导读： 1、家乐福中国首家会员店正式开业，超市会员制对消费者有哪些利弊？2、家乐福老板是哪里人3、家乐福在上海有多少店面4、家乐福的本质5、家乐福最新促销海报-美工 *** 需要哪些要求6、家乐福的logo什么意思引言 : 10月22日家乐福中国首家会
- 1、家乐福中国首家会员店正式开业，超市会员制对消费者有哪些利弊？
- 2、家乐福老板是哪里人
- 3、家乐福在上海有多少店面
- 4、家乐福的本质
- 5、家乐福最新促销海报-美工 *** 需要哪些要求
- 6、家乐福的logo什么意思
引言 : 10月22日家乐福中国首家会员店在沪正式开业,高性价比的众多网红产品，受到会员消费者们的热烈抢购。家乐福会员店主要是提供便捷高性价比的产品和服务，为消费者打造身边的精致生活，不过超市会员制对于消费者们来说有利也有弊,接下来就让小编为大家讲讲吧 !
一、超市会员制对消费者的利处有哪些？会员制在我们的日常生活当中是非常可见的,会员购买东西不仅能够享受到比较低的价格，同时福利、待遇也都非常的好,消费者们的积分也能够用来兑换一定的礼品，这让消费者们都纷纷办起了会员制。总体来说，会员制对于消费者们来说是有一定利处的，同时为消费者们在日常的生活消费中也带来了便利，也让消费者们在商品的价格上享受到了一定的优惠。
二、会员制对消费者的弊端有哪些？在我们办理会员制的时候，都会对消费者的信息进行登记，进而获取到顾客的基本资料。另外通常在一些超市会有积分活动，积累到了一定的分值后就能获得相应的赠品，但是这些赠品的含金量比较低,这让许多会员们都心生不满。尤其是电器、珠宝等一些贵重物品，还不参与积分活动，最后就是商场积分卡的积分期限可能只有一年或者两年,时间一到的话，那么一年的积分就将被归零，这对许多消费者们来说是非常不合理的。
三、结语综上所述，超市会员制是有一定好处和一定弊端的。同时小编想说，确实很多时候的会员制会给我们的生活带来非常的便利，另外在一定的价格上享受优惠，但是会员制的弊端也是非常明显的，希望超市和游乐场能够减轻这个弊端，为消费者带来更好的服务。
问题一：谁知道家乐福的老总是那国人？ 法国的，法国家乐福集团(Carrefour)是国际知名的连锁业巨头,目前为欧洲更大、全球第二大零售商。目前,法国家乐福在全球拥有10400家分店。
问题二：家乐福的老总是谁 法国人，前年跟法国关系不好的时候，国内还出现了 家乐福， 法国货的浪潮。
问题三：全国家乐福是不是一个老板 是
问题四：上海古北家乐福老板是哪个国家的 家乐福改装过了 三楼变成了卖食品和清洁用具的地方 二楼就是卖衣服，洗浴用品。
。。的地方 专门有一块是卖药店里面卖的化妆品 好像有点拥挤 东西依然比较齐全 而且价钱也比外面要便宜一点 今天是奔着清洁用具和圣诞树和装饰品去的 往年过圣诞 就。
问题五：家乐福的董事长叫什么名字？ 5分 法国首富、路易・威登董事长伯纳德・阿尔诺(Bernard Arnault)突然宣布，他的美国私人资本公司――柯罗尼资本(Colony Capital)已经购入家乐福91%的股权，成为仅次于哈雷家族(持股13%)的第二大股东几乎是同时，哈雷家族替换了董事长范德维德，由家乐福非执行董事、家族成员罗伯特・哈雷(Robert Halley)取而代之。
问题六：大润发的老总是谁 大润发（RT-MART）是由台湾润泰集团于1997年创立的超市品牌，具体由大润发流通事业股份有限公司负责经营。截至2008年，大润发在中国大陆开设有101家店，年实现销售额33567亿元，在2008年中国连锁百强榜上排名第七，在外资连锁零售企业中排名第二，仅次于家乐福。 历史沿革 1996年8月，润泰集团成立「大润发流通事业股份有限公司」。
1997年，大润发之一家门市「平镇店」于桃园县平镇市开幕，该店原址为润泰纺织平镇厂的旧厂房。
1997年4月，大润发进军中国大陆市场，设立「上海大润发有限公司」及「济南大润发有限公司」等公司，分别在中国大陆华东、华北及东北地区的重点城市设立量贩店。
1997年12月，中阳集团旗下两大量贩店品牌大买家、金银岛购物中心，与大润发策略联盟，成立联合采购中心。
1998年9月，大润发并购原来台塑集团旗下的亚太量贩三家店，这年展店规模首次超越万客隆，同年7月份在上海开幕中国大陆之一家分店。
1999年，大润发创下240亿元的营收成绩，硬生生将万客隆挤下前三名宝座。 2000年，大润发台湾与内地已有15家店,会员人数高达150万人，经常性消费人口达500万人。 2001年，润泰集团与法国具有40年零售流通业经验的法商欧尚集团合资，引进更具国际观的营运管理模式，为迈向国际化连锁事业跨进一步。润泰集团将释出 67%大润发股权，总共80亿新台币，使大润发变成外商合资公司。2001年2月底，欧尚集团和润泰集团在香港注册成立「sun-holding」公司（简称「香港太阳控股公司」），它将50%的股份分别投入到新组建的欧尚中国公司和上海大润发有限公司，分别持有两家公司35%的股份。
2003年为止，大润发在中国大陆的总店数已扩增至近40家，并拟以每年20家的速度增设新店面，以积极介入中国大陆的零售市场；大润发在台湾的三个品牌（大润发、大买家及亚太量贩）共24家分店，仅次于家乐福的47家分店。成为台湾第二大品牌的量贩系统。
因中国零售业全面对外资开放，从2005年下半年开始，大润发在内地新开的门店都采取了独资的方式。
2006 大润发在内地的苏州的“百润发”、南京的“金润发”、无锡、镇江、湖州的“天润发”、上海的“春申购物中心”等由于早期的部分政策等因素限制未统一名称的门店逐渐统一成“大润发”商标。 经营理念 “新鲜、便宜、舒适、便利”
新鲜：蔬果水产等物品新鲜，还有是装修效果视觉的明快，日用品服饰等商品本生及品牌选择上的可靠潮流时尚。
便宜：藉由欧尚集团全球化联合采购优势，大大提高商品种类与品质，同时也为顾客省钱省得更多。 2001年增加进口及自营商品。
舒适：宽敞明亮、并具现代感的购物环境， “丰” 字形的简单的购物路线，丰字的中间的竖线为干道，横线为商品分区，清楚的商品种类标示。设置了美食街、主题餐厅、精品专柜及商店街，“儿童乐园”，让顾客在购物之余享受更多元的休闲时光。部份分店更依照当地顾客的生活习惯，特别规划了药局、邮局、便利商店及汽车轮胎维修站，提供更贴心便利的生活服务，卖场内还设有免费饮水机及纸杯。
便利：商品不论从种类、价位、品味上能更大幅度迎合不同需求的顾客，实现一站式既能购足需求物品。机动及电动、自行车的停车空间充足。
专业服务，领导商圈，成为值得信赖的大卖场
我们在营运中保持务实、简单和富于创新的原则，持续推动企业的成长与进步。透过欧尚 (Auchan) 集团全球经营的 Knowhow ，以每周一小时的训练，培养员工的专业技能与专业知识>>
问题七：家乐福处长大还是店长大 沃尔玛我不知道。
家乐福是每个店的组织架构是：1、店长。2、处长。共4个处。其中分为营业和后台，营业处有三个：生鲜、杂货、非食；后台一个。3、课长、主管。3个营业处包含了所有的营业课，按照不同的货品类分别分为几十个课。除开营业处外，还有人事、财务、大宗、防损、招商，以及后台处的收货区，共4-5个主管。4、员工。员工分为助理、资深、普通。5、促销（就是你说的销售人员，员工是不参加销售的）。促销都不算家乐福的正式编制，大多数都是销售商家自己 *** 的，由商家自己结算促销工资和提成。小部分是家乐福代招，但是还是由商家自己结算促销工资和提成。家乐福只起到管理作用。
当然还有些特殊存在：1、店长秘书（级别等同课长和主管）。2、处长秘书（等同资深）3、专员（等同资深，分别负责卫生、促销等）。4、OP、CYC（等同资深）
这些都是门店的构架。另外有大区、小区。处长不光对店长负责，还对区上负责（其实就是双重管理）。
促销相当于编外人员，家乐福只负责日常管理，工资、福利待遇都是供货商负责。其实说实话，促销没有什么地位，所有家乐福正式员工都能指挥促销做事。
而且促销不光要卖东西，还有收货、搬运、放置仓库、摆牌面等等，如果遇到更新牌面或者盘点，还有通宵加班。
我想沃尔玛也差不多把。
问题八：大润发的老总是谁 大润发的老总是润泰集团的总裁--尹衍梁
大润发（RT-MART）是由台湾润泰集团于1997年创立的超市品牌，具体由大润发流通事业股份有限公司负责经营。截至2008年，大润发在中国大陆开设有101家店，年实现销售额33567亿元，在2008年中国连锁百强榜上排名第七，在外资连锁零售企业中排名第二，仅次于家乐福。
1996年8月，润泰集团成立「大润发流通事业股份有限公司」。
1997年，大润发之一家门市「平镇店」于桃园县平镇市开幕，该店原址为润泰纺织平镇厂的旧厂房。
1997年4月，大润发进军中国大陆市场，设立「上海大润发有限公司」及「济南大润发有限公司」等公司，分别在中国大陆华东、华北及东北地区的重点城市设立量贩店。
1997年12月，中阳集团旗下两大量贩店品牌大买家、金银岛购物中心，与大润发策略联盟，成立联合采购中心。
1998年9月，大润发并购原来台塑集团旗下的亚太量贩三家店，这年展店规模首次超越万客隆，同年7月份在上海开幕中国大陆之一家分店。
1999年，大润发创下240亿元的营收成绩，硬生生将万客隆挤下前三名宝座。
2000年，大润发台湾与内地已有15家店,会员人数高达150万人，经常性消费人口达500万人。 2001年，润泰集团与法国具有40年零售流通业经验的法商欧尚集团合资，引进更具国际观的营运管理模式，为迈向国际化连锁事业跨进一步。润泰集团将释出 67%大润发股权，总共80亿新台币，使大润发变成外商合资公司。
2001年2月底，欧尚集团和润泰集团在香港注册成立「sun-holding」公司（简称「香港太阳控股公司」），它将50%的股份分别投入到新组建的欧尚中国公司和上海大润发有限公司，分别持有两家公司35%的股份。
2006 大润发在内地的苏州的“百润发”、南京的“金润发”、无锡、镇江、湖州的“天润发”、上海的“春申购物中心”等由于早期的部分政策等因素限制未统一名称的门店逐渐统一成“大润发”商标。
致于早期例如在苏州叫百润发 在各地名字不同是因为当地合资企业是大憨东，刚来大陆，大润发是小股东，当初听说百润发是大润发与百汇合作的，所以叫百润发。现在或许百汇撤资了，或者大润发加大投资变大股东了，就变回大润发了。
2008年5月，台湾润泰大润发公司四川地震灾区捐款5000万元人民币！
2009年5月16日安徽阜阳汇鑫大润发购物中心正式奠基。
2010年8月，大润发和欧尚基本达成协议，拟将大陆所有欧尚和大润发门店注入同一家香港控股公司，然后由该控股公司独立在香港上市，最快2011年之一季度或第二季度上市，计划首次公开募集8亿美元的资金。
问题九：人人乐老板是谁？？？？ 何金明，1952年5月生于江西，毕业于湖南经济管理干部学院，曾是长沙铁分局的一名干部，1992年调入深圳后下海创办人人乐超市。人人乐是深圳唯一一家与沃尔玛、家乐福等国际零售商业巨头都近距离竞争过的本土企业。人人乐在直接与国际巨头面对面竞争中学习、总结、创新、成长，1996年建立之一家店后向全国覆盖。2000年人人乐进入广东省企业100强，2001年至今连年被评为中国连锁30强、中国企业500强第497位。“零售狙击手”人人乐即将在2010年1月18日上市，按照30元的每股价格估算，创始人何金明的家族财富将攀升到90亿元。
问题十：sushi daily 的老板是谁 老板是Kaily 韩国人。你问得是每个家乐福卖场里的那个么？ 整个的meunu设计是日本的寿司大师。
kaily的老公是法国人，名字忘了… 以前在他们母公司Kaily Daily里上过班
上海一共有15家家乐福在开，上海家乐福超市所有门店地址如下：
1、宝山店：上海市共江路1208号；
2、曹路店：上海金海路2505弄1号；
3、漕盈店：上海市青浦区淀山湖大道212号吾悦广场地下一层；
4、川沙店：上海市浦东新区妙境路1118号；
5、大场店：上海市宝山区场中路4048号；
6、古北店：上海市水城南路268号；
7、虹口店：上海市虹口区西江湾路388号。
8、金桥店：上海市浦东新区金桥碧云路555号；
9、巨峰店：上海浦东新区巨峰路239号；
10、联洋店：上海市浦东新区芳甸路185号；
11、柳州店：上海徐汇区柳州路77号；
12、南方店：上海市闵行区沪闵路7388号；
13、南翔店：上海市嘉定区丰翔路3168号；
14、浦江店：上海闵行区陈行公路2688号；
15、七宝店：上海市闵行区七莘路3655号。
家乐福简介：
家乐福集团公司（Carrefour），于1959年创立于法国，1963年之一家量贩店于法国开幕，1999年与Promodes合并为欧洲之一、世界第二大零售集团。
家乐福也是《财富》500强企业，业务遍及全球30多个国家和地区，运营近1万家零售商店，旗下经营大型综合超市、超市、折扣店、便利店、会员制量贩店以及电子商务等多种业态，为顾客提供种类齐全的产品和全方位贴心的服务。
以上资料参考：-家乐福集团公司
“家乐福”是由法语“Carrefour”音译而来，Carrefour是该公司的法文名称，在中文里翻译成“家乐福”其意义是取“家家快乐又幸福”的意思，而这个名称就成为该集团在大中华区的中文商标。
Carrefour在法语中的意思是“十字路口”，起因为1963年开始营业的之一家家乐福量贩店，就在法国某地的十字路口旁，且该店亦是家乐福在世界面积最小的店面。
Carrefour这个企业标志之一次出现是在1966年，其设计概念取自法文商标字首C，C的右端延伸一个蓝色箭头，左端一个红色箭头，象征四面八方的客源不断地向着Carrefour聚集
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一、活动主题:
“品味五月五”
二、主办单位:
闽南理工学院蚶江校区
承办单位:
膳委会
三、活动时间:
xx年6月10日
四、活动地点:
食堂门口
五、活动总述:
以游戏的形式体现端午的风俗,弘扬民族文化,烘托节日气氛,为各地文化风俗的交流建立平台,丰富校园文化,活跃同学们的课余生活。
六、活动内容及流程
1。前期准备工作
准备好各活动用具,分配好负责项目及人员安排。
2。活动之前先进行相应的宣传:横幅、广播站、海报的宣传。
3。活动开始。
热场游戏:
(1)夹弹珠
每组2名参赛者,各1双筷子,1个水杯。工作人员宣布开始后,计时1分钟,选手开始夹弹珠,时间到,工作人员宣布结束并检查各杯中弹珠数目,数目多者获胜,发放奖品。
(2)端午知识问答
我们在场地周围悬挂长绳,绳上按顺序粘上有关端午节风俗,歌谣等的问答题目。
同学们若知道题目答案的可将题目拿下,到对奖处回答,答对者发放奖品。
七、主场活动:
吃粽子比赛
参赛者以三人为一组,蒙好双眼,待主持人宣布"开始"后,各参赛选手在原地转五圈,然后找到自己的粽子,以最快的速度解开包装吃完粽子,当完全咽下后举手示意,由工作人员检查无误后示意主持人宣布比赛结束。为完成游戏时间最短的获胜选手,发放奖品。其他两位发放纪念品。
八、对食堂的宣传和回报
通过主场活动为食堂作宣传,加强与同学的交流。
九、活动进行期间
1。活动中 *** 特制大型横幅,在食堂南门口悬挂
2。活动中 *** 海报张贴在校区明显处,
3。有关活动的各项宣传文件、通知及其他有关宣传品予以明示。
4。在活动进程中,膳委会工作人员均大力为赞助单位进行宣传。
十、在活动结束后将进行总结和回顾,通过精美照片详细述说活内容及过程
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一、促销时间:
XX月XX日至XX月XX日,共8天(XX月XX日端午节)
二、促销地点:
XXXX
三、促销主题:
XXXX奶茶,XXXX有理!XXXX奶茶,炼乳味奶香浓醇,口感丝滑,香浓味奶香更浓,香浓幼滑、轻叩心弦!滑糯在口,甜润在心。
四、主题商品:
香浓味XXXX奶茶和炼乳味XXXX奶茶
五、活动背景:
近几年,杯装奶茶的风靡全球,针对这种固体冲调奶茶,娃哈哈和统一进行了品牌战略的升级,研发了瓶装奶茶。
作为饮料行业老大之一的XXXX也不甘示弱,近期在市场上出现了一款pet瓶装奶茶,它是XXXX精心研发的一款“XXXX奶茶”,产品分为“香浓味”和“炼乳味”。
据了解,这款奶茶为了改变统一、娃哈哈的瓶装奶茶二分天下的局面,欲想在这个细分领域分得一杯羹。目前市场零售价也是4元。
瓶装奶茶的机会是成为秋冬季节的饮料,以弥补整个饮料行业的空白市场。目前,XXXXXXXX奶茶上市时机不够成熟加之并没有得到消费者的认可,销售不容乐观。
六、活动目的:
效果地让顾客了解XXXX奶茶这一产品,提升XXXXXXXX奶茶的认知度、增加销量。改变XXXX二分天下的局面,增加XXXX的市场份额。
七、活动内容:
活动一:“购买粽子、绿豆糕,送XXXX奶茶”
凡购买粽子、绿豆糕的顾客,凭小票加1元即可换购XXXX奶茶一瓶
活动二:“买两瓶XXXX奶茶送精美水杯一个”
活动三:“顾客可参与免费品尝活动,之一件原价,第二件半价”
八、操作流程:
略
九、广告宣传
促销台、展板、广宣、手绘POP、店内广播
十、准备工作进度表
略
十一、费用预算
略
十二、促销效果预估
前后比较法
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一、活动分析
农历五月初五,是中国传统的节日——端午节,为庆祝端午节、纪念屈原与保留民俗传统,特别举办多项庆祝端午节的促销活动,借此活动达到“寓教于乐”的目的;并回馈顾客,希望能提高商场知名度,吸引人潮,为顾客提供一个温馨的购物场所,以及提高活动日的营业额,让顾客感受一个难忘的端午佳节。
二、活动时间
20xx年6月x日。
三、推荐活动标题
千里闻艾香“明珠”礼尤多。
四、活动内容
(一)“包粽子、献爱心”比赛
在活动当天举办包粽子比赛,以拉近 *** 与消费者之间的距离,并让比赛者通过本次活动,促进家庭成员之间的感情。在活动结束后,将粽子分送给养老院以及育幼院等社会福利中心。
活动对象:现场顾客或者社区居民
活动方式:
1、在5分钟之内,看哪位参赛者的粽子包得又快又好。
2、由顾客自行评出前三名,及最上镜“粽子奖”。
3、得奖者颁发相应“礼品”。
4、凡参加比赛者都送一份纪念品。
5、比赛结束后,将所完成的粽子送给养老院、育幼院等社会福利中心。
注:此活动需控制时间和参与人数。
(二)端午飘香、钓香粽比赛
活动时间:6月x日
活动地点:商场西门
活动内容:端午节到了,想在购物时得到节日的礼品吗那就快来参加我们的比赛吧!
凡当日在购物累计满xx元可参加“钓香粽比赛”,满xx元钓一次(限时1分钟),满xx元钓2次,以此类推,多买多钓。根据所钓的“香粽”领取相应的礼品,礼品数量有限,先到先钓,钓完为止。
道具:竹杆若干根、细绳、粽子等!礼品即所得钓得的“粽子”。
(三)“顶天立地”立蛋大赛
活动内容:活动当天凡购物满xx元均可参加,参加者每人持一个鸡蛋在规定时间,不借助任何外力的情况下让鸡蛋自然立起来,成功者将获得礼品一份,非成功者获纪念品一份。
活动时间:5分钟,每人限玩一次。
活动地点:商场西门
活动对象:对象不拘,凡有兴趣者皆可报名参加
预期效果:通过这个“新式”的玩法,让大家购物从乐。
五、活动宣传
1、宣传车:租用3辆宣传车在市区各主要人流聚集地进行活动宣传。
2、会员手机短信、商场每隔5分钟通过播系统提醒、门口x展架、横副等!
六、各部门协调工作
1、企划部负责活动的pop书写,宣传。
2、营业部做好活动解释及品牌折扣联系工作。
3、总服台做好活动播音及顾客解释工作。
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一、活动主题
端午购物嘉年华送礼献真情
二、活动时间
20xx年xx月xx日——xx月xx日
三、活动内容
1、端午节当天,前xx名持会员卡的顾客在超市一次购物满xx元,即送粽子一个。
2、投色子、赢鸡蛋
活动期间,超市一次购物满38元,可到投色子一次,并根据所投的点数,获得与点数相同的鸡蛋。
准备大色子一个,直径800×800(白色红字)
准备好鸡蛋票,鸡蛋票种类分别是1个,2个,3个,4个,5个,6个各印刷。
时间安排表:
项目负责部门要求时间
生鲜、外租区特价商品门店不低于30种,每天至少2种排队惊爆价商品xx月xx日前
其他特价商品采配:
1、采配与各店部组长沟通,联系适合各店且有力度的特价商品
2、各店特价不低于xx种,每天至少xx种排队惊爆价商品xx月xx日前
3、赠品各门店配合活动使用xx月xx日前
4、拍照营运部xx月xx-xx日
5、DM单页 *** 营运部xx月xx日-xx月xx日
6、喷绘、 *** *** 营运部xx月xx日前
7、DM单页发放门店xx月xx日
宣传方式:
1、DM广告:
xx超市xx
xx超市xx
xx超市xx
费用共计:xx
2、喷绘 ***
xx超市xx *** 版xx个费用xx元
xx超市xx喷绘xx个费用xx元
xx超市xx *** xx个费用xx元
费用共计:xx元
3、店外:各店联系供应商进行场外演出、产品展示。
店内:dm单页宣传、堆头、海报宣传活动期间。
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一、活动主题
品味端午传统佳节,体验“多彩”品质生活
二、活动前言
端午节当天,超市将以全新的活动版块及其内容,为您及家人提供一个温馨的购物场所,让您感受一个难忘的端午佳节。
1)活动时间:20XX年XX月XX日—XX月XX日
2)活动目的:
①营造节日气氛,从而吸引杭州市民;
②提升品牌形象;
③提高占有率,促进销量;
④使经销商、消费者、本超市达成三赢;
⑤直击竞争对手。
3)活动地点:XXXXXXXX各连锁超市现场
三、具体活动内容
1、《猜靓粽》
凡在XX月XX日—XX月XX日促销时间内,在XXXXXXXX各连锁超市一次性购物满XXXX元的顾客,凭电脑小票均可参加《猜靓粽》活动。
活动方式:
在商场入口处或冻柜旁边设促销台不打折价格或不易分辨的厂商粽子,让顾客进行粽子品牌及价格竟猜;商品由采购部落实价格一定要相当低,以顾客意想不到的价格出售给顾客,使顾客感受到真正的实惠,为节日下一步的销售立下口啤打下基础。
2、《五月端午节,杭州家乐福包粽赛》
1)操作步骤:采购部洽谈粽子材料——材料到位——活动宣传——各店组织比赛;
2)参赛奖品:获得自己所包粽子,多包多得。获得前三名的顾客可以获取超市XXXXXX-XXXXXX元不等的购物券。
3、与“粽”不同
1)活动时间:XX月XX日—XX月XX日
2)活动内容:凡在XX月XX日—XX日促销时间内,在XXXXXXXX各连锁超市一次性购物满XXXX元的顾客,凭电脑小票均可在付款处获取一对塑料制的小粽子,凭此参加粽内有奖活动。此活动奖品总价值为XXXXXXXXXX元。
3)奖项设置
一等奖:热水器XX台/XX台
二等奖:自行车XX辆/XX辆
三等奖:精装粽子XX盒/XX盒
四等奖:价值XX元的精美礼品/XX份
五等奖:价值XX元的精美礼品/XXXX份
4、现场粽子促销
活动方式:卖场堆头陈列、捆绑销售、够买搭赠、免费品尝、现做现卖
1)当天购物金额数每满XX元可获赠超市提供的优质粽子一个,依此类推,多买多送。
2)结合端午节特点,粽子、皮蛋、盐蛋、绿豆糕等食品提供特价销售, *** 消费者购买欲望。单品XX个左右,其中食品XX个,非食品XX,生鲜XX个。部分商品 *** 抢购。粽子、盐蛋皮蛋礼盒端午节前三天采取“大甩卖”销售。
3)由粽子供应商提供相关专业粽子 *** 人员现场 *** 现场品尝现场销售。
四、其他相关活动
1、针对特定人群:学生和教师;直接享受一定的购物金额折扣或赠送礼品;
具体内容:凭学生证、教师证购买多彩促销产品可以有8折优惠或送指定的礼品,每张学生证、教师证只能使用一次;
2、针对普通消费者:赠送礼品;具体内容:购买多彩促销产品9折优惠或送指定的礼品;
3、具体方式也可根据不同区域特点而定;
五、相关宣传
1、两款端午粽子宣传旗卖场悬挂宣传;
2、dm快讯宣传(分配数量见附件);dm快讯之一、二期各XXXXXXXXXX份,第三期单张快讯XXXXXXXXXX份平均每店XXXXXXXX份(距离较近的店从成本角度出发可以适当减少数量)
3、场外海报和场内广播宣传。
六、相关支持
物质支持:
1、采购部联系洽谈XXXXXXXX只粽子做顾客赠送;
2、采购部联系洽谈XXXXXXXX斤粽子材料,举行包粽比赛;
3、采购部联系洽谈XXXXXXXX只塑料粽模型;
4、pop:风格:喜庆、时尚、年轻、有活力,主体用红色;内容:另外说明;数量:每个经销商柜台、专柜根据具体情况而定;XX架:同pop;包装:采用促销专用装,风格同pop。
人员支持:
人员职责分工:
1、负责人:统筹、领导、计划、实施、监督、协调、评估此次活动;
2、物资采购:负责此次活动所需物资的筹备工作,保证准时交货;
3、业务市场人员:负责协调经销商、培训促销员、做好终端铺货陈列以及pop、XX架、宣传资料的及时准确的到位;
4、设计部门:和业务部商讨设计风格、内容,具体负责pop、货架的设计,准时予以交货
七、费用预算
1、《端午节靓粽,购物满就送》活动:靓粽每店限送XXXXXX只/XXXX店=XXXXXXXX只;
2、《杭州家乐福猜靓粽,超级价格平》活动:(数量价格由赞助商在各店促销决定);
3、《五月端午节,杭州家乐福包粽赛》活动:粽子散装米每店XXXX斤/XXXX店=XXXXXX斤;
4、《与“粽”不同》活动:塑料粽每店XXXXXX只/XXXX店=XXXXXXXX只,奖品由赞助商提供;
5、现场促销活动部分的物资与人员由供货商自己提供。
费用总预算:
1、装饰布置,气球、横幅、主题陈列饰物,平均每店XXXXXX元,费用约XXXXXXXX元;
2、吊旗费用:XXXXXXXX元
五月份促销总费用:约XX万元
八、事务流程
1、经销商、业务市场人员、其他渠道汇总意见:根据各自情况,提供一份详细的促销计划意见书(XX月XX日完成);
2、确定此次活动负责部门及负责人以及相关合作部门人员;
3、研究讨论对经销商的折扣方式、促销活动的具体方式、主题等事务,正式启动促销,活动实施进程;
注:经销商折扣:为提高经销商进货铺货陈列,按经销商的销售促销产品业绩予以销售折扣;
4、物资:pop、货架、包装、其他宣传资料等设计 *** 于XX月XX日前到位;
5、内咳嗽迸嘌业务市场人员、促销员):就产品知识、促销细节、铺货、货品陈列的具体要求、经销商沟通技巧与细节等做详细说明;
6、经销商协商、沟通工作:落实进货、铺货、陈列、pop、货架、宣传资料等细节XX月XX日前完成,对经销商相关人员培训。
此次活动为两条线:一是内部物资筹备、人员协调;二是外部经销商沟通协调
九、监督评估
1、对促销的制订、实施、现场、人员、物资等进行有效监督;
2、对经销商执行促销决议效果进行监督;
3、评估促销活动的销售业绩、形象等是否达到预期效果;
4、费用评估;
5、促销礼品发放的细则监督,预防被经销商截留;
6、对促销业绩进行数据分析。
十、备注
1)包装:采用特定的促销包装,以和其他正常产品区别开来,建议颜色使用红色,以体现喜庆的节日特点,且红色有很强的视觉冲击力;
2)pop、货架、宣传资料:全部使用红色,进一步增强视觉冲击力;促销信息要简单明确;
3)所有业务人员、市场人员、经销商业务人员、促销员等要全部进行专题培训,要对进行的促销活动所有细节及相关事项都要掌握;
4)各事务部门须在规定的时间内完成相关事务;
5)完善沟通协调机制。
美工 *** 需要哪些要求1、美术、动画或艺术设计等相关专业学院毕业,有较强的美术功底,对网站色彩、构图等有独特见解;
2、精通photoshop;
3、精通HTML、CSS、JavaScript等Web前端开发技术,精通DIV+CSS网页布局,熟悉W3C网页标准,能够手写页面代码;
4、熟练使用dreamwaver;
5、掌握HTML5、CSS3、jQuery;
6、有较高的美术基础和审美能力;可以独立自主的进行网站美工设计;
7、请在简历中附真实设计作品或链接,应聘时请提供作品;
8、有工作经验优先。
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一、美工:
美工一般是指对平面,色彩,基调,创意等进行加工和创作的技术人才,分为平面美工、网页美工和三维美工。一般需要精通Photoshop等设计软件。
二、就业前景:
虽然我们身处电脑时代,想设计什么都轻而易举,但POP手绘海报的立体感、视觉冲击力和个性化效果,电脑无法企及。POP是“Pointofpurchase”的缩写,译为店面促销广告。
据调查,仅北京市场就缺少POP美工人员3000多人,而每个美工师都有10个职位可以选择,因此,POP美工师的就业前景是非常乐观的。此外,POP手绘商业美工师的待遇是相当丰厚的,在沃尔玛、家乐福等企业工作的专业级的商业美工师,月收入可达7000元以上。
这样的美工师拥有良好的专业素养,能正确理解企业文化和销售理念,能把它们贯穿到手绘POP海报中,达到提高销售额的目的。
国家文化部中国文化管理艺术专业委员会初步将POP手绘商业美工师分为三个级别。在全国范围内推行“POP手绘商业美工师”、“POP手绘商业策划师”、“POP手绘商业高级企划美工师”三个级别的认证,并已经开始从业者资格考试认证工作。
全国有众多商场、超市、酒吧、咖啡厅,越是时尚消费集中的地方,越是离不开POP手绘海报,这是手绘师们施展才华的无限空间。
参考资料:
美工
法国的Carrefour是世界上排名第二的零售公司，除去销售理念与众不同，其商标设计也可圈可点。
法语Carrefour的意思有三：十字路口、街道；各种影响、思想或意见的会合处。一位浪漫的法国人看中了这个词，把它作为公司的名称。显而易见，冠名于仓储式百货零售店，Carrefour的词义延伸为林林总总的物质商品 *** 处。这种词义的发掘，体现了现代物流的概念，贴切而独到，具有文化的内涵和扩充的张力。
Carrefour跨洋过海，把店开在了中国。于是，我们看到了家乐福的商标随着塑料袋走进了千家万户。人们纳闷，为什么家乐福标志这样怪异：左边是一个尖端向左的红色箭头，右边像一个指向右边的蓝色箭头？请教店里的中国雇员有说是表示矛盾的意思，有说是法国图案的，各有各的不同理解。
按一般的商标设计要求，应力求简洁明快，通俗易懂，难道这个商标是个例外？
仔细推敲，原来法国人在这里妙藏玄机。
实际上，这个商标表示的就是Carrefour的之一个大写字母C，衬在法国国旗的红蓝两色上。字母C上下边缘呈极力扩张态势，使其融入背景之中。这是一个设计者更具匠心的举动，也是该设计的最成功之处。同时也把许多不注意商标的人带入理解的误区，使人看到的是支离破碎的图像和色块。
