开美发店需要什么设备???

装修宝典017

开美发店需要什么设备???,第1张

美发店需要什么设备???
导读:开美容理发店需要的设备列举如下:(一)主要美容设备根据美容院常设的美容项目,可选择皮肤侧试仪、喷雾机、高频率电疗仪、阴阳电离子仪、真空吸管电疗仪、磨刷帚,以及多功能的综合美容仪等。(二)美容辅助设备1、供顾客躺卧、接受护理的美容床和与之配套

开美容理发店需要的设备列举如下:

(一)主要美容设备

根据美容院常设的美容项目,可选择皮肤侧试仪、喷雾机、高频率电疗仪、阴阳电离子仪、真空吸管电疗仪、磨刷帚,以及多功能的综合美容仪等。

(二)美容辅助设备

1、供顾客躺卧、接受护理的美容床和与之配套的床罩、毛巾被、一次性小毛巾和包头用的长毛巾、供美容师坐的美容凳及化妆镜台。

2、美容小车,用来放置操作时需用的护肤用品及有关用具。

(三)主要理发设备 美容厅必备的理发设备有吹风机(大风机)、烘发机、炯油机、小型手持吹风机、剪子、削刀及各类梳子等。

(四)理发辅助设备 

理发椅、理发镜台、理发工具车等。

(五)供水设备 

安置冷、热水设备,以便顾客及时清洗及清洗护理用具。还要备有蒸馏水,供奥桑蒸汽仪及调配护肤品时使用。

(六)清洗、消毒设备 

因为毛巾、工具和器皿要经常清洗,及时消毒,因此,要配备洗衣机、消毒燕汽箱及紫外光消毒柜。

(七)视听设备 

良好的视听设备能使顾客精神放松,以更佳的状态接受护理。此外,还需备有供顾客等候的沙发、杂志、摆设等。

随着审美意识的提高,越来越多的年轻人开始注重头发的修理。为了获得更加秀丽的头发,他们走进各式各样的美发店。如果你想让自己的美发店拥有更多的客流量,那么就需要在名字上多下功夫。只有当你的美发店名字足够有创意时,潮人们才能够愿意进门消费。

有创意的美发潮店取名技巧

1、讲究定位

给美发店取名钱,一定要弄清楚其的定位,就拿美容院来打比方,如“美容会所”一名听起来很大气,但并不一定会引起美容顾客的注意,相反有些叫“小小美容院”倒更吸引人的眼球;这个就是在弄清楚自己店铺定位的同时,在名字上有一种反差从而吸引到顾客。

2、名字要与店铺风格融合

这里的“风格”不仅有美发店的基础设施,还有整个店铺的装修风格,比如你的美发店的主色调是红色,那就象征了华丽、热情、喜庆,那取的名字当然也应该喜庆热烈一点。

有创意的美发潮店取名案例

三千姿

这个名字的来源是“三千丝”的谐音。三千丝的意思是头发。姿字要表达的意思是多姿多彩,表明来店里做头发会变得越来越漂亮,而且名字好记好听,也很流行;对于顾客来说印象会比较深刻。

伊人新风

这里的“伊人”代指的是女孩子,我们都听过“所谓伊人,在水一方”这句诗,寓意很美好,而新风一词,则是意指美丽新风尚,暗示做个好看的发型,迎接美好的一天,给自己带来新的风采,比较时尚大气的一个名字。

有创意的美发潮店取名大全

出发点发艺 sea海洋美发店

金缘 top理发店

maria·美发店 vip炫发发廊

minii造型 va形象设计

ve网红造型设计 美丽人生

当代名剪 千丝俏

精剪 xm salon秀米美发店

独品形象设计 mr chen发型

moya摩雅国际名店 媚力丝射

中级发院 us优尚美发

nova hair salon 潇雅发艺

sttm造型设计 雅琪

剪名堂 ld私人造型会所

顶尖一族形象设计中心 剪草坊

小李飞刀 silky丝琪造型

sum舒美美容美发 show time美发店

p·d沙龙 jk美发店

tt他她美发店 ms理发店

ysg造型 今日说发

mrchen发型 mat潮牌沙龙

发丝缘 tg设计沙龙烫染

sisters造型美学 魔发师

顶头尚丝 芳妮丽舍

mj造型 nova明星造型

sharon专业美发 sky丝概艺术沙龙

sang·bo美发店 意点名仕

mj造型 sourceme发源地

打造时尚 taylor涵形象沙龙

您还可以点击底部 *** 咨询八字起名、周易起名、公司店铺起名,还有宝宝起名,我们会根据宝宝出生年月日和时间,为宝宝起一个带着好运的好名字!

理发店创业计划书(通用5篇)

 日子如同白驹过隙,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!相信大家又在为写计划犯愁了吧?以下是我帮大家整理的理发店创业计划书(通用5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

理发店创业计划书 篇1

 一、行业概况

 已成为继住房、汽车、旅游后的第四大消费热点;行业发展速度平均呈30%以上的增长态势;以个体经营业态为主,行业分布,区域性分布,但局部竞争激烈;业从业者素质普遍不高,正步入知识资本经济时代;美容业与整形也开始与国际接轨。

 (不足之处)

 ①美容化妆品也本身就是一个集生产、销售、服务于一体的产业,再者歌产业中,服务占主导地位的,单体美容院存在很多问题,由于没有品牌、管理、宣传方面的优势,从业人员素质参差不齐,很容易造成对消费者权力的侵害

 ②相比于欧美国家连锁店占48%,中国连锁店的覆盖率只有2%

 ③很多美容美体加盟的实际效果与宣传效果有很大差距,一部分人在尝试过一种美容美体方式无效后,可能会放弃美容减肥。

 美容行业市场分布目前全国约有172万家各类美容机构,主要集中在特大城市、省会城市、地级城市和县级城市

 二、行业特征

 国际化、集团化、市场化、成熟化、产业化

 三、行业发展趋势

 ⑴现代美容美体发展的历史之一化学时代

 手段:主要以脱皮,换肤,拔皮膏为主效果:易红肿,脱皮,反弹第二代:天然植物时代手段:果蔬面膜

 效果:果菜美容(分子大,皮肤不易吸收,因皮肤一吸收脂溶性成分,效果不明显)第三代:中医,中草药时代手段:以中药面膜为主

 效果:效果显著,但缺乏保养第四代:高科技时代

 手段:生物因子,生长因子,活性酶效果:重在保养,修复为主第五代:香氛热能时代

 主要以芳香植物精油为主,项目多元化,如石疗,奶疗,醋疗,水疗,冰疗,火疗等等

 ⑵高端化+连锁经营(更大意义的市场化、更大的占有率和更高的普及率)未来中国发展的比较好的减肥美体机构,大多会采取连锁经营的模式。因为美体连锁店统一管理,统一经营,开设新店的成本将下降,有利于扩大市场。美体连锁经营有利于美体广告宣传,因为对品牌的宣传相当于对所有连锁店进行了宣传,广告成本低,收效大。连锁经营有利于树立美体名优品牌,人们对连锁经营的模式信任度较高,可提高美容美体客户忠诚度。

 四、行业前景高产值

 专家预计在未来五年内美容液作为服务业德意志最有竞争力的行业,留给投资者的是哪个厂空间每年将高达5000亿高收入、消费人群增加。

 五、项目描述,产品与服务

 通过我们平常生活积累的感受和经验来看一般的化妆品店虽然规模尚可,但是大部分店员只是推荐客户用他们的高端产品,并没有具体的针对客户特异性即每个人的肤质、突显出来的问题有针对性的用化妆品或护肤品解决脸部、皮肤保养等问题;而且店员的素质普遍不高,在美容方面没有较深的知识和了解;现代化妆品都是化学制品,含有一定的重金属,相对于纯天然的或中药美颜养生,含有一定的重金属成分,对人体具有一定的副作用。

 六、目标客户群分析

 随着市场的发展、顾客源的拓宽,美容美体的消费人群的性别、年龄等个人素质指标将越来越多元化,各种性别、年龄、职业、收入、文化程度的人可能有着不同的美容美体态度,有着不同的目标和需求。针对20~25岁这个年龄段的女士我们的定位在于对肌肤进行一定的保养:用花茶、食疗、中药面膜等不含化学成分的 *** 对身体进行较好的调养,使女士的肌肤保有一个良好的基础,并配有专业的美容师针对客户不同的问题提出较纯天然、无 *** 的中药调养或护肤品。

 七、经营模式及未来规划

 美容业行销的核心是特许 *** ,并以此达到整合行业和市场资源的目的。然而大多数连锁型美容化妆品企业实质上连而不锁,或锁而不连,连锁只不过是幌子,真正做到成功和优秀的没有几家。因此,将传统的特许 *** 以一种新的姿态或方式进行设计,并赋予新的内涵,这是广大美容化妆品加盟企业需要用心审视和研究的问题。要达到“出奇制胜”的效果,模式设计应遵循“五高原则”:高起点、高质量、高规格、高享受、高回报。

 八、竞争优势

 ⑴中医美容在保健美容和治疗损容性皮肤病方面独具特色;中医美容注重整体,将容颜与脏腑、经络、气血紧密连结,中药内服、外敷、针灸、推拿、气功及食疗等手段均体现出动中求美的观点,使精气畅通,并且简便易行、安全可靠,作用广泛而持久。

 ⑵中医药美容历史悠久,实践丰富期精华将为现代中医美容及世界美容提供行之有效的天然药物及自然 ***

 ⑶中医美容是附属于中医药学,并随中医药学的发展而发展,故有较坚实的理论基础。《黄帝内经》是中医药学理论的源头,它也为中医美容学的形成和发展奠定了理论基础。现代中医的各个基础学科和临床学科的发展,为中医美容学的发展打下了基础。中国博大精深的文化所提供的美学思想,也使中医美容学具备美学理论的基础。

 ⑷中医美容运用辨证论治的思想,对损美性疾病进行审证求因、审因论治。即使是偏重于装饰的外用保健品,如面脂、口脂,也体现了辨证论治的特色。如面部色黑、粗糙等,中医认为原因之一是风邪外袭,因此在一些润面、增白的化妆品中,配有祛风类药如防风、白芷等,体现了病因辩证的特点。辨证论治,使中医美容的针对性更强、效果更突出。

 九、市场分析

 上海作为我国经济发达的一线城市,其美容美体行业相对于其他城市发展的更为成熟,拥有大量的消费群体;寒假我和几个同学分组将手上有关上海市的美容美体会所数量的资料进行了统计分析,分析数据如下:略

理发店创业计划书 篇2

 一、项目与公司简介

 项目各称:xx县xx美容美发沙龙

 项目地址:xx县xx东路青林新村89号

 项目类型:服务业

 主要经营范围:美发剪发美容服务及美容美发产品销售

 xx县xx美容美发沙龙创办于20xx年11月26日,20xx年3月26日办理好所有执照,是一家从事美发,剪发、美容服务及美容美发产品销售一体的小型企业,企业地处xx县县城人口流动大正中心地带,本企业设施齐全,价格实在,卫生条件好,技术专业,服务热情周到。

 二、服务介绍

 主要经营范围:美发剪发美容美容服务

 兼营:美容美发产品销售

  *** 聘讲了从事15年多美发行业的专业美发师傅,本人是从来了美容行业5年多美容行业的专业美容顾问,本企业设施齐全,并引进了潮彩、圣薇娜专业大品牌美发产品,有我们专业的服务及优质的产品,来到本企业美丽将定格在你头上!

 三、市场分析

 1,目前xx的消费水平同广州上海同一水平线上,而美容美发的市场更加不言而喻。

 2,由于xx人口少,而大多数年轻人外出务工,而在本地工作的人也喜欢到株洲长沙消费。

 3,由于这行一直来利润可观,而目前xx中大型的美发店业都红红火火,我们企业又位于东山这边,这边目前还没中大型美发店。

 4,由于许多人看好此行业的前景,新的美发店如雨后春笋不断出现,竟争也日趋激烈,形势逼人。

 四、市场营销方案

 1、美发,剪发、美容服务。

 2、美容美发产品销售。

 3、地址:xx县xx东路青林新村89号。

 4、促销方式:广告、熟人介绍、客人口碑相传、定期推出各种促销活动。

 五、经营模式

 1、剪发经模式

 冲洗头发→剪发→冲洗头发→吹干头发→收银→欢送客人

 2、染、烫头发经营模式冲洗头发→剪发型→上定型→加温→冲洗头发→吹干头发→收银→欢送客人

 六、企业管理方案

 制定了人员管理制度、财务管理制度、消防管理制度、卫生安全与采购制度、顾客遗失物品保管制度。

 七、创业团队

 企业人员分工组织形式:个体工商户

 总经理兼财务:做计划,定目标、监督、协调好内外关系,出纳、记账、收款、管理现金

 店长兼美发师:管理整店人及物、剪发、染烫发业务能力强、技术高、做事认真细心、责任心强。

 美发师:剪发、染烫发技术好、认真细心、责任心强。

 美发助理:洗发、染烫发时助理认真、耐心、做事利落、形象好

 美发助理:洗发、染烫发时助理认真、耐心、责任心

 美发助理:洗发、染烫发时助理认真、耐心、服务态度好。

 八、投资效益可行性分析

 理发美发行业是一个一次性投入大,物品折旧率高、需要技术水平高服务态好的行业,一般第四年须进行一次物品大更新与室内装修、翻新升级,因此要按四年计划,充分估计好市场,做好成本预算与风险控制,力争前二年回本,后二年赢利且积累下对企业改造升级所需的资金。

 九、融资方案与回报

 自有资金,独立承担企业风险与管理,目前欲再完善、升级设施及装修,做大做强,预算需款20万,迫切希望能获得 *** 的 *** 支持,以目前的良好经营状况预测,到期一定能按时还款。

 十、企业风险与防范

 1、风险:产品质量安全、卫生安全、偷盗等。

 2、防范措施:搞好卫生安全防范措施,严格把好产品购买质量关,安装电子摄像头,搞好门窗防盗措施,告诫员时时保持警惕之心。

 十一、企业发展表述

 xx县处于高消费的县城,而理发美发美容对于每个人来说是一生的追求,我们的企业现在已经有了一定的客户管础与管理经验,已有了较稳定的优良团队,只要好好把握机,认真、热情、诚信待客户,精心经营,完善升级设施,不断提升经营管理水平,xx县xx美容美发沙龙一定会不断发展壮大的。

理发店创业计划书 篇3

 一、活动背景

 青春是年轻的资本,大学时进入社会的转折点。学校里有老师传授知识培养学生的内在的人格素养,但外在的表现呢?为此,本理发店将在烟台工程职业技术学院开业。一方面满足大学生们对形象的追求,进而塑造一个充满生机与活力的校园,另一方面,也能提高学生的在校创业的能力,能够更好地进入社会,体验社会,更好地适应社会。

 二、市场分析

 (一)、市场环境

 本美发店办在学校内,店面不大,方便学生,消费水平低中,适合大多学生的消费理念。烟台工程职业技术学院共有学生12000余人,但学校只有一所理发店,但是很少营业,学校附近也有很少,

 价格也高,而我们店价格相比而言比较低,所以在这里开办一间,具有独有的市场,竞争力较小。

 (二)、优势及机会

 优势:

 1、 *** 建在创业园,这里环境好,用电方便。

 2、因为支持学生创业,所以没有房租,盈利高。

 3、 *** 有专业的美发师和发型师,造型设计理念较为时尚。

 4、相比其他店铺来说价格偏低,而且质量高

 5、 *** 将以“高技术、新潮流、好服务”为原则服务大众。

 6、 *** 内环境清洁,每天都有不同的内部搭配。

 机会:

 1,、大学学生审美度高,相对消费高

 2、学校无竞争对手且学生较多

 3、理发、烫发及保养比校外相对便宜

 (三)、劣势

 1、 *** 的占地面积小,不能容纳很多人。

 2、 *** 因为在四楼,所以用水及卫生处理不是很方便。

 (四)、问卷调查

 1、理发店距离远,理发较为麻烦

 2、大学生注重发型

 3、不会打理头发,头发损伤严重

 4、学生希望有独特的发型

 5、价格偏高,理发质量不高

 (五)、总结

 根据以上分析,我们将会发扬我们的优势,因为 *** 容纳量有限,所以顾客可以打 *** 预约,我们还会继续做学校调查,以满足学生的要求。了解学生所需的发型,进一步提高学生的精神风貌。

 三、活动方案

 造型,发型,由我们拥有精湛技术的发型师张自胜和设计师袁婷精心设计的,价格是针对与学生,所以不高,我们与理发师和发型师一起开店,因为学院提供平台,没有房租方面的压力,还有大量的学生客户,因此,会有很多消费者,我们共同经营理发设备及装修,我的任务就是引进顾客,王峰负责购买理发用品及会计。共同努力,实现双赢。

 四、活动目的

 通过造型来展现大学生的精神气质。拉近与同学们的心理距离,与同学们之间建立一种亲和、坦诚的关系,为同学们提供一种更为便捷的服务。并从中得到利润和创业的技巧,以便以后更好地进入社会。

 五、活动主题

 打造全新的校园美发店,提高大学生的精神面貌。

 六、宣传方案

 1、 *** 工作人员将会派发 *** 的宣传单。

 2、各个餐厅门口、宿舍、教学楼将会悬挂 *** 的特色横幅和张贴海报。

 3、工作人员们邀请学生到指定地点发型师为其造型或者扎编头发。

 4、请学院的的模特队员8名在美发店设计和创造发型,并在校道上走秀。

 5、派500张一次性的九折卡。

 6、通过 *** 、海报、微博、板报等工具对 *** 进行宣传。

 七、活动方案

 1、在学院 *** 六位工作人员( *** 学生),随后在学院宣传本美发店。

 2、 *** 开业仪式由我们设计发型的模特走秀宣传。

 3、为持有会员卡的学生免费设计发型。

 4、工作人员在各个餐厅宣传 *** 。

 5、活动当天给前五名的学生免费整理、保养头发一次。

 6、为得到会员卡的学生造型。

 7、举办发型设计大赛。

 (一)具体活动

 1、在校内招六名 *** 学生作为 *** 的工作人员,期间对这六名工作人员进行培训。

 2、工作人员开始对 *** 在校进行宣传。

 3、进行小型的开业仪式。

 4、进行抽奖,10名幸运者会得到美发店的会员卡,将有幸抽到五张一次性免费卡。

理发店创业计划书 篇4

 一、创业背景

 在欧美,专业儿童理发店已经发展几十年,目前已日趋成熟,在欧美这个时尚消费发达的国家,在颇具特色“儿童美发店”内小顾客已没有往日理发时的恐惧和哭闹,取而代之的是快乐和享受。为了打消小顾客的对理发的恐惧,专业的儿童理发店内无论是装修设计,还是理发器具,无不以多姿多彩的卡通形象来博得小顾客的欢心。让他们把理发的整个过程当作一个充满童趣的游戏,足见这些商家的苦心。与其同时这些精明的商家也从美国全年的美发护理的市场销售收入$450亿中获取接近10%收入。

 欧美儿童美发的发展历程,预示着中国儿童美发的未来发展趋势,环顾国内美发行业,如雨后春笋层出不穷,数不胜数,但是专门针对儿童理发还是一片空白。专业的儿童理发店在中国尚处于启蒙阶段,无论大中小城市都有非常大的发展空间,活泼、天真、可爱的儿童给亿万父母带来快乐,同时也给儿童美发商家带来无限的“商机”。

 二、公司简介

 “xx”专业儿童理发是武汉市一家专门为儿童提供发型设计、创意编发、形象设计、化妆等多种美发服务并融合了儿童理发器材的设计开发、休闲娱乐、婴幼儿纪念品 *** 、上门为婴幼儿理发于一体的多功能店。

 “xx”专业儿童理发凭借其独到的装修、设施和服务缓解孩子们理发的恐惧心理,店内备有“父母椅”“卡通椅”等专用理发椅,在孩子理发的过程中父母可以全程参与孩子的安抚过程,儿童可以自由自在的在“卡通椅”中玩耍,而又不妨碍理发师的工作。同时店内还开辟一个提供孩子家长和兄弟姐妹休息、玩耍的娱乐场地,为理发的孩子建立一种温馨的乐园气氛,有助于稳定孩子的情绪,安静的接受理发服务。孩子们还可以在这里找到自己喜爱的益智玩具和充满童趣的动画书籍及动手 *** 自己喜欢的卡通人物,专业理发处处为父母和孩子着想,使其在一个轻松愉快的互动气氛中享受专业的理发服务。

 “xx”专业儿童理发除了为儿童理发外还具备儿童理发器材的开发设计能力;备有上门理发专用手提箱,为满月的婴儿提供上门服务;为婴幼儿家长提供胎毛笔,水晶足印,克隆手足秀等十多种具有独特个性的婴幼儿纪念品 *** 服务。

 三、商业模式

 “xx”与现有商业模式有相似的地方,也有体现其自身特色的独特亮点。“xx”的商业模式是:通过建立自身的一整套儿童理发流程和标准;开发设计自己的理发器材来实现专业化经营。店内装修、设施和服务的设计满足儿童需要,为理发的孩子建立一种温馨的气氛。提供丰富的增值服务,包括为儿童设计特色发型、 *** 儿童纪念产品、提供专业上门服务、开设儿童游乐场等。到后期,当“xx”有了一定的品牌知名度后,在全国开展品牌连锁,总部深入参与各连锁的建立,以保证品质。

 四、市场营销

 “xx”在市场营销方面以贴近市场需要为导向,在产品、价格、促销三方面发力,以提供专业级儿童理发服务为核心,建立一套儿童理发标准,在此基础上为小顾客提供特色增值服务。此外,“xx”在创业的前期和中期会注重品牌营销,打响“xx”这一品牌,使之深入到潜在客户的内心,形成使用“xx”专业级服务和产品的消费习惯,这对于锁定客户群,形成竞争对手的进入壁垒也有很好的作用。

 五、投资与财务

 “xx”以法律规定和企业经营目标为框定,形成以自有资金,入股和银行借款为构架的筹资组合;投资方面以动态性为引导,形成多方位投资组合,并实时关注投资潜力。财务方面,“xx”以先进的管理使公司形成以高 *** 为特色的运营模式,不断把公司业务做大做强。

 六、公司经营目标

 1近期目标

 目前在武汉没有一家专门的儿童理发店,因此我们的近期目标是填补市场空白,建立一家专业儿童理发店。加强儿童专业理发的宣传,试营一段时间努力探索儿童理发市场,力争在较短时间内在市场中站稳脚跟,并且在消费者心目中迅速树立起形象。

 2远期目标

 在长期的营业中努力更好的完善各类服务项目,不断提高自身技术,打造品牌效应。以成熟的市场定位在武汉以及其他城市建立儿童理发连锁,以我公司品牌完全占领市场。

理发店创业计划书 篇5

 一、项目概况

 我实地走访过南华工商学院以及周边高校的商店,发现专业的理发造型店几乎没有,我嗅到了这巨大的商业潜力。首先我们会先在南华工商学院后面建设之一家理发造型连锁店,到了有了一定客户群的时候,再去岭南职业技术学院开设第二家,再然后去清远职业技术学院开设第三家。最后向清远市区进发,在清远市区里的高中周边开设连锁店。但是我们必须把之一家搞好才会有后续的发展。

 二、项目背景

 随着社会生产力的发展,人民物质生活水平的提高,现在社会的人们越来越注重自己的外表,这就要求我们在大力发展物质文明建设的同时,积极开展美发店的建设。随着人们的收入增加、生活水平提高,人们在自身美容美发投入的金钱也多起来了。

 三、市场分析

 1我们的市场是面对所有人群,主要是0-50岁的人群。主营青少年美发、造型、染发、烫发、发型设计等业务。给客户带来他们所期待的发型。

 2以南华工商学院清远校区来说,我们面临的人群很多,2015年南华工商学院学生大约6000人,再加上学校周围的常住人口估计有6500人。

 3市场潜力大。

 4利润空间大:价格低廉,时效长远,一般学生生活费大约在1000-1500之间,而美发造型的价格在15-200之间,这样是大多数人可以接受的。

 5市场需求大,现阶段南华工商学院周边没有一家专业的美发造型店。

 四、竞争分析

 1我们的竞争对手主要有:一栋理发店、原一栋老板在岭南职业技术学院开的美发造型店。

 2我们的优势:我们比竞争对手更专业,能让学生对我们的服务更满意,对我们的技术更放心。

 3地理优势:店铺在南华工商学院南门开设,学生只需步行就能到达。

 五、业务介绍

 我们的店铺将在南华工商学院北门开设,我们将为学生们提供专业的美发服务,预计以一个月为运作周期,服务项目和收费为单剪15元、洗吹15元、洗剪吹20元、染发68元起、焗油38元、直发98元、柔顺30元起、热烫128元起等。如果时间有变化价位再做相应调整。同时定制会员制,对于在本公司一次消费满150元、累计消费达300元即可办理会员手续,针对会员群体在公司可以享受九折优惠,如果当天是会员的生日可以享受8折优惠。在公司开业期间可以提供一些优惠券,让客户体验发型师的美发技术,有了一定的客源之后还可以让客户群反馈一些意见和建议。

 六、营销战略

 1 *** 营销

 首先为公司建设一个微信公共号,该公共号可以让客户了解本公司的服务项目和价格、各种美发服务的效果图、产品活动等一些信息。转发本公司公众号的宣传到朋友圈可获得优惠券,从而让本公司的知名度越来越大。

 2在南华工商学院和周边的高效内雇佣该校的学生派发传单,客户凭传单可获得优惠。

 3开通热线供大家咨询

 4在节假日来临之际搞一系列的促销活动。

 七、投资预测

 美发造型设计屋项目的投入金额大概为8万,主要用于店铺租借和购买相关设备、店铺装修、员工聘请、微信建设、运营资金。两个月准备时间,第三个月营业。运营成本:一个月是我们的资金结算周期

 运营资金预先准备5万元,用于店铺、设备、装修费用,员工工资支付,其他费用等等。据估计我们一个月所支付的运营成本是1万2800元左右,加入突 *** 况处理平均每个月消费2000元,则我们所准备的运营资金够用4个月左右。在这时我们也有了一定的收入。

;

美发店的装修费用一般在300元到1500元每平米之间,具体的价格取决于装修的风格、材料和设计等因素。这个价格范围包括了设计费、施工费、材料费和家具费等。

想知道具体装修价格,可以用“装修神器”报价器来算,只需输入面积+城市,立即算出本地装修报价,列出102项装修的明细表,让你对着装修,就不担心超支了,点击这里开始计算:3秒获取本地装修报价

设计费通常占总装修费用的10%左右,这包括了店面的整体布局设计、色彩搭配、照明设计等。如果你选择的是高端设计公司,设计费可能会更高。

施工费通常占总装修费用的30%左右,这包括了水电改造、墙面处理、地面铺设、吊顶安装等。施工费用的高低主要取决于施工的难易程度和工期长度。

材料费通常占总装修费用的40%左右,这包括了墙面材料、地面材料、吊顶材料、照明设备、五金配件等。材料费用的高低主要取决于你选择的材料品质和数量。

家具费通常占总装修费用的20%左右,这包括了理发椅、镜子、柜台、展示架等。家具费用的高低主要取决于你选择的家具品质和数量。

以上费用都是大致的比例,具体的比例可能会根据你的实际需求有所调整。例如,如果你的店面面积较小,设计费和施工费的比例可能会相对较高。如果你选择的是高端材料和家具,材料费和家具费的比例可能会相对较高。

装鹊网是国内更大的装修平台之一,累计业主4100多万,做11万家装修公司,覆盖全国300多座城市,用户口碑非常好,不仅能满足你的装修需求,更可以根据你的预算提供专业的装修公司和报价,想要找好公司,了解更多的装修知识就上装鹊网,点击这里,免费1对1为您家装修服务:装鹊网在线官网

1、一般需要根据理发店的装修风格来选择乳胶漆的颜色,如果装修风格偏向古典风格,可以选择颜色深一点的颜色,来达到衬托古典的风格。2、如果普通的理发店或者大多数的理发店选择浅色的乳胶漆比较多,浅色的乳胶漆给人一种干净、明亮的感觉,让顾客比较容易获得一个更好的体验。3、也有的理发店会选择浅蓝色的乳胶漆,会让顾客觉得不压抑,心情会很舒畅。相关知识科普:1、理发店装修设计时一定要设计好通风,因为理发店每天都需要用到洗发水,也会用到不同的药水,会产生一定的气味。如果消费者进入到店内,有刺鼻或者其他气味,客人的之一印象肯定会大打折扣,影响顾客的体验感。2、理发店基本上都是用黑白配,会显得很有品位,又有风格也有亮点。理发店也要注意好服务区,更好要分出洗头和理发的地方,更好是还有一个舒适的等待区,可以放一些投屏或者一些书籍之类的,能够让等待的顾客打发时间,可以减少顾客的流失。3、乳胶漆一定要选择没有味道的环保的,避免后期因为刺鼻的乳胶漆的味道,影响顾客对店面的评价。

小区楼下交叉的两条街道,总长度不到1000米的道路两旁开着3家理发店,一直在想一个问题,这么点的小地方是如何养着3家发廊的,他们之间是如何竞争的呢?他们能盈利吗?在仔细思考之前,我一直觉得这几家理发店同质化竞争太厉害了,开理发店的人水平太低,但是仔细思考与分析之后,我觉得是我见识太短浅了

个人对理发店不挑,几家理发店都有光顾过,仔细研究后发现他们的商业运营思路还是很不相同的,而且分析下来,在简简单单的小理发店,虽然店主可能无心,他们却形成了差异化客群竞争。

店面很小,大概就10平左右的小地方,由于有几面镜子并不感觉到空间拥挤,洗剪吹30元,染烫价格在大几十到大几百不等,理发师也就一个人,对理发店A的商业模式和客群做了下粗浅的分析

商业模式——理发店A的商业模式非常简单,以低成本获得价格优势,主要营收来自洗剪吹

客群——主要为低端客群,针对中老年人、和收入相对较低对理发质量不挑的年轻客户

营销——几乎无营销手段,就店门口摆放着洗剪吹30元

与理发店A恰恰相反,仅仅门面就有4~5米,上下两层楼,共计大概100多平,洗剪吹78元,办卡客户有优惠,个人也体验了理发店B,发现其营销套路就特别的多,而且运用到了很多专业的商业理念,除了理发相关的洗剪吹、染烫还提供了扩展服务二楼的SPA、采耳、肩颈 *** 等附加服务

商业模式——洗剪吹为基础服务,主要靠做高端人群染烫、增值服务盈利

客群——以高端客群为主,针对富裕的人群,并且采用办卡优惠模式压低价格,留住中低端人群

营销——理发店B的营销套路就非常多了,在介绍之前个人先声明自己主张,商业运营获利没有问题,但是商业要回归本质,提供优质的服务,在用户认可你的情况下自然而然的就会为你的服务买单,但是理发店B营销氛围太浓厚,每个环节都会有推销使人不太喜欢,尤其是之一次去理发就这样,以下为理发店B的营销套路

1)较大的门面和招牌、天然获客优势

2)高大上的装修,使人感觉进去理发有面子

3)利用价格锚点和比例偏见分层客户营销——如首席理发师洗剪吹78元,充卡1000元,每次去洗剪吹只需要30元,这30元的设计估计对标的就是理发店A,粗浅分析一下这里面就有好几个营销及商业知识:

    a价格锚点,所谓的首席理发师洗剪吹78元只是他们自己定的,定78元目的就是让你觉得办卡便宜

    b比例偏见,和a是一套组合拳,大致一算打了4折左右,吸引力很大

    c心里账户,如果你的1000元是现金,那么你每个月可能为理发只会花100元,但是万一这个钱冲进卡里了,你可能每个月理发要花上200元

    d留存,只要你1000元冲进去了,下次你理发还是要进这家店

    e转化,结合c的心里账户,当你1000元冲进去之后,下次你来之后可能就不仅仅是理发了,你会买增值服务

    f回笼资金——相信混社区的人,大致都知道现金流对于一个企业意味着什么这里不多做解释,但是我们来做1个简单的数学题,假如你把这笔钱放在支付宝里,或者随意买一个货币基金,大致年化在25%,如果正常你每个月减一次头发,那么你之一次理发成本是325,第二次是3243,第三次是3236以此类推大致成本是312样子。而如果企业去融资,按照我过的融资标准,按照低一点的 12%来计算(资质不好的企业可能达到20%以上),实际上你每次理对理发店产生的平均价值在38元

 可能有的人会问,如果我办了卡就是只做洗剪吹,理发店会不会吃亏,答案是不会,原因有三条,一是如果你不办卡,你下次就可能去理发店A;二是本身办卡的人去做增值消费就是有转化率的,肯定不是100%;三是理发店的成本主要成本是固定成本,也就是房租、装修的投入,因为理发师主要的收入靠提成,所以变动的人工成本比较小,也就是说你去不去他们那里理发,他们该花的成本大头都已经花出去了

理发店C是介于理发店A和B之间的,理发店C和一个SPA馆共用一个2米左右的门面,理发场地在二楼,大概三十多平的样子,洗剪吹价格在58,结合各种染烫、头发护理品售卖,没有其他附加业务。相对来说理发店C属于最难做的那一种,主要做的是一些中端、中高端客户,这家店我常去,最近发现他们也在尝试着一些商业策略,蛮有意思

   商业模式——成本相对较低,以洗剪吹基础服务实现基本盈利,以染烫及理发护理产品售卖获取超额利润

    客群——主要为年轻的中端收入客群

    营销——理发店C的营销很有意思,因为做服务业,比较难做的就是中端客群,消费能力不强,又比较挑剔,而且尤其年轻人占比居多,年轻人都有自己极强的价值主张,以下是对理发店C营销模式的粗浅分析

    a环境布置——整体环境布置比较简约、朴素,没有奢华感,很符合年轻人口味

    b重视客户理发体验——

        1)理发前洗头会有几分钟的免费 ***

        2)理发前理发师会与客户沟通,给出发型建议并确认

        3)理发后也会再次和客户沟通,询问是否满意

    c适度营销——

        1)理发店C在整个服务过程中,只有两个环节,一是理发师沟通的时候会推荐染烫,二是结算时候会推荐办卡

        2)理发店C建议办卡充值,一般不开口,任由客户选择,开口也只会让充值200左右,不会用力过猛

    d注重朋品牌传播——理发师会以优惠的形式让用户发朋友圈推荐理发店

    f分层营销获取消费者剩余价值——最近去发现理发C出了新的套路,就是理发师分星级了,共计4个星级,1星级洗剪吹30元,2星级洗剪吹58元,3星级78元,4星级128元,这个定价又有好几个内在含义,相信大家一眼就能看出来了

以前一直觉得短短一条街3个发廊,同质化竞争太激烈了,感觉这群开店的人太low了,没有创新,仔细去研究发现,是我见识太短浅了,几个简单的理发店,他们之所以能运行下去,肯定有内在的价值规律和商业道理,通过分析我们可以看到以下几点:

1虽然在相同行业但是他们分别卡着理发行业的高中低端人群生态位

2理发店A看似更低效最愚笨,但是却又是最有效的竞争手段,低端人群利润低不太会有人与他竞争,而且店内毫无营销,更符合这个生态位人群的消费心理

3理发店B和C都在尝试着覆盖所有端人群,但是却又各有所长

4理发店C店长比我更懂用户,更懂产品、更懂用户体验

以前没有深入思考的事情,在深入思考后忽然发现原来小小理发店背后有这么多知识。我觉得这个就是写作的魅力,商业的魅力,也是一个产品人应该去追求的事情

MASCOLO家族的美发传奇、东田造型DONGTIAN、HAIR CODE芭曲、曼都Mentor、阿玛尼AMANI、椰岛YESIDO、HAIR CORNER、快发QC House、星客多、苑苑Y·YUAN。

1、MASCOLO家族的美发传奇

TONI&GUY的历史,见证着MASCOLO家族的不朽传奇。1963年,来自意大利美发世家MASCOLO家族中的两兄弟Toni 和Guy,继承家族的美发传统。

在英国伦敦南部小镇创立了TONI&GUY美发沙龙,开始了征服美发世界的征程。随后,家族中的另外两位年轻兄弟Bruno和Anthony也相继加入进来。

令TONI&GUY的力量不断发展壮大。

如今,TONI&GUY已从伦敦南部一个微不足道的沙龙,发展成为一个庞大的美发时尚王国,足迹遍及全球五大洲的40多个国家和地区,拥有400多家美发沙龙,以及优质的沙龙洗护及造型产品。

2、东田造型DONGTIAN

东田造型创立于1999年,是集发型设计、化妆造型、形象顾问、造型师经纪管理等核心业务为一体的造型、时尚传播教育机构。

多年来,东田造型一直凭借其对东方人气质的深入了解,独到的审美品位以及精湛的专业技艺,为时尚人士和追求高品质生活人群打造造型平台,被业内誉为“流行时尚的风向标”。

3、HAIR CODE芭曲

HAIRCODE芭曲发型机构创立于1999年,于中国拥有超过16年美发、美甲及化妆造型运营经验,旗下拥有接近1000名员工。

分店遍布全国,包括成都、重庆、广州、大连、郑州、长沙、青岛、合肥、荆州、赣州、淄博、花都、东莞、佛山、南昌、清远、珠海等地,与太古、恒隆、柏威年、华润、万达等地产发展商拥有良好合作关系。

2013年更成功于澳洲珀斯开设首间国际分店,为顾客提供一站式尊贵服务,包括:发型设计、专业美甲及化妆服务等。

随着社会的进步和发展,人们的生活品质也在不断提高,所以对于衣着的穿戴都有了很高的要求,尤其是对于女性朋友,对理发店的要求也越来越高,那么,美发店想要得到稳定的发展应该如何进行经营管理呢?以下是为大家分享的几大秘诀:

1、要合理的进行规划设计

市面上的理发店不仅有理发的服务,还包括了各种头发的护理,各种发型的处理等,因此在装修时,尽量采用简洁实用风,既可以将区域划分为剪发区、洗发区、客户等待区等,也方便后期的清洁。只要布局合理,让客户看上去整洁美观就回给客户留一个好的印象。

2、要懂得与时俱进

每个人都有一颗追求时尚爱漂亮的心,美发店就要懂得捕捉最新的时尚资讯,不断的创新,要追求不一样的东西,避免与同行出现雷同现象。而美发行业也要不断的随着市场需要不断生产新产品、引进新的美发项目。

3、要严格把关美发师的技术

现在客户对美丽时尚的追求是没有底线的,去美发店的需求就无需多言,肯定是想要变得更加漂亮。就是希望通过美发师的剪刀使自己变得更加利落,所以美发师技术的重要性不言而喻,想要留住客户,就要提高美发师的专业技术能力,美发店才有业绩,而业绩是美发店经营成果的最主要保障。

4、要制定严格的规章制度

美发店的管理制度直接影响着美发店整体的工作气氛,美发师的言行举止都代表着美发店的形象,好的规章制度一方面能够有利于美发店统一形象方便管理,还可以给客户一个很好的之一印象。

5、要让客户感觉你的热情

对于进来店里理发的顾客,服务态度一定要热情,亲和,对顾客要像对待自己的老朋友一样,不要让顾客觉得自己被忽略了。

美发店只要做到,才能在众多同行的竞争范围中脱颖而出,才会在消费客户中形成一个良好的口碑,美发店的知名度才会越来越高,美发店的经营范围才会越来越广。