导读：近日，一向低调的索尼公司频繁成为舆论热点，且都是围绕索尼设计展开的。9月底，“索尼手机的工业设计缺乏变化、一成不变”的言论引发讨论，对此，索尼印度总经理Kenichiro Hibi在回应“是否会变更设计语言这一问题”时表示，“我们的Omni
近日，一向低调的索尼公司频繁成为舆论热点，且都是围绕索尼设计展开的。
9月底，“索尼手机的工业设计缺乏变化、一成不变”的言论引发讨论，对此，索尼印度总经理Kenichiro Hibi在回应“是否会变更设计语言这一问题”时表示，“我们的OmniBalance(全对称设计)已经使用了很多年了，现正在计划推出下一代产品，大家可以期待我们全新的设计。”
此外，据日媒报道称，索尼决定召回以往设计AIBO机器狗玩具(2006年停产)的技术开发人员，重新打造AIBO。现在随着AI技术的进步，索尼似乎又从新找到了灵感，这次新产品会加入人工智能的技术，或于2018年春季上市。
今年6月，一本被索粉誉为“刷信仰”著作的《索尼设计，塑造现代》面世，并首度引进中国。值得一提的是，该著作采用的字体是索尼字体，这也是该字体首次在国内出版物中大范围使用。
为此，环球网科技记者专访了索尼上海设计中心总经理西冈靖就。他表示，“设计一直是索尼‘最为珍视的品牌价值’，也是我们区别于他人的更大不同。”
图：索尼上海设计中心总经理西冈靖就
始终不变的设计理念：追求极致
对于业界“传统SONY是工程师文化而不是艺术家文化”的评价，西冈靖就并不认同，他指出：“更佳的索尼产品是索尼的工程技术和创意设计完美融合的产物。索尼的设计理念也从未改变，我们(设计)的出发点始终是以人为本，满足用户的诉求。”
图：《索尼设计，塑造现代》内页
然而，在产品设计技术日新月异、市场需求快速更迭的背景下，索尼面临的挑战在不断变化，索尼上海设计中心一直处于不断发展变化中。“我认为一旦停止改变，将不再富有创意。永不满足、永不放弃、不断挑战是索尼的设计风格。如今，为了能引领行业发展，我们在不断研究、发现并创造产品以及服务的新趋势。”西冈靖就对环球科技记者表示。
西冈靖就坦言，设计理念与商业意识之间的平衡也非常关键。“我们通过一定的管理来实现其平衡，举例来说，由首席艺术总监领导的不同类别的设计团队，成员之间在尊重的基础上相互研讨。”
探究人性的独特洞察力：引发共鸣
提到最满意的设计，西冈靖就告诉环球网科技记者：“是家具设计，主要是椅子。我最敬仰的设计师之一是1914年出生于丹麦的汉斯J韦格纳(Hans J Wegner)，他的代表作之一是Y型椅。”
汉斯韦格纳是20世纪最伟大的家具设计师之一。20世纪50年代，是他让丹麦设计风靡全世界，他的设计不跟随潮流，尊重传统，承袭文化，欣赏自然。他的设计是一种富于“人情味”的现代美学。
回到索尼设计上，索尼为了捕捉产品制造中的本质，“共鸣”(resonance)作为一个新的关键词被提出并重视，用索尼前董事长大贺典雄的原话说：目标是让产品能够“触动心弦”(tugged the heart strings)。
凭此敏感把握顾客需求的理念，精益求精的工匠精神，超越时代的设计感，天马行空的想象力，只引领、不跟随的设计哲学，西冈靖就指出，索尼带给索粉的是与众不同的情怀和生活方式。
顶尖设计师与好设计需要的是什么？
西冈靖就认为，“一个好的设计师不仅要懂设计技巧，而且要有专业意识去把控每一个设计细节，以及良好的沟通技巧。”对于索尼的设计师来说，“通常我们的设计包括3个领域，工业设计、人机界面设计和视觉传达设计。随着设计领域的日益扩大，设计领域的人才管理也变得非常重要。这意味着每位设计师都需要超越自己的技能范围，有时需要跳出传统意义上的设计视角来思考。”
就工业设计而言，西冈靖就认为有两大趋势：一是出现更多的独立设计，许多小型的创业公司开始提 *** 品或服务的设计;二是“全球通用设计”，更好的例子是智能手机或者联网设备，这主要是由于全球化的快速发展。
“少即是多(Less is More)”——这是他心中的好工业设计应该具备的特性。西冈靖就表示：“繁复的功能、太多的通讯设备常让我(终端用户)感到困惑。”
为SonyXBA产品设计与规划的三位长官，左起为产品规划山崎晓史先生，中为耳机设计部门总经理小川功一先生，右为产品设计师森本壮先生。
Sony这次XBA耳机产品线不同以往在耳机市场的低调策略，大量投入行销资源增加曝光率。继先前由负责技术的投野耕治先生与媒体分享XBA的平衡电枢单体的开发秘辛后，这次Sony又有三位负责XBA产品的高阶主管飞来台湾与媒体畅谈当初XBA的产品发想以及设计概念。
而笔者听完后的感想是第二代应该会更好，至于为何会有这样的感想，跟XBA的产品初始市场设定有些关系，跳转继续。
这次出席的三位长官分别是耳机设计部门的总经理小川功一先生，曾在星辰表（Citizen）担任设计师，并负责设计XBA外观的森本壮先生，以及负责商品企划的山崎晓史先生。
小川功一先生一开头就表示，Sony在专业音响有着悠久的历史，加上由于与子企业SonyMusic的关系，Sony耳机过往给人的印象是在专业与高阶领域，尤其旗下的监听耳机产品更是在专业领域广为人知的产品。然而随着行动设备时代的来临，耳机蔚为一种显学，尤其在日本市场，耳道式耳机更占了整体耳机市场的6成以上，也让Sony看到耳道耳机在消费性市场的潜力。
负责产品规划的山崎晓史先生则在规划新的产品线之初，就以一般消费者身份到日本各地的耳机商店进行试听，并且与店家闲聊消费者的喜好。发现新一代的消费者虽然仍喜欢Sony专业耳机的表现，但也有一派的声音表示他们觉得Sony专业耳机的声音过于犀利，希望能够更轻松的听音乐。
如此一来，如何设计一款无论是声音或是舒适性都要与先前Sony专业耳机不同，但又要同样满足高品质聆听感受的产品成为Sony重要的耳机计画。当时在缩小耳机体积方面，就由投野先生完成平衡电枢单体的开发，并且要求针对人声作调音，但外观的造型设计就又是另一个故事。
在行动装置普及后，耳机除了聆听音乐以外，更有相当多的消费者视耳机为搭配穿着的一部分，也因此XBA耳机不同于EX系列作为监听器材的低调沈稳，除了声音的表现以外，还被要求在外观能满足配戴的视觉效果。森本壮先生面对全新平衡电枢结构的XBA耳机，所必须面对的是如何配合像个金属盒的单体，以及在多单体排列下，维持产品外观设计的一致性，还要带给消费者良好的视觉效果。
XBA聆听系列的四款耳机的造型，最终来自操场的椭圆形状设计，并从单体的多寡调整比例，达到产品的家族风格，而在配色方面则选择铁黑搭配红色的点缀，营造出高级的感觉。Sony方面最终定调XBA产品线的目标市场在于想要轻松聆听好声音之外，更有一点雅痞风格，重点是希望能取代原本电子设备所附属的耳机，并愿意到店家亲自试听的高知识分子消费者。
接着就是一些造型设计上的QA，笔者也藉这个机会问了Sony为何会采用05米搭配延长线的设计，还有为何不采用绕耳配戴提升配戴稳定性的问题。小川先生的回答是，由于日本仍有相当多的消费者使用配备线控的CD随身听、MD等产品聆听音乐，加上许多使用行动装置听音乐的消费者为了选曲方便等因素，会把随身听放在衬衫口袋，为了维持线长，故选择主体采用05米的线长。关于这个回答笔者表示绝望Orz
至于不做线材绕耳或是耳挂设计，则是在一开始规划XBA产品时，就考虑到配戴的方便性，外观的整体感，并且要与专业监听的EX系列进行差异化，在多种因素下，绕耳就直接被排除在产品设计外了。不过小川先生有提示到未来相当有可能会推出可换线设计的新产品。
而有其他媒体问到对于女性以及耳孔较小的消费者而言，XBA3与XBA4明显偏重，Sony没考虑过这个问题吗？关于此问题，小川先生则说，Sony在人体工学方面已经尽量提升配戴的舒适性，但他们也发现有不少消费者向他们反应这个问题，Sony在接下来的产品开发会设法感善配戴感与减轻单体的重量。至于耳孔偏小的问题，Sony也正努力从耳塞设计解决，请期待接下来的产品。
不过整个访谈下来，笔者感觉XBA产品线有一种试水温的味道，毕竟一切的出发点都是以日本消费者的喜好开始，与国外的市场状况不一定符合。例如XBA系列在日本市场反应不差，是由于在日本国内相较其它竞争对手XBA的确不算高价，加上又有foriOS的版本，确实是符合当地使用习惯。
不过Sony的耳机在台湾比较广被发烧消费者接受的，几乎都是高阶且偏监听的款式，XBA的调音却反而是偏向一般大众喜好，个性反而比较不鲜明的，光是笔者身边对XBA的看法就出现两种极端的声音，反而提到EX系列却普遍都觉得是值得投资的。
也许这与台湾消费者对于高单价耳机的接受族群与日本大为不同有关，笔者自己的观察是约可分为3000元以下的族群以及花到万元等级的消费者；愿意花到万元等级的族群普遍更偏好个性更明显的产品，而不是XBA有种多面讨好、但相对下又各个方面都会遭遇更强的对手、甚至特色没有自家监听系列那么令人惊艳的产品。
至于之一世代的XBA耳机推出后，这些来自各方的反馈能否让Sony的产品规划部门思考日本当地消费市场与其他国家消费市场的落差，不过接收太多方的不同意见，会不会让下一代的Sony耳机都不Sony了呢？反正别连专业监听产品线都跟市场妥协了就好。
不过Sony很重视这次耳机产品线倒是不可否认的事实，小川先生甚至在3月10号跟着一大票台湾Sony的人员拜访许多北部贩售Sony耳机的据点，并且也询问不少与台湾市场消费者喜好的问题，这些意见应该会陆续成为Sony后续产品规划的重要资讯吧？
索尼电脑有哪些特点？
索尼电脑：品质与美学的完美结合
索尼（SONY）是一家享有盛誉的电子消费品制造商，其电脑产品在用户中也有着一定的知名度。那么，索尼电脑有哪些特点呢？
一、设计风格独具匠心
索尼电脑十分注重产品外观设计，以“其美多姿，人人珍爱”为设计理念，不断追求创新和变革，在外观上突破传统观念和设计格局，打造了多款具备高视觉冲击力的电脑产品。哪怕是基本款，其轻薄小巧、线条流畅、细节处理精致的特点，也能给用户带来不少惊喜。
二、技术配置卓越
索尼电脑在技术配置方面也绝不含糊，不断地使用最新、更优秀的技术来提升使用者体验。从显示效果到音频系统，从CPU到储存器，每一个细节都十分注重。同时，在产品的细节上也有一些独特设计，比如钢琴键盘、手写板等，大大提升了用户的便捷性和使用质量。
三、品质稳定可靠
索尼电脑产品在质量方面严格把关，所有产品都从原材料的挑选，到组装、测试都经过了严苛的检验程序，以确保其高品质和可靠性。而且索尼在售后服务领域也一直保持着良好的口碑，确保了用户在使用过程中的权益。
综上，索尼电脑具有独特的设计风格、卓越的技术配置和稳定可靠的品质。这三点相互配合，为用户带来了非常良好的使用体验。尤其是在个人电脑的市场中，索尼凭借着其品质和美学的完美结合，始终赢得了一定的市场份额。
SONY在长沙好像没有自建的渠道吧，一般都是由本地有实力的 *** 商来做的，如联想笔记本在湖南的 *** 商为湖南时运电脑有限公司，我隐约记得好像SONY笔记本的 *** 好像是新浪潮吧，反正火车站对面 *** 电脑城里有，那里的东西都挺正规，一般不会有问题……
现在很多企业已经非常认同品牌策划公司等外脑咨询公司的工作，但是也有很多企业因为种种原因还没有习惯使用外脑。不管用不用外脑，品牌策划的职能与工作对于企业健康发展来讲是必不可少，既然这样，那么对于不找品牌策划的公司来讲，应该怎样进行品牌策划呢？下面主要从大概3步，进行一下启示。
之一步：先进行自身品牌的品牌诊断（这一步非常关键）
普遍的分析 *** 有以下比较经典的几种：比如：SWOT（优劣势）分析戏法，四象限分析法，产品生命周期分析法；波士顿产品分析法；波特五力竞争分析法的等等，（以上 *** 请自行百度）但是以上这些分析 *** ，也仅仅是理论分析的层面，作为在本土策划界15余年经验的老鸟，我认为以上这些 *** 一定要知道，一定要都分析一边，如果分析出共性，一定就是重点关注。但是真正有效的诊断不是分析出来的，而是考察出来的，要对消费者进行重点的访谈，去洞察消费者对品牌的态度的变化，对品牌的期望、对竞品的态度与对我们态度的不同，并真正找到原因。另外一定要善于发现趋势的变化，这一点极为重要，任何品牌的动态，在消费者身上体现就是对消费趋势的附和，能够提前预判并在消费者身上找到依据大就成功了一大半。
第二步：策略优先。现在的市场环境一定是竞争环境，不是直接竞争就是潜在竞争，尤其是潜在竞争非常具有威胁性。故此在进行品牌策划的过程中一定要先进行“品牌发展策略或者品牌竞争策略”规划。
第三步：产品先于品牌。先进行产品策划在进行品牌的优化。产品策划的七个要点：
对势：不做反潮流的产品，反潮流的产品一般情况下很难成为消费者容易接受的产品。比如味精这种产品，除非不再叫味精。比如叫蔬之鲜。
对事：一定不要让消费者思考，让消费者思考的的产品都不是好产品。满足消费者需求越明确越好，越清晰越好。满足需求越清晰越好，越准确越好。比如：送长辈黄金酒。饿了就要饿了吗。
对人：人才是产品的最终转化阶段，没有人使用的产品都不是好产品。给对的人提供对的产品，天经地义。如果还继续执迷于“卖给和尚梳子”，可能就会贻笑大方了。
对价：所有的定位，其实就是一个定位——“价格定位”。不懂价格定位的产品都是扯淡。价格与社会消费水平发展无关，在任何社会发展阶段，价格都是产品的最典型标签，价格定位从需求出发。
对比：没有对比就没有伤害，不懂对比产品，就不懂市场。中国人所有的痛点只有一个，那就是对比。如何在对比中胜出，就是好产品唯一标准。
对眼：对的产品从颜值开始。新生代消费者都是视觉动物，任何有颜值的东西，都能能引起消费者的关注。之一眼都不能引起新生代消费者的关注，即使再有内涵的产品，也就不能称之对的产品。
对路：在哪卖，决定卖什么？销售模式决定产品形式。比如外卖火锅。
新生代消费者对于“吃”永远情有独钟，尤其是火锅，但是外卖火锅，如果还是以传统的火锅形式，是难以实现外卖的。于是外卖火锅出现了，产品形式呈现“一次性火锅”。销售模式决定产品形式。
对的产品，以上七点缺一不可。
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“创造市场”是索尼公司设计策略的核心，该公司认为市场是瞬息万变的，往往会造成根据原有的市场需求设计的产品在真正投入市场的时候，会因为市场因素的改变出现错位或过时的的情况。因此，索尼公司提出“创造市场”的设计策略，主张开拓占领新的，未被触及的市场部分，从而避免旧的“满足市场需要”生产策略会导致的被动局面。
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随着科技的不断发展以及互联网技术的成熟，笔记本电脑已经成为了大多数人的生活及工作必须品，作为数码产业的巨头索尼公司在笔记本电脑方面自然是有着许多品质优良的产品，虽然作为数码产品其功能性非常的重要，但也不可忽视它的外观设计，优秀的外形可以为笔记本电脑在销售方面增加不少的成绩，其中索尼ea28就是这样一个例子，下面小兔就以索尼ea28为例作一个介绍以供大家参考。
一外型设计
索尼VAIO 系列一向拥有着不错的外形所以一直受到女性消费者的青睐，这款ea28在外观上采用了渐变色的掌托设计，但整体还是给人一种稳重的视觉效果。整个外壳采用了层次分明的渐变色设计，以蓝色为例，由边缘的深蓝过渡到中心的浅蓝，形成了强烈的视觉差。
其次EA28在细节设计上融入了所有VAIO的特点，悬浮式键盘就是其中之一，适中的键距和键程设计以及良好的敲击手感获得了用户的一致肯定，而此次的悬浮式键盘在键帽设计上与之前的CW系列有了细微的变化，键帽两边的弧度有略微增加，用起来的手感非常不错。
其转轴处的设计方面EA28采用了全下沉式的转轴，另外它的悬浮式掌托非常的薄，所以无论是机身后部还是前端，VAIO E比起以前CW的系列略薄一些，可以说在外部设计方面这款EA28即非常的时尚也便捷实用。
二内部配置
这款EA28采用了酷睿i5-450M处理器，1GB DDR3显存的ATI Mobility Radeon HD 5650独立显卡;标配2GB DDR3内存，500GB硬盘，内置 DVD 刻录光驱，在这个配置下应该说足可以市面上大多的游戏及软件运行起来都压力不大，并且配备屏幕为14 英寸LED背光液晶屏，分辨率1366×768像素，及130万像素摄像头;在影音娱乐方面也可以说非常的豪华。
除此之外这款EA28很有效地将内部热量转移到了出风口附近，因此左右掌托的温度都在合理的范围内，更高也就在36℃左右。此外我们还注意到，它的内部核心温度也没有超过80℃，从而可以保证高负荷下的运行稳定。在同类笔记本中可以说散热性能已经算良好，运行起来非常稳定。
综上，看完这款索尼的EA28介绍后是不是有种让你眼前一亮的感觉呢，特别是对于那些喜欢追求时尚的女性朋友来说，这款EA28不但外形非常的漂亮其内核也是高质量，不过值得一提的是在选购的时候因为颜色的不同其价格也会有所差异，但差距不大，毕竟加工的难度不同，所耗费的成本也有区别。希望大家能够理解。关于索尼EA28笔记本电脑的介绍就先到这里，希望能够对你有所帮助。
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乔布斯曾经是索尼的粉丝，很多证据都证明了这一点，下面这段内容来源于zhihu。
1 乔布斯参观过 Sony 的工厂，当时的 Sony 在电子消费领域的地位可以说是风光无两（大致相当于今日的苹果）。
索尼的流水线管理模式对乔布斯影响很大，后来乔布斯从中学习经验，并主导了苹果生产流水线的的改造。
2 在问题补充部分也有相关的新闻：乔布斯当时觉得 Sony 员工穿着统一服装的举措很好，于是也打算在自己的公司推行这项政策。后来乔布斯常穿的那件黑色毛衣也和这件事有关。
3 在@张亮（知乎乔布斯话题的更佳回答者） 的这个回答中对乔布斯影响很大的人物有哪些？ ，也提到了索尼创始人盛田昭夫对乔布斯影响很大。
4 盛田昭夫曾经送给乔布斯一部 Walkman，乔布斯为之痴迷，并且将它拆卸了来研究它是如何 *** 、打磨的。
5 乔布斯使用 Sony 的产品，并且会像一些喜欢苹果的人在 Apple Store 试用苹果的产品一样，乔布斯也喜欢在 Sony 的专卖店中试用索尼的产品。比如这个：乔布斯遗闻轶事：索尼直营店不期而遇 。
6 当初 iMac 即将面世的时候，乔布斯原本是想使用 MacMan 这个名字的，不用说你也能猜到这是受 Walkman 的影响。后来他的同事 （Ken Segall） 劝服了他，选用了现在的这个名字。
7是的，差一点点 MacBook 系列就不是唯一能运行 MAC OS 的笔记本了（黑苹果除外）。在 Quora 上有一个三千多票的答案 http://wwwquoracom/Apple-Inc-2/How-does-Apple-keep-secrets-so-well（感谢@CindySSS 友情赞助），里面提到了
The next morning, Steve Jobs is on a plane to Japan to meet with the President of Sony
那一次乔布斯坐飞机去日本，就是去和索尼的总裁洽谈在 VAIO 笔记本上预装 Mac OS X 的事情 。
8 John Sculley 后来回忆乔布斯去 Sony 参观的那次经历，说了这样的一段话：
Steve's point of reference was Sony at the time He really wanted to be Sony He didn't want to be IBM He didn't want to be Microsoft He wanted to be Sony
著作权归作者所有。
作者：luckystar
链接：http://wwwzhihucom/question/20152219/answer/16071955
来源：知乎
