活品位。Jack&Jones(杰克琼斯)服装是设计给年龄18岁至35岁之间,机敏，明智，受过良好教育，热忠社会活动的男性。他们是一群对生活有着独特理解，喜欢穿着随意，追求时尚的现代人。这群人生活在繁杂的大都市里，对事物有着敏锐的洞察力，因此品位独特出众。JackJones正是在努力为这群富有活力的年轻人创造着丰富多彩的选择空间！Jack&Jones(杰克琼斯)已经成为欧洲更优秀的牛仔时装品牌之一。致力于向最广泛的顾客群提供质量更优的牛仔时装。今天，你可以在任何一条欧洲城市的街道找寻到JackJones牛仔的踪迹。杰克˙琼斯代表的是更流行的款式和更具竞争力的价格！1991年之一家Jack&Jones（捷克琼斯）品牌形象店在挪威特隆赫姆开业，从那以后，以陆续在全球开设了341家直营店和1720家 *** 店。今天你可以在澳大利亚、丹麦、英国、科威特，和中国等全球１８个国家及地区见到JackJones专卖店。凌致时装于1999年将Jack&Jones（杰克琼斯）品牌时装引入中国，目前以在北京，上海等全国各大中城市开设了近200家专卖店。
在小县城更好不要开，经济条件决定生意的红火程度，如果是差不多点的人口流量不错的县城杰克琼斯还是值得一试的，店面选址更好房子县城中心或者卖衣服最多的大型市场里，杰克琼斯这个牌子还是有一定市场和商业占有率的…… 首先加盟杰克琼斯不需要加盟费。但要五年以上的服装 *** 经验。要本地的户口才能申请。店面必须在150平方内。首期运作必需达到两百万才能加盟。 杰克琼斯是针对年龄在18岁到30岁之间的喜欢穿着随意、流行和时尚的男士们设计的。所以要选好消费者！ 最后一点！杰克琼斯一般是没有专卖店的。只有大一点儿的商场有专柜。 *** 专柜的费用不低于50万。谢谢……最后祝：新年里多多赚钱！
