导读：200平方的超市，简单装修和货架应该要3万块，之一次进货应该是在20万左右，因为是之一次我建议你每个品种少进一点，因为你对大家的需求和口味都不是太了解，而食品很容易过期所以先观察哪种卖的快再补货，至于营业额就要看你卖的品种的多少和部队的消费
200平方的超市，简单装修和货架应该要3万块，之一次进货应该是在20万左右，因为是之一次我建议你每个品种少进一点，因为你对大家的需求和口味都不是太了解，而食品很容易过期所以先观察哪种卖的快再补货，至于营业额就要看你卖的品种的多少和部队的消费水平了希望可以帮助到你 祝你成功
选择一个项目需要考虑以下几个方面1、行业前景 2、自己的预计投入资金 3、有固定的经营场所。我相信后2个您都能满足，至于之一个方面我给您分析一下。目前国家对三公消费管的特别严，所以不建议您开餐馆、茶楼、KTV等娱乐项目。其次是电商的强大压力将传统销售行业逼入死角，服装、鞋帽、饰品、电子产品等 都不建议考虑。而服务行业却不会受到影响。所以建议您做服务行业。现在这个社会污染严重、人们的生活压力越来越大，亚健康人群越来越多。而且现在人们的生活水平提高对养生意识也越来越强烈。所以21世纪养生行业是朝阳行业。
200多平预估要50-60万左右，前期的投入保守预估：货品大概20-30万左右，其他的设备货架，装修，软件，硬件，人工成本还有季度房租大概在20万左右。
选址最重要，好的位置就是成功的一半。其次就是租金和租期的问题：正常200平租金在1-2万范围内比较合理，超过的会压力很很大，其次涉及到租期的话影响了你投资回报率，一般超市或者便利店大概是第三年才开始盈利赚钱，前两年都在在回收成本。所以建议租期签订时间5-6年最合理。
建议找有经验的朋友帮你把关一下，不管是选址还是选品还是装修。。
之一，办营业执照、税务登记证、烟酒销售许可证、食品卫生许可证、健康证等证件费用。办证这块正常一般是几百到一千多，当然，如果遇到一些故意为难你的部门，很可能要花费更多的钱。
第二， *** 费。所谓的 *** 费，指的是店主承接一间店铺需要的费用，由新店主支付给老店主，因地段、面积而异，少的要几万元，多的要几十乃至上百万元。一般来说，面积越大、越繁华、越抢手的店铺 *** 费越高，而有一些很偏僻的地段甚至不用 *** 费。
因此在城市大街小巷中，我们就经常看到很多店铺贴出 *** 告示，原因就是老店主做不下去了，想要别人来接盘把 *** 费收回来。
第三，店租。一般来说，店铺租金因不同面积、位置而不同，在深圳的市区，一个几十平方米的店铺月租金要一两万元，而在郊区、工业区、居民区则比较少，一般是1000-10000元之间。
第四，装修费。便利店的装修主要有招牌、地板、墙面、中央空调等，一般以简洁明亮为主，一平方米的装修费是800-1000元，如一个80平方米的店铺，装修费大约是六七万。
第五，硬件设备+软件系统费用。设备主要有冰箱、冰柜、收银机、货架、餐车等，这个一般是几万到几十万元之间，如果用二手的，价格可以低很多。而软件系统一般是一千到几千元，当然也不排除有的供应商给你 *** 。
第六，进货费用。首期进货一般几万元基本就可以把货架摆满，之后会有供应商不断向店主推销产品，有些货物是要付现金的，有些则可以压货一段时间后再结算。
第七，加盟费+保证金。如果是 *** 便利店品牌的，还需要交加盟费和保证金，一般是几万到几十万，品牌越大，交的保证金越多。
以上这七项是新开一个店铺前期需要投资的钱，会因面积、地段和区域不同而成本不同，按照更低的标准，在一个偏僻的位置开一家小店，最少投资也要15万元，而一般的店铺则要20-40万元，一些开在市区的店铺甚至要上百万。
1、200平米的超市所需要的投资金额要根据超市所在的地理位置、超市 *** 费、装修费、租金、超市货架价格、铺货数量和价格等因素而定的，具体的投资额是很难计算的。如果是在一线城市开200平方米的超市，投资的金额应该不低于200万，因为要涉及很多因素，比如店面，装修，铺货，水电，员工，囤货， *** 等等。
2、超市，也称超级市场，是指以顾客自选方式经营食品、家庭日用品、食物为主的大型综合性零售商场。它出现于20世纪30年代。首先从食品店开始，将各类食品分门别类地标明货架上，任顾客自行挑选，然后出门一次付款。超级市场，又称自选商场，是许多国家特别是经济发达国家的主要商业零售组织形式。这便是现代超级市场的雏形。
便利店开店入门
1：便利店,便利店指小型的自选式商店[营业面积150平方内],以方便消费者购物为本，服务为主。经营商品以烟酒食品粮油日常生活用品为主。提供消费者就近方便的购物为目的。
2：选址[以人为本]
便利店选址，要以人员集中或流量大的路口。如：车站学校厂区宿舍住宅小区等。
3：投资预算
房租装潢设备首货前期广告备用资金
4：装潢设计
主要室内室外两大装潢。
室内装潢颜色以清亮淡白为主，显室内清爽明亮。室外装潢以 *** 主体颜色，体现特色。
装潢时把所有设备照明设计进去，结合设备货架的摆放，美观实用。
5：设备货架的选购
货架收款系统设备监控系统冷冻冷藏柜空调等。购买设备要结合空间及装潢设计标准。
6：员工 *** 管理培训
门店 *** 或中介公司 *** *** 。
*** 员工在正式上班前应进行正规的培训，学习产品的陈列产品介绍及时补货。
怎样听取顾客的意见建议，做经营分析。
7：进货
以配送批发市场就近批发为主。
如果是 *** ，一般总公司配送为主。批发市场产品比较齐全，就近批发主要就是配送方便。
8：产品分类陈列
要做好商品陈列分类，既方便选购又整洁美观。
陈列规律：从下往上从大到小
特殊商品要做到特别陈列，如：烟高档酒等，做到专柜陈列。
9：商品定价
商品定价是比较重要的一个环节。
一样商品的售价，怎样能让顾客显的实惠而不贵。还要结合周边商店的正常售价。
[具体定价以商店实际为已]
10：开业促销广告宣传
促销商品以日常生活必须商品主销商品为主，价格要显的让顾客觉得真正的实惠。
可以发放特价促销商品广告宣传单，吸引顾客前来购物。
11：日常经营管理
管理和服务是一个店的生存法则。严格管理，热情服务。
保持门面货架产品地面清洁无尘。
货物管理：做到产品质量可靠，不出售劣质假冒过期商品。
12：总结
信誉好服务好品质好价格公道
诚实苦干创新求进
三勤：脚勤嘴勤(说话要甜)手勤
回答者： zzb791028 - 助理 二级 2009-6-2 06:29
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便利店开店入门
1：便利店,便利店指小型的自选式商店[营业面积150平方内],以方便消费者购物为本，服务为主。经营商品以烟酒食品粮油日常生活用品为主。提供消费者就近方便的购物为目的。
2：选址[以人为本]
便利店选址，要以人员集中或流量大的路口。如：车站学校厂区宿舍住宅小区等。
3：投资预算
房租装潢设备首货前期广告备用资金
4：装潢设计
主要室内室外两大装潢。
室内装潢颜色以清亮淡白为主，显室内清爽明亮。室外装潢以 *** 主体颜色，体现特色。
装潢时把所有设备照明设计进去，结合设备货架的摆放，美观实用。
5：设备货架的选购
货架收款系统设备监控系统冷冻冷藏柜空调等。购买设备要结合空间及装潢设计标准。
6：员工 *** 管理培训
门店 *** 或中介公司 *** *** 。
*** 员工在正式上班前应进行正规的培训，学习产品的陈列产品介绍及时补货。
怎样听取顾客的意见建议，做经营分析。
7：进货
以配送批发市场就近批发为主。
如果是 *** ，一般总公司配送为主。批发市场产品比较齐全，就近批发主要就是配送方便。
8：产品分类陈列
要做好商品陈列分类，既方便选购又整洁美观。
陈列规律：从下往上从大到小
特殊商品要做到特别陈列，如：烟高档酒等，做到专柜陈列。
9：商品定价
商品定价是比较重要的一个环节。
一样商品的售价，怎样能让顾客显的实惠而不贵。还要结合周边商店的正常售价。
[具体定价以商店实际为已]
10：开业促销广告宣传
促销商品以日常生活必须商品主销商品为主，价格要显的让顾客觉得真正的实惠。
可以发放特价促销商品广告宣传单，吸引顾客前来购物。
11：日常经营管理
管理和服务是一个店的生存法则。严格管理，热情服务。
保持门面货架产品地面清洁无尘。
货物管理：做到产品质量可靠，不出售劣质假冒过期商品。
12：总结
信誉好服务好品质好价格公道
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三勤：脚勤嘴勤(说话要甜)手勤
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苏家屯我虽然去过好几次，但是和沈阳的人口和消费来比较多少可能差一些，但是总体不会偏差太大。我就说说我的建议吧
我只知道你看见超市越开越多，但不知道你注意没有，在苏家屯开的超市有没有黄的。这个是最关键的。
其次，开超市是最让人费心的一个行业，没有经验的话，摸爬滚打，1年内不会见起色，你会发现这里事特别多。找个加盟的会省去很多繁琐的事，但是呢，加盟不仅每年都有高额的加盟费，而且，其货源的上价和你自己的进货价也有相当一部分的差距。
如果你想开超市，我建议先在超市干一段时间，了解其情况才能自己开店。就好比股票一样，一看别人赚钱了，结果都去买了，那种 *** 满大街都是，以为钱是白给你的。结果怎么样？什么叫股票可能他们都不清楚，就知道买卖就能赚钱？
话题叉太远了，回过头来讲，一个新兴行业，只有更先做的人才会赚大钱，当这个行业都知道赚钱的时候，那么它就再也不是容易赚钱的行业了。这点你一定要记住！在沈阳，单独我家这一片，就已经开过N个超市了，一般超市能坚持住3年的，就算成功了。但是超市的寿命最多为一年，一年内肯定是赔钱的，这需要你有足够的资金来维持，或者需要绝佳的地理位址，来帮助你薄利多销。开超市最重要的2点，一个是进货价，一个是位置。乃是决定你存亡的关键！
简单的说，我不建议你开超市，因为很多人都做它，他已经不再赚钱了，而且特别费心，还没有开饭店强呢。你可以蹲在一家超市门口一天，看他的流量，假如一个人能给超市带来3角钱利润的话，那么这个超市一天能走进来多少人？其实超市真的是利润很薄的。就得靠人流支撑。这些收入在减去每天的水电，税收，加盟费，员工开支，租房最关键的是货源，之一批进货以后，那些货的成本很高，而且你想想要进来多少人才能把这些上货赚回来？上货一旦卖出，你必须马上进货，在你的钱还都是物品的时候，你是否有充足的资金来弥补进货？超市的问题太多了，我这说了这么多，也只说了比九牛一毛还少的内容。就算你成功的把店面经营起来，你一个月也剩余不了多少钱，而且死累。太累心。你知道超市为何要24小时开店吗？你真以为他们是为了服务才这样的？那是因为开12小时赚不回来成本，所以才把时间延迟到24小时，靠夜间的少数消费来挽回损失的。看你开个店还得要你家里人来投资，而且你还没有经验，劝你三思，把前方的道路探明了再走也不迟。
一、超市理货员配置：38平方／1人
这是有根据的！但是现在基本都是50平方／1人
再少了劳动强度会很大！！！
二、5000多单品需要多大营业面积？
正常超市200平方能容纳5000个以上单品!
“孕婴幼”用品超市应该空间稍微大一些!
起码要有休息的地方,理想面积应该300平方吧!
三、开一家小型超市，请问200平方的需要多少消费人群，日销售额大概能有多少才能保本，
这个问题需要反过来推算！
首先推算出你的月平均费用和日平均费用！
费用一般包括：房费，人员开资，税费，水电费等．
然后调查一下当地的毛利情况，一般在10％--15％之间．
用日平均费用除以毛利，就是你的日销售的损益平衡点！
例如：房费5000元，人员开资5000元，税费1000元，水电费1000元,
月费用12万元，日费用400元，毛利按12％计算，
损益平衡点＝400/12％＝3333元
也就是说每天要销售3333元才能保平！！！
如果消费水平一般，200平方的店客单价只能在15元左右！
3333元/15元＝222人！！每天客单量最少在222人以上！
如果按顾客7天来店一次，那么需要辐射1555户居民！！！
才能保本！！！
四、损益平衡点的算法，记住经典管理会计公式：P=px-bx-a 就碰到什么都不怕了。
P是利润 p 是销售单价 x是销售量 b是单位变动成本 a是固定成本。
也就是利润P=销售收入px-变动成本总额bx-固定成本总额a。
损益平衡点就是当P利润等于0时的销售量x或者销售额px，所以 损益平衡点销售量x=a/(p-b)
损益平衡点销售额为px。理解量本利分析首先你要弄清管理会计对成本的分类：固定成本、变动成本。
人事成本的算法理解为：人员总费用/销售额 的比例 即个人创造劳动效益
业绩同期增长率为：（今年的某月销售-去年某月销售）/去年某月销售
