想开个小超市,但不懂,要怎么操作

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想开个小超市,但不懂,要怎么操作,第1张

想开个小超市,但不懂,要怎么操作
导读:开超市,首先是选址很重要,超市需要人流量,所以一定要选择有一定的人流量的地方。同时要根据地点周边的消费水平选择商品,尽量选择大家都有需求的商品。然后,就是一个货源,如果是那种加盟店,则货源的问题有专门的机构帮你解决。如果不是,则货源需要自己

开超市,首先是选址很重要,超市需要人流量,所以一定要选择有一定的人流量的地方。同时要根据地点周边的消费水平选择商品,尽量选择大家都有需求的商品。然后,就是一个货源,如果是那种加盟店,则货源的问题有专门的机构帮你解决。如果不是,则货源需要自己买,这方面你可以找熟人问问,或者网上采购,同时,你超市开好后,自然有商品销售员和你联系,比如像啤酒,电子产品, *** 充值卡,都有人专门给你推销,你只要做选择即可。超市的商品陈列,很有讲究,陈列的好坏直接影响到你的营收。商品分类要清晰规范,畅销的商品要放在显眼的地方,人眼的黄金高度为15米左右,所以在货架分层的时候,商品的摆放也是很有讲究的。然后就是商品的定价,商品定价要和超市周边的竞争对手差不多,不能太高也不能太低。同时,要打造自己的主销商品线,做出自己的特色,比如可以卖些早点,也可以卖盒饭,如果能弄到烟草许可证,卖卖烟草也是创收的一个亮点。超市的进销存管理。尤其是食品和药品类,一定要定期盘点,注意保质期。临近保质期,需要降价甩卖,以防止商品报废的损失。日用百货的商品,尽量选择品牌的,因为没有名气是很难卖出去的。还有一点,就是节假日的促销。超市卖的东西,主要是日常生活品,所以每逢五一、国庆或春节,要有节日的氛围,通过打折或者送礼品来促进消费,也可以办理会员卡,通过会员卡来稳定一批客户。现在是微信时代,可以在微信上留下超市的地址,吸引客户。再有一点,超市的店招要大,晚上一定要有灯光,这样能吸引一些散客,增加超市的营收。

想开个小超市怎么入手

想开个小超市怎么入手,当下选择开一家百货店,便利店或者是开个小超市,已经成为了许多创业者的首选,因为这些店铺相对于其他行业来说,投资小回报高,看看想开个小超市怎么入手。

想开个小超市怎么入手1

1、备好资金

要开一家小型超市,首先必须要备好资金。也就是你必须要备好启动资金。开超市,既要选址,也要备货,所以手里没有足够的资金可不行。因为资金是物质基础,假如你手里没有资金的话,就像巧妇难为无米之炊一样,你就很难成功地把超市开起来,因为你手里没有充足的资金,也没有用于起步的资本。

2、选好地址

要开一家小型超市,还必须要选好地址。开超市,必须要有好的口岸,因为超市需要的是人流量,假如你的超市口岸不好的话,或者地址比较偏的话,就很难有好的生意,也很难有更多的人流量。所以开超市,选好口岸很重要,假如没有选到合适的地址,超市的生意一般就会受影响。

3、定好方向

要开一家小型超市,还必须要定好方向。这里的方向是指,你的超市准备经营哪些商品,超市是百货区,但也不可能像大型超市一样,什么货物都齐全,更好的办法还是提前想好要经营哪些商品,定好经营的方向,因为有了计划,才能更好地去经营。

4、确定货源

要开一家小型超市,还必须要确定货源。你的超市开起来后,要想经营得好,找好货源还是很重要,你的货源来自于哪里,货卖完了,怎么补充货源,这些都很重要的,所以开超市之前,还要把货源找好,一旦超市正常营业了,才可以及时地补充货源。

注意事项

要开一家小型超市,要注意的问题之二就是选址要好。开超市,选址不行也不行,因为超市的`地理位置在很多程度上会影响超市的生意,所以在开超市之前,一定要认真侦查下地址,选择好合适的地址后再开超市也不迟。

要开一家小型超市,要注意的问题之三就是诚信经营。作为一个小本生意人,必须要记住一点,那就是只有诚信经营才能赢得很多回头客,假如你不注意诚信经营,你就会得罪客户,得罪自己的回头客,也会让你的超市名声受损,当然也就会影响你的生意了。

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小超市在资金、规模等方面处于劣势,如果与大型超市进行实力上的竞争,则难以生存。你应该结合小超市的自身优势,从满足目前市场的需求空缺入手,在大型超市难以涉足的领域寻找发展空间。这几个方面:

一、调整商品结构,满足顾客每日所需新鲜肉菜等生鲜食品是人们几乎每天都要购买的商品,而小超市位于居民区,购物环境良好,具有占领这部分市场的优势和可能。小超市应增加新鲜蔬菜、分割肉的比重,同时在保证盈亏平衡的前提下,参照传统菜市场价格,制定合理售价,力争做到价廉物美,满足顾客健康饮食的需求。

同时,消费者购买日用品的习惯是就近购买,这类商品的价格较低,消费者很少花费精力舍近求远。因此,小超市经营的另一个重点应是冷冻食品、方便食品,以及调料、洗化、百货及家居易耗品等,便于顾客随时购买,满足其对临时短缺商品的补给。

二、调整价格结构,留住目标顾客小超市的规模小、资金少,不可能保证所有商品的价格优势。但将顾客群细分,对目标顾客给予价格优惠,则能保证小超市的竞争优势。

小超市可以在超市开辟特价区,对附近居民经常购买的商品低价销售,满足目标顾客对低价的需求,提高目标市场份额。其次对商圈进行分析,找出次级目标顾客。如果超市邻近学校,那么学生则是超市的次级目标顾客,文具、速食商品、中档日化商品应保持较低价位,满足其生活和学习需要。

三、熟悉顾客,提高亲切感在购物的过程中,如果超市的服务人员能熟悉经常光顾的顾客,并且主动和他们打招呼,将会使顾客觉得自己是重要的一员,这种认同感使他们愿意再次光顾。

小超市的顾客相对稳定,服务人员更容易熟悉顾客,了解他们的购物习惯和需求。因此如果服务人员能在购物过程中,提供个性化的购物指导,则能增加其个人认同感,产生宾至如归的感觉,提高顾客忠诚度。

四、提倡全员服务。创造购物附加值目前售中服务和附加服务是超市主要的不足。相对大超市,小超市店堂较小,顾客对超市人员有较高的可接近性。

因此全员服务,创造购物附加值,是小超市满足市场需求的又一突破点。例如,如果超市没有顾客需要的商品,采购人员可以为顾客提供导购信息;理货员主动帮助大量购买的顾客打包装车;商品质量有问题,超市及时与供货商联系,之一时间为顾客解决。这些服务使顾客获得了购物以外的附加价值,更大限度的满足顾客需要。而大型超市则由于规模大,反应速度慢等,难以提供这些附加服务。

五、提供上门服务,满足高端顾客需要高收入阶层的工作时间比较紧,从事家务和购物的时间较少。他们往往一次性购买大量的食品和生活用品,但这不能满足他们对健康生活的需求。

因此针对高端群体,发挥便利性优势,小超市可以推出上门服务的举措:将顾客每日所需的生鲜食品等日用品送到顾客家中,同时为其提供购物资讯,帮助其选择和购买所需商品,解决其后顾之忧。在上门服务中,价格是次要因素,关键是服务,应着重实用,紧扣需求。

因此,提供上门服务的商品,价格可以适当提高,但关键是要让顾客从中真正受益,与超市建立长期关系,开拓小超市新的盈利空间。任何大型超市都是从小超市演变过去的,起步时小超市要充分把握自己的优势,才有将来做成大型或连锁超市的机会。

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1、在装修和购买设备之前,要先在店的平面图上,详细具体安排好各种设备的摆放位置:收银台、冰箱、冰柜、雪糕柜、烟酒架、货架(这些设备也更好在装修前先落实,或者在知道各个设备的大小尺寸后画下具体的平面图)小仓库等等,这样在装修的时候,才可以安排好插座的数量和位置,灯吊挂的位置。

2、装潢;在便利店的装潢设计上以简单、明亮、干净的装修风格打造便利店,不用多豪华,不用多装饰,力求让顾客一眼可以看到店里的所有商品分布位置。要节约点投资,就用最简单的装修,就是自己动手DIY完成。

墙用颜料涂白,天花如果可以涂白也直接涂白,如果屋顶太复杂,就搞一些简单的悬挂天花,再安装灯具。能自己动手的就尽量自己动手,需要各种颜料和工具、灯具、电线、开关插座等等。如果要漂亮,比较接近连锁便利店模式的,就要请人来进行装修。

3、冷柜,最基本的就需要三台,一台雪糕柜,一台立柜(装汽水),一台风幕柜(装乳制品、熟食等)。

4、空调,如果是在农村或者非商业中心,就不必了。只有在繁华商业中心,才有装空调的必要。

5、货架,以平方米计算,每4-5平方米,需要一组货架。依照你规划图所需要摆放的货架组数,再去找当地的货架供应商谈价格。如果太贵,去二手市场找找也可以。

6、烟酒柜,这个可以根据需求去定制。

7、招牌,可以参照连锁便利店的招牌模式,修改制定自己的招牌,比较明亮、醒目。

8、收银台和收银机如果是农村,不用也可以。但是必须有能力对价格比较清楚;如果不行,就安个收银机吧。

综上所述,便利店所需设备包括:店内装修、冰柜、空调、货架、招牌、收银台和收银机。自己按照当地物价水平,估算一下这些设备价格总和。

另外初始投资成本还包括以下几项:店的押金(一般是两个月租金),首付月租金,还有之一批进货的货款,之一批货款的话,要看店的大小,经营的档次,商品的种类而有所分别,你可以试着如果摆上你想卖的货,这些货的零售价总和是多少?把这个数当做你的之一批进货款好了,反正准备的比实际需要的多一点也好。

如果是加盟店,从铺位选址到开业、经营指导等都是一条龙服务,没经验培训开店。

开超市便利店流程:办理营业执照、选择位置、店铺布局、购买设备以及产品选定等。

很多个人创业都会首选开超市便利店,因为相对会简单一点,其次利润也比较高。那么如何才能开一家超市便利店呢?下面我来给大家具体的介绍一下。

详细内容 01

办理营业执照:一般开超市都是需要办理营业执照,这样才能顺利开业,只需要在工商局去办理就可以了。

02

选择开超市的位置:位置很重要,超市便利店要选在人流量比较多的地方,可以选择小区、厂区,路口等地方。

03

店铺布局:超市便利店布局都需要提前规划好的,可以对店铺内的陈列装修做好布局,还有商品的摆放都是需要提前规划的。

04

购买设备:一般超市需要购买一些冷柜、微波炉、热食 *** 台、货架、收银机等等必须的设备。

05

产品选定:超市便利店是买一些日常用品的,我们要选择好供应商和商品的种类,供客户选择。

受理审核时限

申请办理个体工商户的设立、变更、注销登记,凡材料齐全,符合法定形式,工商行政管理机关当场作出登记决定,并在 5 个工作日内核发营业执照或其他登记证明。 ( 申请人以非固定形式提交行政许可申请的,受理审核时限按国家工商行政管理总局《企业登记程序性规定》执行 ) 。

登记管辖

个体工商户的登记管辖权限由各区县分局根据实际情况确定,可以由分局直接登记,也可以由所在地工商所登记。区县分局负责登记个体工商户的,所在地工商所可负责登记初审。

收费标准

1 、设立登记注册费 20 元; �

2 、变更登记注册费 10 元; �

3 、补发执照正本工本费 10 元 , 副本工本费 3 元;

4 、执照副本每份收取工本费 3 元;

5 、换照登记注册费 20 元。 �

6 、个体工商户备案登记,不收取登记费,但涉及打印新营业执照的,收取执照副本工本费,每份 3 元。

特别提请注意:

下岗人员办理个体工商户,提交《再就业优惠证》复印件或区、县劳动和社会保障局出具的证明,可免交登记费。 �

注册成立个体工商户程序

设立个体工商户,一般要经过以下步骤: �

之一步:个体座商或需要名称的个体摊商,应先办理名称预先登记。 �

1 、咨询后领取并填写《名称 ( 变更 ) 预先核准申请书》,同时准备相关材料;香港、澳门永久性居民中的中国公民设立个体工商户的,应提交身份证件及身份核证文件。其中,香港居民应当提交: (1) 香港永久性居民身份证复印件; (2) 港澳同胞回乡证或者港澳居民来往内地通行证或者中华人民共和国香港特别行政区护照复印件; (3) 由香港律师 ( 中国委托公证人 ) 出具的,并由司法部派驻的“中国法律服务 ( 香港 ) 有限公司”加盖专用章确认的身份证明书 ( 身份核证文件 ) 。澳门居民应当提交: (1) 澳门永久性居民身份证或者澳门居民身份证复印件; (2) 中华人民共和国澳门特别行政区护照复印件或澳门特别行政区 *** 身份证明局出具的身份证明书。

2 、递交《名称 ( 变更 ) 预先核准申请书》,等待名称核准结果; �

3 、领取《企业名称预先核准通知书》,同时领取《个体工商户开业登记申请书》;经营范围涉及前置许可的 ( 具体项目参见北京市工商行政管理局印制的《北京市企业登记前置许可项目目录》 ) ,办理相关审批手续; �

第二步:递交申请材料,材料齐全,符合法定形式的,等候领取《准予设立登记通知书》;

第三步:领取《准予设立登记通知书》后,按照《准予设立登记通知书》确定的日期到工商局交费并领取营业执照。 �

提请注意:

香港、澳门永久性居民中的中国公民设立个体工商户的,请在申请设立个体工商户登记之前,详细阅读《城乡个体工商户管理暂行条例》、《城乡个体工商户管理暂行条例实施细则》、《个体工商户登记程序规定》、《企业名称登记管理规定》及本告知单,并请到各区县分局办理登记注册手续。

香港、澳门永久性居民中的中国公民设立个体工商户的,营业范围为零售业 ( 不包括烟草零 售 ) 、餐饮业、居民服务和其他服务业中的理发及美容服务、洗浴服务、家用电器及其他日用品修理,但不包括特许经营。其组成形式仅限于个人经营,从业人员不超过 8 人,营业面积不超过 300 平方米。

申请个体工商户登记注册应提交的文件、证件

(一)个体工商户设立登记应提交的文件、证件:

1 、《个体工商户开业登记申请书》 ( 含《个体工商户开业登记申请表》、《经营者基本情况表》、《经营场所证明》表等表格,香港、澳门永久性居民中的中国公民设立个体工商户的,应填写《个体工商户 ( 港澳居民 ) 设立登记申请书》 ) ;

2 、《企业名称预先核准通知书》及《预核准名称投资人名录表》(未取字号名称的个体摊商不提交);

3 、经营范围涉及前置许可项目的,应当提交有关审批部门的批准文件;

(二)个体工商户变更登记应提交的文件、证件:

1 、《个体工商户变更 ( 备案 ) 登记、换(补)营业执照申请书》 ( 含《个体工商户变更申请表》、《经营者基本情况表》、《经营场所证明》表等表格,请根据不同变更事项,妥相应内容 ) ;

2 、《个体工商户营业执照》正、副本;

3 、变更下列事项的,还需要提交以下文件、证件:

变更名称:《企业名称变更预先核准通知书》及《预核准名称投资人名录表》。

变更经营范围:新增经营范围涉及前置许可的,应提交有关审批部门的批准文件。

提请注意:在中关村科技园区登记注册的个体工商户申请不具体核定经营项目的,应提交《承诺书》。

注:个体工商户不能跨区县变更经营场所。 �

(三)个体工商户换(补)照应提交的文件、证件:

1 、《个体工商户变更 ( 备案 ) 登记、换(补)营业执照申请书》; �

2 、《营业执照》正、副本;

3 、丢失营业执照申请补发的,应提交省级以上公开发行的报纸登载执照挂失声明作废的报样。

(四)个体工商户注销登记应提交以下文件、证件:

1 、《个体工商户注销登记申请书》;

2 、经营者签署的债权债务清理完毕、税款、职工工资已结清的说明;

3 、《个体工商户营业执照》正、副本。

(五)个体工商户备案应提交的文件、证件:

申请删除经营范围中后置标注内容的:

1 、《个体工商户变更 ( 备案 ) 登记、换(补)营业执照申请书》;

2 、有关专项审批部门的批准文件或证书复印件;

3 、《营业执照》正、副本。

特别提请注意:

1 、个体工商户一般应由经营者本人办理有关手续;

2 、本人不能办理的 , 可以委托有资格的登记注册 *** 机构办理,应提交加盖本该 *** 机构公章的 *** 机构营业执照复印件、《指派函》、《委托书》、 *** 人员资格证明及身份证明。

开设一家小超市需要进行以下几个步骤:

1 制定商业计划书:在开设小超市之前,需要制定一份详细的商业计划书,包括市场调研、经营模式、商品采购、店面装修、人员管理、预算和融资计划等内容。

2 找到合适的店面:选择一个好的店面非常重要,要考虑到人流量、交通便利性、竞争情况等因素。可以选择在商业区、居民区或工业区等地方开设小超市。

3 注册公司并办理相关证照:根据当地工商行政管理部门的要求,注册一家小型超市有限公司或其他类型的企业,并取得营业执照、税务登记证、组织机构代码证等相关证照。

4 采购商品和装修设计:根据目标顾客的需求和市场竞争情况,选择合适的商品种类和品牌进行采购。同时也要考虑品牌形象和营销策略。要进行有效的店铺装修设计,提高顾客购物体验。

5 *** 和培训员工:超市需要雇佣足够的员工来提供优质的服务和维护店面秩序。要进行有效的人员管理和培训,提高员工的工作效率和服务水平。

6 开业宣传和促销活动:开设小超市后需要制定有效的营销策略,包括开业宣传、广告宣传、会员制度等,吸引更多的顾客并提高销售额。

7 开始营业:完成以上步骤后,就可以开始营业了。初期可能需要投入一定的资金,如租金、装修、设备、商品采购、人员工资等费用。根据不同的地区和经营规模,具体的资金需求可能会有所不同。

总体来说,开设小超市的资金需求相对较小,一般需要几十万元到百万元不等。但是具体情况还需要根据当地的市场情况和经营规模来确定。

1、位置,找合适的位置,位置好相对房租也不贵的。位置好坏关系到是否给周围的居民提供更为方便的零售点。满足他们的需求。按需找位。

2、货源,只有更精的货源才能与别的同行抗衡,比别人的卖的便宜。货源更好了,利润才会更高。还有就是千万不能有假货。因为你一直在那个位置,周围的人都比较熟悉了,假货肯定是行不通的。

3、货品,日常生活,最需要的东西,烟酒,日化,小吃,厨房用品,日杂等等。

4、摆货,便利店,看着要感觉东西齐全,能够满足用户需求。看着整洁,干净。才使顾客放心购买。全而不乱。

5、热情、服务热情,与顾客以邻居相处。熟人生意好做。

6、别忘了营业执照及相关证件,这个到当地 *** 一问就知道了,不复杂,就是得多跑跑。

7、其他,收银机,购物袋,货架包括空调冰箱甚至监控、店面装修门头名称与招牌设计等等等。

基本步骤:

1、选址

1)都说一个店能否成功取决于地段的选择,的确是这样的。既然是开便利店(小超市),那你就要在如何提供便利去做文章,首先你的位置要能够便利,怎么样才能选到最便利的位置呢

2)不要选择便利店超市密集的区域

3)不建议做的门面:门面台阶太高(顾客不愿多爬),门头太窄(感觉是小杂货铺,不吸引人),门口有大型遮挡物(不容易被发现),虽显眼位置但要多绕几圈才能到达的位置(不够便利,供货商上货也会嫌麻烦而不愿经常来导致你经常断货),门口是围墙,污水沟(顾客闻到臭味会反感,自己也受不了)

4)不要认为不需要选好的位置

2、签订门面租赁合同

位置看好了,接下来就是跟房东谈租金签订合同的事情,市场上没有一个统一的标准,所以租金多少合同怎么定基本是你和房东之间怎么谈,我在这里简单概括一下,一般签订租期是3-5年,有的房东会让你一年一年的签,有的租金合同期内不变,有的每年百分比递增;租金交付方式有押一交一,有押一交三,有押一交半年或者押1押3租金年付的,合同上一定要注明允许 *** 。

3、布局装修设备

1)首先在布局这块,你要先定位好主要经营什么大类,一般超市便利店的商品种类有烟酒,饮料,副食(饼干,零食,熟食,冲调食品,滋补品等),生鲜(蔬菜,水果,水产海鲜,鲜肉肉制品,豆制品,面制品,熟食卤菜,腌菜泡菜,冷冻食品等),粮油,调味品,日用百货(洗涤日化,针织用品,卫生纸品,厨卫用品,塑料制品,不锈钢制品等),文体办公用品,五金小家电,床上用品,小商品小饰品等。

2)布局:一般小超市便利店收银台设置在进门处的左边,如果因结构和动线原因可设在进门处的右边,贵重商品摆在收银台的后面和旁边,收银台对面靠门口处放置饮料展示柜和酸奶展示柜,小商品容易被盗且不易被顾客找到,所以小商品一般是放置在收银台周围,进门前区以副食为主,日用百货摆到后面去,商品相关联的要连接在一起,便于顾客连环选购,如果是商业街的门面或餐饮娱乐附近等以快消品为主的便利店日用百货类最多做3-5节货架即可,主通道起码留09-12米,部分区域因面积和设备尺寸相冲突可至少留06米以上,中岛货架尺寸选择14米-16米即可,不可太高。

3)装修:经济型的装修,地转以600600的玻化砖为普遍,颜色一般选择米色或暗色,墙面以橙色或粉红色较理想,天花板刷铁灰色或蓝色,每4平米配一盏日光灯,装修时一定要留好各区域电器插座,门更好装2个,一个钢化玻璃门,多做几个上下锁,前面再做个卷帘门,这样可以起到防盗作用。

4)便利店设备:收银机1套,条码秤1台,条码机+价格标签双用机1台,饮料展示柜1-2节(饮料供货商会提供),酸奶展示柜,冰激凌卧柜,冷冻食品卧柜,烟酒柜,收银台,货架,空调等。

5)这里我要说一下货架,目前连锁超市便利店的货架大多选用咖啡色和铁灰色的货架,如果配上装修有特色会显的非常有档次,货架尺寸长度有09米和12米,设计布局时可根据实际面积去分配,比如一面墙有452米,你可以订3节12米+1节09米,靠墙货架的宽度045-055米,高度2米-22米,中岛货架一般都是双面,长度还是09和12米两种,宽度08-09米,高度12-14-15-16-18米(价格一样),建议用14-16米。

4、招商 *** 办证

1)招商 *** 和设备采购及办证可以在装修期间同时进行,装修前先打个横幅在门口,比如“某某超市便利店即将入住,敬请期待”这样可以避免周边同行相继入驻,同时也让供货商或各厂家业务员知道你正在开超市

2)办证

3)办理营业执照前要先去办理一张健康证,健康证在当地疾病防控中心,70元每个。其它办理证件的前置准备资料可到相关部门咨询。

5、陈列,定价,设备调试

1)不管是2米高的靠墙货架还是中岛14-16双面货架,一般都要设置6层(定货架的时候一定要多订层板,靠墙货架原有5层须多订1层,双面货架原有4层层板须多订2层,端头原有4层板须多订2层),熟食类一般是挂起来的,大概要留2-4节(注意:挂起来的商品还要订横杠和挂钩),双面的设置4层,靠墙的设置5层,底部放一些便宜的小辣条小包包之类的食品。然后同规格同品牌的陈列在一起,如果商品品种不多可以列3个面,品种多就列1-2个面,货架1米-14米之间是黄金位置,必须陈列利润高的商品,相关联的商品要连接起来,比如副食区和粮油调味品区之间可以用方便面和火腿肠做连接,调味品与百货类连接点应该用一次性用品连接起来,布局的时候先每个区域圈起来,这样摆起货来就容易些。

2)定价也是非常关键的一个环节,除了供货商给出的参考价外,我们还要去了解市场,外面普遍卖什么价,敏感的商品我们卖一样价或少一点,很多朋友就问我什么是敏感商品,比如康师傅桶装红烧牛肉面,别人都卖35元,你就不能超过35元,总之大品牌的商品都是敏感商品,市场价不透明的商品基本是百货类,什么桶啊盆啊毛巾牙刷插座雨伞床上用品等一定要定高一点,大概利润在30%-60%,有的商品翻2倍的都有。最后定价的时候尽量取整数,比如05元或整元,不要定什么32元27元36元这样的,要知道超市便利店是很费零钱的,如果你换零钱不方便,你每天还要忙于到处换零钱,所以我们在开业之前还要把零钱备足。

3)设备调试,这个没什么好说的,卖机器给你的商家会教你怎么操作,注意一点就是做商品建档的时候一定要做好捆绑商品,不然以后盘点很麻烦的。

4)最后一点很多新手容易忘记的事情就是开业了忘记买购物袋,前期如果忙于时间开业先买一些通用购物袋,如果你想做正规点可以自己设计店面和LOGO印在购物袋上。

6、宣传开业

可以印发宣传单和在一些商业繁荣的地段做广告同时宣传,除此之外还可以做促销活动,吸引顾客的到来。

扩展资料:

超级市场一般经销食品和日用品为主,其特点主要是:

①薄利多销,基本上下设售货员经营中低档商品;

②商品采用小包装、标明分量、规格和价格;

③备有小车或货筐、顾客自选商品;

④出门一次结算付款。

扩展链接:超市管理系统—

一家超市的开店从规划到开张,每一步都必须非常谨慎。以下是我为您整理的,希望对您有帮助。

如下

一、本流程基于的前提条件

1、门店选址、签约、营业执照申领等前期开发工作已完成;

2、总经理室已基本确定开业时间;

2、总经理室已确定新店店长。

三、卖场配置图〉设计流程

〈卖场配置图〉设计由设计部负责,设计必须在开店日前45天完成。

1、初步设计

设计部依据超市一般配置原则及具体店面房型、周边环境、地区经济发展状况等条件,会同营运部、采购部、门店店长提出。

1设计内容包括:

A、门店物流动线、员工动线、顾客流动线;门店收银线规划、设计;

B、仓库区、卸货区通道、停车场及办公室、电脑房、配电房、消防泵房水池、消防值班室、监控室、员工更-衣室、休息室餐厅、厕所、保安值班室、金库等用房的位置;

C、货架精品柜、陈列装置的布置方案;

D、总台、寄包柜、楼梯、扶梯、疏散通道、货梯位置;

E、水、电、气煤气管道、空调、监控、报警、广播、消防等其它装置设施。

F、拟出租的区域。

2上述设计涉及公共设施或城市规划的部分,设计部应事先与当地、公共事业部门及房屋出租方联络进行书面确认。

3上述设计中,有关基建、水电、暖通、消防等方面的设计方案应事先与工程部沟通并书面确认其施工设计由专业设计院设计。

4设计部绘制配置图初稿,在开店日50天前分送营运、采购、工程及店长征求意见,各部门应将修改意见在3天内提出书面建议反馈给设计部。

2、稽核、批准

1设计部根据各部门的书面意见,对〈卖场配置图〉进行修改后提交总经理室稽核。

2总经理室召集规划设计、营运、采购、工程等部门及店长进行会审;

3设计部根据审查意见进一步修改后,确定〈卖场配置图〉,经总经理签字批准后分发各有关部门。

3、工程部在施工过程中发现有不能按原规划进行施工时,应立即书面向规划部反馈,规划部依据上述流程调整设计方案。

四、〈商品配置图〉设计流程

〈商品配置图〉由营运部、店长负责设计,采购部配合,依据总经理室批准的〈卖场配置图〉及商品陈列原则进行商品布局的设计,包括下列内容,〈商品配置图〉应在开店前35天完成。

1营运部根据总经理室意见确定经营的商品含生鲜的门类;

2营运部设计出各大类商品的区域分布、形成商品区域分布图。

3营运部将商品区域分布图交采购部,由采购部内勤分发给各采购员助理,采购员根据该图及其它因素确定各中、小类商品在各自区域内的货架位置及货架节数的分配;确定商品品项、选择陈列 *** 及陈列工具货架配件和数量,制定〈商品配置表〉。采购员应与营运部及店长充分沟通、探讨。

4采购员两天内完成上述工作,交采购部内勤汇总后交采购部长稽核,采购部长稽核签字,交营运部。

5营运部根据采购部意见进行修改定稿。并将陈列工具和货架配件汇总审批后报工程部采购或订做。

6营运部提出电子秤、家电测试台、试衣间试衣镜的具置,交工程部施工。

7采购同时提出出租区域的出租意向,出租区域的所需配套设施水、电、陈列装置或其它特殊要求等,以便工程部施工。

2、〈商品配置图〉的稽核

〈商品配置图〉的稽核由总经理室召集采购、营运等部门及店长参加。审查所形成的修改意见由营运部负责修改定稿。

五、《装置订单》的编制

《装置订单》由各部门根据〈卖场配置图〉、〈商品配置图〉提出、汇总、报批。上述工作必须在开店日前30天完成。

装置订单分为:

1《工程类装置订单》,由工程部负责编制、报批、采购;

2《电脑类装置订单》,由电脑部负责编制、报批、采购;

3《新店辅助装置清单》由营运部负责编制、报批,交工程部采购;

4《新店货架清单》由营运部负责编制、报批,交工程部采购;

5〈新店货架配件清单〉由采购部提出,营运部负责汇总、报批,交工程部采购;

6《新店自购用具清单》,由营运部负责编制、报批,门店负责购买。

7《新店申领耗材清单》由营运部负责编制、报批,配货中心配送给门店;

8《新店大副食装置清单》由营运部负责编制、报批,交工程部采购;

9《工程类装置订单》、《电脑类装置订单》、《新店自购用具清单》等样表见附件二。

六、《开业进度表》的编制和会审

开业进度表由营运部负责编制,开店计划必须在开店日前45天前编制稽核完成。

1、编制程式

由营运部依据总经理室对门店开业时间的要求,结合门店工程度现状,制定开业初步计划及进度表。

2、计划会审

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3、营运部为开店计划执行的协调部门,各部门必须严格按《开店进度表》要求的进度进行,因特殊原因必须调整进度时,应立即书面向营运部反溃

4、开店进度表仅确定各部门开店流程衔接点的进度要求,表中的时间要求是完成该项工作的最后期限,各部门开店流程的前期准备工作由责任部门依据各部门的开店流程及现场情况自行掌控。

5、开店进度表的内容、进度要求及责任部门、责任人见附件一《开店进度表》。

6、各部门的开店流程附件三——附件十四。

附件三:营运部开店流程

营运部为新店开业的总协调部门。依据本流程,对各部门各项工作进行协调和进度掌控。

1、设计《商品配置图》,具体流程见第四项〈商品配置图〉设计流程;

2、编制各种装置、工具、耗材清单,具体流程见第五项《装置订单》的编制;

3、编制《开业进度表》,具体流程见第六项《开业进度表》的编制和会审;

4、开业促销方案的制定,DM会议的组织;

5、新员工的理论实践培训的计划、实施,费用预算、报批,具体见附件四;

6、外援方案的制定、协调、实施,具体见附件十:外援方案

7、各种证照审领的具体安排、检查、督促,具体证照清单见附件九:申领各种证照;

8、开店现场指导、帮助门店与各部门协调、总体进度掌控。

附件四:人员 *** 、培训流程

一、人员 ***

责任部门:事务部

一、拟派任店长的推癣报批与营运部充分沟通

在开店日前60天,提出拟任店长的人选报总经理室批准。

二、门店管理人员、员工编制的确定和报批与营运部充分沟通

提出门店编制计划,人员选调、 *** 方案, *** 广告的内容的确定,报总经理室批准。

三人员的 ***

1到当地人才市尝劳动力市场备案, *** 广告的审批,报名日期、地点的确定;

2联络媒体 *** 广告的刊播出;广告价格、版面一般为最后一版面、刊出时间报名日前2—3天的确定,样板、样稿的校对。

3人才交流中心管理人员报名详细确认报名人的联络 *** ;

4劳动力市场员工报名详细确认报名人的联络 *** ;

5确定面试的时间应与参加面试的总经理确认、地点;现场桌椅的准备、布置。

10体检医院在申领卫生许可证的卫生防疫站或其指定医院的落实、体检地点、时间、费用、注意事项、出报告日期的确认。

开超市的流程:

1、先去工商局申请《名称预先核准通知书》,确定超市名称。

2、在工商部门申请《食品经营许可证》,领取《食品经营许可证》需要办理健康证。

3、如果销售烟草,带上《名称预先核准通知书》的原件和复印件去当地烟草公司,办理领取《烟草零售经营许可证》相关手续。

4、拿到《食品经营许可证》和《烟草零售经营许可证》后就开始办营业执照。

法律依据

《公司法》第七条依法设立的公司,由公司登记机关发给公司营业执照。公司营业执照签发日期为公司成立日期。公司营业执照应当载明公司的名称、住所、注册资本、经营范围、法定代表人姓名等事项。公司营业执照记载的事项发生变更的,公司应当依法办理变更登记,由公司登记机关换发营业执照。