为什么西西弗书店能够实现营业?

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为什么西西弗书店能够实现营业?,第1张

为什么西西弗书店能够实现营业?
导读:4月27日,北京的首家西西弗黑标旗舰店进驻北京,在现代社会,人们更加喜欢的是在网上进行阅读,很少会有人进行纸质化的阅读,那么西西弗书店又是凭借着什么可以发展起来,又不断地在扩张的,我想这和西西弗书店独有的营业模式是分不开的。多元化经营书店,

4月27日,北京的首家西西弗黑标旗舰店进驻北京,在现代社会,人们更加喜欢的是在网上进行阅读,很少会有人进行纸质化的阅读,那么西西弗书店又是凭借着什么可以发展起来,又不断地在扩张的,我想这和西西弗书店独有的营业模式是分不开的。

多元化经营书店,现在的书店要想发展必须和以前的书店有所改观,西西弗书店加入了咖啡,文创等多种形式,也许书的售卖并不能获取太大的利润,但是咖啡的售卖却是大大提高了书店的营业利润,一天几杯咖啡,在书的世界里遨游,品着咖啡的香气,沉浸在书里,可能这就是读书的乐趣所在了。西西弗书店还有不得不说的一点就是它的指引向话语,没有丝毫的违和感,给人一种恰到好处的感觉。

在现代社会,人们越来越依赖于电子产品,而很少进行纸质化的阅读,所以这也导致了我们以前随处可见的书店,小报亭的纷纷关门大吉,没有事情是可以一成不变的,随着时代的发展,必须对传统的经营模式做出改变,使经营模式更加符合现代人的观念。

去西西弗矢量咖啡了解 *** 情况,经过面试,且通过了面试要求,就可以工作在该地方工作。西西弗矢量咖啡馆(群光店)是一家咖啡厅,位于成都锦江区春熙路南段8号群光广场B2楼(近中山广场)。适宜环境适宜情侣约会、休闲小憩餐馆简介特色服务:有下午茶,可以刷卡,提供在线菜单,有wifi。

周末瞎逛杭州国大商厦,整个大厦虽然处于杭州的武林核心商圈,但是整体还是冷冷清清的。在女儿的要求下,来到西西弗书店,在这里却完全是另外一番天地,很多人在看书/选书,特别在小朋友的那个阅读专区,有很多大小朋友,包括家长坐在地上一起看书,整体都一副生意兴隆的样子。看了这些之后,不由得心里面在想:为什么在这样的一个普遍不是特别景气的商场,这个书店会独树一帜,有这么多人来,另外就是很多人在翻书,小孩子在阅读区不可避免的会对书带来一些损坏,那为什么这个书店还能正常营业,并且看起来能实现比较好的盈利,他商业上的成功主要来自哪里?

西西弗书店的成功,我认为有几个原因:

1)整体书市是在快速增长中,并且增长空间巨大。

2)目标客户定位在随机消费的读书爱好者上面,选择 *** 这类客户的即时消费;

3)书的供给选择当下比较流行的职场,爱情,励志等相对来说比较畅销,切比较有话题性的书,并且产品;

4)书店对整个书的摆放都是精细化设计的,并且书的归类以及标签都是特别设计的,充分调动购物意愿;

5)书店设置咖啡屋,书加上咖啡店提升整体店面对一般人的吸引力。

下面进一步分析一下,西西弗书店上述策略成功的原因

首先目标市场和客户的选择上,该公司可以说充分的展示了市场洞察中看市场的策略:首先图书阅读市场是一个新兴的高速增长的市场,另外在这个市场中选择随机消费的客户作为目标客户,而放弃了重度的读书爱好者以及有目的性够买书的客户群,因为这两类人基本上都有明确的购书目标,不会被及时引导而且一般喜欢比较价格,这两类客户,基本都被电商给覆盖了,性价比导向;而对于及时消费或者盲目消费的客户来说,更注重及时获得,拿到的满足感,这样的满足感甚至比网上买便宜20%还要多,因为可以在现场触碰,并且可以和书发生联系,并且这样的客户群体会非常多。

书店选择在大商场里面本身就是为了更好更多的引流,利用商场的引流作用,带来大量的新的客户。

书的供应通常选择比较流行的,主要是这类书籍比较有话题性,都是当下比较火的书,很容易抓住这些客户的眼球,在书的摆放以及书的标签的设计上面,据该公司的CEO说,他们的每本书的摆放设计都是经过特殊设计,并且他们有完整的图书更新系统来购进新书,他们会充分的对客户进行分析,主要是sale in 和sale out 数据进行分析,根据用户的需求变化进来选择购进新书,并且持续不断的优化这个系统,另外在整体店面设计上,该公司也充分的运用到了心理学设计的一些知识,充分洞察了消费者的心理,并对消费者的消费行为进行诱导。

上面就是自己的粗浅分析,简单来说,个人认为西西弗可以成功,就是他将目标客户定位在即时消费的客户群体,通过店铺选址,以及选择用一整套数据分析系统,基于对客户的需求进行分析以及心理进行研究从而来购置新书,并设计书的摆放位置以及店面的客户行进路线设计,引导和 *** 消费欲望,促成下单。

1书店+咖啡

咖啡生意不只是瑞幸和星巴克打得火热,就连书店品牌也要来“掺和”。西西弗和言几又都在书店内空出一部分作为顾客享受咖啡的地方,在这里喝咖啡,可以尽情享受书店里的所有试阅书籍,对于有学习、工作需求的消费者来说,书店的气氛和资料含量,比一般咖啡店要高。

2书店+视觉营销

为什么现在的书店都设计得如此有设计感?因为它们正是利用人类的视觉感官,来对书籍进行营销推广。其中,最典型的就要属钟书阁,它们喜欢把书摆成各种造型,凭借“最美书店”的名号,频繁登上个各种网红店推荐。

诚品书店不仅在装潢设计上精致讲究,为了美感,甚至还牺牲空间使用率,利用视觉营销,提高书店的文艺气质,将书店的商业气息隐去,消费者会更加享受在店里闲逛的时光。

3书店+多元化

现在的书店,早已不执著于卖书了,皮具、植物、文具、甚至线香,只要是和书店气质相符的商品,它们都开始涉及。书店中的各业态营销统一整合策划,将多元化经营做得比较好的品牌甚至可以上升到书店的文化营销。

西西弗书店在门店卖文具的同时,还搭上了自家出的周边产品,将品牌文化变成了消费者们可以带走的马克杯、明信片、纸胶带等文创物品。

2018年底,苏宁极物和大众书局合作开设的“极物书店”,则是将咖啡+游戏+居家生活+数码影音+儿童娱乐融合在一起,利用苏宁“智慧零售”的概念创新业态运营方式。

4书店+活动

书店还有很大一部分是从举办活动和书友会上获利。部分言几又的门店,是可以被一些商家或个人租去做演讲活动的,而且,大部分的书店都支持作者举办签售会。大人气的作者能给书店带来不小的品牌曝光,曾经还在上学的营销君,就是因为某个喜欢的作者在西西弗书店开签售会,才知道这个书店的。

传统书店早已生存不下去,聪明的书店品牌已经把阅读做成了“悦读”,先建立品牌文化,再谈后期盈利。去北京看“万圣”,去南京找“先锋”,去台北逛“诚品”,具有品牌文化的书店,甚至还能成为一个城市的风向标。

纸质书籍不是没有市场,只要书店找准营销方向,它们的未来市场依然无限大。