导读：室内墙面翻新改造是日常生活中的常见现象，那么您知道深圳室内墙壁翻新包工包料多少钱一平吗？其实在了解深圳室内墙壁翻新报价明细前，更好先了解下深圳室内墙面装饰避坑指南、深圳市室内墙面装潢公司排行榜，以及深圳室内墙壁翻新流程等相关内容，如果您也想
室内墙面翻新改造是日常生活中的常见现象，那么您知道深圳室内墙壁翻新包工包料多少钱一平吗？其实在了解深圳室内墙壁翻新报价明细前，更好先了解下深圳室内墙面装饰避坑指南、深圳市室内墙面装潢公司排行榜，以及深圳室内墙壁翻新流程等相关内容，如果您也想了解深圳室内墙壁翻新包工包料多少钱一平，那就跟我们一起来看看吧！
二手房墙壁发霉、老房子墙面开裂、毛坯房墙面粉刷、办公室墙板翻新等项目，都是比较重要且费时的，如果您没找对深圳市室内墙面装潢公司，那么就很容易被不良商家所坑骗，而且售后还没保证。深圳室内装修排行榜并不能作为挑选装修公司的唯一标准，只能作为一个参考，毕竟现在花钱打广告的公司不在少数。
不管您是在罗湖区、福田区、南山区、盐田区、宝安区、龙华区、龙岗区、坪山区、光明区等区域，还是在其他城市，掌握当地室内墙壁翻新流程及费用是很有必要的。深圳室内墙壁翻新步骤流程：铲墙、加固、刮腻子、防水、抗裂、磨削、批灰、上底漆、刷油漆等；步骤流程、施工工艺、装修材料、装修模式等因素都会影响价格，下面一起了解下深圳室内墙壁翻新包工包料多少钱一平吧。
一般情况下，一套100平方米的房屋，2-3人施工，深圳室内墙壁翻新包工包料差不多要一周左右才能完工。深圳室内墙壁整体铲除翻新，价格在48-56元左右每平方；深圳室内墙壁局部翻新费用差不多要25元每平方起步。因为所在地区的不同，所以墙面翻新的价格多少都会有些出入，建议您找深圳专业的施工团队来施工，以防一些不法商家为了谋取私利而虚抬报价。
以上就是小编整理的有关深圳室内墙壁翻新包工包料多少钱一平的相关介绍，其实深圳室内墙壁翻新不仅要选择深圳专业的施工团队，还要在施工材料的选择上严格把关，毕竟这和我们的健康生活息息相关，不容有失。上诉价格来源 *** ，仅作参考。
摘要：签订装修合同是日常生活中一项重要的法律活动，合同条款是否完善直接关系到发包方的切身利益。为了尽可能保护发包方在装修合同中的合法、合理利益，对于相关条款应明确约定，所以在签订合同时，一定要谨慎。可能很多对装修合同还不怎么了解，下面本文就具体为大家介绍一下办公楼装修合同包括的内容，希望对大家能够有所帮助。办公楼装修合同包括哪些方面的内容
办公楼装修合同
一、装修管理。
_________大厦的物业管理包括装修管理，由_________物业管理公司承担。
二、装修申请。
业主用户的室内装修，须于装修入场前15天向大厦物业管理公司业务部门书面申请，并提交装修方案。装修方案包括以下资料：
(1)装修平面图;
(2)装修用料，如天花、隔墙、地面等的用料;
(3)照明系统和电源布线图;
(4)给排水系统要求;
(5)需要新做或更改的中央设备系统;
(6)维修检查出口的位置;
(7)天花平面设计图;
(8)各立面图;
(9)橱窗及招牌的设计(包括字体、店徽的设计)。
三、审批装修方案
物业管理公司在收到业主用户的装修方案后7天内予以答复。对不合规范或资料不全的，业主用户按要求进行修改，重新提交审批。
四、装修按金
为保证装修期间清理废物，不损坏大厦共用设备设施、不违反装修管理规定，业主用户的装修须交一定数额的按金，按金标准根据装修工程量大小而定，但每个房间(商铺)最少不低于_________元。装修工程完后经管理公司确认无任何扣罚之处，按金悉数退还(不生息)。如装修工程有扣罚赔偿行为，在扣除应罚应赔款后的余数退还业主用户;如果按金不足以支付所有费用，管理公司有权追收不足金额。
五、装修监管费及水电费
业主用户进行装修工程须向管理公司支付装修监管费，用于消防安全、场地及设备的保护、电梯的使用、公共安全、场地清洁、施工监管等方面的支出。装修监管费的标准相当于最终方案总工程价款的5%，最少不低于建筑面积10元平方米。装修期间所发生的水电费用由业主用户支付。
六、保险
为防止装修期间的施工可能出现的事故而招致损失，管理公司视装修工程情况可要求业主用户购买装修工程的保险，包括火险、公共责任险等。
七、防火负责人
业主用户应指定装修施工单位的负责人为防火责任人，并在防火责任书上签字。
八、装修施工责任承诺书
业主用户在装修申请获批准之前，须在装修施工责任承诺书上签字，承诺遵守本装修指南所列的全部规定。
九、装修施工许可证
业主用户按土建规;定提交装修方案，缴交装修费用，在承诺书上签字后，管理公司向业主用户出具装修施工许可证。
十、装修工作开始
业主用户领取装修许可证后即可办理施工人员出入证、材料运进等，装修工程便可开始。
十一、装修验收
装修工程完工后，业主用户应书面通知管理公司验收。管理公司检查装修工程是否符合装修方案的要求，施工中有没有违反装修守则，费用有否缴足等等。如无问题，即予验收通过，退还装修按金。
十二、装修守则
业主用户的室内装修，必须遵守以下规定：
(1)所有消防、空调、给排水及煤气的施工，必须由管理公司指定的施工单位进行。请与管理公司联系，以取得指定施工单位的名单。
(2)喷淋系统一般不予改动，如遇特殊情况必须改动时，要符合现行消防设计规范。管理公司收取配合施工作业的管理费，并要求在限定时间内完成。
(3)所有电器的安装都应遵照市供电局的有关规定，所有电线一定要保护在镀锌管内，而未征得管理公司同意，绝对不得将电线直接嵌入大厦的任何部分。
(4)除了大厦所提供的招牌灯箱位置外，其他位置一律不可以装设店徽或标牌。招牌的设计方案必须得到管理公司的审批。
(5)不得安装面向公共走廊或会对其他商户或顾客造成骚扰或影响的音响。
(6)所有门不得敞开伸入到一般的公共地方，包括走廊或电梯厅。
(7)所有装修不能影响建筑物外观，装修不能凸出于公共走廊。
(8)若改动房间，如隔断，不能影响空调回风。
(9)除得到管理公司批准外，所有内部隔墙应是重量轻和于式结构的，尽量采用防火材料，符合防火要求。
(10)不能更改任何消防卷帘。
(11)所有装修或家具不能在消防卷帘的上下方或阻挡消防卷帘开关箱或导轨。
(12)不能阻挡消防通道、走火门、紧急出路灯箱、消防栓。
(13)不能阻挡空调机房的回风及进出空调机房的通道和维修空间。
(14)不能改变防烟门、玻璃门的功能、位置。
(15)吊顶如不是上人吊顶，应在每一个风问、每一个盘管风机、每一个水管闲掣、每一个消防卷帘的马达及电源箱下加检查口。
(16)不得在玻璃幕墙结构上打孔或粘贴任何类型的设施。一切装置不得触到幕墙系统的结构组件或任何一部分。紧靠幕墙的商铺内间隔不得固定在幕墙系统上。
(17)在未获得管理公司的书面批准下，不得挖槽、切割、砍凿或雕刻结构楼面以及与邻铺共同之隔墙。
(18)业主用户应在施工前获得所有当地 *** 部门的一切有关批准，特别是消防局的有关批准。
(19)任何管理公司的审批，无论如何并不代表对方案中的技术参数的认可，同时管理公司也不保证方案中所选设备材料的规格性能及效果。设备与材料如发生问题而引致任何后果，概由业主用户负责。
(20)业主用户应对房墙铺完工后的情况负责，即使按审批方案完工后发现其房滴铺空调通风或其他系统影响他人或整体系统运作，管理公司仍可责令其作相应修正。
(21)在开始任何施工前，必须把所有参予施工人员的姓名、住址和身份证号码等资料交给管理公司，并须随时补充更改以保证准确完全。
(22)所有施工必须严格按照已审批图纸及说明完成，至管理公司满意为准。而所选施工单位必须由管理公司批准。
(23)业主用户应确保承造商不会造成大厦的设备、设施及装修的任何损坏，如有任何损坏，无论意外与否，将由管理公司安排管理，刚修理的费用将由业主佣户负责支付。
(24)于施工前及期间，房满铺外必须张贴由管理公司发出的批准装修通知书(许可证)，以便管理公司人员检查。
(25)业主棚户在施工期内应对房墙铺内的保安负责。
(26)施工需要动火或烧焊时，必须事先到管理公同办理动火证，并按消防管理制度执行，对电器设备的使用，也应按规定操作。
(27)无论什么时候，如需在公共设施内进行施工，必须事前得到管理公司的书面批准。而且应提供和安装良好的、坚实的防范设施，以防带来受伤损害。
(28)施工过程中，所有的材料、工具及废物等在任何时候都必须限制在房间(商铺)内，不得阻塞公共走廊或任何公共地方。
(29)所有发出噪音、震动或难闻气味的工程，材料的运送。废物的运出，必须按管理公司安排的时间进行，不得扰及大厦其他业主。
(30)所有房商铺内的废物必须每天晚上于指定时间内清出。
(31)只有货梯(或管理公司偶尔指定的其他电梯)才可用来运输材料、废物。无论在任何情况下，工人未经管理公司同意，不得使用任何电扶梯;不得使用金属轭运货车。
(32)装修期间，所有回风嘴必须封闭，房间大门亦需关闭。
(33)所有装入的家具都应在大厦外预制组合和上漆。一切在房间(商铺)内的油漆工作或其他施工，如管理公司认为可能会影响其他房墙铺，必须在公司正常营业时间外或由管理公司指定的日期完成。
(34)业主用户需对所聘请的施工人员的行为负责并加以约束。
(35)施工人员需着装整齐，不得赤足，不得穿背心、拖鞋，不得在非工作区逗留，不得随地吐痰，不得在公共地方吸烟及扔烟蒂，不得高声喧哗，不得打闹，不得听任何放音设备(如收音机)，绝对禁止 *** 酗酒。
(36)装修完成后，业主用户必须以书面形式通知管理公司，以便安排作最后检查。
(37)如发现装修未依审批图纸施工或未能符合管理公司的要求，业主用户将获得通知并需负责进行更改。
(38)如业主棚户的装修工程经管理公司认可满意后，将获签发装修工程完满竣工证明书。
十三、装修程序概要
(1)收取《装修指南》、问卷、图纸等。
(2)如有必要，可要求管理公司人员与业主用户的设计师/承造商进行会谈。
(3)装修方案的图纸及技术资料、已填写的承诺书及问卷、该缴付的费用及装修按金交到管理公司。
(4)收取装修方案的审批同意书。
(5)施工人员名单交到管理公司。
(6)装修工程开始。
在学习、工作或生活中，大家都尝试过写信吧，书信是人们用于表情达意的一种交际工具。写信的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是我收集整理的售后服务承诺书10篇，欢迎阅读与收藏。
售后服务承诺书 篇1为保障食品质量安全，保障消费者的身体健康和生命安全，向公司承诺如下:
一、严格遵守国家……等相关法律法规。
二、建立和完善生产环境、生产设备、原材料、生产过程质量控制、人员、储运、出厂检验、包装、进货验收等各项管理制度，并严格执行。具备持续保证产品质量的环境条件，具备持续保证产品质量的生产设备、工艺设备和相关辅助设备，具有与确保产品质量合格相适应的原料处理、加工、贮存等设施。保证产品生产加工工艺流程科学、合理，生产加工过程严格、规范，对生产关键工序进行严格控制。
三、保证产品质量贴合百事公司相应的标准。保证生产加工过程中所使用的原辅料、添加剂等贴合国家法律法规和国家强制性标准规定，不使用非食用性原辅材料加工产品，不滥用食品添加剂。
四、保证产品的包装材料、贮存、运输和装卸产品的容器、包装、工具、设备无毒无害，贴合有关的卫生要求，持续清洁，对产品无污染。
五、保证产品标识标注贴合国家有关规定，不冒用qs标志(仅指国家规定的实行生产许可证制度的工业产品)，不标注虚假生产日期。
六、保证当出厂销售的产品存在可能危及人身安全健康或人身安全重大事故危险时，能及时召回已经出厂销售的产品。对生产不合格产品和制售假冒伪劣产品的，应当承担相应的职责。
承诺单位(盖章):_____________________单位负责人(签名):______________________
日期:x年x月x日
售后服务承诺书 篇2甲方：上海思纳建筑设计有限公司
乙方：上海伟联建筑装饰工程有限公司
当乙方承包 宝地广场b座2层、3层办公室装修工程 将于20xx年 5 月 20 日交付使用，有关细项质量需进一步观察，故甲、乙双方就工程的保修问题达成如下协议：
1本工程保修期为一年，自 20xx年5 月20 日起至 20xx 年5 月20日止。2乙方在保修期内工作范围为：
就装修工程所涉及全部项目（以 20xx年 3 月 21 日甲、乙双方签署的装饰工程施工明细报价单为准）的损坏或质量问题进行更换或修复。如木门变形、裂缝，所有漆面脱落、起皮、鼓包，所有器具因质量原因出现的损坏及其他质量问题。属于甲方使用不当造成的损坏除外。
3乙方工作方式
在甲方发现工程出现质量问题并 *** 或传真通知乙方后7日（节假日包括在内）内，乙方须安排熟练的技术工人带料完成整修或更换工作，费用由乙方负担。4法律责任
乙方在接到甲方通知后无故拖延达14个工作日不予整修或更换的，甲方有权向乙方提出相应的赔偿请求。
5本协议一式二份，甲、乙双方各一份，自甲、乙双方签署之日起生效。
甲方:乙方:年月日年月日
售后服务承诺书 篇3疾病威胁着人类的生命，药品关系着人民的健康。
最近齐齐哈尔第二制药有限公司假药致人死亡的严重事件，给从事药品生产、销售的各单位敲响了警钟。
xxxxxxxx作为黑河地区之一家通过g认证的药品批发企业，连日来组织全体职工认真学习了《药品管理法》《药品经营管理规范》《反不正当竞争法》等相关法律、法规，决心做到守法经营、诚信为民。
在此，xxxxx与各分店共同做出承诺：作为药品经营的从业人员，我们要在保障消费者用药安全、保障药品市场供应等方面做到：
一、严格遵守国家相关药品管理政策和法规，依法经营，确保药品市场的稳定发展；
二、严格控制进货渠道，防止假、劣药品进入医院和药店，确保药品质量；
三、恪守职业道德，坚持诚信为本，加强行业自律，规范经营行为，提高服务水平；
四、开展社区自我药疗和安全用药健康讲座，普及百姓合理用药知识，指导顾客正确用药。
五、营造公平、公正、公开的市场竞争环境，坚决反对和 *** 各种形式的商业贿赂行为。
六、做好药品采购供应工作，积极组织货源，丰富药品品种，稳定药品价格，满足市场供应；
七、积极推进药品分类管理，认真执行处方药与非处方药分类管理的规定，更新观念，做好对消费者的宣传工作，使企业经营稳步开展；
售后服务承诺书 篇4致：福州博益招标 *** 有限公司
根据贵方招标编号为FZBYZ2007007的长乐市直单位、社会团体20xx年度办公自动化设备定点协议采购项目的投标邀请，对该项目做出如下质保及售后服务承诺书：
之一部分 售后服务承诺
1、 质量保证：我公司保证本次所投标的产品均为厂家原包装，符合国家质量认证中心3C认证标准要求，提 *** 品技术资料(包含产品目录、使用说明书、合格证及使用指南);
2、 供货安装时间及技术培训：我司在本次招标采购中若中标，在接到中标通知书后二个工作日与用户签订采购合同，并在三个工作日内向用户提供货物并安装。而且提供的所有产品负责免费送货、安装、调试，直至设备正常运行。同时，我公司还负责向用户培训设备的使用操作和简单维护，并于客户签订售后服务协议，以保障客户利益。
3、 保修期：我公司对本次招标供货有效期内所提供的所有产品连同配件上门保修三年，提供上门服务，无需用户送修，
并提供终身技术服务支持，和维修。在设备使用期间的耗材均按市场更优惠价格供应，不收取上门服务等。
4、 响应时间：我公司对本次招标供货有效期内所提供的所有产品，坚持每月定期回访，巡回检查及保养以延长机子寿命。保修期内，产品若发生故障，我公司在接到用户报修信息后，福州市内用户2个小时内到达维修现场并到位检修，市外用户4个小时内到达维修现场并到位检修，在8个小时内修复。 特殊情况在12个小时内无法修复的，我司将提供备用设备给客户 *** 。保修期内因设备性能故障检修多次仍不能正常使用的，我司将无偿更换新设备。在超出保修期后，如产品发生故障，我公司可派技术员免费上门服务,如需更换配件，配件均按市场更优惠价格供应。
5、 服务工作时间：对本次招标供货有效期内所提供的所有产品，我公司坚持每周7天，每天24个工作小时全天候服务。
6、 我公司保证所提供的所有消耗材料均为原装正品，决不提供替代品牌耗品或假冒伪劣耗品，以确保设备的良好运转。
投 标 人：福州文祥办公设备有限公司
投标人代表(签字)：
日 期：20xx年2月10日
第二部分 售后服务保证
1、 公司实力保障：我公司在福州市拥有一支强大的售后服务队伍，在福州参照先进国家的售后服务设立了八个维修责任中心，有3名专业的售后服务专员，6名专业的调度专员，专门负责接听用户的 *** ，解决用户所提出的问题(如用户报修、疑难解答、投诉等)，并安排技术员上门保养及维修。公司拥有71名专业的技术员，并有多名维修工程师通过了厂家认定资格。可以为广大用户提供良好的技术服务。公司还成立了专门的物流中心，配备大量的耗材和零配件，以便能随时满足客户的需求，保证所提供设备的正常运行。
2、 售后服务体系保障：我公司对本次招标供货有效期内所提供的所有产品提供立体式保障体系：
1)公司拥有一套专业的客户档案管理软件，由专人管理，能及时把客户资料信息录入档案，以便调度人员随时及时准确的查阅客户信息，了解客户需求;
2)每月按时上门对设备进行专业的保养及维护;
3)当设备出现故障时，我公司将派专业技术员在规定时间内上门维修;
4)当用户需要耗材时，我司将在维修响应时间内，派专门的送货人员送货上门，
以保证机器的正常运行;
5)调度中心的3名客户服务专员会定期对用户进行回访，了解客户宝贵建议及
意见，解决客户的实际问题，更大程度地满足用户的需求。
3、 维修响应程序：
接到用户报修——在规定的时间内派维修员到实地进行维修——每日分析维修报告，录入档案——提供由技术员周期性分析客户设备运转情况------保养维护防止故障频繁发生。
4、质量保障及服务表
序号质量保障措施及服务内容承 诺备 注
1整机保修三年
2随机标准配件三年
3加购选配件三年
4随机资料、光盘介质、软盘介质、连接线、指示灯、电源线随机配臵见随机装箱清单
5运输方式免费送货上门 6交货时间现货
7安装、调试服务免
费安装调试 8整机免费换货期限一个月
9免费上门服务期终身，提供随叫随到的上门服务，全天候24小时响应(包括节假日如春节国庆节五一劳动节等) 10质保期内产品故障服务响应时限2个小时内响应 11服务时间24小时(包括节假日如春节国庆节五一劳动节等)
12上门时间2个小时内响应及时上门
13故障修复时限8个小时内修复
14备品备件供应响应时限一个工作日内
15质保期满后的保修服务费用详见开标一览表 16免费技术支持终身
17客户操作人员技术培训免费技术培训至少两名操作人员，操作和简单故障处理
投标人：福州文祥办公设备有限公司
投标人代表(签字)：
售后服务承诺书 篇5尊敬的客户：
首先感谢您一直以来对于我们公司的信任和支持，也感谢您对我们的宽容与厚爱，根据我们近期对部分客户的回访反馈，发现前期工作存在很多问题和不足，在此向您表示深深的歉意！为了更好的改进服务质量，提高客户满意度，我们对客户服务部门的业务模式、 *** 和规范做了一些改进，特此说明：
自年月份开始，公司实行《经理负责制》，如果需要帮助，请您根据所遇到的问题，及时联系相应的人员，以便及时的解决问题！
1、客户经理负责区域和****表
2、服务等级和技术支持时限表：
3、常规服务项目承诺：
1、日常服务时间：针对方案为您提供724小时 *** 支持，具体如下：周一至周天,法定节假日照常。紧急情况服务热线：。
2、在获取客户反馈故障问题后，立刻安排技术人员和您取得联系，最迟2小时内响应，常规问题24小时内解决问题；技术难题（如数据恢复等）会尽快安排技术人员协助处理。
3、软件调试、培训和数据初始化的过程将邀请网管员全程参与。 4、产品的技术咨询和应用培训：详细讲术问题讲解。 5、预防性回访：定期的客户回访，征求意见。 6、以 *** 、电子邮件、上门等形式提供技术支持。
7、承诺保证系统的稳定安全运行，包括日常的数据备份，服务器的维护管理工作。
8、负责产品的细节性扩展、个性化完善。
4、阶段 *** 内容承诺：
（1）免费服务期内的服务内容：
技术支持服务：一般性质的技术支持服务，例如 *** 、传真、E-MAIL、威海市聚朋安装产品演示中心的指导性操作、威海市聚朋安装对用户公开的产品论坛等方式的技术咨询等；
资源内容升级服务：对资源类产品（资源库、数字图书馆、教案集等）的内容增加或者补充；
产品升级服务：对功能应用类软件产品漏洞（BUG）的修正或少量功能调整而发布的产品补丁包或升级包，一般表现为小版本的升级，如V101到V105等；
（2）五年基本服务期：
基本服务期内的服务内容包括：首次现场安装调试、技术咨询、技术支持、系统软件升级服务；
基本服务期的时间：在项目安装调试等初步实施后并通过验收后五年；
基本服务期后，双方根据应用需求另行商议后期的服务事宜,包括定制服务、功能增加等，后期服务费用根据实际情况另行商定；
（3）方案实施服务：
基于方案的首次现场安装调、培训、数据初始化；
提供培训：对于威海市聚朋安装的所用软、硬件解决部分，威海市聚朋安装将对信息中心的 *** 管理员、相关的 *** 日常维护人员提供免费的技术培训；
（4）系统初始化服务：
软件系统基本设置、部门设置、用户导入。基本权限分配、教师、
学籍基本信息录入。
5、技术支持方式： 非现场支持
*** 服务：用户可通过 *** 进行解释或排除故障时，售后工程师采取此种方式对用户进行技术支持，威海市聚朋安装 *** 技术有限公司客户服务热线：
远程支持： 对 *** 指导不能解决的问题，远程为用户进行远程技术支持。 *** :, 现场支持：
现场服务： 如果通过 *** 等非现场的方式不能为您解决问题，我们将在24小时内安排工程师前往客户现场解决问题, 为您提供上门支持。
6、客户经理岗位职责选摘：
61 客户访问。
611客户经理应在每周末制订下周的《客户访问日程表》（系统提供），并对照《客户访问日程表》，按期、按时对客户进行正常访问。
612 客户经理遇所服务的客户发生客户服务情况，应立即对其进行客户服务访问，并填写相应的《客户服务访问记录》。
613 客户经理每次访问客户时应开展下列工作。 a) 向客户收集信息，咨询反馈意见和建议； b) 向客户传递公司产品的信息； c) 对客户软件的应用情况提出合理建议；
d) 主动协助客户改善软件使用情况；
614 客户经理每次对客户访问时，应在《客户服务人员市场走访签到记录簿》上记录相关工作内容并签名。访问结束后，应请客户在记录簿上签名确认。
为了加强客户和公司的联系，也敬请广大客户及时的反馈相关问题，以便于我们的提高和完善，再次感谢您的厚爱和支持~
承诺单位：
日期：
售后服务承诺书 篇6为奠定与客户之间诚信的基石；为树立企业的良好企业形象，赢取口碑；为将自身打造成为一流的广告装饰公司；更为打消客户对广告装饰市场混乱现场的鼓励，坚定对的信息。专门对广告工程、装饰工程、标牌工程及招牌质量，向新老客户作出郑重承诺：
1、材料采购控制 ：
以更高性价比为目标，保证每一批材料的高质量。
2、施工过程控制：
我们拥有一支技术过硬并具有高度质量责任意识的施工队伍，认真执行施工技术规范、标准及有关操作规程。做到操作有工艺、施工有图纸，对施工过程中一切实行严格的`质量控制和监督。
3、售后服务体系：
我们的售后服务队伍24小时严阵以待，随时为客户提供“诚实、热情、信用、优质、快捷”的服务：对于客户反馈的任何信息，我公司将在8小时内给予答复，在24小时内到达现场解决。
售后服务承诺书 篇7我公司秉承“做国内领先，争世界一流”的奋斗目标和“质量为先，诚信为本”的经营宗旨，对贵公司慎重承诺：
1、性能担保
所有提供的产品全部由本公司生产，保证货物是采用优质材料和先进工艺，严格按设计规范、技术要求、系统功能等要求并按国家、行业有关标准进行制造、检验而成的产品，能完全满足买方的技术要求。我公司出售的所有产品保修期为两年。保修期内免费上门维修（人为因素或不可抗拒的自然现象所引起的故障或破坏除外）。
2、技术支持
（1）产品的设计开发、生产组织、过程及安装服务，严格按ISO9001质量保证体系的要求进行控制。质保期内质量及服务承诺
（2）在质保期内保证所提供的产品在正确安装，正常操作和保养的情况下，能够安全、可靠地使用。用户在正常使用中出现性能故障时，本公司承诺保修服务。除此之外，国家适用法律法规另有明确规定的，本公司降遵照相关法律法规执行。
（3）在质保期内，用户如发现产品质量疑义，公司在收到用户函电后，24小时内给予答复、解决。如用户发现产品质量问题，公司在收到用户函电后，72小时内派专人到达需方现场。用户可通过售后 *** 咨询有关技术问题，并得到明确的解决方案。售后服务 *** ：123456789。
（4）中标承诺
保证中标后，在合同规定的时间内派专业项目管理人员到场并开展相关工作。
保证中标后，在合同规定的时间内投入机械设备进行施工作业并保证工程质量达标。
保证中标后，我方的项目管理人员及相关技术人员得到合理调配，实现合同期内完成相关工程量。
售后服务承诺书 篇8喀什林业局：
喀什市戈壁桑田生态苗圃培育中心，计划于20xx年3月1日—3月31日，调入园林绿化苗木花卉一批；从江苏省句容市调运苗木97万株、江苏省新沂市调运苗木205万株、江苏省沭阳县调运苗木251万株、河南省南阳市调运苗木花卉80万株、山东省东营市广饶县调运苗木41万株，总合计为674万株。为确保调入苗木的质量，避免危险性病虫害随苗木调入喀什市，我公司作出以下承诺：
一、严格按照林业部门的规定和要求办理苗木调运手续，保证所调入苗木花卉的种类和数量与申请调入的相符。
二、花卉苗木调入喀什市后，我公司负责及时通知林业部门进行复检，合格后方可进行栽植。
三、我公司自愿交纳调入苗木保证金，配合林业森检部门的检查，监督。
四、未按要求进行苗木、花卉调运所造成的责任由公司全部承担。
喀什市戈壁桑田生态苗圃培育中心
承诺人（法人）签名：
20xx年1月8日
售后服务承诺书 篇9我公司秉承“做国内领先，争世界一流”的奋斗目标和“质量为先，诚信为本”的经营宗旨，对贵公司慎重承诺：
1、性能担保
所有提供的产品全部由本公司生产，保证货物是采用优质材料和先进工艺，严格按设计规范、技术要求、系统功能等要求并按国家、行业有关标准进行制造、检验而成的产品，能完全满足买方的技术要求。我公司出售的所有产品保修期为两年。保修期内免费上门维修（人为因素或不可抗拒的自然现象所引起的故障或破坏除外）。
2、技术支持
1）产品的设计开发、生产组织、过程及安装服务，严格按ISO9001质量保证体系的要求进行控制。质保期内质量及服务承诺
2）在质保期内保证所提供的产品在正确安装，正常操作和保养的情况下，能够安全、可靠地使用。用户在正常使用中出现性能故障时，本公司承诺保修服务。除此之外，国家适用法律法规另有明确规定的，本公司降遵照相关法律法规执行。
3）在质保期内，用户如发现产品质量疑义，公司在收到用户函电后，24小时内给予答复、解决。如用户发现产品质量问题，公司在收到用户函电后，72小时内派专人到达需方现场。用户可通过售后 *** 咨询有关技术问题，并得到明确的解决方案。售后服务 *** ：123456789。
中标承诺
保证中标后，在合同规定的时间内派专业项目管理人员到场并开展相关工作。
保证中标后，在合同规定的时间内投入机械设备进行施工作业并保证工程质量达标。
保证中标后，我方的项目管理人员及相关技术人员得到合理调配，实现合同期内完成相关工程量。
售后服务承诺书 篇101、售后服务部门机构及人员配备、技术力量状况
我公司设有专门的售后服务机构和人员，负责对公司建设的项目带给完善的售后服务。同时针对本项目的售后服务工作，我公司已组建专门的本地售后服务队伍，为本项目带给售后服务，成立针对本项目售后服务的售后服务管理机构，为售后服务的质量带给保障。我公司设立的银川市本地售后服务机构是直接应对用户的一线售后服务人员，是本项目售后服务的之一职责人，在理解公司的售后服务管理机构的监督下为本项目带给优质及时的售后服务。所有本地的售后服务人员都具有丰富的指挥中心的建设和服务经验，同时都将参与本项目的建设。在项目建设中和完工后，公司项目部，将对所有本地售后服务人员进行全面的培训，以提高售后服务人员处理故障的潜力和水平。更大限度的保证用户的维修服务要求，在本地服务机构得到满足。
2、投标产品的质量保证期
系统从招标人验收合格之日起，进入质量保证期。在质量保证期内，对任何因安装工艺、材料和产品质量或其它任何原因而造成的设备或部件的损坏，由我公司带给无偿的更换和维修。在质量保证期内，我公司负责系统维护，系统维护及时、高效。
免费保修维护期时光为一年，质保期自验收合格之日起计算共一年。
3、故障维修响应时光
从系统验收合格之日起。在免费保修维护期内，对招标人提出的服务请求，立即做出响应，对系统带给免费值班人员，值班时光为早8：00至晚12：00;接到现场维护要求后，8小时内派维护人员到达维修现场，24小时及时修复故障。保证有充足的备品备件。
4、技术服务计划
一旦中标，本项目的技术服务资料立即纳入到本投标人技术服务体系中。我公司将按照招标文件、合同的要求以及我公司做出的承诺，开展技术服务的相关工作。
技术服务工作，将保证宁夏高速公路监控系统的顺利实施;系统建成后，系统功能完全满足合同要求，用户能够正常使用;用户的人员得到专业化的培训和详细的技术指导;向用户带给详细的技术资料;保证质保期后的技术服务。
5、技术培训计划我方承诺
在系统正式投入运行之前，我方组织专业技术人员对招标单位的操作人员、技术人员进行免费的、不一样层次的培训，直到被培训人员能完全胜任工作要求。
施工组织设计
目录
之一部分、编制说明 5之一章、编制说明 5第二章、编制依据 5第三章、适用范围 6第四章、编制目的
第二部分、施工部署 7之一章、工程概况 7第二章、工程总目标 7第三章、施工准备 9第四章、施工部署 12第五章、项目组织机构 15第六章、施工现场平面布置及临时设施布置 16第七章、主要材料构件用量计划 18之一节、主要材料的组织及进场计划 18第二节、材料的采购与验收 18第三节、施工现场的材料管理 19第八章、主要机具使用计划 20第九章、劳动力安排计划 21第十章、工地例会制度 21
第三部分、主要分部分项工程施工 *** 22之一章、平整场地 22第二章、施工测量控制 *** 23第三章、土石方工程施工 *** 25第四章、独立基础施工 *** 25第五章、混凝土施工 *** 27第六章、钢筋施工 *** 28第七章、模板施工 *** 33第八章、砌筑工程施工 *** 36第九章、抹灰工程施工 *** 40第十章、垫层工程施工 *** 40第十一章、屋面工程施工 *** 41之一节、屋面防水 41第二节、屋面保温板 43第十二章、楼地面工程施工 *** 43之一节、水泥砂浆基层 43第二节、细石混凝土面层 44第三节、地面防水 45第十三章、墙面工程施工 *** 46第十四章、天棚吊顶 48第十五章、门窗安装 48之一节、防火门安装 48第二节、塑钢门窗安装 49第十六章、给排水、采暖工程施工 *** 50第十七章、电气安装工程施工 *** 52第十八章、施工中的新工艺、新技术施工 *** 54第十九章、施工中重点、难点分析及解决方案 55
第四部分、施工用电、用水计算和用电安全措施 61之一章、临时用电计算 61第二章、临时用水计算 62第三章、临时用电安全措施和电气防火措施 62
第五部分、施工进度计划及保证工期措施 66
第六部分、确保工程质量措施 67
第七部分、安全生产保证措施 72
第八部分、文明施工、消防保卫、减少扰民、降低环境污染和噪音措施 80
第九部分、工程半成品和成品保护措施 84
第十部分、雨季施工组织及保证措施 86
第十一部分、节约、降低成本措施 87
第十二部分、工程竣工保修及违约责任承诺 89之一节、工程竣工保修 89第二节、售后服务承诺 89附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 91附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 92附表三：劳动力计划表 93附表四：计划开、竣工日期和施工进度 *** 图 94附表五：施工总平面图 95附表六：临时用地表 96
前言
本施工组织设计主要内容包括各分部分项工程的施工 *** ；劳动力供应与主要材料、施工机械设备的采购、运输、使用等的计划安排；结合招标工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、环境保护、工程进度技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如防水、质量通病的防治、冬雨季施工技术措施、减少扰民噪音、环境污染的技术措施以及保修措施及承诺，其中对资源供应计划、劳动力供应计划、材料供应计划、机械供应计划的说明见详细章节说明。施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表，图表及格式要求附后。 附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度 *** 图附表五施工总平面图附表六临时设施布置及临时用地表
总体目标 一、质量目标:分部分项工程合格率100%。工程质量标准合格率100%。二、工期目标:工期180天。三、安全目标:(1)杜绝重伤、死亡事故和群伤事故；(2)杜绝重大机械设备、交通及火灾事故；(3)负伤频率≤05%。四、 文明施工目标:创市级文明工地。五、保修：按国家相关规定保修。
之一部分、编制说明
之一章、编制说明
本《施工组织设计》是某。。。。。。工程的纲领性文件。编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工 *** 、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、推广新技术、工程技术资料管理、成本控制、材料采购以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。
第二章、编制依据
本施工组织设计依据以下几项编制：
一、工程施工合同；
二、工程工程量清单会审记录。
三、本公司ISO9000质量体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书）。
四、现行国家有关规范、标准和规程。
五、现行有关建设标准、规范及有关文件。
六、现行有关建设标准、规程、安全管理、质量要求和现场文明施工管理文件。
七、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。
八、本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。
九、依据规范：
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；
《工程测量规范》（GB50026-93）；
《门窗安装及验收规程》（JGJ103-96）；
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）；
《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）；
《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB6-50204-2002）；
《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）；
《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）；
《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210-2002）；
《建筑给排水及采暖工程质量验收规范》（GB50242-2002）；
《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）；
现行其他相关施工与验收规范。
现行安全技术操作规程。
现行施工工艺标准。
业主指定的现行的清单报价规范。
根据我公司实际能力调整的现行各项取费标准及其它有关规定。
施工现场的实际条件。
我公司企业管理制度。
第三章、适用范围
一、施工范围包括建设单位提供图纸的全部内容。包括土建、水、暖电及配套工程，具体详见施工图纸及清单。施工过程中应建设单位、监理单位或设计院要求而进行的设计变更、技术处理等。
二、其他内容
1、施工现场临时设施的布置。
2、为保证工程顺利进行而必须采取施工措施和施工工艺。
3、施工现场及周围建筑物、道路及地下管道的保护，安全和环境保护等措施。
4、施工期间防洪、防雨、防火等措施。
第四章、编制目的
为确保工期、安全及质量、文明工地，节约成本等条件，编制出针对性的施工组织设计，以指导施工顺利地完成本工程项目的建设。大力推广应用新技术、新工艺、新材料，控制工程成本，缩短工期，创建优质工程为目的。
第二部分、施工部署之一章、工程概况
1、工程名称：某。。。工程
2、招标单位：某。。。公司
3、建设地点：某。。。地
4、招标范围：。。。。建筑结构工程、给排水、暖通、电气、电信（特种消防设施除外）工程等的安装施工、调试
5、工期要求：总计180日历天。
6、质量要求：优良
7、安全标准：达标
第二章、工程总目标
一、工程质量总目标
根据建设单位的要求及该工程的实际情况，我公司计划使该工程达到以下要求：六个分部有五个及以上达到合格标准，单位工程质量达到优质等级。
为了达到该质量目标，在施工全过程中，以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用ISO9001国际质量标准为手段，开展质量管理工作，将单位工程质量总目标分成各分部工程，分项工程的分目标，各质量分目标落实到具体人头上，并实行经济承包，实行关键工序，关键时候重奖重罚，使每个项目员工和目标直接相关，对目标负责，并给每个项目员工以压力和动力，更大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。
二、工期
根据本工程招标文件要求，本工程开工工期共180天（日历日）。
三、安全与消防
在整个施工期间，无重大伤亡事故；杜绝发生火灾事故，轻伤事故频率控制在05%以内，实现“五无”，即无重伤、无死亡、无火灾、无重大机械事故、无食物中毒。
我公司依据GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》、国经贸委安全{2001}30《职业安全健康管理体系审核规范》的要求，结合公司实际情况，建立如下的职业健康安全目标和指标：
在本工程中，我方承诺：
无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；
无火灾事故；
无严重污染扰民；
无重大交通行车事故。
四、机械完好率95%。
五、场容管理
文明施工检查达标，达到省市级文明安全工地标准。
序号分部工程主要分项工程合格率（%）1土方＞902钢筋＞913砌石＞904基础工程混凝土＞905钢筋＞906混凝土＞907主体工程砖砌体＞908基层＞909屋面工程隔热层＞9010楼地面＞9011内墙装修工程＞9012装修工程外墙饰面＞9013管道安装＞9014给排水工程＞9015观感均达到“好”
六、环境保护和文明施工目标：
依照GB/T24001-1996idtISO14001：1996《环境管理体系规范及使用指南》的标准，我公司的环境目标、指标如下：
环境管理目标指标降低城市施工场界噪声土方施工阶段昼间＜75dB；夜间＜55dB结构施工昼间＜70dB；夜间＜55dB运输无遗洒运输车辆覆盖率100%节能管理目标水的消耗降低1‰电的消耗降低05‰固体废弃物实现分类管理，回收利用危险废弃物分类收集可再利用的废弃物进行回收努力减少油品、化学品的泄漏施工现场的化学品和含有化学成分的特殊材料一律实行封闭式、容器式管理和使用。
我公司计划在本现场树立文明施工样板工程，实现规范化管理。
第三章、施工准备
一、施工准备工作计划
施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况由项目部制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。
二、技术准备
由于本工程建筑所具有的诸多特点，对施工前的准备工作，必须细致、认真的进行，否则会造成人力、物力的浪费。施工准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。
1、调查工作
(1)本工程工期要经过雨期施工，雨期较长可能对施工生产带来十分不利的影响，尤其是基础施工。
(2)本工程基础施工时必须采取适当的排水措施。
(3)物资运至现场的交通条件较好，能够满足要求。
2、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。
3、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。
4、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底均采用三级制，即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。
三、物质条件及生产准备
建筑工程施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则直接影响工期、质量和成本。
1、材料准备
(1)根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工及订货计划。
(2)建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、木材三大建筑材料及特殊材料等，均应根据实际情况做编制各项材料计划表，分批进场。
(3)对各种材料的入库、保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。
2、构配件加工准备
(1)根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件，提前做加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。
(2)提前做好预制、预埋件的加工工作。
(3)组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。
3、施工机械准备
根据本工程实际情况选择主要机械设备如下：
(1)混凝土搅拌机3台。
(2)井字架1台，主要用于砌体、装饰材料和安装材料、建筑垃圾等的垂直运输。
(3)反铲挖土机2台。
以上机械以及施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好，无需订购。自卸汽车在土方工程施工时需要临时租用。
四、施工组织准备
为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。形成有一定权威性的统一指挥，协调方面的关系，确保工程按要求顺利完成。采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
本工程所需要的劳动力包括混凝土工、钢筋工、木工、设备安装工、砌筑工、装修工等。根据施工进度计划制定劳动力需求计划，组织人员进场，安排生活，登记并进行进场安全和规章制度的教育。
五、现场施工准备
1、施工现场控制网点
会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。
2、现场“三通一平”
(1)施工现场平整
施工现场基本平整，在现场一侧场地准备修建办公室等临时设施，需要局部进行平整，基坑东西等堆放周转材料部位，临时设施等需要重新进行再平整。
(2)修建现场临时道路及水电
场内在办公室前面修筑场内临时道路，提供材料、人员的交通途径，临时道路全线贯通，直到加工区，布置施工现场临时用水、用电。
第四章、施工部署
一、施工顺序安排
对工程整体施工顺序的科学合理的规划，是完成任务的最关键环节，施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。土建工作遵守“先地下、后地上，先结构、后装修，先土建、后设备”和装修施工“先外檐、后内檐”以及“外装修由上向下、内装修由下向上、收尾由上向下”的原则，采用平行流水立体交叉作业以及合理的施工流向，不仅是工程质量的保证，也是安全施工的保证。
根据本工程设计图纸，可确定本工程的施工顺序和施工流水段。在主体结构施工阶段，钢筋安装，模板搭设，混凝土浇筑，砖墙砌筑在时间安排上要相互错开，不得造成窝工，要求在主体结构封顶，屋面工程完工后，完成室内粗抹灰，之后进行外墙饰面，室内装饰工作，水电管道安装与主体结构同步进行，在总体控制 *** 的调节下，有组织有计划地施工，达到紧张有序，忙而不乱，文明施工。
二、施工协调
1、内部协调
内部配合主要是土建与安装的配合与协调。
（1）监督、检查计划和工程合同的执行情况，负责人力物力的综合平衡，促进生产活动正常进行。
（2）定期召开有建设单位、上级职能部门、设计单位、监理单位的协调会，解决施工疑问和难点。
（3）定期组织召开各专业管理人员会议，分析整个工程的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况，调度会延伸到作业班组长，使项目领导的精神贯彻到现场每个施工员的行动中去。
（4）指派专人负责，协调各专业工长的工作，组织好各分部分项工程的施工衔接，协调穿叉作业，保证施工的条理化、程序化。
（5）定期召开由项目经理和财务、预算及现场管理人员参加的成本分析会，优化人力、物力、财力的使用，使成本得到有效的控制。
（6）施工组织协调建立在计划和目标管理基础之上，根据施工组织设计与工程有关的经济技术文件进行，指挥调度必须准确、及时、果断。
（7）安装工程的施工进展必须服从于土建工程的施工部署。
（8）结构阶段的各种预留洞、预埋管、预埋铁件随土建施工同步完成。安装工程预留预埋在该层板底钢筋绑扎完毕开始插入施工，安装工程施工必须在规定时间内予以完成。
（9）室内卫生间内上、下水管、暗线管、内配线，各类开关箱和插座的安装随粗装修同步完成，各种水、电管线、插座盒、开关盒须埋设在砌体中必须于砌体施工前布设完毕。
（10）施工安装时，由于建设单位设计变更，需重新敲、凿及拆搭脚手架，安装完成后需做地坪或封洞修补工作。
（11）由于土建与安装之间的交叉较多，土建与安装之间应加强相互之间成品保护工作。
（12）水电预留、预埋管件应做好标记，牢固地固定于是附着物上，木工、钢筋工应注意对其进行保护。
（13）混凝土浇捣过程中，振捣器不能接触预埋件，避免其产生移位穿线管、线盒保护预埋。
（14）安装接地及预埋采用焊接不得烧伤钢筋。
（15）不得在混凝土成品面随意开槽打洞，应在混凝土浇筑前做好预埋预留。
（16）水、电管线、插座盒、开关盒须于砌体施工前布设完毕，不得随意开槽打洞。
（17）土建与安装单位应遵守统一的安全施工管理制度，对于有关施工作业，安全设施的拆除，施工机具的使用等土建与安装应相互配合，相互提醒，相互警戒。确保“不伤害他人，不被他人伤害”。
2、与其他施工队的协调工作
施工期间积极协调各单位之间的关系，相互协调、配合施工，施工场地合理安排，加强现场的治安保卫工作，材料设备应按指定的地点堆放。
3、其他单位的协调工作
为了保证施工的秩序，解决现场存在的矛盾，逐级传达和执行决策人的意图，建立以项目经理为核心的对外协调调度体系。对外协调将本着从大局出发、友好互利的原则。
（1）与建设单位的配合
为加大各专业施工的协调力度，确保交叉施工的有序性，我们将与建设单位精诚合作，坚决贯彻本工程指导思想，严格按施工总体部署科学组织、精心施工，确保有计划、有步骤地实现工程各项目标。
1）计划协调
在日常计划管理中及时向建设单位提供以下资料：
（A）每月施工进度计划；
（B）每周施工进度计划；
（C）工程质量保证计划；
（D）月度产值完成情况报表。
以上资料经建设单位和监理认可或认可后实施。
2）技术质量管理配合
此项内容包括：
（A）积极主动地参加建设单位、监理组织的生产协调会，积极配合建设单位搞好图纸会审工作。
（B）及时向建设单位、监理提供主要分部分项工程《作业设计》，并经建设单位、监理认可后实施。
（C）认真及时办理好工序的交验工作，协助与建设单位、监理、质监站及设计部门进行质量考评工作。
（D）对建设单位、监理、质监、设计方提出的质量、技术问题高度重视，及时整改。
3）资金配合
（A）施工中积极向建设单位提供合理化建议，减少投资；
（B）入场后协助建设单位制定资金需用计划，提高资金的利用率；
（C）在建设单位方 *** 出现困难时，我方可在一定范围内提供资金配合，保证施工的顺利进行。
4）其他协调
（A）积极协助建设单位方办理施工中的有关手续；
（B）协助建设单位处理好与周围居民的关系；
（C）我们将积极与建设单位配合，做好回访服务工作，确保建设单位无后顾之忧。
（2）与监理单位的配合
工程中标后，全面履行对招标文件的各项承诺，积极热情地为监理单位提供必要的工作条件。认真组织施工，严格按照现行施工技术规范施工，配合监理单位完成各项工作。
第五章、项目组织机构
在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。
项目经理部要以工程项目管理为核心，以安全优质、高速、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9000标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。
本公司将根据本项目工程施工技术难度较大、质量与工期要求也较高的特点，组成一个强有力的现场施工管理机构。在本公司内挑选强有力的技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。确保本项目优质、快速地按期投入使用。
一、公司选派一名国家级项目经理作为本工程的项目经理，负责本工程对外及对内各专业的协调工作。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
二、选派一名高级工程师作为项目总工程师，对工程施工中重大问题进行把关，并对工程的技术和质量管理进行总体控制。
三、项目经理部设以下职能部门和人员：
1、工程技术组：由各分项工程工长组成，具体负责编制施工技术实施方案和作业指导书，并向操作人员交底，指导工人施工，负责进度计划的落实，检查施工质量等工作。
2、质量安全组：具体负责施工过程的质量、安全检查、验收和评定，质量记录的收集、整理工作以及现场施工安全教育、安全检查并做好记录，由安全主任和质量检查员组成。
3、材料组：负责编制物资采购计划及采购工作，负责进场物资的验收、保管、发放工作。
4、预算员：负责编制预、决算工作及工程进度款申报、劳动力工资核算工作。
5、财务员：负责财务及成本核算工作。
6、设备组：负责机械设备安装、维修、保养工作。
7、测量放线员：从事施工测量及放线工作，由测量工程师负责。
8、资料室：负责工程资料的整理收集、文件发放、原材料送检等工作。
9、后勤组：负责管理保卫、防火、食堂、住宿等行政工作。
第六章、施工现场平面布置及临时设施布置
（一）施工平面布置依据
现场平面的布置依据如下：
施工现场踏勘及业主提供的原始资料。
一切原有和拟建工程的位置尺寸。
全部的施工设施建造方案。
本标书设计的施工方案、施工进度及资源需用计划。
建设单位可以提供的房屋等其它生活设施。
（二）施工平面布置原则
现场平面的布置应遵循原则如下：
随着工程施工进度进行布置和安排，尽量紧凑合理，减少施工用地。
平面布置应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。
临时材料应尽量堆放在垂直运输机械周围，以减少发生二次搬运为原则。同时合理组织运输，保证现场运输道路畅通，减少运输费用。
中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体的打击范围。
临时电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围内，电线尽量采用暗敷方式。
尽量采用装配式施工设施，减少搬迁损失，提高施工设施的安装速度。
本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照我公司的《项目安全管理制度》的要求进行管理。
本工程要加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程现场永远处于整洁、卫生、合理有序的状态。
控制粉尘设施、排污、废弃物处理及噪声设施的布置。
（三）施工现场平面及道路平面布置
施工现场根据高峰期间每班要求运输总次数和起重设备的起重能力及次数，考虑设置起重机1台，电动卷扬机2台。保证主体及装饰阶段的垂直运输量。起重机械位置见平面布置图。
另外现场布置考虑设置模板堆放位置、钢筋堆放场地、材料库房、临时办公室等。材料布置靠近起重设备，临时仓库布置根据材料位置优化确定，各种加工场位置通过加工品使用位置和不影响主要工种施工的原则布置，其中办公及宿舍位置按现场实际情况考虑。
本方案施工道路优先考虑利用永久性道路，包括永久道路路基，运输道路围绕生产及生活设施布置，保证畅通无阻，并尽可能的形成环行路线。道路两侧设置排水沟，保证路面排水通畅。在现场的周围，设置临时围墙，保护校区的环境及安全。具体见现场环境保护措施。
施工供水力求管网总长度最短，供水管直径根据计算确定，详细见临时设施及临时和地表章节。
版面太小，如认为还行，告诉我邮箱。
垃圾桶放在哪个方位好？
垃圾桶放在那个位置，决定你的成就与吉凶。究竟垃圾桶摆放在哪个方位好呢？风水学将辰（东南偏东）、戌（西北偏西）、丑（东北偏北）、未（西南偏南）这四个方位称为墓，即仓库，即落叶归根之处，也为所有垃圾聚集之处。
因此在家中的辰（东南偏东）、戌（西北偏西）、丑（东北偏北）、未（西南偏南）处摆放垃圾桶，通常不会招来霉运。这四个方位对每个人都非常重要，假如你能正确将垃圾桶放在该处，便可避免你自己和家族成员或办公室人员变成讨厌的垃圾了。
假如搞不清方位，应该如何摆放垃圾桶？
有些人的方位感不强，即使给他罗盘或指南针，他也照样分不清东南西北，除非有人指导。
那应该如何摆放垃圾桶呢？在位理学上有句话叫做看不见不为煞，类似眼不见，心不烦。该物件不为你所见的，便不会形成冲煞。将垃圾桶收藏起来，或买一个漂亮的垃圾桶，令人看不出那是垃圾桶，便是一种讨巧的摆设方式。因此原则上，垃圾桶漂亮隐藏得好，那么通常不会带来霉运。
大的办公室摆放几个垃圾桶为宜？
无论在办公室还是在家中，垃圾桶数目通常越少越好。
假如随处都有垃圾桶，方便是方便了，然而很可能在你的方便中，煞气也就慢慢的形成了，导致对你和相关人员的霉运产生。
特别注意，垃圾一定要入垃圾桶，要是扔不准，垃圾扔在垃圾桶周边也不好。
垃圾桶大小如何选择？
通常垃圾桶小比大好，当然，垃圾桶大小与你屋宅、人员数目匹配最为好。假如家中或办公室里只有3、5个人，却用了诺大一个垃圾桶，显然不合适；反之亦然。
垃圾桶不要太大，宁愿天天多清理几次为宜。
垃圾桶是否带盖？
上面已经提到过看不见不为煞，该物件不为你所见的，便不会形成冲煞。因此，带盖的垃圾桶要比没盖的垃圾桶好，而且带盖的垃圾桶还能不让垃圾的味道散发出来。
办公座位不能直冲大门。由于大门为整个办公室的气流和能量出入口，座位正对着大门，会被入门的气场冲到，容易影响一个人的潜意识、神经系统，造成脾气火爆或无端生病的情况。可以在门口立一座屏风或植物，作为化解之道。
办公室座位后面宜有靠(墙或柜)，不能背着门或走道。人的后脑为脑波放射区，也是人体感应气场最敏感的部位之一；因此，办公室座位的后方更好是固定、不动的东西；如果背后有人走动，容易让人精神不集中，无形中把一部分注意力转到后脑，长久下来会消耗掉能量，影响工作效率和健康。
办公室座位前方不能紧贴墙壁(缓冲区不够)。人的眼睛长在前面，就是要捕捉比较多的讯息；如果办公室座位太贴近墙面，反而看不见四周的人和物，会造成潜意识的不安，也会影响到神经系统的稳定。
办公室座位前方更好不要有人。如办公座位前方也有人面对面，也是一种心理煞，没有自己的隐私空间，不是会造成彼此的舒服，就是会分散注意力，喜欢和对方有说有笑，而影响工作。更好是两人之间放一些盆栽或文件隔开。
办公座位不能正对着厕所门。厕所是秽气聚集之地，而厕所门就是秽气排出之处，长期在厕所门附近，或正对着厕所门的人，会因吸了过多的秽气而生病。如不能避免，可以在厕所和座位间加装一道屏风或大型阔叶植物，多少可以挡掉一点秽气，而且厕所门也必需随时关上。
办公室座位不能在复印机或计算机的后方。复印机和计算机的外溢磁场比较强，如办公座位靠太近或在计算机正后方，久了容易影响到本身的磁场，造成身心方面的障碍，间接地也会影响运势。更好是保持距离，不然在中间放盆阔叶植物也可,不过植物要定期更换，否则也会变成第二个污染源。
办公室座位旁不能有洗手台或水龙头。有水出来的地方， 办公室 装修 效果图 就会影响气场，因为水本身能聚气，也能扰乱磁场。长期坐在水龙头旁边的人，会有神经系统失调或运势反复的现象，更好是避开。
办公室座位旁不能有大垃圾桶或杂物。和厕所一样，垃圾桶或杂物堆，也是秽气的来源，避之则吉。
办公座位上不能光线不足或没有窗户。座位上的光线如果太弱，会造成太阳能不足、地磁能过多的阴气重现象，久了会让人怠惰消极，也比较容易悲观。
办公座位不能正对着厨房或瓦斯炉、冰箱。厨房，是火气的来源，如靠火气太近，也会影响人体的神经系统和生理场，长久下来，更会阻碍一个人的思考能力，更好是避开。
办公室座位不能正对着饮水机。和水龙头一样，饮水机也是水气的出口，尤其每天有人去开水、关水的，更容易影响附近磁场的稳定；可以的话，保持一段距离更好。
办公室座位不能正对着主管或老板房间门。主管和老板，一般来讲是管制上班族的，按古人的讲法就是克上班族的；除非你眼中没有主管和老板，不然，更好不要正面对着他们的房间，因为你会受到他们一举一动的影响，而无法集中精神，久了也容易和他们起冲突。
办公室座位正上方不能有大梁或吊灯。人的头顶虽然没有长眼睛，但对头顶的东西也特别敏感，总怕上面会有东西掉下来；因此，如果你知道你座位上方有梁或吊灯，你的潜意识无形中就会武装起来，随时准备保护自己，久了你会耗掉很多能量，没作多少事就累得半死。可以的话，移一下位子吧！
办公室座位不能被大型电器或电器(计算机、复印机、传真机和冷气机)围住。
办公室座位正前方不能当作主动线(公司全员进出之路)。办公座位正前方如是主动线，那么一整天总会有人在你前面进进出出的，这种来往流动的气场，也会干扰到你的磁场，让你精神不集中，久了也会感到心浮气躁，做事常出差错，可以的话，更好是换位子，除非你是柜台**。
对于比较大的垃圾如何处理呢，比如破被子、书桌、大型旧电器等，郑博士建议你，除了特殊情况，无论你是卖掉还是赠予还是扔掉这些大件垃圾，更好是要择日，即更好择当日与你属相不冲忌即可。比如：你属马，你就不能在当日冲忌马这天处理这些大型垃圾。
领导者的垃圾桶应摆放何处？
假如你是公司或部门的领导，通常西北方向代表你，因此你的垃圾桶不能摆放在正西北方，可以摆放在西北偏西（戌）。假如你办公室在西北，办公桌是东西摆放，那么，垃圾桶要放在靠近西边的地方为宜。
女性最忌讳垃圾桶摆放在哪里？
由于位理学上西南方代表女主人、东南方代表长女。因此这两个方位女性朋友要特别留意，不要被你的垃圾桶影响到你的健康、情感和运势。带盖的垃圾桶适合女性，同时摆放时不能是西南、东南位置，一定要有所偏，东南偏东、西南偏南为宜。
副手最忌讳垃圾桶摆放在哪里？
假如你是单位公司的副手，或是家中的小儿子，那么最忌讳垃圾桶摆放在东北位置。由于位理学上以为东北方是紧次于西北方的重要方位，一般代表着副手或小儿子。在东北方摆垃圾桶，往往代表着公司容易出现二心、家庭容易出现不孝的情况。
