装修监理收费标准
导读：装修监理的收费标尾主要取决于装修项目的规模、复杂性以及监理的专业水平和经验。一般来说，装修监理的收费方式有两种，一种是按照装修总造价的百分比收费，通常在3%-5%之间；另一种是按照工作量，即每次上门服务的次数来收费，每次大约在200-500

装修监理的收费标尾主要取决于装修项目的规模、复杂性以及监理的专业水平和经验。一般来说，装修监理的收费方式有两种，一种是按照装修总造价的百分比收费，通常在3%-5%之间；另一种是按照工作量，即每次上门服务的次数来收费，每次大约在200-500元不等。

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以北京市场为例，如果按照装修总造价的百分比收费，假设装修总造价为10万元，那么监理费用就在3000-5000元之间。如果按照工作量来收费，假设整个装修过程需要监理上门20次，那么监理费用就在4000-10000元之间。

在选择装修监理时，除了考虑费用外，还需要考虑监理的专业能力和服务质量。一位好的装修监理能够帮助业主节省大量的时间和精力，避免装修过程中的各种问题，确保装修质量，从而使得花在监理上的费用物有所值。因此，建议业主在选择装修监理时，不仅要考虑价格，还要考虑监理的专业水平和服务质量，选择一位既专业又有经验的装修监理。

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首先，我们需要了解哪些资料可以帮助我们完成室内装修装饰工程。下面是一些可能需要用到的资料：

- 建筑设计图纸：这是最基本的资料，包括建筑平面图、立面图、剖面图等，需要确保装修工程符合设计方案。

- 装修设计方案：这是根据业主需求、设计师意见等制定的详细的装修设计方案，包括各种装修风格、材料、家具等。

- 建筑施工图纸：这是根据建筑设计图纸进行的详细施工图纸，包括各种细节设计和材料及工序等。

- 材料和工具清单：这是根据设计方案和施工图纸列出来的需要购置的材料以及需要用到的施工工具。

- 装修合同和施工协议：这是在业主和装修公司之间签订的合同和协议，需要详细规定装修工程的时间、预算、质量和责任等条款。

其次，对于这些资料的准备和整理，需要根据具体情况进行规划和安排。下面是一些需要注意的点：

- 需要与设计师和装修公司密切协作，确保每个环节的资料和信息都准确无误。

- 需要在装修前咨询有关部门的规定和标准，确保装修工程符合法律法规和安全要求。

- 需要留出足够的时间，仔细审核每份资料的内容和准确性，避免出现错误和遗漏。

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总之，准备和整理室内装修装饰工程需要的资料，是一项工艺复杂的任务，需要全程参与协作，仔细规划和安排，确保装修工程的顺利进行和质量保证。每一份资料都非常重要，需要细心对待，避免出现遗漏和错误，从而影响装修工程的质量和进度。

　时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，好好写写工作总结，吸取经验教训，指导将来的工作吧。那么一般工作总结是怎么写的呢？下面是我为大家整理的装饰装修工程监理工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

装饰装修工程监理工作总结1

　一、 工程概况

　11 项目名称:

　12 工程地点:无锡广瑞路宝锡大厦

　13 建设单位:中国农业银行无锡支行

　设计单位：江苏天威道建筑设计有限公司

　施工单位：无锡和信建筑装饰工程有限公司

　监理单位：江苏建协工程咨询有限公司

　14 工程特点：本装修工程面积565㎡，总工期60日历天，工程量大、工期紧，各施工单位交叉作业频繁，施工协调难度大。

　二、 监理工作开展情况：

　本工程于20xx年09月10日开工，我公司受甲方委托，于20xx年09月10日正式进场，承担本工程装修施工与保修阶段的监理工作，考虑到本工程的实际特点，公司领导高度重视，科学制定监理规划，合理调配人员成立项目监理机构，监理部人员分工情况如下：公司任命昌鸿权为本工程项目总监理工程师代表，王荣良为土建监理工程师，李俊为水电监理工程师。

　在总监理工程师代表的带领下，各监理工程师团结协作、紧密配合，对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理控制，加强合同、信息、安全方面的管理，认真组织协调施工各方的关系，确保了工程施工的顺利进行，从而保证了监理规划目标的实现。

　（一）、质量控制

　坚持装修施工质量标准，严格检查，以预防为主，加强工序质量控制。按照装修质量控制监理程序，采取各种监理措施，确保了工程质量监理目标的实现。

　1、由于我监理部进场时间为9月10日，各施工单位进场施工已有半月之余，施工前期的质量准备资料及施工组织设计都未上报，我监理部进场后于在甲方项目部的组织下召开了各施工单位和监理的见面会，会上我监理部特别强调要求各施工单位补报施工组织设计和项目组织机构，便于我监理部开展监理工作。施工单位补报前期施工资料后，我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保证措施，确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了《装修工程监理细则》、《水电工程监理细则》、《安全文明监理实施细则》。在施工过程中，监理部严格按照设计图纸要求、《施工组织设计》、《监理细则》开展监理工作，确保监理工作有效开展。

　2、审查施工单位质量保证体系和管理体系，对施工单位主要管理人员技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进行了认真检查，要求各施工单位的项目经理必须每天在施工现场，为质量目标的实现提供了有力的组织保证。

　3、督促施工单位搞好内部技术交底，保证质量管理全面实施。

　4、严格工程材料的使用审查，由于我监理部进场时间为9月10日，对前期进场的材料我们只能查看相关材料质量合格证明资料，对9月10日以后进场的材料采取材料到场与甲方指定样品现场核查并要求上报相关质量保证资料和现场施工过程中检查相结合的办法，杜绝质量不合格的工程材料投入使用。特别是对使用量大的主要材料，如：地板砖、砂子、水泥、玻璃、铝型钢、隔板、配电用电缆及弱电的监控系统材料等，由于没有进行见证取样送检，我监理部严格按照甲方指定的样品进行检查核对，特别是对材料的质量保证资料要求施工单位必须提供，检验报告贺合格证，我监理工程师要求上报相关资料，但我监理工程师仍旧坚持要上报相关质量保证资料，否则不能卸货，要求规范材料进场报验的程序，杜绝不合格的材料进入施工现场。

　5、监理工程师对工序质量进行了巡视和验收检查，及时发现施工中暴露出的问题如：装修的墙面乳胶漆不平整、地板砖空鼓、天花吊顶不平整、水电桥架不顺直等质量问题，并及时下发了监理工程师通知单，要求施工单位整改。

　6、对隐蔽工程严格质量“三检制度”，达不到质量标准现场督促整改，如城市建筑的`墙体砌筑，拉结钢筋过短、个别没有弯钩，吊顶工程的吊杆没有按照图纸要求采用专用的吊杆等问题，监理工程师现场发现后，立即要求并督促施工单位整改，从而保证了隐蔽工程的质量。

　（二）、进度控制

　1、监理部进场后，检查施工单位前期施工准备工作是否充分，确认各项配备条件是否齐全，各项施工机械、设备及人员是否到位。

　2、严格审核施工单位编制的进度计划，监理工程师每天进行现场检查与监督，随时了解跟踪进度计划的实施情况，对暴露的问题及时协调解决，协调处理好各种内外关系，确保了施工的顺利进行。

　3、及时分析比较计划进度偏差，从中发现问题，要求施工单位及时采取必要的调整 *** 和管理措施。

　4、通过工程例会和每天下午的碰头会，通报各施工单位每天施工完成情况和未按照施工计划完成的情况，解决施工中的相互协调问题，外协条件配合问题。

　5、本工程合同竣工日期为20xx年11月10日，但实际施工过程中由于工程变更较多，给各个施工单位的施工过程都增加了一定的难度，鉴于此种情况，我监理部要求施工单位采取倒排工期，增加施工人员，晚上加班等措施，确保节点工作的完成。 6、按照施工合同要求，及时核实施工单位申报的已完成的分项工程的工程量，签发进度款的付款凭证，保证工程款及时到位。

　7、随时整理工程进度资料，做好工程监理记录，并要求各施工单位同步上报施工资料。

　（三）、安全及文明施工监理

　1、监理部进场后，首先审查了施工单位的安全资质和安全保证体系，严格检查安全岗位责任制和安全人员的配备情况，督促施工单位做好三级安全教育，健全现场保卫制度，为安全工作的有效管理提供了有力的组织保证。

　2、审查施工单位施工组织设计中有关安全技术措施，审查安全文明施工方案，为安全工作的有效管理提供了有力的技术保证。

　3、监督施工单位在现场配备足够的安全防护用品，如：安全帽、消防灭火器等，日常现场跟踪检查施工用电，确保了安全监理工作的效率。

　4、经常巡视检查施工现场，针对施工中的不安全因素与安全工作中的薄弱环节，例如施工现场交叉用电电线乱拉乱扯、木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等立即要求施工单位改正，对施工单位屡次不改的安全隐患书面要求施工方改正。

　5、现场施工资料管理：截至11月1日各施工单位的施工资料上报基本齐全，具备竣工验 收条件，但最后工程的存档资料仍需完善，如各施工单位的竣工图都未上报。

　三、 监理结论

　中国农业银行无锡支行野花园分行工程监理工作展开中，我们严格按照监理规划和各项监理细则来控制工程质量和工程进度，采取巡视、现场旁站、验收检查等方式监督现场施工质量，采用每天下午现场碰头会、每周工程例会、发监理工程师通知单、联系单等方式讨论解决工程中的实际问题，采用过程控制、热情服务取得各方的理解和支持，本工程未发生任何安全事故，工程质量符合规范要求，进度控制在合理范围时间以内。

装饰装修工程监理工作总结2

　一、工程概况：

　xx分局六楼室内装饰工程位于杭州市江干区太平门直街269号，此次装修结构类型为框架结构；建筑面积为330平方米；室内设计强调办公空间的使用功能，同时考虑经济用材。总体风格现代简洁、体现了高效率的办公气氛。平面布局有办公室、会议室、更衣室、储藏室、该工程公共部位和办公室内墙均为乳胶漆墙面、会议室采用吸音板饰面，外墙采用白色乳胶漆；门为采用夹板饰面木门，所用木门安装不锈钢合页及定门器，柜子采用夹板饰面，柜门则安装不锈钢合页，公共部位和办公室内为轻钢龙骨纸面石膏板吊顶，板缝用腻子嵌缝。办公室和会议室、更衣室、储藏室地面为强化地板、公共部位及走廊采用800×800防滑地砖；局部窗台铺设中国黑石材。该工程于20xx年月8月28日开工，于20xx年10月28日竣工。

　二、建设各方单位：

　建设单位：xx分局

　设计单位：xxx有限公司施工单位：xxx有限公司

　监理单位：上海华金工程咨询监理有限公司

　三、本工程监理范围

　1、xx分局六楼室内装饰工程全部内容的工程质量、进度、投资控制。

　2、施工过程中的安全生产、文明施工监督管理。

　四、监理依据

　1、国家颁发的建筑法、建设工程质量管理条例、监理规范、建筑工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准、建筑装饰装修管理规定及验收规范。2、xx分局与施工承包单位签订的施工合同。

　3、xx分局与上海华金工程咨询监理有限公司签订的委托监理合同。

　4、工程招投标及补充说明等文件。

　五、监理合同履行情况

　受业主xx分局委托与授权，我公司承担对本工程施工阶段全过程的施工监理。

　本监理项目部接到该工程业务后，组织专人尽快熟悉图纸内容，协助业主作好工程准备工作，并根据工程现场实际情况及时编写了本工程的监理规划及细则，定期编写监理工作小结，并在现场对施工单位管理人员阐明了我项目监理部对本工程实施监理的工作程序、 *** 和要求。为监理工作的顺利开展创造了有利条件，在整个监理过程中，我项目监理部认真履行合同的质量控制、进度控制及投资控制、安全文明施工的监督管理，全面组织协调各方面的工作，并针对现场情况及时组织召开监理例会。

　六、施工过程的监理控制及管理

　1、质量控制：在施工过程中随时巡视检查施工现场，发现问题及时用口头或书面形式通知施工单位，严格控制进场材料的质量，所有进场材料必须符合招标补充说明和设计图纸等要求，而且材料进场时对施工单位提供的合格证和检测报告严格审核，有疑问的材料作复试送检，检验合格后方可用于工程，从而确保工程质量，避免不必要的返工。

　2、进度控制：工程开工前要求施工单位及时编制工程总进度计划，施工过程中，督促施工单位管理人员、施工机械和工程材料及时到位。在工程中要求施工单位合理安排人力、物力的投入，确保施工计划的顺利实施。

　3、安全文明施工的监督：

　严格审核施工单位编写的安全、文明施工专项方案，并要求施工单位加强对进场人员的安全文明教育，要求现场装饰材料分类堆放、专人管理。针对施工用电存在的问题，及时要求施工方进行整改落实。

　七、监理工作成效

　在xx分局指导下，在施工单位的大力配合下，经过不到二个月的紧张施工，各方积极配合，施工单位自觉地按图纸和规范施工，在施工过程中，有问题都能及时和xx分局联系，服从监理管理，对施工质量存在的问题及时整改落实，尽管参建各方做了很多工作，但难免存在这样、那样的问题，还望各位领导及专家多提宝贵意见，以便我们在今后工作中改进。

　八、监理验收结论

　工程各项主控项目、一般项目施工方自检合格，监理验收合格。我监理人员对本工程的监理验收结论为合格。

装饰装修工程监理工作总结3

　兹有泰州市姜堰区邮政生产楼监理部，于20XX年11月19日进驻工地，在上级领导的大力支持下泰州市姜堰区邮政生产楼装饰装修工程监理工作顺利完成。回顾往事，我们监理部在上级领导下，按公司的要求，与同仁一起努力，取得了一定成绩。现将泰州市姜堰区邮政生产楼工作汇报如下：

　一、安全管控工作

　从20XX年11月19日进驻工地开始，本监理部始终坚持安全生产，质量之一的指导方针，严格把关：对现场脚手架、小型机械、施工电器认真检查其是否符合安全规定，做到检查、复查，再使用的原则；对特殊工种是否持证上岗进行认真核对，做到真实有效。

　在日常工作中坚持每天不间断巡查：对突发事故进行跟踪检查，不留下安全死角；对工地使用“三不放过”，进行认真指导；健全安全施工在册档案。

　在监理过程中发现安全隐患，做到“三不放过”，对严重影响施工安全事例，组织施工项目部召开专题会议，落实专人负责，思想汇报专题并进行回复，确保安全隐患不过夜。

　二、质量管控工作

　对进场的原材料进行认真核查其原始资料，并对现场材料进行旁站见证取样，确保其真实性；对工序报验做到先检查报验资料再验现场，确保工序验收的程序的完整性；在工序验收过程中发现不符合图纸及规范要求的坚决通知整改，整改后复验，决不让不合格工序遗留到下道工序；每天进行不间断巡查施工现场，对易发生质量隐患部位派遣专人旁站，确保万无一失。

　对分部验收，监理部先行预验，验收合格后再由施工单位通知质检站、业主验收，确保合格率达到99%以上。

　三、文明施工管控工作

　每天巡查主干道、安全通道，要求做好防躁降尘工作，每周例行检查消防确保员工有一个良好的休息环境。

　四、资料管理工作

　自从进入泰州市姜堰区邮政生产楼以来，本监理部做好从头抓起，确保资料完整闭合，及时归档，督促施工单位先报资料后验收，做到良性循环。对资料不符合规范要求的即使退回，要求其重做，确保资料的完整、真实、有效。在此期间上级领导及邮政领导多次来工地现场指导，使我们的资料工作有了很大的进步。

　五、监理部内部管理工作

　本监理部始终坚持以公司为核心，以业主利益、施工单位利益、本公司利益为主，按图纸及规范要求进行严谨工作，以人为本实行人性化管理，严格执行考勤、月报制度。

　本监理部始终保持团队精神，互相协作，分工不分家，要求每个员工都能意识到自己的一言一行都代表着公司的精神面貌。回顾走过的泰州市姜堰区邮政生产楼工程过程中，我们认识到，只有在公司的领导下，在业主和施工单位的帮助下，我们才有今天的成果，本监理部全部员工都确信一条，就是认真做好自己的本职工作，以团队精神体现我们公司的整体精神面貌，我们将以饱满的精神，发扬优点，克服不足，以服从指挥为天职，以完成任务为使命，为我们的工作再上一个新台阶而努力。

对于办公装修，有人总觉得装修公司不也就一套设计方案，然后方案大概就是分几个办公区域，然后找人来做，为什么装修公司要收费这么高？事实上，在办公室设计装修方面有一套成熟的操作程序，作为正规的公装公司这套程序是必不可少的，也是客户考察一家装修公司时必须要考虑的问题。接下来让我们一起看一下办公室设计装修具体步骤流程都有哪些：

一、预先准备

1、现场测量  

这个也就是我们常说的量房，在前期设计时，一定要进行详细的测量，测量的内容主要包括：1）、明确装饰过程涉及的区域：各功能区域，以及窗户、墙的大小和位置；2）、确定主要尺寸：下水管、通风口、装饰墙、承重墙、梁高等；  

2、战略设计  

评估后，需要与业主进行整合分析，新的办公环境，将提升品牌形象，增强员工权能，改变我们的工作方式。战略设计主要是理解项目成功或失败的关键难点、挑战和机会。重点设计以下几点：1）、综合规划；2）、程序设计；3）、空间规划；4）、可行性分析；5）、概念设计。设计一间理想的现代办公场所，既要满足未来业务的发展，让员工有更佳的感受和表现，又要注重企业特有的文化体验。  

二、方案设计  

1、平面设计：办公室平面设计包括办公室功能分区、空间构架、办公室家具位置等，此时客户要与设计师进行良好的沟通，把自己的想法表达出来，最后达成共识。  

2、效果图解设计：效果图是设计者表达创意构思的一种形式，是对物体造型、结构、色彩、纹理等诸多因素的忠实呈现。它真实地体现了设计者的创意，从而沟通设计者和观赏者之间视觉语言的联系，使人们更加清晰地理解各种功能、结构、材料、组合方式之间的关系。完成了效果图设计后，平面设计就确定了，当然效果图不一定要有，但平面设计一定有。  

3、预算报价：设计者设计初步方案后，给出预算报价，并与客户商讨初步方案；客户在设计师的指导下阅读预算报价，提出修改意见。  

4、建筑设计：在用户对设计方案达成基本意向后，设计师设计并绘制后期施工图、节点大样图和效果图。  

三、交付施工  

1、交付施工  

施工现场说明书，施工交底：一般在施工开始前做好相关的事宜，此时需要设计师、客户、项目经理等到施工现场 *** ，最后沟通设计和施工事宜。  

2、现场监督  

作为一家专业的公装公司，施工是整个装修工程的重中之重，公司必须做好监督工作，实时掌握工程进度和工程质量。每天都有专业人员进行工程巡检，全面控制工程质量。及时发现问题并解决问题，确保项目按时、按质完成。  

四、完工验收  

项目完成后，要做好工程验收工作，待各项验收合格后才能投入使用。  

以上就是办公室设计装修全流程，完善的售后服务是公装公司给予业主最放心的保证。