咖啡馆做 *** 详细介绍?

装修宝典021

咖啡馆做 *** 详细介绍?,第1张

咖啡馆做 *** 详细介绍?
导读:小编想给大家介绍的不是那种连锁咖啡店,而是比较小资且小众的具有生活情调的咖啡店,而开这类咖啡店的店主或许是纯粹的热爱咖啡,或许不那么以谋利为主,或许是借咖啡馆认识更多的人…反正啊这类咖啡馆通常能碰到一个不错的懂生活店老板的啦~爱泡咖啡馆的小

小编想给大家介绍的不是那种连锁咖啡店,而是比较小资且小众的具有生活情调的咖啡店,而开这类咖啡店的店主或许是纯粹的热爱咖啡,或许不那么以谋利为主,或许是借咖啡馆认识更多的人…反正啊这类咖啡馆通常能碰到一个不错的懂生活店老板的啦~爱泡咖啡馆的小伙伴们平时就可以留意店门口的 *** ,一般都会贴门口的啦~毕竟也许老板希望能找到同样爱咖啡的员工吧!小编作为一枚不喝咖啡会死星人,一直都十分向往咖啡馆 *** ,然而迟迟未实现~大概是把空闲时间都用来泡咖啡馆了吧(捂脸。。。)小编认为,咖啡馆 *** 不仅能够学习咖啡方面的知识,而且没有像星巴克门店那么严苛的规则,工作氛围相对会轻松许多,工作内容也不会那么单一机械。刚开始工作的时候,老板或经理会给予一些培训,工作内容也以服务员为主,客人较少的时候则打扫下卫生。店内菜单及菜品特色等这些都熟悉以后,如果对咖啡 *** 有兴趣的话,可以让老板或咖啡师教你,学习有关咖啡方面的知识。因此,咖啡馆 *** 不仅有良好的工作氛围,还能学习到更多的咖啡知识,当然了重点是有不错的酬劳。

1、定位产品。首先我们要认识自己,并属性我们的产品以及客户,思考下咖啡馆的卖点有哪些,有哪些突出的地方。

2、前期投入。既然要开店,一定有投入,需要多大的面积,多少人工,多少设备,需不需要加盟等,计算出投入的成本是多少。

3、选址。对于餐饮店来说,流量是最重要的,要选择一个目标客户群体多的地方,装修和设计要符合目标群体的审美。

4、准备事项。接下来,我们要注册营业执照,购买餐具和设备, *** 员工,将一些细节的东西准备集全才行。

5、试运营。装修好了,其他的一些事项也完成了,就可以考虑试运营了,不断的改进和优化产品,设计等。

咖啡厅的面试经验

 一则“咖啡厅面试,女考官抱怨面试男不买单”的微博近日意外走红,累计转发评论达34万余次。现正值 *** 季,“面试体”热议背后生疑问:简历之外,面试者是否该为“细节”买单

 智联 *** 专家告诉记者,虽然在公司外的场合面试是少数,但把“细节”加入面试考题,已成为现今不少公司的选择。公司还会故意设“局”,当求职者迈入公司大门的一刻开始,面试已经开始了。

 事件

 谁买单竟成面试“关卡”

 前日,被官方认证为“上海汗青企业管理咨询有限公司总经理”的刘瑶发微博称,约在咖啡厅里面试,一个北大毕业的MBA男生“简历很漂亮”,却让她买单,“他丝毫客气都没有,饮料都是我端的。”刘瑶认为其“不懂人情世故”。

 网友热议,在咖啡厅内面试、谁买单都成为面试考题,匪夷所思。

 智联 *** 高级职业顾问郝建分析,面试约在咖啡馆属于极少数的情况,除非是高端人才。既然这是一场面试,学生不应该付款。男生在端饮料时不够主动,可以改进。

 不过,这个男生的面试分已经大打折扣,因为在面试官看来,细节决定了这个人的素质。

 扩散

 细节决定素质不少企业设“局”这么考

 正值 *** 季,网友认为,求职市场目前是买方市场,面试公司在“简历”之外增加“苛刻”条件,不能接受。

 记者了解到,虽然区别于刘瑶的面试条件,但目前不少企业在进行面试环节时,会特意设“局”,将面试者的“真实行为细节”列为所谓的“素质”考查。高级职业顾问郝建表示,一般这占据了整个面试分数的20%-30%。不过,考查对象主要集中在缺乏社会经验的应届毕业生身上。

 “前两年很流行场景考,场景选择主要取决于HR(人力资源),现在大公司则倾向于群面。”郝建说,将面试者放在一起,显得自然不刻意,还能考查面试者的沟通能力。

 智联 *** 总结了企业常用的“场景”考查,以及考查点。也就是说,从求职者进入该公司大门的那一刻开始,面试官就已经开始打分了。

 企业常用“场景”考查及考点

 1考尊重

 场景:面试中,手机响了。有可能是企业故意拨打求职者的手机号。

 考查:求职前应关闭手机或调成静音状态,即使响了,也应该简单说明正在面试,然后挂断。

 2考诚实

 场景:求职者进入公司,引导员让他稍等,带入一个会议室。屋内十分杂乱,不少杂志、资料摊在桌上。

 考查:考验求职者是否诚实。这时求职者绝对不能随便翻看公司的资料等。

 3考礼貌

 场景:面试过程中,递给求职者一个纸杯,用来喝水。

 考查:求职者应在面试结束后带走,扔进垃圾桶。

 4考素质

 场景:面试的空隙,场地边一盆花忽然倒了。

 考查:曾有企业特意在花盆上拴了线,故意拉倒。以考验应聘者是否能主动去扶起。

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游走在美丽的丽江古城,美丽的景漂亮的人,看在眼里印在心中。走累了停下来找间咖啡馆,一个人静静的望着窗外,若有所思随着世界的交流融合,中国人不再仅仅喝茶,咖啡越来越受到更多的人喜爱,开一间咖啡馆是个不错的选择。下面日隆装修小编带你一起了解咖啡馆装修知识以及咖啡馆装修要多少钱。

一、咖啡馆设计要点分析

咖啡馆内部装修设计的时候,除了把握设计中咖啡馆设计原理和必须的咖啡馆装修工艺外还要尽可能的融入更多的商业元素,包括平面布局,灯光设计,装饰设计,和总体的装修。

目前在咖啡馆设计装修中包括以下三点设计要素:

之一,咖啡馆装修要注意灯光效果的设计

灯光效果就是灯饰效果,灯饰效果有两个方面的作用,照明和装饰。而咖啡馆设计最注重的就是灯光的设计,好的灯光设计往往可以营造温馨和谐的气氛,让咖啡的情调与周围的环境完美的结合。不同的灯光可以营造不同的环境,例如灯暗的咖啡馆显得古老而神秘,而暖色的灯效可以营造浪漫温馨的感觉,明亮的灯光显得具有现代的色彩。设计中强调浅颜色与背景的对比,射灯打在装饰器物上,也能使咖啡品牌更富有立体感。

第二,咖啡馆外观门头装修设计

咖啡馆出色的门头设计往往可以吸引众多的客人在你的门前止步,好的设计可以引导客人们的视线,引起人们的探索欲望,并产生兴趣。所以个性的门头设计显的尤其的重要,其实咖啡馆门头的作用就是引导和吸引客户。一般大型咖啡馆大门可以安置在中央,小型咖啡馆安置在两侧,因为小咖啡馆店堂狭小,直接影响了店内实际使用面积,店内无处落座,进出门也都造成不便。店门应该是开放的亮堂、明快、通畅,前后呼应,才有利经营。结合厅堂的设计,还应考虑店门外的因素,是水平还是斜坡;有没有遮挡物,彩光条件、四周环境噪音及太阳光照射方位以及其他因素,尽可能的有利经营,为客人着想。

第三,咖啡馆装修中创造良好的气氛很重要

其实很多人来咖啡馆大多数是醉翁之意不在酒,而是找些自己的好朋友前来谈心交流的,当然如果店里能做的一杯好的咖啡那就更好,所以咖啡馆装修中必须注意要能够营造出舒适,轻松,高雅,浪漫的气氛,比如墙面的一些修饰,或是一副油画,又或是一个精致的饰物都可以创造出良好的气氛。因此,在咖啡馆装饰设计上让顾客充分地感觉到氛围非常重要。

二、咖啡馆装修费用要多少

咖啡馆的装修设计费用一直是整个咖啡馆投资计划中的重要部分,所以大家都对其操作十分谨慎,而以往这些工作都交给了装修公司操作,业主对其最终效果无法进行预测。

至于如何操作咖啡馆,目前有几种形式:

1、一手包办性的也就是设计自己做(甚至无设计可言),施工队自己找

利:费用大减,降低了投入成本。

弊:能满足功能上的需要,但在感观上让人觉得乏味,这样的咖啡馆是没有生命力的。

2、把设计工作交给专业室内设计公司操作

利:能得到专业性的设计服务,自己也省心。

弊:是否能找到设计能力强的设计公司是个问题,许多室内设计公司都是有针对性的。

有专攻商用空间的,有专功住宅的,但目前还没有专攻咖啡馆设计的公司。

经理岗位职责(咖啡厅)

 随着社会不断地进步,越来越多人会接触到岗位职责,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,以下是我帮大家整理的经理岗位职责(咖啡厅),仅供参考,希望能够帮助到大家。

经理岗位职责(咖啡厅)1

 1目的:明确QC主管岗位职责,实现制度化管理。

 2范围:质量管理部。

 3责任:QC主管对此职责实施负责。

 4依据:《中华人民共和国会计法》、《内部会计控制制度》、《药品生产质量管理制度》。

 5内容

 501分管化验室工作,负责指导化验室的日常工作并督促检查制度的贯彻执行。组织化验室对新产品进行检验和复审。

 502 对退货、超过存期、检验不合格的产品物料做出具体处理意见,并应保留处理记录,负责对其中的质量检验审查和复核。

 503 严格执行公司的各项管理制度。

 504选择与产品质量要求相适应的必要测试仪器。

 505负责样品的分样工作。

 506负责进行检验报告的复核,对有怀疑的分析结果督促QC检验员复检。

 507负责对标准溶液、滴定液的标定、复标进行复核,保证标定结果准确、真实。 508负责督促专人做好留样观察工作及留样观察记录,并定期做好留样稳定性考察试验,为产品有效期提供有力依据。

 507 负责督促QC检验人员在公司规定的质量标准、操作制度及管理制度下进行检验,并对结果进行审核。

 508 负责汇总审核本室所需仪器、设备、试药、试液、对照品、滴定液、培养基、检定菌等采购计划的制定及上报。

 509参与验证操作。

经理岗位职责(咖啡厅)2

 1、制定营运工作目标,控制运营成本,带领团队,完成公司任务指标,加强日常营运管理;

 2、根据产品策略,对栏目及内容进行合理规划,参与公司业务分析、业务规划制订等;

 3、协助总经理控制整个影城的成本、利润和损耗,对每周、每月的成本、利润和损耗做细致的分析,并提供总经理整改方案;监督、指导值班经理做好库存管理、盘点管理及订货管理;

 4、负责营运部门员工(不含值班经理)的 *** 与培养工作,制定员工培训计划,完成员工的定期培训与考核工作,做好人才储备工作;

 5、实施并管理影城的各项促销活动,根据总体销售计划,联合供应商、提案策划影城卖品部、后产品、书吧等促销活动,在促销管理中注重员工的促销意识、促销技巧及标准化工作的培养;

 6、负责影城营运安全,建立健全各项安全及突发事件紧急预案,避免各种违法犯罪行为的发生;同时高度重视影城的消防安全工作,检查各种消防器材的使用、维护情况;

 7、负责影城各项固定资产管理,规范各部门岗位的机器、设备的日常操作、维护、保养工作,确保机器设备使用正常,保护公司资产安全;

 8、监督及维护影城的环境卫生、温度、湿度、灯光、音响等运营细节,为观众提供整洁、舒适的观影环境;

 9、完成总经理交办的其他工作。

经理岗位职责(咖啡厅)3

 1.在综合部经理的直接领导下开展工作,对综合部经理负责;

 2.制定组织结构图和人员编制及岗位职责描述,经综合部经理审核,报总经理审批后执行;

 3负责员工薪资方案的制定、修订和实施;核算薪资福利,经综合部经理审核,报总经理审批;

 4根据公司需要,拟定各岗位人才配备标准并负责办理人事 *** ,员工入职及解聘手续;对入职面试新员工有初试权,合理建议最适当的岗位上,做好人尽其才;

 5负责办公用品的入库、发放、汇总;

 6负责公司日常劳动纪律及考勤管理;

 7组织公司人事培训工作,包括员工进修培训管理工作,拟定公司的员工培训发展计划,经综合部经理审核,报总经理审批,并负责组织实施;

 8.根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划,对员工的任免、考核、去留及晋降提出建议并申请报批;

 9负责管理人事档案及各类文件的存档资料;

 10负责公司各项保险、福利制度的办理及员工档案、关系调动、职称评定等申请报批及办理工作;

 11负责员工劳动合同的签定及劳工关系的处理;

 12.做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作,确保人事规定遵循 *** 有关部门的劳动法规,并确保其有效实施;

 13、负责落实劳动安全保护,参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿;

 14、负责组织年终先进部门、先进个人的评选评比,授予荣誉称号的具体工作; 确保人事规定遵循 *** 有关部门的劳动法规,并确保其有效实施;

 15、积极做好员工激励、团队建设和企业文化建设工作;

 16、领导安排的其他工作任务。

经理岗位职责(咖啡厅)4

 一、 主持建筑公司全面工作;直接对集团公司董事长负责;严格执行国家职能部门制定的、对建筑行业有关建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和决定。

 二、 负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程,健全和完善公司各部门岗位职责。

 三、 负责组织制定建筑公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结,指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。

 四、 负责确定建筑公司部门的设置、定编、定员、定岗;对本公司的人员 *** 和人事安排有决定权,对各部门主管级管理人员有任免权。

 五、 负责组织、领导本公司所有员工的业务、技能培训工作,提高员工的专业素质和工作绩效。贯彻实施质量管理体系文件内容,按要求做好相关工作的落实与检查工作。

 六、 负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案。负责对公司各种工程、生产、生活物资采购计划审核。

 七、 抓好质量安全工作,实行“经理负责制”,不断提高公司的经济效益和社会效益,扩大公司的知名度。

 八、 定期组织召开公司部门负责人工作例会,总结、研究公司现阶段工程、生产、经营及管理情况,对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见,董事会研究决策。

 九、 协调公司与集团公司各部门、公司与外部所涉有关部门的关系,加强联系和交流。

经理岗位职责(咖啡厅)5

 1、严格执行国家统一的会计制度及公司内部财务管理制度,结合公司的实际情况,拟订会计核算办法,全面规范公司的会计核算工作,确保财务数据真实、准确、完整。

 2、协助财务总监监督资金的运营情况,控制日常收支,建立、健全相关的财务管理制度;协调财务部与其他各部门的工作关系,参与并督导财务预算的制定和执行,及时了解执行中的问题并加以解决。

 3、具体负责公司的日常会计核算工作,

 4、负责公司的成本核算并进行成本费用分析

 5、负责公司存货及固定资产会计核算及管理,确保公司的财产、物资合理使用、安全管理、帐实相符。

 6、负责资金的管理工作

 7、负责应收帐款、应付帐款的审核和对帐工作

 8、负责合同管理、供应商管理

 9、负责控制公司的电算化财务管理系统的运作。

 10、负责发票及会计档案的管理工作

 11、全面负责财务部的日常业务运作、负责定期或不定期对下属进行业务培训、正确、及时传达上级工作指示,根据相关人事行政政策评估、考核部门员工绩效;

 12、负责财务部辖区的消防、治安、卫生等管理工作,为辖区的安全责任人。

 13、协助财务总监定期召开财务例会,传达上级文件和有关要求,有效实现财务部工作目标;

 14、完成上级交给的其他工作。

经理岗位职责(咖啡厅)6

 1、协助总经理制定公司发展战略。

 2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。

 3、负责项目成本核算与控制。

 4、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况。

 5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确。

 6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

 7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划。

 8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告。

 9、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。

 10、全面负责财务部的日常管理工作。

 11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。

 12、负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作。

 13、负责资金、资产的管理工作。

 14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来。

 15、完成上级交给的其他日常事务性工作。

经理岗位职责(咖啡厅)7

 一、岗位名称:采购部经理

 二、直接上级:总经理

 三、直接下级:采购员

 四、本职工作:全面负责商品采购、促销等工作、完成各项经营任务

 五、工作职责:

 1、 对采购员的工作进行监督和检查,确保采购工作顺利开展。

 2、 审核采购员所签合同是否符合要求,确认供应商及终止供应商。

 3、 审核单品是否调价(进/售价) ,并进行确认,促销单品是否合格;日期段内商品排行、 费用收取是否合理。

 4、 每月分析一次销售情况, 审核各部组滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导 入。

 5、 随时掌握商品的毛利率和费用率的比例,进行及时调整。

 6、 每周根据销售报表, 分析部组的销售及平均加价率是否合理, 以便及进行供应商的筛选、 单品调整。

 7、 根据报表,掌握各部组大分类、中分类、小分类的加价率,进行店内毛利率的调整及商 品组织结构表的调整。

 8、 每天对各部组的工作安排完成情况进行监督和检查。

 9、 每周组织采购员召开一次业务分析会,进行交流与培训。

 10、 加强与供应商的沟通,每季度召集一次供应商洽谈会,及时解决工作中存在的问题。

 11、 随时掌握店内排面调整后对销售额的影响,并及时反馈至营运部。

 12、 每周参加一次与营运部的沟通会,及时解决采购与营运存在的问题。

 13、 定期或不定期制定促销计划,并对每期促销进行评估、总结。

 14、 审批并确认促销协议;确定商品促销时间。 及时传达上级的指示,对上级布置的工作任务,必须在四小时内复命。

 15、 完成好副总经理交办的其它工作

 六、领导责任:

 1、对培养下级负责,使其胜任本职工作。

 2、对本部门经营指标的完成负责。

经理岗位职责(咖啡厅)8

 1、传达商场各项指令、通知和规定,并贯彻执行;

 2、制定本分部工作计划并组织实施,检查、跟进计划完成情况,对未完成的计划分析原因,采取措施确保完成商场下达的各项任务指标;

 3、提高各级人员工作技能,充分调动员工的工作积极性;

 4、负责考核员工业绩,对职工提升、降级及调动提出建议;

 5、识别各级人员培训需求,制定培训计划并组织实施,验证培训效果;

 6、对本分部商品质量、价格、环境卫生、消防安全、标识、周转仓等全面工作进行监督管理;

 7、负责本分部商品布局、陈列的总体控制,做到布局合理,陈列丰满、美观,促进销售;

 8、识别顾客需求,向商场提出新商品(新专柜)引进和滞销商品淘汰的建议,不断优化商品结构,满足顾客需求;做好重点销售客户的管理工作;

 9、执行商场下达的促销计划及促销活动,积极策划、组织开展本分部的各种促销活动,对促销效果进行分析和反馈;

 10、负责对本分部经营成本的控制,努力降低商品损耗,降低管理成本;组织做好本分部盘点工作,并对盘点结果进行分析,对存在的问题采取纠正预防措施;

 11、负责本楼层商品、消防、资金等的安全工作。定期进行消防安全检查,采取措施减少商品丢失,做好预防工作;

 12、及时、妥善处理投诉及营业现场发生的紧急事件,维持及营造现场良好的秩序;

 13、与专柜客户的沟通和协调,及时向专柜负责人反馈信息。

经理岗位职责(咖啡厅)9

 1、掌握前厅内的设施及活动,监督及管理前厅内的日常工作,前厅经理岗位职责。

 2、安排员工班次,核准考勤表。

 3、对前厅服务员进行定期的培训,确保餐厅的政策及标准得以贯彻执行。

 4、经常检查餐厅内的清洁卫生,员工个人卫生、服务台卫生,以确保宾客的饮食安全。

 5、与宾客保持良好关系,协助营业推广、征询及反映宾客的意见和要求,以便提高服务质量。

 6、与厨师长联系有关餐单准备事宜,保证食品控制在更好水平。

 7、监督每次盘点及物品用具的保管,保证前厅固定资产及用具的安全完整。

 8、主持召开餐前会,传达有关指示,做餐前的最后检查,并在餐后作出总结。

 9、直接参与现场指挥工作,协助所属员工服务和提出改善意见。

 10、督促及提醒员工遵守餐厅的规章制度。

 11、推动下属大力推销产品。

 12、抓成本控制,严格堵塞偷吃、浪费、作弊等漏洞。

 13、负责餐厅的服务管理,保证每个服务员按照餐厅规定的服务程序、标准去做,为宾客提供高标准服务。

 14、经常检查前厅常用货物准备是否充足,确保餐厅正常运转。

 15、严格财经纪律,根据有关凭据,认真核对每日营业收入,保证餐厅营业收入安全、完整的收回。

 16、每日了解当日供应品种,缺货品种,推出的特选等,并在餐前会上通知到所有服务人员。

 17、及时检查前厅设备的状况,做好维护保养、餐厅安全和防火工作。

经理岗位职责(咖啡厅)10

 1、熟悉主要目标市场,了解消费者需求,有针对性开发和提供能满足需求的咖啡厅产品和服务。

 2、加强对采购、验收和储存的管理与控制,降低成本。

 3、编制日常管理制度及督导层工作程序、标准,审定操作层工作程序、标准,参与咖啡厅工作计划、经营预算等,并督促和检查员工认真贯彻执行。

 4、负责制定工作计划,筹划设计固定菜单和变动菜单,适时编制主题活动的策划、运作、推广计划书。

 5、负责人员 *** ,发挥全员积极性,监督实施各项培训计划,实施有效激励手段。

 6、负责定期对下属进行绩效评估,按考核制度提出书面升降级建议。

 7、与其他部门共同分析经营成本,采取有效措施,加强成本控制。

 8、制定和实施各项咖啡厅的推广计划,促进宴会销售,加强宴会组织管理,提高宴会服务质量。

 9、负责咖啡厅、酒吧、管事部等部门之间的协调工作,负责督导、检查咖啡厅服务质量及各厨房生产质量。

 10、负责广泛征集客人意见和建议,合理处理宾客投诉,组织调整管理制度、工作程序并予以落实。

 11、负责检查员工仪表、仪容和执行规章制度的情况,按奖惩制度实施奖惩。

 12、负责所辖范围内的`安全管理工作,向宾客提供安全的就餐环境、卫生食品,向员工提供安全的工作环境,负责督导下属对所辖范围内的设施、设备进行维护保养管理。

 13、按时参加上级组织的各种会议,并通过会议向下属传达、布置工作任务,确保政令传达畅通和任务逐级落实。

 14、掌握员工思想动态,解决员工工作、生活问题。

经理岗位职责(咖啡厅)11

 1、对自身分管项目的成果性文件进行审核,包括:概、预算审核;招标清单、招标限价审核;招标文件、施工合同审核;清标结果文件审核;施工方案及专项技术措施审核;重大设计变更;事前评价意见的审核;对过程控制中各类咨询意见进行抽查;索赔与返索赔的技术、技巧指导与审核;结算审核方案的审核;工程结算成果终审;工程项目造价指标审核;全过程造价控制项目的控制方案及实施细则进行审核;等。

 2、协助总工办组织、主持重大问题会审会议,并贯彻执行会议决议。

 3、对公司范围内统一专业技术处理意见的一致性提出建设性意见,对国家、地方颁布的各类造价文件的理解、解释统一为公司标准提出建设性意见。

 4、协助总工办就专业重点、难点针对客户进行有效沟通,协助总经理进行客户回访。

 5、负责公司工程造价指标数据库的建设的事务性工作:审核工程造价指标,分析、整理、提炼、融合、分类各类指标,形成公司指标数据库。

 6、在总工程师领导下,指导专业技术员工合理使用工程造价指标数据库中相关数据,并负责相关数据的阐释工作。研究提出本部门的发展目标和规划;督促本部门员工遵守公司各项规章制度;根据公司的规定,安排本部门工作;安排对咨询信息的收集、加工、整理工作;督促员工对咨询结论进行自查,审核咨询报告,并报总工办审批;积极配合公司其它部门的工作;组织员工专业培训学习;完成领导临时安排的其他任务;

经理岗位职责(咖啡厅)12

 1、负责上海总部运维部门工作,制定部门工作计划以及进度目标;

 2、合理分配部门人员工作,公司所有相关IT设备的保管和维护工作;

 3、协调部门内部关系,指导并考核员工的工作,提升工作效率;

 4、负责运维体系建立和实施,设计并推进运维自动化;

 5、保障部门运维安全,处理运维事故,优化各项维护工作流程,不断降低系统风险;

 6、负责基础设施项目交付包括新的或改进的核心基础设施服务、 *** 、 主机、 安全等;参与新项目的 IT 基础设施的可行性研究。协助公司软件的选择和 IT 咨询服务;

 7、制定系统及数据备份策略,加强系统及数据的日常备份,定期做灾难恢复演练,适当提供冗余,确保公司信息系统的可靠性和可恢复性;

 8、制定信息技术管理政策、流程、标准并执行,包括信息安全管控、防病毒攻击策略的完善并执行;

 9、全面负责公司机房服务器及各分支机构的服务器、防火墙、 *** 等各中IT设备架设与正常运行;负责应用系统的性能分析与系统架构优化,不断提高系统运行效率负;针对信息安全风险提供妥善解决方案;

 10、协调部门内部关系,指导并考核员工的工作,提升工作效率;

 11、协调部门和其他部门的工作以及关系;

经理岗位职责(咖啡厅)13

 1、全面负责企业管理(建章建制,工作流程制定,绩效考核),生产调度管理,计量管理,合同管理等工作。

 2、组织编制公司生产经营规划和年度,季度,月度,周度计划,严格按计划要求安排生产经营,协调解决生产经营中出现的各类问题,重大问题请示总裁或由总裁办公会决定;;

 3、负责组织技术改造,新产品,新材料,新技术,新设备的引进调研和推广应用工作;

 4、负责全公司计量标准化管理工作;

 5、负责全公司生产管理工作,随时掌握生产经营和安全管理动态,及时提出改进意见和建议;

 6、负责组织落实重大技术问题的攻关工作;

 7、协助完成公司各类安全事故的调查处理和上报工作;

 8、对公司各职能部门需要上报下发的文件,按规定进行审核;

 9、做好全公司各部门,各基层单位之间的协调工作,检查督促总裁或总裁办公会的指示,决定的实施贯彻情况;

 10、组织检查有关部门贯彻落实公司管理标准,技术标准,工作标准等情况;

 11、负责大型工程管道碰头和重大抢险作业的组织,协调,指挥工作;

 12、掌握技术规范原则,督促各部门做好技术管理,安全管理,工艺管理,工程质量管理,技术标准管理等工作;

 13、协助监督检查全公司设备运行管理,计划检修和主要设备的大修,调试工作;

 14、协助抓好新建,改建工程的验收工作,协调输配系统投产,站场试车,新用户点火等工作;

 15、完成领导交办的其它工作。

经理岗位职责(咖啡厅)14 景区项目经营部经理岗位职责

 1、负责景区电瓶车、驼队、冲浪车、卡丁车、自驾车、滑沙、摩托车、六轮车、飞伞等项目的组织、经营和管理。

 2、贯彻落实公司各项规章制度,按照公司的工作指令,保证各项工作顺利开展。

 3、制定部门工作计划,建立健全部门管理制度、各岗位具体工作内容、职责规范、服务质量标准,并监督贯彻实施。

 4、分析经营状况及市场发展趋势,组织各项目完成营业指标任务,抓好财产管理及核算,控制各项开支,提高经济效益。

 5、协同做好营地娱乐服务产品推荐经营工作。

 6、抓好设备、设施的维护保养,使之经常处于完好的状态并得到合理的使用,加强日常管理,防止一般安全事故及重大安全事故的发生。

 7、督察景区统管游乐项目的收银及现金、票证清结。

 8、规划项目区域空间布局,创新游乐项目,做好产品线路开发及新开发项目的招商、实施和管理。

 9、负责景区游乐、食宿服务项目的现场推介促销,抓好服务质量管理。

 10、督查各项目区环境卫生的保洁工作,提高景区环境质量。

 11、对负责的各个项目的安全工作做到位,督导工作人员抓安全,在安全中求效益。

 12、抓好员工及个体服务人员队伍的基本建设,熟悉和掌握员工及个体服务人员的思想状况、工作表现和业务水平,开展经常性的礼貌教育和职业道德教育,注意培训、考核和选拔人才,通过组织活动,激发员工及个体服务人员的积极性。

 13、完成公司交办的其它工作。

经理岗位职责(咖啡厅)15

  篇二:客户服务部收费员岗位职责

 1、在收费主管的直接领导下,具体负责园区内住宅和商铺水电费、管理费的统计核算工作,确保费用收缴的及时准确,提高物业管理费的收缴率;

 2、熟悉相关的法律法规,严格执行收费制度,及时准确地做好小区收费的各项管理工作;

 3、每天到银行取回银行交款单,并登记在现金收取台账上,以便查询和核对;

 4、每月将楼管员抄录的各住宅、商铺的水电表及公用电表读数录入电脑生成水电费及公摊电费等,保证数据录入的差错率为0;

 5、根据录入的数据,自动生成水费、电费、管理费、滞纳金等费用,打印出各住宅和商铺业主的管理费交款通知单,核对后交楼管员派发;

 6、每月登录新收楼的业主资料和银行账号,以便进行费用的生成和管理工作;

 7、每月 *** 银行划账软盘,并及时将软盘送至银行进行当月费用的划账工作;

 8、银行划账后,填制《银行进账单》交财务;

 9、根据银行划账结果,统计未能成功划账的金额,并打印楼宇、商铺的欠费通知单、欠费台账,以便楼管员进行费用的催缴工作;

 10、每月底统计各楼宇、商铺管理费、水电费的催缴情况,经收费主管审核后,上报部门及公司领导;

 11、定期统计园区住宅、商铺的用电、用水量, *** 水电费的平衡报表;

 12、协助其他部门及业户的费用查询工作及收费投诉处理工作;

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中汇设计(专业VI设计公司)解答:

咖啡厅VI设计涵盖了品牌形象、视觉元素、色彩搭配、字体设计、图形设计、装饰风格等方面,其目的是为了在消费者心中塑造一种独特而又有吸引力的品牌形象,从而提高品牌知名度和忠诚度。下面是一套完整的咖啡厅VI设计应该包含的要素:

Logo设计

Logo是品牌的核心标志,它是咖啡厅VI设计的重要组成部分。一个好的Logo需要符合品牌定位,通过图形、文字、颜色等元素展现出品牌的个性和特色。同时,Logo的设计也要考虑到可用性和多样性,在不同场景下都能够保持清晰和美观。

字体设计

字体是品牌视觉形象的基石之一,它能够直接影响品牌的整体风格和氛围。在咖啡厅VI设计中,合适的字体不仅可以提高视觉效果,还可以传达品牌的文化内涵和情感价值。通常会选择一种主要字体,并结合其他辅助字体进行设计。

色彩设计

色彩是视觉传达的重要元素,可以帮助消费者在视觉上快速识别品牌,并产生感性的联想和印象。

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