药学创新创业项目计划书

装修宝典012

药学创新创业项目计划书,第1张

药学创新创业项目计划书
导读: 药学创新创业项目计划书  在现在的社会生活中,创业计划书起到的作用越来越大,创业计划书不但会增强创业者自己的信心,也会增强投资者及合作伙伴对创业者的信心。想学习拟定创业计划书却不知道该请教谁?下面是我精

药学创新创业项目计划书

 在现在的社会生活中,创业计划书起到的作用越来越大,创业计划书不但会增强创业者自己的信心,也会增强投资者及合作伙伴对创业者的信心。想学习拟定创业计划书却不知道该请教谁?下面是我精心整理的药学创新创业项目计划书,希望对大家有所帮助。

药学创新创业项目计划书1

 做好药店开业前的准备工作,对药店开业及开业后的工作具有非常重要的意义;对从事药店 管理工 作的专业人士来说也是一个挑战。采用倒计时的手法,将药店开业筹备工作作为一个项目来运作,实践证明可操作性极强。

 (一)药店选址及相关准备工作

 选取临街,附近居民较多,约 300平方米的底商。计算盈亏平衡点,办理相关证件。考虑各种 因素 ,如:药店的规模、 装修 布局、 设施设备 、 市场定位 、 经营方针 和管理目标等。

 (二)制定药品采购清单

 由于 *** 为单体药店,无法直接从厂家大量进货,故选取2-3家商业公司进行价格比较之后进货,计划经营成药,中草药,保健品,医疗器械四大类商品,约3000个品种。

 (三)人员 ***

 店长1名带班经理2名,营业员10名,收银员3名,更夫1名

 (四)制服,领花,工牌等设计

 (五)编写药店各岗位工作手册

 工作手册,是部门的工作指南,也是部门 员工培训 和考核的依据。一般来说,工作手册应包括 岗位职责 、工作程序、 规章制度 及销售技巧等部分。

 (六)人员培训

 药店各岗位的 员工 *** 与培训:在员工 *** 过程中,根据药店工作的一般要求,对 应聘 者进行初步筛选,而药店更高负责人则负责把好录取关。培训是部门开业前的一项主要任务,药店负责人需从本药店的实际出发,制定切实可行的部门 培训计划 , 督导 培训计划的实施,并确保培训达到预期的效果。

 (七)建立药店财产 档案

 开业前,即开始建立药店各部门的财产档案,对日后药店各部门的管理具有特别重要的意义。很多药店各部门主管就因在此期间忽视该项工作,而失去了掌握 之一手资料 的机会。

 (八)药店装修及验收聘请专业人士进行装修设计。

 药店的装修验收,一般由装饰方、投资方、管理方、药店负责人等部门共同参加。药店负责人参与验收,能在很大程度上确保 装潢 的质量达到药店所要求的标准。药店负责人在参与验收前,应根据本药店的情况设计一份验收 检查表 ,验收后,部门要留存一份检查表,以便日后的跟踪检查。

 (九)负责全店的 基建、清洁工作

 在全店的基建清洁工作中。药店各岗位员工除了负责各 自负 责区域的所有基建清洁工作。开业前基建清洁工作的成功与否,直接影响着药店形象。很多药店就因对此项工作的忽视,而留下永久的遗憾。

 (十)部门的模拟运转

 在各项准备工作基本到位后,即可进行模拟运转。这既是对准备工作的检验,又能为正式的运营打下坚实的基础。

药学创新创业项目计划书2

 一创业背景

 近观医药市场和相关医药改革政策,传统的小药店会被大药房以及连锁企业逐步的取代兼并,传统的价格战术会被服务体系逐步取而代之,从而诞生出一种以服务为新理念的医药销售企业,那就是连锁药店。

 这正是我们在医药市场中开创新的服务体系的机会。

 目前经营情况:

 药店成立于一九九九年七月,它的前身是药业经理部。后来经过改制成为了个体性质的药房,目前位于31号,经营面积76平米,现有员工5人,4人已经取得了药学方面的专业职称。

 目前该店的客源稳定,今年经过重新装修以后店面焕然一新,给顾客创造了很好和购物环境,客流量在不断地上升,基于此我们计划再发展一家分店,发展分店的启动资金大概在20万。

 由于店面装修以及增加了新的品种的原因,现在资金压力比较大。基于此,特向贵局申请创业贷款,用于发展分店的`启动资金。

 二项目创意

 在此背景下,我们提议创建一家药品零售分店作为我们的创业之初的计划。

 该药店初拟地址选在街上,以农村为开发市场。

 我们项目与众不同之处在于我们要在药店中根据初村镇的高发病例(风湿病、心脑血管疾病等),建立特色项目和普通项目相结合的销售模式,同时贯彻我们独特的医药销售服务体系。

 该体系通过建立客户的VIP个人资料库,将每一个客户的个人信息与家人、朋友等的信息收集于资料库中,用于完善我们的销售过程中的医药服务与售后服务,这是此次创业计划的创新和亮点。

 通过这种人性化、全方位的医药服务,建立药店与顾客之间的信任桥梁,从而提高顾客对我们药店的忠诚度,帮助百姓对健康医药服务的了解,以次获得市场中绝大部分消费者的青睐,从而获得更大的医药市场份额占有率。

 三市场分析

 我们初期的创业基地选在医药服务体系发展比较完善的农村型市场镇。

 纵观农村市场虽然整体消费水平过低、对医药服务体系的不了解等,但是 *** 正在大力发展社区卫生服务,提高新型农村合作医疗的筹资标准和保障能力,努力缓解看病难、看病贵的问题。

 同时调查发现也有药店成立会员卡体系,消费者对此拥有很大的好奇感,但它的服务质量低,就促使消费者对一种高质量服务的渴求。

 因此,现如今的医药销售体系将会逐步退出舞台,取而代之的销售服务的高标准。

 农村市场的优势:

 遭遇的竞争显著减少,容易占领市场主导地位

 对所有的厂商一视同仁,无论“品牌”与“非品牌”

 进入的门槛较低

 回避药品招标采购带来的麻烦

 渠道控制相对容易

 项目优点:

 通过这种体系的销售,顾客实质上购买的是用心的服务,而不单单只是药品。

 药店所有人员的言行举止、沟通能力和服务水平都能令消费者感到亲切、舒心、赞叹和满意。

 其主要优点表现为:

 改变药店的固有模式,提升人性化的服务。

 提高购药者的用药安全和用药知识。

 将医药销售体系由单纯的买药阶段提升为医药服务阶段。

 获得更为广阔和固定的客源,从而降低进药成本。

 增加药房的收入。

 和谐医患关系,更好的发展医药事业。

 项目前景:

 该项目是医药市场由“买药”到“买服务”的转型初期,根据社会发展的要求,这种体系将成为发展的必然。

 对于国外相对成熟的医药服务而言,国内的医药服务还很欠缺,甚至可以说是零,仅有上海制订了相关成型规定。

 基于如此空白的市场,我们要抓住机会,在初村创业由小市场进行发展,当理念成熟之际,再向大的农村市场进军,通过农村包围城市的战略,以求后期创业的巨大成功。

药学创新创业项目计划书3

 药店名称:

 xxx

 投资规模:

 乡镇大型药店,投资金额在20万以上,经营面积在200平方米以上。正式人员5人。

 资金用途:

 装修3万,监控、收银设备、空调、电视2万,柜台、桌子、凳子之类1万,体验设备1万,开发费用3万,药品9万,流动资金1万。

 药店定位:

 具有规模化、特色化、多元化、差异化、会员制服务为主的新型乡镇药店,药店以服务乡镇普遍中等收入家庭购药为主。

 定位原因:

 1规模化:现在的乡镇药店一般面积小、品种少、摆放乱,而大规模的药店将成为以后乡镇药店发展的趋势。

 2特色化:目前的乡镇药店普遍同质化严重,缺乏特色,靠天收、坐店等客,无竞争意识,缺乏经营理念,这样的药店将被市场淘汰或者利润压缩。

 3多元化:经营的多元化、品种的多元化、服务的多元化。

 4差异化:别人有的产品、服务我们一定要有,别人没有的我们也要有。

 地理位置:

 六十铺菜市街西路南,有菜市街,居民区,在建小区,背靠乡村,工业园区。

 选址原因:

 1.有效客流

 居民区是一大主流,伴随着对农村市场的辐射,另外菜市街的带动,可以使药店的受视和受注的可能性增强,增加购买。

 2.成本核算

 除了预测客流量、选择恰当的地理位置,对于成本的核算也是不容忽视的。门店成本

 的核算策略是每个经营者都应娴熟应用的技能。需要注意的是,门店的成功之道在于利用规模经济的边际效益。

 药店装饰:

 1.外围 *** 大型招牌为主,绿色底,墙以白色粉刷,以显干净、整齐、规范。玻璃电动感应门两扇,以便吸引光线和注意店内陈列。

 2.内部划分四区,推荐用药区、自选用药区、免费体验区、客户休息区。药店设立专柜专科,处方药专柜,非处方药专柜,保健品专柜,计生用品专柜,拆零专柜,中药专台,大堂吊顶,设置方形柜台,地板砖,收银台,大屏幕彩电,监控录像,选一角落作为咨询台,中医座诊。

 药店专柜专科的功能:

 1、增加销售额:纵观传统品牌药品,以及刚上市产品打造品牌,其销售额主要靠专柜专科。

 2、提升品牌知名度:在医药超市、商场的大型终端设立品牌专柜专科,以统一的形象、 统一的价格、统一的政策与消费者见面,给消费者一个完美的品牌概念。

 3、广告效应:一个药店或专柜专科的设立有利于产品的展示和提醒作用,这一点可推广至大量的终端陈列。在大型商场设立专柜专科,其作用更是显而易见。

 药店专柜专科设立的时间:

 1、建立形象专柜专科的时机选择在市场开业或商场装修,因为这里涉及到柜台的装修和商场的整体布局。

 2、建立普通的专柜专科一般选择同类产品销售淡季,对价格、位置等谈判都有利。 药店专柜专科利润分析:

 药店专柜专科的盈亏分析:

 专柜专科的投入:员工工资、 *** 费、宣传费、管理费、药物成本。

 专柜专科的产出:柜台销售额与毛利润。

 利润=专柜专科的产出-专柜专科的投入。

 人员管理:

 人员 *** :人员:店长一名、大夫一名、促销员2名、收银员1名共5名。

 培训:包括产品知识、企业背景、与消费者沟通技巧、简单的中老年保健知识、营销基础知识等。

 规章制度:

 规定工作人员的要求、权利、义务。

 (1)店长要求:

 A、认真贯彻执行《药品管理法》等有关药品管理方针政策,按GSP规范门店工作,对门店药品质量及服务工作负具体责任。

 B、贯彻执行总办各项管理制度,不得自行购药,对上级主管部门下达的各项质量指示制订相应的措施,严格执行并传达落实。

 C、按门店发展趋势,起草本门店长短期发展规划,经批准后执行。

 D、负责门店排班,日常事务的分工管理,协调各部门的关系并指导相关工作。

 E、负责协调质检,驻店药师做好药品的质量监督工作。督查效期药品,及时处理门店质量投诉,对门店药品质量负相关责任。

 F、遵守物价部门下发的药品价格体系,保证上柜商品明码标价,价格标签填写齐全,及时有效的对 *** 商品价格开展自查工作。

 G、贯彻执行规范服务,处理解决门店纠纷。

 H、保证门店财务出入相对平衡,对利润负责。

 I、负责门店商品计划的核实与传递以及单据、日报表的保管,负责门店办公用品计划的申报与领发。

 J、负责门店授权范围内的折扣,挂帐管理,相关报表的量化分析。

 K、上传下达,协调管理层与执行层间的关系。

 L、不计较个人得失,能吃苦耐劳,工作认真细致,条理清楚,坚持原则,责任心强,懂市场营销,热情稳重,有主人翁意识。

 M、积极完成上级交待的其他工作。

 N、处理好周围商家及有关部门的关系,协调好 *** 内部员工关系,依靠员工,关心员工,充分调动和发挥员工的工作积极性。

 O、认真推行文明经商,规范服务,争创各种荣誉称号,提高门店的社会信誉度。 P、迅速处理好突发事件,如火灾、停电、盗窃、抢劫等。

 店长职责:

 A 负责药店员工,商品、设备、现金、财务凭证、安全,卫生等全面经营管理。

 B 对人的管理:

 1、安排员工出勤,休假,轮换等。

 2.检查,记录员工的出勤情况。

 3.检查员工的仪容、仪表、是否穿工作服、挂胸卡,是否做到"主动、热情、耐心、周到、准确"。

 4.组织员工会议,学习及社外活动。

 5.检查员工是否完成每日的营业任务。

 6.对新员工的岗位培训,语言技巧及顾 *** 务培训。

 7.检查员工吃、住、行是否安全。

 C 对商品的管理:

 1.对商品的验收,入库,缺损记录及处理

 2.对商品的陈列,摆放是否美观,安全,符合GSP要求。

 3.对商品的质量管理,对商品的包装、保质期、冷冻设备、冷藏、搬运、存放是否符合GSP要求。

 4.对商品的缺损管理,盘查商品是否有丢失,哪些商品需要及时补货,缺货是营业的更大敌人。检查库存药品是否都有上货架,所缺商品是否补救措施。

 5.是否过期商品,是否有退货及报损商品。

 6.商品的包装是否变色或有灰尘等污染物。

 D 对现金的管理:

 1.每日营业收入的管理:

 1)配备保险箱,存放过夜营业款,钥匙由店长保管。

 2)每日15:00--16:00结清当日的营业收入。

 3)填写每日营业收入结帐表,由收银员签字作为做帐凭证。

 4)收银员清点营业款后,应与营业员填写的销售清单进行核对,实收款与实销售数额相符后签字把营业收入移交店长。

 5)店长将收到的营业款(除去备用找零款1000元外)其他一律存入银行指定账号,存款时应注意安全以防发生意外。

 2.对收银员的管理

 1)选聘收银员的标准是:诚实、负责、快捷与友善、熟悉药品。

 2)控制收银差错率在5/万之内,主要管理事项:

 ①假币。

 ②退货不实。

 ③价格数输入错误。

 ④亲朋好友结帐少输入。

 ⑤内外勾结逃过结款。

 ⑥少找顾客钱。

 ⑦直接偷钱。

 3.交班现金的管理

 1)接班收银员在接班前应将额定的现金零钞备妥。

 2)应准备一本现金移交薄,用于营业现金的交接签收。

 4.大额钞票的管理

 1)大额钞票放在现金盘的下面,以现金盘遮盖住。

 2)大钞累计到2000元以上,由店长收回放在保险箱中,此作业称为中间收款,将现金放在特定布袋内,然后系在手上带走,并随时注意四周的情况。

 3)每次收大钞时,将收款额、时间、登记在该收银台的中间收款记录本上,由收银员及店长签名确认。

 5.零用金的管理

 1)零用金应包括各种面值的纸钞及硬币,其数额可根据营业状况来决定。

 2)每天开始营业前,必须将各收银机开机前的零用金备妥。

 3)除开机之前的零用金外,应备足一定兑换量,在营业中途兑换。

 4)零用金不足时,切勿大声喊叫,及时和其他人兑换。

 6 监控设备的管理

 1)营业前打开监控设备。

 2)下班前保存好监控内容。

 (2)咨询大夫要求:

 A 年龄40~65岁,让众患者感到有资历。

 B 不仅仅医学知识扎实,而且一定要熟悉我们的产品知识,如产品的优势、卖点等。

 C 会应用我们的销售工具(产品的权威性、优惠政策、疗效承诺、质量保证等)。

 D 熟悉现代药品药店的营销模式,能够有强烈的自信心说服消费者购买产品。

 E 能够准确的解释仪器检测的结果。

 F 会应用相关台词销售药品。

 咨询大夫职责:

 A 负责各种病理的解释。

 B 负责说服群众购买药品。

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 在此背景下,我们的团队提议建一家药品零售店作为我们的创业的最初计划。我给大家整理了关于药店开店 创业计划 书,希望你们喜欢!

药店开店创业计划书篇1

 一开药店的商业理念

 (一)商业理念

 “火锅店赔了,就开药店”长期以来,社会上盛传这样的说法。据知情人士透露,药品零售平均毛利率至少可达50%,其中常用的抗菌类药毛利更高,可达100%-200%以上。比起家电流通领域最多3%-5%的毛利可称“暴力”。因此,药店时未来的一个被看好的行业。

 春天大药房是普及医药有限责任公司旗下的药品零售商,成立于2014年。是一个实体与药品电子商务结合企业。的本着质量求信誉,信誉求发展的理念,立足于为健康服务,做百姓贴心人的服务理念。

 药房品种齐全,价格优惠,并以优质的服务面向广大消费者,春天致力于让每一个顾客用上安全,放心,合理有效的药品。并通过了国家药品经营许可证,国家药品质量管理规范认证,药品严格把关,质量保证。

 (二)经营理念

 “天天健康,日日平价”是春天的服务宗旨,春天致力于打造平价的连锁药店。

 (三)质量管理

 为保证顾客的用药安全,春天大药房严把质量关,所有药品货真价实,对此也制定了严格的药品质量制度,严格监督执行。

 二实体店

 (一)开实体店的基本要素

 开药店,最基本的要有三证,即药品经营许可证,GSP和营业执照,一般许可证更先发下来,然后是营业执照,最后才是GSP,一般三个月内就会发下来。

 1 开实体药店的总流程:

 ——药品名报药监局

 ——开始装修,找两个职业药师,药监局验收

 ——合格发《药品经营许可证》——合格发《药品经营许可证》验收时两个药师必须在场 ——拿《药品经营许可证》办《营业执照》,《卫生许可证》《税务登记表》,《代码证》,申报GSP检查,GSP麻烦

 ——进药(3万-15万的资金)

 ——开始营业

 (二)具备条件:

 (1) 具有依法经过资格认定的药学校技术人员;

 (2) 具有与所经营的药品相适宜的营业场所,设备,仓储设备,卫生环境;

 (3) 具有与所经营药品相适应的质量管理机构或人员;

 (4) 具有保证经营药品质量的 规章制度 ;

 申请开办药店时,应当向所在地的市级药品监督管理机构或省,自治区,直辖市人民 *** 药品监督管理机构提出申请。申邻到《药品经营许可证》后,在到工商行政管理部门办理登记注册。

 (三)《药品经营许可证》申办程序指引

 (1) 许可内容《药品经营许可证》

 (2) 设定许可的法律法规依据

 A《中华人民共和国药品管理法》《中华人民共和国药品管理法实施条例》

 B《药品经营质量管理规范》《药品经营质量管理规范实施细则》

 C《药品经营许可管理办法》

 (四)许可条件

 (1)企业法定代表人或企业负责人,质量管理负责人无《药品管理法》第76条,第83条规定的情形;

 (2)具有依法经过认定的药学技术人员;其中,在城区设置零售药店,必须备有两名药师职称以上的药学技术人员。

 (3)具有与所经营的药品相适宜的营业场所,设备,仓储设施,卫生环境。

 (4)具有与经营药品相适宜的质量管理机构或人员。

 (5)具有保证药品质量的规章制度。

 (五)市场机会

 药品分类管理,医疗 保险 制度,医疗分业“三把利刃”给医药零售市场带来了变化和发展令人始料未及。这也使得药店的日子越来越好过。

 随着城镇医疗保险体制改革的进一步深入,门诊病人因个人账户封顶,个人要分摊医疗费用,所以在支出必要的处方药费用之后,势必要选择药店购药。具国家药监局郑局长透露,虽然那我过目前对零售业进行分开整顿,但存在问题是批发企业太多,而医药零售企业却数量不够,只有十二万。据大概,中国的零售企业在三十万家为宜,那也就说这个市场缺口还有十八万。在深郑,药店的数量估计为万人十五间,而在广州,目前的连锁药店只有四千间左右。这当然要根据当地的具体情况而论,但药业的赚钱机率相对于其他行业较大。

 (六) 实施方案

 1创业者要求。药品零售业的质量负责人应是药师(中药师)职称的药学技术人员。并要在营业时间内配备一名以上经注册的职业药师,(职业中药师),负责审核或调配处方。有中药饮片需配备经注册的中药师。而从事药品保健,验收,养护,营业等人员应取得职业技术等级证书。从业人员应在65周岁以下。

 2经营形式。现实经营情况最理想的经营药店有两种,一是开办连锁店,二是别人的药店设专柜。

 3选址。药店赚不赚钱,赚多少钱,而选址不是越多越好,反而是相对比较‘冷清’的地段不失为投资的好去处。首先是城市结合部,即需要有较多的人口流动,其次也能够选择在较大的居民区周边,如附近有超市,农贸市场就更好。另外,医院附近也是一个不错的选择。

 4办证。药店的办证比较麻烦,如果 *** 店的话,能够很快的进入医药零售市场。

 (七)投资预算

 开药店的投入主要集中在店面装修,设施购置,人工开支,房屋租金等一些地方。 店面装修和添置必要的设施:十万左右。

  *** 费用:5—15万不等

 员工工资:6人,共计6000元

 房租:5000元/月

 进货流动资金:两万元左右。因为许多医药批发企业通常会给药店铺底,有的产品还会搞代销。一次进货所需资金反而不用太多。

 总投资:30---40万之间。

 每月固定支出:12000元左右。

 (八)效益分析

 对新药店来说,刚开始营业时的收支有一定的困难,每月万来块的支出,即时毛利率按30%来计月销售额应在三万元以上,也即每天一定要买出1000元。这对新店有一定的压力,特别是地段通常的零售店。

 开药店是“中长线”的投资,没两三年是出不来效益的,而一旦效益出来,那就是财源滚滚,因此创业投资者切不可鼠目寸光,急功近利。

 假如每日销售额为1000元,月营业额约为30000元左右,除去固定支出12000元,月盈利在18000元。

 (九)可行性计划

 连锁药店的巨大市场前景,不仅催化了国内的投资和圈地扩张的 *** ,加剧国内医药连锁企业的群雄纷狰狞,也必将吸引国际品牌加入争夺市场。在国内企业纷纷寻求国际合作机会,以获取领先经营秘诀的时候,谁首先争取到与国际名牌的合作,就意味谁抢占到了发展的利器和抢先一步的优势,而一旦错失机会,则面临多个强劲的对手。

 2002年9月,全球更大,在世界各地拥有1300家连锁药店的美国某特许经营连锁药房在中国的首家店铺,在深圳开业,这标志着之一个医药零售国际品牌进入大陆市场。与大陆市场。与一般的药店不同,这种药店强调为消费者提供药物管理,病患咨询以及职业药师全天候服务为卖点,并承诺为顾客提供个性化服务和高品质服务。

 随着国民经济的发展,老年人口的增加,医药保健需求的扩大,社保人口与定点药店的普及,以及医药分析的推行,未来5年内,中国医药市场将呈现快速成长,面对中国医药零售市场的巨大前景,加盟药店国际连锁的投资者不但能获得总店提供的名牌商标,营运系统和品牌商誉,全面的辅导课程,实现个人成功以及资产增值的基础和支持系统,从而有效的降低创业和经营风险 ,提高成功率。

 (十)面临风险

 1药品经营企业的购进药品,一定建立并执行进货检查验收制度,验明药品合格证明和其他标识,药品经营企业的销售记录(药名,剂型,规格,批号,有效期,生产厂商,购销单位,购销价格,购销日期等)

 2卖出去的药不能收回

 四药品电子商务

 (一)背景介绍

 药品电子商务,是指药品生产者,经营者或使用者通过信息 *** 系统以电子数据信息交换的方式进行并完成各种商务活动或者相关服务的活动。我国的药品电子商务分为两种,一种是在企业与企业之间进行的,占我国电子商务的80%一种是企业与消费者之间进行的,占我国电子商务的15%,网上药店是企业与消费者之间的形式其主要功能是网上药品零售和在线药学服务。自1999年起,国家就开始大力支持和推动药品电子商务的发展,先后公布了几批药品电子商务试点单位和允许从事经营性互联网药品信息的网站,但总共也有四十多家,至于网上药店更是寥寥无几。在网上的发展空间更大。

 (二)网上零售的形式

 根据《药品电子商务试点监督管理办法》,经国家食品药品监督管理局审核批准后可以建立药品电子商务网站,在试点起步阶段,药品电子商务网站须由证照齐全的医药经营企业搭建,或与合法的互联网信息服务共建,但不能直接参与药品经营活动,不从药品差价中获得利益。由此可见在试点阶段,药品电子商务网站只是网上企业与企业或企业与消费者之间的药品交易的中介,还必须与合法的药品电子商务网站签订协议,租赁平台的形式进行分析。

 (三)网店的要求条件

 1具备合法证照;2具相应的药品配送系统;3具与经营业务相适宜的药学人员。药品

 电子商务网站负责对上述条件进行审核。此外,药品经营企业还须在网页上公布经营许可证,营业执照,咨询电子信箱, *** 以及向药品监督管路部门投诉的途径。

 (四)经营范围

 (药品电子商务试点监督管理办法》第15条规定:在药品电子商务试点网站从事药品交易的零售企业只能在网上销售国家药品监督管理局(现为国家食品药品监督管理局)公布的非处方药。这一规定是为了保证网上零售的安全性,但也很大程度限制了网上药店的经营范围,影响了网上药店的盈利能力。

 (五)优势分析

 1对于药品经营企业而言

 节约用营成本:网上药店为企业带来的成本节约有(1)门店租金成本低,尽管开办网上药店也需要租用 *** 空间,但对于现实中租用门店而言要便宜的多(2)库存成本。大量的库存会占用企业的资金,使 *** 速度减慢,时间成本会增加。网上药店根据客户订单采购和发送药品仓储,保养等诸多费用。

 扩大市场范围; *** 打破了地理的界限,是药品的零售范围在时间和空间上得到了极大的拓展,网上药店可实现24小时服务营业,市场科辐射至全国乃至世界,“ 蛋糕 ”做大了,即使市场份额小一点,企业也任然能获得可观的效益。

 与顾客保持联系:我国目前还没有一家连锁药店能够将分店开到全国各地,网上药店没有时间和空间的限制,使顾客在何时何地都能获得所需的服务,药店和顾客之间的联系更为紧密,顾客满意度也随着提高,。这强化了顾客对企业品牌的认知,培育顾客的忠诚度。美国一项研究表明,顾客的忠诚度每提高5%,企业的利润率就增加25%--80%

 2对消费者而言:(1)降低药品价格,美国网上药品的价格通常比市场价低30%左右。药品价格低除了得益于网上药店的低成本运营外,还有以下几个原因:首先是药品流通环节减少。我国药品价格虚高的一个重要原因是药品利润在流通环节上层层分摊导致流通成本过高,网上药店直接把药品发到各地的消费者手中,不需要药品经销商,流通环节减少了,消费者自然可以得到优惠;其次是网上药店无需要符合GSP要求的仓储设施,,降低了行业就如壁垒,使得网上药品零售企业增多,竟争强度加大。而竟争的结果就是促使药品的价格回归其本质——价值;最后, *** 锁带来的大量的信息服务,改变的消费者所处的信息弱势地位,消费者议价能力得到了提高,可以通过比较药品的质量,价格等信息作出合理的选择,从而使经营者利用信息不对称抬高药品的价格的行为受到一定程度的遏止。

 网上购药方便,快捷,保护隐私,,使得消费者节约了大量的时间和精力,极为方便快捷。

 (六)劣势分析

 1尽管网上零售市场潜力巨大,但其在整个零售业中所占的比重任然小。(1) *** 技术 性问题,目前我国 *** 技术的普及度任然很低,对于网上药店而言,虽然可以提供在线药师咨询服务,但相比 *** 和面谈,在及时性准确性上都受到一定程度的影响,服务的效果难以保证。(2)网上交易的安全性问题:中国互联网信息中心调查显示,网上交易存在的主要问题中位居之一的是产品的质量,售后服务及厂商信誉得不到保证。其次是网上至付的安全性得不到保障。前一个问题主要目前我国法律对电子商务的监管还存在许多的空白及 *** 用户身份的不明相关。只有法律制度进一步完善才能解决。药品作为一种特殊的商品,质量保证尤网上药店进行认证,让消费者放心。时下网上购物最为便捷的费用支付方式通过网上银行开付,但网路的开放性使网上银行随时可能成为黑客攻击的对象,网上支付的安全性也因此受到考验。

 2费用问题。美国的学者认为,网上商店对扩展市场份额的作用是肯定的,同时节省了门店租金和库存投资,但其他方面花费也不少,特别是对于那些开辟独立的 *** 空间而不是借助

 网上交易平台的运营商店。这些费用包括购买服务器,域名,各类软件, *** 维护和更新,及聘请专业的 *** 技术人才等。另外,网站的宣传也需要较多的投资

 3不能到达目标顾客的问题。目前,我国的 *** 客户中低年龄人群占的比重较大,而作为药品消费群体大多是老年人,他们通常不会通过网上看促销的信息,这无疑是一个巨大的损失

 4运输中质量问题。药品在运输的途中必须采取一定的保护 措施 ,如保证一定的温度和湿度等,使邮递无法满足这些要求。

 四谢词

 当前在我国开办药店存在一些风险,但有压力才有动力,我们需要风险降为更低,获得更大的利益。

药店开店创业计划书篇2

 一 公司摘要:

 这一部分要介绍公司的主营产业,产品和服务,公司的竞争优势以及成立地点时间,所处阶段等基本情况。

 二 公司业务描述:

 这一部分介绍公司的宗旨和目标,公司的发展规划和策略。

 三 产品或服务:介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点,有关的专利,著作权, *** 批文等。

 四 收入:

 介绍公司的收入来源,预测收入的增长。

 五 竞争情况及 市场营销 :

 分析现有和将来的竞争对手,他们的优势和劣势,以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的 *** 。对目标市场作出营销计划。

 六 管理团队:

 对公司的重要人物进行介绍,包括他们的职务,工作 经验 ,受 教育 程度等。公司的 *** 员工, *** 员工人数,哪些职务空缺。

 七 财务预测:

 公司目前的财务报表,五年的财务报表预测。投资的退出方式(公开上市,股票回购、出售、兼并或合并)。

 八 资本结构:

 公司目前及未来资金筹集和使用情况,公司融资方式,融资前后的资本结构表。

 第三章 营销 策划书

 面对竞争激烈的医药市场,对于医药售行业,要有自己明确的目标,这就需要拥有自已独特的营销策略,在营销方式,人员素质,产品质量, 企业管理 等关键因素上做到对品牌的打造、推广与维护。

 一、营销方式

 1、奖励回馈

 购买一定金额的药品,会有小礼品赠送,可根据金额多少的不同,划分礼品的等级不同,礼品的成本不要太高。或赠送本药店的免费体检卡,由本药店提供的专家组进行定期检查,这样的体检可针对年龄较大的既需要大量的保健品,又很需要药品治疗身体小毛病的老年人。当然检查重点要针对老年人的高发病。

 2、会员制度

 在药店买药的人都有成为会员的机会,其实也就是顾客信息的整合,了解顾客的特征,从而了解其需求,根据其不同的特征制定不同年龄段的会员卡,如老年卡,年轻人的女性卡、男性卡,学生卡, 儿童 卡等,和他们说明持有不同类型的卡,优惠政策也会不同,通过这种分类,再在社会上做好公关活动。

 (1)对于老人的持有卡的可以参加每月月初的专家健康讲座。

 (2)对于女性的可以针对美容保健等女性特点需要的保健品及药品进行定期的专家讲解。

 (3)对于男性也是针对男性的特点,及经常抽烟喝酒等引起的身体的伤害进行区别于其他讲座时间的讲授。

 (4)学生可以组织他们跑山、跑步等对健康有帮助,又能缓解学习压力的方式来对他们了

 解很多保健品对身体的重要,尤其是长身体开发智力的时候。

 (5)对于儿童这里,就要经常搞一些亲子活动。当然以上的活动是在针对某些指定药品的情况下进行的,是针对对药品的性能来寻找适合的客户群体来参加的,其实这些活动要和厂家共同来举行,是更好的,可以降低我们的成本,又可以通过我们的药店销售更多的药品,又提高药品及药店的知名度及社会影响力,一举两得是需要厂家与药店更好的合作。

 3、公益活动

 一个企业的社会影响力,公益活动是必不可少的,也许人性的关爱可能会给一些人带来更多的温暖。去孤儿院看望那些可怜的孩子,陪他们做游戏,给他们讲 故事 ,与他们一起 唱歌 跳舞;去敬老院陪那些孤独的老人聊聊天,给奶奶梳梳头,和爷爷下下棋。不必经常,但要在一些特殊的日子,如 儿童节 , 重阳节 等有针对性的节日。而且也可以邀请媒体。

 4、送药上门

 (1)对于保健器材等庞大的器械。

 (2)购买达到要求金额。

 (3)没有达到金额的也可送货上门,但要有误工费。

 5、价格策略,价格要看具体的情况,对于一次性在本药店的卡上存入一定金额的购买药物享受的价格不会一样,也可以经过一段时间后在卡上积累了不同金额的钱的,也可享受不同的价位。

 6、套餐组合。哪种药和另一种或几种的药搭配会效果更好,比如感冒症状的发烧、咳嗽,流鼻涕、打喷嚏等,可能吃消炎药,治疗咳嗽、流鼻涕的药的效果就会更好。当然有很多是不不能胡乱搭配的,就可以针对药品面向的人群特征进行分类。

 7、 广告 推广。不必刻意的去做某个药品的广告在媒体上,费用又高,又局限,作为一个有实力的连锁药店,自己的品牌更重要,可以通过一些公益性的讲座及活动,利用一些知名度高的药品来提高药店的知名度。

 8、网站的维护,需要一名网销人员来做好网站布局设计,内容发布,药店宣传等工作内容

 9、关注季节变化,有很多事季节高发病,就要在这个季节的时候对一些药品进行重点划分,及根据上边的活动来销售药品。

 10、24小时售药晚上即22点之后销售人员可不必太多,三个足够。两个更好。

 二、人员素质

 1、专业知识的掌握

 医药知识的掌握,因为大多数来买药的顾客,更多的是对销售人员的一些咨询与信赖,这就需要销售人员要提供给他们专业、科学的购物指导。更要符合国家对医药销售人员的要求。

 2、 销售技巧 的掌握

 洞察顾客的心理,提供给他们需要的产品,人性化的服务。

 3、良好的自身素质

 具有亲和力,性格乐观开朗,喜欢与人沟通,勤劳刻苦,积极向上,自信,具有学习的能力。

 三、产品质量

 这是很重要的,储存药品要符合药品特性来存放。核实药品的批准文号和取得质量标准;审核药品的包装、标签、 说明书 等是否符合规定;了解药品的性能、用途、检验 *** 、储存条件以及质量信誉等内容。记录内容应包括:药品的品名、剂型、规格、有效期、生产厂商、供货单位、购进数量、购货日期、等项;还要检查好封口。把握好质量这关,当然这是需要更加专业的人士。也要做好药品的分类,一般药品都分为西药中成药,其中包扩呼吸系统类、解热镇痛类、皮肤类、抗过敏用药、抗结核及麻风类、抗菌消炎类、神经系统类、维生素及营养类、心脑血管类、免疫功能调节、抗肿瘤药、胃肠疾病类、肝胆胰用药、泌尿系统类、内分泌及代谢类、血液疾病类;中草药类;保健品类等。

药店开店创业计划书篇3

 做好药店开业前的准备工作,对药店开业及开业后的工作具有非常重要的意义;对从事药店 管理工 作的专业人士来说也是一个挑战。采用倒计时的手法,将药店开业筹备工作作为一个项目来运作,实践证明可操作性极强。

 (一)药店选址及相关准备工作

 选取临街,附近居民较多,约 300平方米的底商。计算盈亏平衡点,办理相关证件。考虑各种 因素 ,如:药店的规模、 装修 布局、 设施设备 、 市场定位 、 经营方针 和管理目标等。

 (二)制定药品采购清单

 由于 *** 为单体药店,无法直接从厂家大量进货,故选取2-3家商业公司进行价格比较之后进货,计划经营成药,中草药,保健品,医疗器械四大类商品,约3000个品种。

 (三)人员 ***

 店长1名带班经理2名,营业员10名,收银员3名,更夫1名

 (四)制服,领花,工牌等设计

 (五)编写药店各岗位工作手册

 工作手册,是部门的工作指南,也是部门 员工培训 和考核的依据。一般来说,工作手册应包括 岗位职责 、工作程序、 规章制度 及销售技巧等部分。

 (六)人员培训

 药店各岗位的 员工 *** 与培训:在员工 *** 过程中,根据药店

 工作的一般要求,对 应聘 者进行初步筛选,而药店更高负责人则负责把好录取关。培训是部门开业前的一项主要任务,药店负责人需从本药店的实际出发,制定切实可行的部门 培训计划 , 督导 培训计划的实施,并确保培训达到预期的效果。

 (七)建立药店财产 档案 开业前,即开始建立药店各部门的财产档案,对日后药店各部门的管理具有特别重要的

 意义。很多药店各部门主管就因在此期间忽视该项工作,而失去了掌握 之一手资料 的机会。

 (八)药店装修及验收

 聘请专业人士进行装修设计。

 药店的装修验收,一般由装饰方、投资方、管理方、药店负责人等部门共同参加。药店负责人参与验收,能在很大程度上确保 装潢 的质量达到药店所要求的标准。药店负责人在参与验收前,应根据本药店的情况设计一份验收 检查表 ,验收后,部门要留存一份检查表,以便日后的跟踪检查。

 (九)负责全店的 基建 清洁工作

 在全店的基建清洁工作中。药店各岗位员工除了负责各 自负 责区域的所有基建清洁工作。开业前基建清洁工作的成功与否,直接影响着药店形象。很多药店就因对此项工作的忽视,而留下永久的遗憾。

 (十)部门的模拟运转

 在各项准备工作基本到位后,即可进行模拟运转。这既是对准备工作的检验,又能为正式的运营打下坚实的基础。

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 一、产品要有相关性:相关性就是所选的促销礼品与产品本身有一定的关系性和互补性,即是你自己喜欢该产品,赠送给客户要有更好地使用该产品,比如买空调赠送空调罩、买冰箱赠送冰箱帖和保鲜盒,买电视赠送靠背枕头,买洗衣机赠送毛巾浴巾等等。企业这样做的目的是让消费者看到赠送的促销品上面印的广告,而后想起本产品的企业形象,起到宣传企业产品、品牌形象的功能。    

二、产品要有方便实用:方便适用原则就是所选用的促销品一定要有实用价值,并且要易拿易用,不需要售后维修服务。比如家纺产品、塑料制品、户外休闲用品、不锈钢制品等等。这样做是为了让消费者感觉到促销品是个有实用价值的东西,自己花了一份产品的钱买了两份西,而且这些东西不会产生朝三暮四的出问题,这个钱花得不劳而获;喜出望外地对产品/企业/品牌产生眼花缭乱,同时还会向亲朋好友推荐形成接二连三的购买。    

三、产品要有新颖性价值:新颖性价值就是促销品要力求新颖独出心裁,更好不要挑选超市百货店正的老生常谈的商品,并且要有很强的价值观,使消费者感觉到促销品货真价实,否则会因“羊毛出在羊身上的感想”使产品失去价格竞争力而被消费者打入冷宫。   

 四、产品要有季节性:什么季节赠送什么样的促销品,春夏秋冬要分清,不要把春季的促销品拿来当冬季赠送,应以家庭实用品作为促销品为佳,可以有效拉动妇女帮消费者冲动消费,如丝巾产品,毛巾被等产品都是妇女界爱不惜手的产品。   

 五、产品要有易展性:易展性就是促销品在卖场内的摆放陈列要简单易放,同时要具有赏心悦目和稳操胜券;不能因为促销品不易陈列或摆放,不要让促销员时时为促销品是否会倾倒而心烦意乱而影响销售。   

 六、产品要有规划性:礼品公司要把把消费者的心态研究心甘情愿来购买你的礼品,然后根据消费者的实际情况来策划促销品组合。策划要与产品一起挖掘好的主题创意,要有传播性,要专门为企业设计、创意,即使最简单的促销品上印企业品牌、商标或标志图案,也要考虑图案的位置、大小及表现手段。专门提供特别针对促销品需招标采购的企业非常有效,如移动、联通、银行、家电等等。" 

品诚展柜提示:药店装修 *** 及窍门:

1、功能性统筹:一个药店虽小但五脏六腑应该俱全,不能缺胳膊少腿。装修设计时要有预见性,要预见到药店在经营时有哪些功能性需求,比如促销活动、连接 *** 等,还有就是要预留冰箱、收银台、饮水机等各种设备的摆放位置。,要考量综合统筹,将各种需求在装修时一并设计好。关注预留位置要和整体设计融为一体。

2、整体设计:比如麦当劳的设计,无论走到全球各地,它装修的整体设计是一致的。在装修时要有整体视觉输出的概念,注重VI(视觉识别),尽量给顾客创造愉悦的感觉和整体的形象。对于连锁药店,各个单店形象药店店面设计一定要统一。而不能像有些药店一样,只重视牌匾的一致,根本没有整体设计的理念。

3、内外统

一:门面和店内要统一,格调要一致,内外要协调。比如外面比较奢华,内部却非常简洁就不协调;再者外面是暖色调,而内部是冷色调也不协调。比如药店会经常搞促销活动,在药店店面设计装修窍门就要将一些挂条幅的挂钩设计安装好;再比如夏天,可以延长营业时间,需要聚集人气,假如设计一些投射灯就可以达到较好的效果,那么就要提前预留电源甚至还要防水。假如品诚设计药店店面没有在装修时统筹这些细小的功能,将来使用时就会感到很麻烦。

4、灯光:灯光的亮度要合适,在照明设计时不用富丽堂皇,设计太复杂,会给购买者带来压迫感。灯光要尽量多分组控制,这样可以调整亮度节约电费。

5、地面:首先要关注地面的色调要和整体协调,其次要关注防滑。

6、功能区划:要设计出销售区、休闲区、咨询区、办公室等,无论地方有多大不过应该要有这些功能区,只有这样才能做到功能完善齐全。

7、门面:要做好门面、牌匾的尺寸设计,要关注高度、宽度、使用材料等。牌匾大小要美观,连锁药店牌匾要统一。期望我的 *** 可以对你有用。

医药零售里面的DA、DM、和药店的POP是什么意思?

DM是促销。POP是店内悬挂式“海报”

也就相当于海报,他包括。药品基本的信息:例如名字,生产厂家,日期,最重要的是价格。因为你做的POP肯定在你DM里面。不能只有POP而DM里没有,这样没有很好的宣传作用。至于DA真不太清楚了,不过通过你写的可以看出来,DA,DM,POP是1体的,我想DA也是属于促销方面的吧。这其实没什么用。做好价格定位和少量回报顾客,一定可以做到利润!~

关于药店抽奖pop怎么写

本文部分内容来自 *** 整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!==本文为word格式,下载后可方便编辑和修改!==药店抽奖pop篇一:药店广告pop展示作为卖点广告,POP源自大众商品的零售行业,用最直接、最美丽、最适合的方式在终端将系列信息广告出来,同样适用于具有零售性质的药店。而恰恰是因为源自快消领域,因此在药店零售领域出现了几种POP的应用现象:之一种是拿来主义,完全照搬大众商品零售终端的POP形式和使用 *** ,不考虑药品的特殊属性,这导致药店的药味不足,这类门店迷失了自我;第二种是邯郸学步,只学习其形,未得其神韵,比如某个药品的卖点手绘,由于功力不足,文字表现出来丑陋不堪,好好的一家药房,会被糟糕的POP连累;第三种是教条主义,整个药店被各种POP塞得满满当当,毫无重点,一眼望去,没记住几个商家想传达的信息。关于POP的使用标准和规范,很多专家都有撰文,笔者不再赘言,更需要去思考如何让POP产生销售力。有一篇关于POP的“三字经”,基本上已将诸多注意事项包含在内,但有5个方面的重点,值得强调:一、注意药房和超市客人的区别光顾超市的人基本是健康人群,时间颇为充裕,悠闲购物既满足需求,又享受生活;而药店的顾客基本是非健康或者亚健康人群,亦或者是与顾客息息相关的人处于非健康状态,此类人群时间紧迫,需求明确,同时多数是忧心忡忡的样子。这就决定了POP的表现形式和使用 *** 与超市终端必须有所区别,要能让顾客在药店更快捷、更直接、更方便地了解其所需信息。二、注意体现药房的“药味”POP使用过头,很容易引起药房过于气氛化,顾客健康是很严肃的需求,专业永远是排在之一位的,不能以专业方式满足顾客健康需求,药房将无法培育熟客,因此,药房的POP要具有一定的“药味”,POP信息不能以价格为主,同时应传播与健康相关的用药信息、养生信息等。三、注意用好明星效应

不少品牌产品都有形象代言人,明星是顾客所熟知的人物,将明星与药品关联,从而与药房关联,这是一条符合事实的逻辑。因此,药房使用POP时,选好明星,用好明星效应,既能提高药房产品的识别度,还能提高药房的品牌力。只有干巴巴的药品名称和主治功能,这类POP无法激起顾客的共鸣。四、注意POP广告品项的选择POP的出现是为了提高销售业绩,根据二八定律,顾客无法记住海量的POP内容,因此在绘制终端产品广告时,一定要有取舍,5000多个常销品规中最多不要超过100个品项,特殊经营环境下不要超过10个,这样POP内容一定让顾客一目了然。五、注意POP的种类广义上说,顾客所能看到的一切,都可以是POP的范畴,包括店员的服装。举个例子,门店环境不错,可店员的衣服破旧或者不洁净,都会引起顾客的不满,进而导致店员的推荐力打折。再比如,药店橱窗被各种小厂家的药品POP贴得像狗皮膏药墙,同样会无法引起顾客的关注。POP三字经店之初,貌本素,形相近,神相远;店不琢,不成器,细思量,勿奢华;小投入,大产出,POP,店之睛;竞争烈,展受益,内在美,秀出来;饰门面,印象深,扮货架,客舒心;展百品,无人识,秀精品,享金果;一人行,力不逮,众人研,利断金;独客行,不喜扰,POP,让其明;群客至,无暇服,POP,会自语;手工绘,个性足,一二行,显卖点;三四行,记不住,七八行,无暇观;字端正,宜识别,修过度,客晕头;红配黄,引人注,蓝与白,深深思;关心语,不嫌多,特价标,要清晰;活动文,一望明,包装盒,同展示;印刷绘,整齐美,明星画,客熟知;墙顶挂,气氛佳,墙面贴,客注目;彩气球,氛围柔,衣裳洁,言有信;店不学,客不至,学而用,多检讨。篇二:药店手绘POP营销技巧目录之一部分:手绘POP常用字体练习1方块字的书写练习P1—22横竖同粗字的书写练习P1—12

3变体字的书写练习P1—144叠压字的书写练习P1—235变色叠压字的书写练习P1—286肥胖字的书写练习P1—307软体字的书写练习P1—408装饰字的书写练习P1—459节日字体的书写练习P1—5310数字的书写练习P1—57第二部分:手绘POP励志精选1关于对时间的温馨提示P2—22企业主张:办事10原则P2—33温馨提示:今天P2—44员工管理与团队建设P2—55相信自己P2—66企业的工作氛围P2—77投诉提示P2—9第三部分药店手绘POP营销技巧1瘦身产品手绘POP设计“五步曲”P3—42单品推荐工具:“惊爆卡”P3—93代客煎药“固元膏”P3—114抽奖P3—125每月固定时间抽奖P3—136满38元抽奖一次P3—157会员类:办理会员卡P3—178会员类:会员利益P3—219会员类:买一送一P3—2410赠品发放处P3—2511开业促销信息P3—2612赠大米促销信息P3—27

13节日促销:端午节P3—2814促销信息:满就送P3—3015凭方抓药:88折P3—3116单品推荐:癣P3—3217单品推荐:荞麦枕P3—3318单品推荐:钙中钙口服液P3—3419单品推荐:薄荷含片P3—3520单品推荐:小儿智力糖浆P336第三部分药店手绘POP营销技巧21单品推荐:小儿清热宁颗粒P3—3722单品推荐:抗病毒口服液P3—3823单品推荐:健胃颗粒P3—3924单品推荐:降脂通便胶囊P3—4025单品推荐:止疼消炎颗粒P3—4126单品推荐:感冒灵颗粒P3—4227单品推荐:抗病毒口服液P3—4328单品推荐:金豆开胃口服液P3—4429单品推荐:复方薄荷熊胆含片P3—4530节日促销:感恩节P3—4631节日促销:父亲节P3—4732节日促销:母亲节P3—4833节日促销:情人节P3—49篇三:药店利用好POP广告的技巧药店利用好POP广告的技巧在药店,当消费者面对诸多产品无从下手时,摆放在产品周围的POP广告,就会持续不断地向消费者无声地提 *** 品信息,起到吸引消费者、促成其购买决心的作用,因此POP广告被誉为“第二推销员”。成功的POP广告不仅能提高产品的知名度,还可进行企业形象宣传,在销售终端起到树立和提升企业形象的目的,进而保持与消费者的良好关系,增强消费者对产品的注意和对企业的好感。但对于POP广告,您了解多少它在终端的作用是什么药店如何更好地利用这种广告形式本期专门向大家介绍这位“广告能手”!

专业篇POP:诱你消费三步曲顾客在销售现场的购买中,三分之二左右属非事先计划性随机购买,约三分之一为计划性购买。”POP广告除了能制造出轻松愉快的销售气氛,使消费者事先了解产品特性产生购买冲动外,最重要的就是能够诱惑消费者进行消费,提高终端的销售额。1、吸引顾客进店浏览由于在实际购买中有三分之二的消费者是临时做出购买决策,所以,终端门店的销售与消费者流量成正比。因此,利用置于店头的POP广告,如看板、站立广告牌、实物大样本等,极力展示产品的自我特色和产品个性,成功诱惑消费者进店,是促成消费者购买的关键一环。2、促使顾客观察产品在促成消费者购买的第二个环节,就是让POP产生使顾客驻足详看的力量。比如在销售终端,一些具有冲击力和煽动性的POP就会让消费者不由自主地停下来。这样,在抓住顾客兴趣点的同时,再加上销售员的现场操作、免费赠送、试用样品等进行配合工作,就能充分诱导消费者产生购买行为。3、 *** 顾客最终购买激发顾客最终购买就是POP广告的核心功效,也是POP的最后冲击力量。这时就要利用有效的POP广告,针对顾客的关心点进行诉求与解答,达到有无专人介绍产品,都可产生10倍销售力量的效果,达到最终购买。(唐叟)产品:POP广告10变10新如果企业的产品需要 *** POP广告,要从哪些方面进行考虑做些什么准备每种形式的POP有哪些特点以下介绍一个产品POP广告设置的案例,供大家参考。1 *** 1X5m导购牌(展板),设计 *** 要求品牌突出、诉求重点突出、图文并茂、 *** 牢固,摆放于销售店门口两侧或店内合适位置。2招贴画要选择店外两侧14~18m光洁墙面、店堂玻璃门或店内14~18m光洁墙面上,粘贴牢固,排列张贴,视觉及宣传效果更佳。3台牌卡放置柜台,靠近产品摆放处,内装折页或小手册,便于目标购买者详细了解产品。4吊旗并排悬挂于进店25m高、正面柜台上方。5户内灯箱亦要选择临近产品上方摆放。(由企划中心发放彩喷稿,依要求 *** ,必须做到统一性。)

6店招牌造价低,档次较高,耐久性较强。(企划中心发放彩喷稿,当地广告公司 *** 。)7产品模型分户内和户外两种,户内“金字塔式”拼摆,用透明胶固定,户外应注意避免碰损。8巨幅:6X20m,视觉效果极佳、大气,但要注意防风设施。(悬挂于大型商场、超市正面或面对人流量较大的墙面上。)9户外广告牌:大型广告牌,靠近卖场(售点),置于5层楼顶或裙楼(市场成长——成熟期考虑此操作。)10车体(车贴)广告:前期买断主要线路公交车的车后贴或车前贴,产品成长期可根据条件考虑整车车体广告。药店:POP广告大行其道 *** 成功的POP,能在药店卖场中起到最关键、最直接的消费 *** 和激励,达到意想不到的终端推动效果。常见的药店POP样式包括了以下几个大类:1招牌POP。在店堂大门上设置的如电动字幕、幕布、旗帜等广告形式。2柜台POP。在店堂内柜台上摆放的产品广告和销售信息。内容包括新品上市、使用指导、礼品发放等。3陈列或橱窗展示POP。利用店堂内部空间或橱窗的设置展示架构或立体形态,包括动态和静态两种形式。4壁面式POP。直接粘贴在墙面、立柱、橱窗玻璃、柜台等壁面的平面广告。5悬挂式POP。利用悬挂物件如气球、吊旗、包装空盒、装饰品等传递广告信息。6动态POP。将广告造型借用电动等机械设备或自然风力进行动态展示。7包装POP。带展示性的包装设计完成后,经开启或适当变化,可作为小型展架对商品进行展示。8光纤、电脑字幕、电视墙或多媒体、激光影像光源POP。(李秉)常识篇POP广告追根溯源定义:POP广告即购买现场广告(POINTOFPURCHASE),它可以抓住顾客心理上的弱点,利用精美的文案向顾客强调产品具有的特征和优点。起源:POP广告起源于美国的超级市场和自助商店里的店头广告。1939年,美国POP广告协会正式成立后,自此POP广告获得正式的地位。但是就其形式来看,在我国古代,酒店外面挂的酒葫芦、酒旗,饭店外面挂的幌子,客栈外面悬挂的幡帜,或者药店门口挂的药葫芦、膏药等,以及逢年过节和遇有喜庆之事的张灯结彩等,都可谓POP广告的鼻祖

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药店抽奖pop

篇一:药店广告pop展示

作为卖点广告,POP源自大众商品的零售行业,用最直接、最美丽、最适合的方式在终端将系列信息广告出来,同样适用于具有零售性质的药店。而恰恰是因为源自快消领域,因此在药店零售领域出现了几种POP的应用现象:

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之一种是拿来主义,完全照搬大众商品零售终端的POP形式和使用 *** ,不考虑药品的特殊属性,这导致药店的药味不足,这类门店迷失了自我;

第二种是邯郸学步,只学习其形,未得其神韵,比如某个药品的卖点手绘,由于功力不足,文字表现出来丑陋不堪,好好的一家药房,会被糟糕的POP连累;第三种是教条主义,整个药店被各种POP塞得满满当当,毫无重点,一眼望去,没记住几个商家想传达的信息。

关于POP的使用标准和规范,很多专家都有撰文,笔者不再赘言,更需要去思考如何让POP产生销售力。有一篇关于POP的“三字经”,基本上已将诸多注意事项包含在内,但有5个方面的重点,值得强调:

第2页

一、注意药房和超市客人的区别

光顾超市的人基本是健康人群,时间颇为充裕,悠闲购物既满足需求,又享受生活;而药店的顾客基本是非健康或者亚健康人群,亦或者是与顾客息息相关的人处于非健康状态,此类人群时间紧迫,需求明确,同时多数是忧心忡忡的样子。这就决定了POP的表现形式和使用 *** 与超市终端必须有所区别,要能让顾客在药店更快捷、更直接、更方便地了解其所需信息。

二、注意体现药房的“药味”

POP使用过头,很容易引起药房过于气氛化,顾客健康是很严肃的需求,专业永远是排在之一位的,不能以专业方式满足顾客健康需求,药房将无法培育熟客,因此,药房的POP要具有一定的“药味”,POP信息不能以价格为主,同时应传播与健康相关的用药信息、养生信息等。

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三、注意用好明星效应

不少品牌产品都有形象代言人,明星是顾客所熟知的人物,将明星与药品关联,从而与药房关联,这是一条符合事实的逻辑。因此,药房使用POP时,选好明星,用好明星效应,既能提高药房产品的识别度,还能提高药房的品牌力。只有干巴巴的药品名称和主治功能,这类POP无法激起顾客的共鸣。

四、注意POP广告品项的选择

POP的出现是为了提高销售业绩,根据二八定律,顾客无法记住海量的POP内容,因此在绘制终端产品广告时,一定要有取舍,5000多个常销品规中最多不要超过100个品项,特殊经营环境下不要超过10个,这样POP内容一定让顾客一目了然。

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五、注意POP的种类

广义上说,顾客所能看到的一切,都可以是POP的范畴,包括店员的服装。举个例子,门店环境不错,可店员的衣服破旧或者不洁净,都会引起顾客的不满,进而导致店员的推荐力打折。再比如,药店橱窗被各种小厂家的药品POP贴得像狗皮膏药墙,同样会无法引起顾客的关注。

POP三字经

店之初,貌本素,形相近,神相远;店不琢,不成器,细思量,勿奢华;小投入,大产出,POP,店之睛;竞争烈,展受益,内在美,秀出来;饰门面,印象深,扮货架,客舒心;展百品,无人识,秀精品,享金果;一人行,力不逮,众人研,利断金;独客行,不喜扰,POP,让其明;群客至,无暇服,POP,会自语;手工绘,个性足,一二行,显卖点;三四行,记不住,七八行,无暇观;字端正,宜识别,修过度,客晕头;红配黄,引人注,蓝与白,深深思;关心语,不嫌多,特价标,要清晰;活动文,一望明,包装盒,同展示;印刷绘,整齐美,明星画,客熟知;墙顶挂,气氛佳,墙面贴,客注目;彩气球,氛围柔,衣裳洁,言有信;店不学,客不至,学而用,多检讨。

第5页

篇二:药店手绘POP营销技巧

目录

之一部分:手绘POP常用字体练习

1方块字的书写练习P1—2

2横竖同粗字的书写练习P1—12

3变体字的书写练习P1—14

4叠压字的书写练习P1—23

5变色叠压字的书写练习P1—28

6肥胖字的书写练习P1—30

7软体字的书写练习P1—40

8装饰字的书写练习P1—45

第6页

9节日字体的书写练习P1—53

10数字的书写练习P1—57

第二部分:手绘POP励志精选

1关于对时间的温馨提示P2—2

2企业主张:办事10原则P2—3

3温馨提示:今天P2—4

4员工管理与团队建设P2—5

5相信自己P2—6

6企业的工作氛围P2—7

7投诉提示P2—9

第三部分药店手绘POP营销技巧

第7页

1瘦身产品手绘POP设计“五步曲”P3—4

2单品推荐工具:“惊爆卡”P3—9

3代客煎药“固元膏”P3—11

4抽奖P3—12

5每月固定时间抽奖P3—13

6满38元抽奖一次P3—15

7会员类:办理会员卡P3—17

8会员类:会员利益P3—21

9会员类:买一送一P3—24

10赠品发放处P3—25

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药店办理会员海报怎么写

一、摆放的位置

药店会员日pop海报,一般是包括会员日宣传的主题与优惠内容,摆放在门店门口和收银台展示,以吸引来店顾客的注意力,以求转化的效果;

二、会员日海报及爆款卡设计类型

1、免费会员卡pop海报

店外,有条件地使用pop海报展示会员积分礼品,按积分大小排序,并记下每份礼品要用爆款卡兑换的积分,在一大张POP纸上写:会员礼物,也可以通过在店外兑换礼品、推广会员日等方式申请免费会员卡,店外会员礼品区的展示主要是为了吸引路人,提高进场率。此外,免费会员卡pop海报还可以吸引没有会员卡的行人申请会员卡,还可以进行免费测血压等服务,具体由店家自己安排。

2、适合店面玻璃装饰的pop海报

店门玻璃在腰线高度上面对立柱为会员,今天全部88折,除了特殊的“POP2,POP的尺寸一般是4或2,根据到店门的大小来选择,一定要让顾客在进门的时候看到今天会员的好评。窗口可以在四个开黄底的POP纸上写“今天是会员日,所有药品20%off,特价除外”,贴在腰线以上,就完成两种类型的会员卡pop海报设计了。

药店的客群基本涉及各个年龄段,因此会员的精准营销和个性化服务非常重要,可以药店