装修施工工作总结及计划范文精选

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装修施工工作总结及计划范文精选,第1张

装修施工工作总结及计划范文精选
导读: 紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的2019已经过去,充满期待的2020已经来到,那么 装修施工 工作 总结 及计划该怎样写呢下面就是我给大家带来的装修施工工作总结及计划 范文 精选,希望大家喜欢!

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 装修施工工作总结及计划范文精选篇一

 时间过得真快,不知不觉中已经已经工作了几个年头了,回首过去几年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,找出工作中的不足和失误,以在今后的工作中再接再厉或汲取教训总结 经验 ,下面是我的工作总结:

 一、协助做好信息收集工作

 在实际工作中资料的搜集和管理是一项非常琐碎的工作,尤其是在施工单位提供资料不及时、不完整的情况下,催促施工单位完善施工资料并上报监理部是每一个监理人员应尽的职责。

 为了更全面的编写会议纪要,在出席监理例会的情况下,都认真做好会议记录。会议纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录,这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题和必须全面的概括,因此认真做好记录更好的查漏补缺,更有利于会议纪要的精辟阐述和全面高度概括。

 监理月报的大部分数据来源于施工当月各方面实际情况,其中包括:工程进度过程中各种工、料、机动态情况;工程质量方面检验批质量验收及分部工程验收情况;安全文明方面当月施工安全存在问题及对存在的问题采取的 措施 和预控等。在做月报之前,我都会认真的总结当月各种实际情况,反馈给资料员,只有这样监理月报才能更准确无误的反映工程实际情况。

 二、对工程施工建设的质量控制

 做好充足的事前控制工作。认真熟悉工程图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,以在各种验收过程中做到未雨绸缪,能够及时的发现并纠正工程中存在的问题,尤其是工程的总体概念,要多方对照建施图和结构图才能全面的把握施工状态,才能少出或不出纰漏,才能真正的做好事前控制工作。

 在事中控制中所做的工作。针对所有进场材料、半成品等,我除了做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

 针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。工程监理 个人工作总结 对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监代表汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查,尽自己努力做好质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。

 三、对安全文明施工控制方面的工作

 在安全管理过程中,我深深地体会到安全要以预防为主的观点,就是要工作做在前,因为事故是不可预测的,但是是可以预防的。建立相应的健全的检查制度,发现隐患及时整改。监理人员在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持对施工单位的安全管理人员要求做好日常 安全 教育 、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查,每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档,并在每季度组织做好安全大检查工作。

 针对公司对工程安全控制所提出的要求,加大了监督管理的力度,对存在的问题及时下达整改 通知书 ,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查。

 总之,对于工程施工建设监理过程中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是必须做到“四勤”制:眼勤,要能提前发现问题;脚勤,多在现场转、巡、查;嘴勤,对发现问题要多讲;手勤,及时做好相关记录下达书面监理工程师通知单。加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地保证工程的 安全生产 。

 装修施工工作总结及计划范文精选篇二

 辞旧迎新旧的一年即将过去,新的一年即将到来,现将2019年的工作虽存在的不足做以总结,并对2019年的公司工作进行计划安排。

 一、总结过去找出不足

 过去的一年里我们取得了一定的成绩,但工作中也存在着突出的问题,主要表现在以下几点:

 (一)执行力不到位,使得一年的整体 工作计划 发展缓慢。(二)缺少一名协调指挥、实施安排、检查督促工作的经理总监。(三)人员结构整体年轻化、不稳定、流动性大。

 (四)没有按工作流程执行,部门之间配合不够默契,团队凝聚力氛围不浓,员工的信心丧失和士气低落,对公司的发展长景不乐观。

 (五)由于种种原因导致工程上拖延工期严重、工程服务质量未达到标准客户满意度降低,客户投诉时有发生。

 二、满怀信心迎接2019

 过去所有的成败都将成为历史。我们翻开的是崭新的一页,为了在未来的一年里能获得更好的成绩,我们要做好充分的准备满怀信心迎接2012年,为了共同拥有更好的明天而努力,为创造800万的业绩而冲刺。经营目标:800万力争突破1000万大关!

 服务宗旨:优质服务打造轻舟品牌,过硬的工程质量赢得客户口碑。八字方针:团结共赢求真务实 口号 :12年北京轻舟工程质量服务年!

 同样也是壮大的一年、收获的一年、腾飞的一年!(一)压力变动力,在危机中找商机,牢固龙头地位

 2019年在房产将处于疲软的影响下,我们装饰公司同样也要受到冲击,这无疑是对我们一个考验,如何保证客户进店量对市场部来说压力越来越大。市场部将在五一进行如下活动:1征集都市原创精品房,设计部配合在五一前做好准备,不打价格战(4万以上)2征集零利润样板间(4万以下)。还要在十一、周年店庆等黄金时间举办客户座谈会茶话会等多形式的优惠活动邀约客户,稳固我们轻舟在安阳装饰行业的地位。明

 年将重点主攻的小区:银鹭金博湾,上城公馆,榕树湾,华城国际,都市领地,绿城花园盛世龙郡,洹上名门,家天下,海兴御花园,建业森林半岛,水木清华,华富世家。需要回访的老小区:书香园,天域国际,华强城,龙悦湾,香洲明郡,香格里拉。年指标量分解:

 自然进店及返单占20%160万 *** 营销20%160万

 市场部60%480万月分解量:(进店量)1月份0

 2月份30万(40)3月份40万(50)4月份60万(75)5月份150万(200)6月份100万(130)7月份80万(100)8月份80万(100)9月份80万(100)10月份140万(180)11月份30万(40)12月份10万(20)

 (二)打造精干的设计团队发挥中流砥柱作用

 设计部门针对明年的工作提出了六个需要:需要提高办事质量和效率;需要重视各部门工作中存在的实际问题;需要重视协调工作;需要重视信息的重要性;需要重视督办工作;需要提高内部员工素质基础,加强团队建设。

 工作重点:1设计团队建设。2建议开展分公司2—4个对2012年的预估:

 设计+B+C+„„A部分:

 分两个部(设计一部、设计二部)

 每一部有两个设计工作室4人—6人。主力设计2人、优秀助理2--4人。

 (注:每月每个工作室任务25万一季度一考核全完成者“奖”完成80%小“奖”完成50%以下出工作室)B部分:

 普通设计师5人能独立完成整套流程任务一月3万C分公司部分:人员8--10人设计师月产值任务30万

 计算:A+B+C=145万月产值

 季度考核计算:145万月产值某3=435万一季度(三)质量是公司的生命,质量是企业的效益

 公司将2019年工作重点向工程质量要口碑,向客户满意度要品牌为主导思想,一切以工程质量和客户满意度为主,精心打造客户100%满意的精品工程。对工程施工过程中出现的问题及时解决,杜绝拖延工期,客户投诉 *** 要有记录落实及回访,最终客户满意程度。为确保工程的质量和形象,要增加优秀的施工队,对工程施工人员实行末位淘汰制。

 (四)不断跟踪 *** 营销理念,维护和提升公司品牌形象。

 在人员少工作量大的情况下继续做好搜集 *** 市场信息,针对不同客户群制订推广计划和目标,与各大行业媒体和协会保持良好的沟通和合作关系,利用各种媒体推广公司的产品。,配合市场部和设计部进行全年各阶段性的主题选题、设计、推广效果。同时通过 *** 沟通邀约客户来公司详谈。

 (五)严格公司制度,加强全方位培训,营造和谐的团队氛围。

  *** 工作。我们明年要不失时机地对设计师、家装业务员、 *** 营销等岗位进行不间断的 *** ,采取选优淘劣的办法,春季市场上有大量流动人才,是公司 *** 人才的黄金时间。我们要积极参加各院校的人才 *** 会,同时通过 *** 对所需要的人才进行 *** 。

 日常工作管理。加强办公设置的管理,对固定资产低值易耗品做到统一采购、保管、发放、登记,各部门需使用办公用品的可按审批程序领取。完善规范企业 规章制度 。及时准确地掌握各方面的工作动态,及时向领导反馈各方面的信息,负责督促、协调各部门认真贯彻执行公司的规章制度和上级命令。还要不断加强劳动纪律的监督管理。还要做好人事变动、出勤统计管理工作。

 薪酬管理。公司部门薪酬制度进行修订,除此外还对在公司工作连续工作的职工增加工龄工资、社会 保险 等项目,对业绩突出者或有特殊贡献的员工,实行物质奖励和精神奖励相结合的原则,给员工创造适合个人发展的空间。

 员工培训。在激烈的市场竞争中,企业除了要有适应市场的发展战略外,更重要的要能发掘员工潜能,凝聚员工人心,激励员工上进。培训地点从室内扩展到室外,培训课堂走进部门、班组,培训形式由被动变为互动,开展了脑力与体力、智慧与耐力、部门与部门相结合活动,增强企业的凝聚力,通过培训把员工打造成一支综合水平较高的队伍。

 最后,在 春节 即将来临之际,轻舟装饰公司总经理某某衷心感谢全体职工在过去一年里艰辛的付出。同时,借此机会向各位拜个早年,祝大家在新的一年里,工作顺利、身体健康、全家欢乐!

 装修施工工作总结及计划范文精选篇三

 紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的2019已经过去,充满期待的2019已经来到,回首过去一年的工作,既有收获的喜悦也有不足的 反思 。在这新年伊始之际,很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结,提炼经验总结教训,便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。现将本人的年度总结向各位领导汇报如下,愿与各位同仁共勉。

 一、收获

 说道收获,请允许我和大家一道回顾一下一年前今天的原盛项目现场:soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至±0。00。而一年后的今天:soho8月30日顺利交房;小户型11月15日顺利交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中,预计春节前完成封闭。目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。全年没有出现严重质量事故和安全事故,特别小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步,在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩,为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。

 要说原盛项目2019年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件,今年顺利完成两大交付节点:1)、8月30日的soho办公楼的交付;2)、11月15日的小户型的交付。这两大事件被我在2011年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒,其难度之大早有预计和准备。在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出,这两次的交房事件——特别soho的交房,作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大。其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了经验和基础;其三、顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣传提供了保障和支撑。

 二、成长

 如果说以上成绩是属于大家的,是项目全体同仁辛勤付出的结果,那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果,更是一种状态,不断学习不断提高的精神面貌和状态。

 先说读书,与女儿一道学习《三字经》、《弟子规》,自己熟读《孙子兵法》,甚至曾经想把她背下来,研读《曾国藩》总之算是读书吧。向自己的极限挑战,在2011年3月28日参加国际郑开 马拉松 比赛,以个人的做好成绩1小时56分完成了男子半程21km的比赛。我还参加社会上的《读书会》、在下班路上听励志广播节目,这些似乎和工作没多大关系,但这反映出我的精神状态,渴望学习、进步、成长。甚至在今年自费参加亚洲八大名师李明智的演讲,,通过学习是我真正体会到了李明智老师长讲的“帮助更多的人实现梦想,自己的梦想也就是实现”的境界。

 初听到这句话时,认为这是大话是口号,通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理,并使我真正明白帮助更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。于是我在工作中不断践行着这种理念,在个人进步成长的同时不断去帮助、带动、影响自己身边的同事,我相信只有当大家都进步了,有成绩了,我们团队的工作才会有成绩,这是我的人生哲学,也是我不断持续努力的方向。

 如果说以上算是个人的学习,则去年7—9月份的一段经历则算是对我的锻炼。去年7—9月份公司安排由我负责主持项目

 这段经历带给我太多的收获和正面影响,请允许我借此向关心支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意,谢谢大家对我的关心和厚爱。我将以此为动力,持续不断以更高的热情、更强的责任心、更大的努力,刻苦敬业工作,为我们的绿地事业做出更大的贡献。

 三、不足

 2019年虽然收获颇多,感悟颇多,同样不足之处也颇多。

 其一:虽然今年的任务基本算是完成了,但在不同程度上还存在一定的滞后,说明进度管理仍要努力,继续挖掘潜力。特别8#楼土建进度滞后较多,一直没有找到行之有效补救措施,致使8#楼后期工期过于紧张。

 其二:没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。2019年整个工期非常之紧,特别3#楼南塔,春节后复工已是3月20日,从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月时间,交叉施工、多专业、多工种的管理协调难度之非常之大。在赶工期的过程中过于偏面专注于进度,在某种程度上造成了质量的部分牺牲,致使后期交房验收过程中被作为反面教材,受到公司领导的批评。

 其四:项目部作为工程管理的载体作用有待加强和提高。

 工程部作为工程管理的载体应发挥总管理、总协调的主导作用,在目前的管理中仍存在以下不足:

 1、不同标段的工序搭接存在不够合理的地方,在1#楼的裙房装修没能从2#楼失败的案例中吸取教训,因为裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。

 3、工程部把合约和技术部门间资源整合,统一协调的力度不够有待加强。特别在装修阶段存在因为方案和费用的发生影响进度时,项目在之一时间不能高速有效协调解决。

 四、计划

 谋定而后动,为了明年工作的顺利开展,结合项目和自身实际,现计划如下:

 1、以进度管理为抓手,紧紧围绕核心交房节点倒排计划,早作打算、早作计划。明年的两大核心目标节点:7月15日的准甲和中心商业交房;10月1日的酒店试营业,其紧张程度绝非一般。为此必须利用春节前这段时间充分细排并完善2019年的计划,特别关于工序的合理搭接、技术准备、外配套单位的介入时间等,都要准确详实地体现在年度计划中,并抄送各相关部门,保证年度计划的落实和实施。

 2、过程强化质量和安全管理。从某某年至今已三年有余,项目部没有出现较大质量和安全事故,这与项目参与者的努力付出是分不开的。越是到最后一年,我们越发要重视安全工作,确保零伤亡事故的发生,为原盛的安全管理工作续写优秀篇章,确保施工质量在每交一期的基础上再上新的台阶。

 3、加强项目团队建设,努力打造一支一流的项目团队,一流的个人素质和能力。在加强项目团队合作的同时,注重加强个人素质的学习和提高,为集团跨越式发展培养优秀的人才。

 4、加强横向部门间的沟通与协调,特别是与技术部和合约部间的协调沟通,充分发挥工程管理的载体作用和主导作用,使技术和合约能够更好的为工程服务,尽可能减少无谓的内耗,促进工程更快更好的开发建设。

 5、继续加大个人业务能力和管理水平的学习。以“永不满足、思变图强、永不止步、争创一流”的绿地企业精神为导向,以个人的三年规划为目标,持续学习、持续提高、持续进步,为企业发展做出更大的贡献。

 装修施工工作总结及计划范文精选篇四

 在公司领导及各部门各同事的帮助下,工程部完成了本年度的工作。从2019年3月初担任工程部经理以来。由于专业技能的局限性以及管理经验的欠缺,从任职以来,对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度与工作方式。在工作中不断的深入和学习,得出一些项目管理方面的思路。这些项目管理方面的思考,有的已经在实施和实践。但由于有些思考不成熟、不系统,也就没有及时与公司领导汇报沟通,现对其进行相对系统的整理。总结共分2部分,之一部分:工程情况第二部分:分析和建议之一部分:工程情况

 1、地下室平整、垫层、防水、底板混凝土,暖气管道拆除、安装,仓库砌砖抹灰;一楼五金区装修;二楼红木家具区装修;四楼董事长办公室装修;五楼厨房、餐厅、活动室装修;A区工程检查,对发现的问题逐条登记、算量、计价,检查外墙平整度、垂直度、真石漆开裂脱落,内墙平整度、垂直度,刮白的平整度、垂直度,塑钢窗的平整度、垂直度等质量问题,现已查出问题不少;门窗修整、屋面漏水维修、B区仓库围墙修整,商场里水电维护维修;挖供热管道,污水管道修整,做花坛路侧石、排水沟,南侧浇水泥路、做消防检查井,换热站、B区开工;资料、预算、合同起草、联系相关部门、核对工程量、技术交底、现场巡查、成本控制、编写施工日志;

 2、按董事长指示:地下室供热管道修改,陈工、金工带人做节约8万左右、做5楼供暖节约25万左右、地下室每年都能节约供暖费40万左右、A区能使公司节约开支140万左右,B区能使公司少受损失200万左右;去年防水合同谈好28万,经今年比较董事长确定24万,节约4万;

 第二部分:分析和建议

 通过一年工作的总结,我认为在今后的工作中有以下几方面的问题需要引起我们的重视:

 1、在以后项目的施工单位选择上,我们该如何更加准确的评估施工单位的真正实力,如何从根本上杜绝各种形式的挂靠、转包等问题,是我们需要专门研究的问题。我认为首先要在合同谈判期间对这类问题做出严格规定,同时合同压价也不应过低,因为好的施工项目部的管理成本一定是较高的,过低的价格是无法找到真正好的项目班组的,而好的项目部所给我们创造的间接效益是远大于我们多给他的那部分工程费用的。这样能够更加有效的控制好成本,将不必要的成本支出控制到更低限度。

 2、工程部的组织构架即要做到精简,又要适应公司发展的需求。目前工程部经理1人,安装管理1人,仓管2人,应对目前公司的工程,是适中的。但这不符合公司的经营发展需要,还应增加和培养专业管理人员。增加人数不是越多越好,也不是越少越省。我建议增加 *** 4-5人。有二至四年工作经验的技术负责1人,内业资料员1人,刚 毕业 的大学生2-3人。有工作经验的岗位工作上手较快,刚毕业的大学生可塑性较高,比较容易培养成符合我公司要求的专用型工程管理人才。

 3、B区开工、董事长办公室装修、厨房营业、5楼装修不管效果怎样,都符合上层造势的王道管理方式。开会多工作时间就少,虽然磨刀不误砍柴工,可没有时间怎么做工作,开会是解决问题,不是形式。中国是一个人治社会,但企业要讲制度;中国是清淡型 文化 , 企业管理 是要量化管理;中国是面子文化,而企业需要利益文化;公司应该实现职业化,制定出切实的好制度,体现组织范围,计划成本、质量成本控制等管理 *** 。讲究策划、评估、现场控制、完成移交、服务维修;

 工程部尤其是我作为部门经理对于工程工期滞后,负有不可推卸的责任,在工程质量及现场管理方面的管理也需要进一步提高。但总的来说,对于工程管理,我们工程部全体人员在工作上均能兢兢业业,认真负责,为了顺利开展工程毫无怨言的加班加点,牺牲自己的休息时间,真正的把公司的事情当成自己家的事情来做,体现出了主人翁思想,表现出了良好的敬业精神、严谨的工作作风和较高的业务水平,就是个人修养、交流方式有待提高。

毛坯房装修流程新房装修详细步骤如下:

之一章:水电隐蔽工程

关于水电的规范施工和注意事项:

“水电改造”它属于隐蔽工程,但在装修中占有极为重要的地位,我相信它的重要性各位朋友都能明白的,尤其是水,一旦发生事故,自己损失不说,殃及了邻居……实在马虎不得,千万不能因小失大,安全之一!

电安装:

一、家庭装修中,要涉及强电(照明、电器用电)和弱电(电视、 *** 、音响、 *** 等)。电路线在现代装修中一般要求埋暗线,一旦出了问题,维修起来很麻烦,所以,线材就一定要选择比较好的。切记,这部分的钱绝对不能省!

二、电线规格的选用:家庭装修中,按国家的规定,照明、开关、插座要用25平方的电线,空调要用40平方的电线,热水器要用60平方的电线。但是实际操作中,很多人为省钱都把照明线选用15平方的电线。但是我劝大家,千万不能省哦!

三、目前电的安装 *** 很多,其实大家都忽略了一个关键的问题,就是做法问题,现在的主要做法有:

1、功能性的做法:就是说,不用分很多组,只要能达到用电的目的就可以了,这样的做法大多是房产商为了交房提供的水电安装,一个三房两厅的房子也就是分4组线。这样的做法恨不安全,大家也知道,凡是这样的水电安装,大家都要全部打掉重新作的。

2、分组做法:分组就是说,每个空间的照明都要单独分组,每个空间的空调还要单独分组,这样的话,一个三房两厅的房子就需要房间3组,客厅1组,餐厅1组,两个卫生间2组,厨房1组,三个房间的空调要3组,客厅空调1组,总共要12组线,每组都要需要单独的空开控制。

3、参照2的做法一样,用冷弯管穿线的,因为每个弯头都需要用弯管器作弯头,很费工时的,所以贵一点。最多的客户选择的是这个做法。

4、参照3的做法一样,强弱电分槽布线的,就是加多开槽的钱。

5、国标的做法就是,完全不开横槽,只开竖槽,也就是我今天要讲的做法。

四、水电施工的基本原则:走顶不走地,顶不能走,考虑走墙,墙也不能走,才考虑走地。

为什么呢?走顶的线在吊顶或者石膏线里面,即使出了故障,检修也方便,损失不大,如果全部走地了,检修就要把地板掀起来,那损失就大了,还有,地面是混凝土结构,要埋线管,必然会伤害到混凝土层,甚至钢筋,很危险的。很多的工人会为了省事,全部都走地面了……

电的规范施工和施工原则

施工原则:

一、定位:首先要根据你对电的用途进行电路定位,比如,那里要开关、那里要插座、那里要灯等要求,电工会根据你的要求进行定位。

二、开槽:定位完成后,电工根据定位和电路走向,开布线槽,线路槽很有讲究,要横平竖直,不过,规范的做法,不允许开横槽,因为会影响墙的承受力。

三:布线:布线一般采用线管暗埋的方式。线管有冷弯管和PVC管两种,冷弯管可以弯曲而不断裂,是布线的更好选择,因为它的转角是有弧度的,线可以随时更换,而不用开墙。

四、弯管:冷弯管要用弯管工具,弧度应该是线管直径的10倍,这样穿线或拆线,才能顺利。

布线要遵循的原则:

布线原则(1):强弱电的间距要在30---50公分,他们只能作远邻,不能作近亲,不知道什么时候,也不管你愿不愿意,他们就会串门,打扰你的电视和 *** 。

布线原则(2):强弱电更不能同穿一根管内。

布线原则(3)管内导线总截面面积要小于保护管截面面积的40%,比如20管内最多穿4根25平方的线。

布线原则(4):长距离的线管尽量用整管。

布线原则(5):线管如果需要连接,要用接头,接头和管要用胶粘好。

布线原则(6):如果有线管在地面上,应立即保护起来,防止踩裂,影响以后的检修。

布线原则(7):当布线长度超过15米或中间有3个弯曲时,在中间应该加装一个接线盒,因为拆装电线时,太长或弯曲多了,线从穿线管过不去。

布线原则(8):一般情况下,空调插座安装应离地2米以上电线线路要和煤气管道相距40公分以上。

布线原则(9):一般情况下,空调插座安装应离地2米以上一般情况下,空调插座安装应离地2米以上一般情况下,空调插座安装应离地2米以上。

布线原则(10):没有特别要求的前提下,插座安装应离地30公分高度。

布线原则(11):开关、插座面对面板,应该左侧零线右侧火线开关、插座面对面板,应该左侧零线右侧火线。

布线原则(12):家庭装修中,电线只能并头连接,绝对不是我们平时随便一接就OK那么简单。

布线原则(13):接头处采用按压接线法,必须要结实牢固。

布线原则(14):接好的线,要立即用绝缘胶布包好。

布线原则(15):你家装修过程中,如果确定了火线、零线、地线的颜色,那么任何时候,颜色都不能用混了。

布线原则(16)家里不同区域的照明、插座、空调、热水器等电路都要分开分组布线,一旦哪部分需要断电检修时,不影响其他电器的正常使用。

布线原则(17):很关键的,在做完电路后,一定要让施工方给你作一份电路布置图,一旦以后要检修或墙面修整或在墙上打钉子,防止电线被打坏。

水的规范施工原则——给水:

水的施工在家庭装修中的重要性是之一位的。如果没有做好,要么水管漏水,造成家具发霉腐朽,要么就是水漫金山,还有就是你家用水,人家楼下“免费”淋浴,结果就是你只有三陪了:“赔礼、赔钱、赔功夫”。

给水材料:现代装修中水管一般采用PPR热熔给水管,有纯PPR的,还有PPR不锈钢的,还有PPR紫铜的,功能上分为PPR冷水管和热水管,冷热不能混用,尤其冷水管不能作为热水管使用,市场上比较有名的有江特、金德、万能、日丰等品牌,都有很高的质量保证的。

一、给水施工原则

施工原则(1):家庭装饰中,水管更好走顶不走地,因为水管安装在地上,要承受瓷砖和人在上面的压力,有踩裂水管的危险。另外,走顶的好处在于检修方便,但就是工价很高的,一般人不采用。

施工原则(2):水管开槽的深度是有讲究的,冷水埋管后的批灰层要大于1厘米,热水埋管后的批灰层要大于15厘米。

施工原则(3):冷热水管要遵循左侧热水右侧冷水,上热下冷的原则。

施工原则(4):现在的家庭装修的给水管一般用PPR热熔管,它的好处在于密封性好,施工快,但是一定要提醒工人不要太急,用力不正的情况下,可能使管内堵塞,致使水流减小,如果是厕所冲水阀水管出现这种情况的话,便盆会冲洗不干净的。

施工原则(5):水管铺设完成后,封槽前,要用管卡固定,冷水管卡间距不大于60厘米,热水管卡间距不大于25厘米。

施工原则(6):水平管道管卡的间距,冷水管卡间距不大于60厘米,热水管卡间距不大于25厘米。

施工原则(7):安装好的冷热水管管头的高度应在同一个水平面上,只有这样以后安装冷热水开关才会美观。

施工原则(8):水管安装好后,应立即用管堵把管头堵好,如果有杂物掉进去,那就有麻烦了!

施工原则(9):水管安装完成了,千万不要忘记打压测试,打压测试就是为了检测所安装的水管有没有渗水或漏水现象,只有经过打压测试,才能放心封槽。

施工原则(10):打压测试时,打压机的压力一定要达到06以上,等待20-30分钟以上,如果压力表的指针位置没有变化,就说明所安装的水管是密封的,可以放心封槽了。

施工原则(11):下水管虽然没有压力,也要放水检查,仔细检查是否有漏水或渗水现象。

水施工中如果有渗水现象,哪怕很微弱,也一定要坚持返工,绝对不能含糊!

水的施工规范原则——防水

防水施工原则:

防水,在家庭装修中同样有着很重要的作用,它是最容易产生隐患的环节,如果防水作不好的话,自己家受损失事情还小,如果殃及邻居的话,呵呵,你就三陪吧,“赔礼、赔钱、赔功夫”。

防水剂:防水剂的品种很多(蓝美高NP2、NP3、德高、美高、三鑫),当然施工 *** 也是不一样的,有和水泥直接混合使用的,还有沥青融化浇面的,还有直接涂刷的,但施工原则是一样的,一般位置防水剂要刷2遍,横竖各一遍,特殊位置要多刷一遍,不能露刷或有砂眼!

施工原则(1):作防水前,一定要把需要作防水的墙面和地面打扫干净,否则,再好的防水剂也起不到防水的作用。

施工原则(2):一般的墙面防水剂要刷到30厘米的高度。

施工原则(3):如果墙面背后有柜子或其他家具的,至少要刷到18米的高度。更好整版墙全刷。

施工原则(4):地面要全部刷到,而且必须等之一遍干了后,才能刷第二遍。

防水重点位置:

重点位置:墙角位置,要多刷1-2遍。

重点位置:下水管周围,要多刷1-2遍。

施工原则(5):防水做完了,不要以为就没有事了,还要“开闸放水”,试水。

施工原则(6):试水一试就是24个小时,看周围墙面有没有渗水现象,如果有的话,返工没商量!

第二章:面子工程-泥工施工规范

泥工、腻子、木工、油漆工在家庭装修中叫做面子工程。

内在好不好看水电,外在好不好就看这些面子工程了,所谓面子工程,就是人一眼就能看到的部分,所以很多人都特别注意这些项目,就像找女朋友大家都喜欢长得漂亮的一样……

泥工:

说到泥工,就要讲到瓷砖(瓷砖的挑选 *** 在材料部分谈)的功能,装修中用瓷砖,主要目的是美观、防水和防污,现在的瓷砖已经不像以前那样单一,厂家为了满足市场的要求,开发出许多优质种类,花色繁多,种类齐全,价格也是各档次都有。按形状可以分为条形砖,方形砖;按用途可以分外内墙砖,外墙砖,墙裙砖;而在花色上又有水晶描金花片,水晶凸釉描金砖,亚光砖等;另类些的有文化砖,火岩石,仿古砖在需要强化色彩的空间,都可以运用瓷砖来强调视觉效果,例如在厨房中,一大面素色的墙中,用蓝色小鹿的瓷砖拼在一起点缀厨房的空间,其余的墙面选用单色,厨房的感觉就很干净整洁,而且把它看出一个充满情趣,享受生活的地方。在家做饭不是必须,而是一种概念。所以,对于年轻朋友,选择一种更有现代味道的瓷砖,更符合他们的性格特征,比如印象派的画,创意味十足的图案来丰富厨房空间。在卫浴空间墙面瓷砖的选择上,可以选择一些卡通效果等等。对于价格昂贵的,买一两块来装饰一下就可以,比如一条装饰线同样可以起到画龙点睛的作用。昆虫,油画,动画人物都可以。而且可以发挥你的想象,自由发挥,将它们任意组合搭配。

施工原则:

施工原则(1):家庭装修中如果没有特殊的要求,水泥一般用325号的水泥,出厂一个月以内的水泥质量是可以保障的。

施工原则(2):水泥、沙子的比例1:3。沙子的选用:贴墙砖要用泥沙,粉墙、砌墙、封各种槽要用中沙。铺地砖要用粗沙。沙子的用法我碰到过笑话。一次,给空军学院师长家装修,贴墙砖的时候,拉的泥沙让师长夫人看到了,她大怒:“我们砌猪圈也不用这种沙子”。泥沙的样子的确不好看,可贴墙砖只能用它。

地砖铺贴原则:

原则一:铺贴地砖前之一件事就是,根据你买的地砖的尺寸和地面尺寸进行预排。

原则二:预排的原则就是,同一个房间里,横向纵向半块砖不能超过一行,并且半块砖应留在将来要放家具的一边或不显眼的地方。

原则三:预排规划好了,还要纵横拉两条基准线,有了基准线,才能保证这个房间的地砖贴得规矩。

原则四:要检查基准线是否标准,沿交叉点量出16米点和12米点,量两点之间的距离如果是20米的话,就证明基准线是垂直的、是标准的,就可以开始贴砖了。

原则五:沿着这个基准线铺贴之一块基准砖(贴法参照铺地砖九步走),那么后面沿着基准线贴出的地砖才会横竖排垂直,不拉线或不精确的拉线,很难达到规矩的效果。

铺贴地砖9步走(每一块砖都要经过这九步,步步紧扣,缺哪一步都不行啊):

之一步:要在地面刷一遍水泥和水比例为04--05的素水泥水,然后铺上1:3的砂浆。

第二步:砂浆要干湿适度,标准是“手握成团,落地开花”,砂浆摊开铺平。

第三步:把地砖铺在砂浆上,用橡皮锤敲打结实和之一块基准砖平齐。

第四步:敲打结实后,拿起瓷砖,看砂浆是否有欠浆或不平整的地方,撒上砂浆补充填实。

第五步:第二次把瓷砖铺上,敲打结实至和基准砖平齐。

第六步:第二次拿起瓷砖,检查地面砂浆是否已经饱满,有没有缝隙,如果已经饱满和平整,在瓷砖上均匀地涂抹一层素水泥浆。

第七步:第三次把砖铺上,敲打结实,和基准砖平齐。

第八步:用水平尺检查瓷砖是否水平,用橡皮锤敲打直到完全水平。

第九步:用刮刀从砖缝中间划一道,保证砖与砖之间要有一定的、均匀的缝隙,防止热胀冷缩对砖造成损坏,用刮刀在两块砖上纵向来回划拉,检查两块砖是否平齐。

严格走完这九步,一块地砖就算铺贴成功了,下面的每一块砖都要走一遍九步程序;切记:一点都马虎不得!

面子工程--泥工施工规范--墙砖:

施工原则:墙砖贴得是否牢固,墙面很关键,墙面比较平整,倒不利于贴墙砖。

所以贴墙砖前:

(1)把墙面做拉毛处理,贴出的墙砖牢固、不下滑、不变形。

(2)在墙面上刷107胶水,可以延缓水泥的干燥时间,有利于水泥有效凝固,才能确保质量。

施工原则:为了把砖贴得横平竖直,师傅要在墙面上弹一条水平线。

施工原则:沿着水平线,放置一个托板,可以防止刚贴的砖滑落。

施工原则:开贴前要在一板墙上贴四块砖饼,有了这个标志,整板墙的砖才会贴得平整。

施工原则:墙砖在贴以前,一定要泡水。

贴墙砖六步走(如果你家的砖照这样贴的话,你就放心好了):

之一步:在泡好的瓷砖上满批水泥,要饱满。

第二步:把满批水泥的砖沿托板贴上墙,用橡皮锤敲打。

第三步:敲平后,拿下来,看哪里有却浆的地方,补满。

第四步:把没有饱满的地方填满后,再撒上素水泥(纯水泥),再次贴上墙,贴平,用橡皮锤敲结实。

第五步:因为水泥总要下滑,贴好后,还要用砂浆再次填满。

第六步:为了把墙砖(砖缝整齐)贴得平整、规矩,在贴的过程中,要用牙签或细铁钉插入砖缝,等到水泥凝固后,再取出来;照这样贴出的砖才会牢固、平整。

检查墙砖四步走(检查墙砖主要是检查空鼓和平整度):

之一步:检查墙角是否平整,随便拿个只要是方的东西都可以,比如烟盒、整块瓷砖等。尤其要检查将来安装橱柜的墙角,因为不是直角的话,橱柜安装会留下缝隙,影响美观。

第二步:检查阳角是否直角,拿两块瓷砖一碰就知道了。

第三步:检查墙砖是否有空鼓现象,重点敲打瓷砖的边和角,这些部位最容易发生空鼓现象。

第四步:检查墙砖是否平整,主要用手摸瓷砖的接缝处和四角汇合处是否平整,如果瓷砖的四角汇合处是平整的,中间有凸凹现象,可能就是瓷砖本身的问题了。

第三章:面子工程-木工施工规范

面子工程——木工施工规范——家具:

木工在现代装修中的重要性不容忽视,木工的手艺的高低直接导致整个工程质量的高低成败!

木工用的材料一般的有:板材(大芯板、齿接板,奥松板等)有9厘板,15厘板,18厘板,面板(各种色调木纹),乳白胶,纹钉等钉子,收口线条,木方,埃特板,油漆等材料。

木工进场的之一件事就是要重新作水平线,吊顶、门、门套、衣柜等木工活的方正平整就是依据木工的水平线,水平线一般弹在距离地面50公分的高度,所以也叫五零线,凡是要作吊顶或家具的房间和厨房、卫生间要装扣板的房间都要作,不作水平或不规矩的水平,做出得活的质量肯定是没有保证的。

我今天开始说说木工,主要从做门套和做吊顶方面讲述木工。

基本要求和验收 *** :

表面光滑,线条顺直,楞角方正,不露钉帽,无刨痕,毛刺,锤印等缺陷,安装位置正确,割角整齐,接缝严密,与墙面贴紧,采用卷尺、目测和手感的 *** 验收。

关于门套:

门套的 *** 关键在于方正、坚固、尺寸合适,底板要紧贴墙面、不松动。

检查方正的办法就是用卷尺测量门套的对角的长度是否一致。

检查坚固的办法就是用手拍面板,听是否有空洞的声音。

关于门的 *** 和安装:

做门和我们做其他家具可有很大的不同,做门的板材不能用整张的,都要纵横用电锯开槽,槽的密度一般不超过30公分,槽的深度一般是板材厚度的1/2以上,这个槽叫卸力槽,就是说,只有这样做,才能保证做好的门不变形,如果你家工人做门,你蹦出一句两句专业词,工人多半就不敢糊弄你了!

门的基材要用开好卸力槽的板子按照造型需要一层一层用胶粘起来,基材做好了,还要用面板饰面、打磨,最后要放到非常平整的地方,上面均匀压上重物,镇压三天以上,才可以取出使用。

安装门的合页,不能直接安装,一定要在门框和门扇的结合部位开和合页大小合适的槽,合页安装在槽里,既美观又结实。

门的 *** 和安装:

门的安装最重要的是要规整:

上缝为1--2毫米;

边缝1--25毫米;

下缝3--5毫米。

木工制品,尤其是抽屉,是检验木工手艺精细的关键,抽屉要求拉出来不低头不晃动。

回位要正确,柜门要不走扇,就是说,门开到一个位置,不动它,它或开或关:面子工程——木工施工规范——吊顶。

吊顶:

木工的另外一个重要工作就是吊顶,如果一个家庭装修,没有吊顶来装饰的话,看起来很单调的,所以我建议需要装修的朋友不要省这一点钱,况且吊顶根本不用花很多钱的。

吊顶的式样一般就是平面吊顶二级吊顶异型吊顶等,主要材料一般就是轻钢龙骨或者木方龙骨,表面用纸面石膏板或纤维板饰面。

异型吊顶一般就是造型吊顶,有方形圆形弧形椭圆形等形状。

吊顶龙骨应该按照房间的长向安排龙骨,需要的几个数据应该明白,尤其是包工包料的吊顶,免得掏了米钱得了糠。

主龙骨的间距应该在90---120厘米,要是宽了,材料省了,强度肯定有问题。

靠墙的主龙骨应该距离墙面不能超过30厘米,以30厘米为宜。

吊挂主龙骨的吊杆的间距不能超过120厘米。

墙固定边龙骨的木楔的间距不能超过40公分。

吊挂主龙骨的挂件要正、反向安装,这样才会更稳固。

龙骨不够长时,要用专用的插接件来连接,而且接头要与相邻接头错开。

主龙骨安装好后,要拉线,一根一根地调平,这可是个细致的活,怎么调就不说了,你只要嘱咐师傅仔细点就行了。

中心部位还要起拱,也就是说中间要高一些,大概是房间长度的千分之3左右,这样吊的顶,实际看起来才是平的,否则会看上去中间部分下沉。

固定板材的副龙骨间距不大于60公分。

安装纸面石膏板、埃特板等饰面板时,螺钉要从板的中间开始向四周固定,以避免较劲,影响平整度。

固定板材的钉子的密度,板子边缘的距离应该是15-17公分,

板子中间的钉距不得大于20公分。

钉子和板子的边缘的距离也要注意,呵呵,钉子和没有切割过的边距离1-15公分。

和切割过的边的距离应该在15-20公分。

要记住的数据真的很多,呵呵,为了家庭装修能美观又结实,操心是少不了的。

厨卫吊顶:

厨卫吊顶的原则是要从显眼的一边开始铺设,因为如果正好留下一块不够一整片的话,就可以隐藏在不起眼的一边了。

如果要在吊顶上开孔的话,一定记得让师傅在孔的周围作加固处理。

第四章:面子工程-油漆工施工规范

面子工程——腻子施工规范:

腻子工的主要工作是:

1、吊顶补缝处理。

2、刮腻子。

3、刷乳胶漆。

一、补缝:

1、腻子工进场的之一件事情就是给木工作的吊顶的钉子帽等金属物作防锈处理,以免刮好腻子后,钉帽生锈导致腻子发黄。(如果是老房子的翻新,还必须原墙面和顶的腻子铲除干净,不得有残留物,再作打磨处理)。

2、然后用专用的防开裂剂对吊顶的接缝口槽进行填缝处理。

3、再用牛皮纸或者的确良布用乳白胶粘贴在接缝之上,防止日后热胀冷缩吊顶的接缝处开裂。

二、刮腻子:刮腻子一般是三遍

1、之一遍是基层找平处理:尤其是阴阳角的找平,就是要把墙角和墙面的不规正的地方经过加厚腻子的方式让墙角垂直方正,或让墙面更加平整,为后面的施工创造条件。

阴角找平,阳角找平。

2、第二遍是满批:在之一遍基本找平的基础上,整个墙面一点不漏地全部刮到。

3、第三遍是表面处理:表面处理的结果就是要求整个墙面必须是平整的,不得有空鼓、起皮等现象。

注意:如果业主不计划刷乳胶漆,刮三遍腻子后还要对腻子表面进行抛光处理。

三、刷乳胶漆:

乳胶漆的做法有。

1、滚涂(经济实惠)。

2、喷涂(表面更加平整)。

3、印花(提高档次,适合小面积施工)。

今天主要说滚涂的做法:(一般需要一底两面,共三遍)

1、要对腻子表面进行打磨处理,打磨分为粗打磨和灯光打磨两个步骤,打磨的作用体现在使墙面更加平整和增加墙面乳胶漆附着力的作用。

2、打磨完成后就可以用滚筒把调好的乳胶漆按照先底漆后面漆的先后顺序(前一遍干透后再进行下一遍的涂刷)滚涂在墙面上(如果使用不同色彩的乳胶漆,事先要用分色纸对不同色彩区域进行分割)。

3、乳胶漆的施工效果要达到:表面平整光滑,无流坠、无污染、色泽一致、分界线清晰明快、顺直流畅。

(1)涂刷均匀,不得有漏刷。

(2)同一种颜 *** 泽要一致,不得有色差。

(3)与木作工程交接处,必须干净整洁,不得有污染现象。

(4)各色套分界线清晰,不得有污染现象。

虽然房价一直是高涨不下,但是还挡不住大众买房的热情(投资,婚房,换房。。。)。买房的人越来越多,但是不见得大家都懂得装修,至于懂不懂装修很容易判断的,小编接下来给大家讲几个比较冷门的装修知识,看看你懂的几个哦!

1甲醛处理靠通风之外关键看材料选购

提到甲醛大家都是避之不及,很多家装的朋友都十分担心自家会有甲醛污染,收房后请了专业的公司进行甲醛治理后,都是还会放置通风一段时间,但是小编想问问业主朋友们知不道应该散味的是什么呢

在家装环节中如果墙漆,壁纸,涂料,家具等都是在一些知名品牌,口碑不错的商家里购买的话,出现甲醛的概率是非常低的。

2石膏吊顶出现裂缝用涂料简单修补是没用的

石膏吊顶的房子一般住上个2-3年左右,通常吊顶角落区域会很容易出现一些裂缝。对于这些小裂缝的存在,有些业主朋友可能觉得没什么大不了的,用涂料修复下就好了,其实这样做只能“治标不治本”,往后去也还是会再一次出现这类情况。这是因为裂缝在角落,工人只能用两块石膏板进行拼接处理,装修材料遇到热涨冷缩就会产生裂缝。

解决建议:可以在裂缝角落区域使用拐角套割的工艺,将一整快的石膏板进行套割处理,这样就不会出现裂缝。

3水电开槽不用太整齐,切割平滑就可以了

个人觉得横平竖直的水电开槽表面看着是比较美观的,但是不是更好的一种施工工艺。虽然说为了建筑的稳固性能,一般装修过程都不会开横槽,但是在具体装修操作过程中,开横槽是会有的,但是更好不好超过1米。

如果超过1米的话,还是走地面。这是因为通常进行开槽处理后都会利用水泥砂浆进行找平处理,其中锯齿形状的毛边不利于水泥砂浆找平。

4水电管路施工更好是横平竖直吗

有些家庭在装修过程中认为水电改造的时候,水电横平竖直非常的整齐,其实这种方式是不完全正确的哦!

因为有的时候为了这点美观性,需要走更多的弯路,容易到后期会拉不动。其实有的时候地面增排,铺设的线管尽量减少弯折,整体效果说不定会更好。

5实木地板和实木复合地板的脚感不一样

为什么实木地板和实木复合地板给人的脚感会不一样呢其实这两种地板的表面材料都是实木材质的,实木地板的脚感会比实木复合地板要好一些,究其原因就是工艺的不同。

实木复合地板则是直接找平地面后进行铺设,实木地板在安装前会先进行龙骨安装,然后才会铺设地板。想要实木复合地板的脚感好一些点,学学实木地板安装即可。(资料来自 *** )