想开一个蔬菜店,请问该怎样选地址

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想开一个蔬菜店,请问该怎样选地址,第1张

想开一个蔬菜店,请问该怎样选地址
导读:蔬菜店的选址其实是非常讲究的,如果选址选得好,客流量大,对后期经营是非常有好处的。像蔬菜属于日常生鲜产品,可以将店铺选在小区内部,这样社区居民不用走出社区就能购买的日常所需的生鲜食品,非常方便的。中汇设计(专业logo设计公司)解答:对于生

蔬菜店的选址其实是非常讲究的,如果选址选得好,客流量大,对后期经营是非常有好处的。像蔬菜属于日常生鲜产品,可以将店铺选在小区内部,这样社区居民不用走出社区就能购买的日常所需的生鲜食品,非常方便的。

中汇设计(专业logo设计公司)解答:

对于生鲜蔬菜水果商品的包装外形,通常会包含以下标记及标志:

1 产品名称和品牌标识符号

包装上应明确注明该生鲜蔬菜或水果的名称,以便消费者清楚地了解其购买的内容,并辨认企业的品牌标识符号,从而加强品牌的宣传和推广。

2 出产地和生产日期

出产地和生产日期是消费者在购买农产品时关注的一些重要信息。因此,在包装上注明这些信息,可以增强消费者的信心,提高产品的销售量。

3 质量等级和特点说明

质量等级和特点说明(如有机、无公害等)也是消费者在购买生鲜蔬菜水果时非常关注的事项之一。在包装上标注这些信息,可以更好地告知消费者产品的特点和质量以及与其他竞争产品的不同之处。

4 体积和重量标识

包装容量的标示和产品重量的标示,消费者可以根据需要进行区分和选择,比如可以通过体积或重量来决定多选几个单位或数量。

5 包装材料和安全标识

对于生食生鲜蔬菜水果,由于传染病是现代社会的普遍关注点,且食品安全对人们健康有很大影响。因此,在包装上注明产品的材料,保证其质量符合草地草坪和卫生标准,以便消费者购买时安心食用。

综上所述,生鲜蔬菜水果商品的包装外形一般会有产品名称和品牌标识符、出产地和生产日期、质量等级和特点说明、体积和重量标识、包装材料和安全标识等标记与标志。这些标志既能够明确产品信息,又能够增强消费者对数据的信任感和购买便利性。

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一、缺少市场调查和定位

想要开一个蔬菜水果店,前期一定要做好市场调查和定位,不能盲目的开店!如果没有根据市场调查的结果来定位小区蔬果店,很容易以失败而告终。比如说果蔬店只做应季果蔬,那么在同行中的竞争一定是很大的;如果只做反季果蔬,定位高端客户,这样经营者投入成本高风险很大。所以,一定要搞清楚想要面向什么样的客户,再决定卖什么样的产品。

二、进货渠道精选

对于蔬菜水果店而言,采购到物美价廉的蔬菜水果产品才能盈利,这就意味着店面的采购渠道要精选精选再精选,选择比较的好进货渠道,这样才能在小区建立起良好的口碑。现在很多生鲜配送商都配备了生鲜配送系统,也为店面采购下单订货提供了便利。店主可以建立多个果蔬采购渠道和市场体系,采购到价格更有优势、品质更放心的水果蔬菜。

三、产品摆放杂乱无章

大多数的果蔬店的门店场地有限,果蔬产品种类又较多,店主优势刚开始做,不能做到合理的摆放,而杂乱无章的摆放形式会严重消费者的购买欲望。再有,如果不注重水果蔬菜的合理摆放,进行通风,容易造成果蔬的堆叠损坏和加快其腐烂程度的不良影响。

四、蔬菜卫生和质量必须到位

经营蔬菜店,店面卫生以及蔬菜质量是最重要的,蔬菜新鲜与否以及店内是否卫生。直接影响到顾客的购买欲。没有人会愿意去脏乱差的店子里买不新鲜的东西。在当今这个时代,大家追求健康养生,蔬菜质量好不好一眼就可以看出来。要想让更多的顾客来光顾生意就一定要定期打扫店面卫生,进货时一定要购买新鲜的蔬菜。这样增加顾客的信任感。增加回购率。

五、及时促销

不卖隔夜菜当天的蔬菜当天处理。每天一到两个菜品打折促销,吸引顾客。

蔬菜店取名常用字推荐1、可用朝字,寓意智勇双全,名利双收,清雅荣贵,晚年成功隆昌。比如朝芬生鲜蔬菜店、贺朝贵蔬菜店、朝军蔬菜店。

2、可用晟字,寓意光明,兴旺,昌盛。规模宏大,取名用,象征光明兴盛。比如绿晟蔬菜店、海晟园蔬菜种苗、众运晟蔬菜店。

3、可用昌字,寓意兴盛旺盛,繁盛的意思。取名用,象征兴旺发达。繁荣昌盛。比如梧田昌来蔬菜店、北峰昌建蔬菜店、京昌百菜园蔬菜店。

4、可用鼎字,寓意古代煮食物的炊具,形容兴盛时期称为鼎盛。用此字根基稳固,脚踏实地,表示精明公正,智勇双全,成功隆昌,荣贵。比如绿鼎园蔬菜店。

5、可用雄字,寓意强而有力称雄。取名用,象征雄心大志,宏伟,强而有力。比如文雄蔬菜店、长雄雄蔬菜店。

给蔬菜店取名字有什么讲究(两个字)1、瑞杰蔬菜店、总福蔬菜店2、兵徒蔬菜店、振环蔬菜店3、瑞元蔬菜店、鑫行蔬菜店4、四根蔬菜店、超宏蔬菜店5、继伟蔬菜店、洁新蔬菜店6、小柯蔬菜店、湘润蔬菜店7、乐涵蔬菜店、倪氏蔬菜店8、仁智蔬菜店、馨芽蔬菜店9、志诚蔬菜店、笑玲蔬菜店

给蔬菜店取名字有什么讲究(三个字)1、汇泽鲜蔬菜店、陈光生蔬菜店2、康地增蔬菜店、南田春蔬菜店3、周诗月蔬菜店、鑫利成蔬菜店4、胡志海蔬菜店、杨大军蔬菜店5、王水根蔬菜店、葛凤侠蔬菜店6、汪明国蔬菜店、魏群杰蔬菜店7、绿思源蔬菜店、孙亮福蔬菜店8、富斌健蔬菜店、李少清蔬菜店9、蒲秀芹蔬菜店、好旺盛蔬菜店

给蔬菜店取名字有什么讲究(四个字)1、虎门桂华蔬菜店、明宇远洋蔬菜店2、益源水果蔬菜店、麦合麦提蔬菜店3、姚庄树林蔬菜店、鸿尾诗钗蔬菜店4、春红有机蔬菜店、高桥锦鲜蔬菜店5、乔司传法蔬菜店、骆驼清宇蔬菜店6、贵绿菜蓝蔬菜店、融城华清蔬菜店7、炎农亿家蔬菜店、濮院小谭蔬菜店8、螺阳珠兴蔬菜店、顺阳佰侬蔬菜店9、东柳国富蔬菜店、乔司阿耐蔬菜店

给蔬菜店取名字有什么讲究(更多推荐)[01]俊乐鲜蔬菜店[02]菜根香蔬菜店[03]庆妹蔬菜店[04]得伟蔬菜店[05]汀晨蔬菜店[06]雪月果蔬菜店[07]绿生源蔬菜店[08]自治晟鑫蔬菜店[09]玖炳蔬菜店[10]兆水蔬菜店[11]田之水蔬菜店[12]康易鲜粮食蔬菜店[13]祝砚东蔬菜店[14]金跃成蔬菜店[15]王燕蔬菜店[16]双琴蔬菜店[17]邹蔬菜产业[18]盛绿粮蔬菜店[19]马小萍蔬菜店[20]安时惠蔬菜店

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蔬菜超市的经营2008年02月26日 星期二 21:08生鲜超市蔬菜经营现状分析(1) 毋容质疑,生鲜经营是超市功能配置中不可或缺的组成部分,有的学者甚至提出,“生鲜食品”是驱动整体卖场的灵魂,是超市经营的命脉,是商场集客力的重要来源,是门店吸引来客数的重要因素,社区型超级市场的成败完全取决于生鲜商品销售营运的好坏。同时,蔬菜、水果在整个生鲜部是个极其重要的部门,蔬菜、水果、五谷杂粮,都是人们每日必须消费的食品,因此蔬菜、水果等的质量和价格,成为生鲜经营商品质量、价格以及形象最敏感的温度计。商业上有句名言:蔬果带动肉类、海鲜;肉类、海鲜带动面包和熟食。可见蔬果经营在整个生鲜经营中的龙头带动作用。

生鲜部门是超市中更具特色的部门,同时营运的特点也是难度更大、跨度最广、专业性最强,而在生鲜品经营中难度更大的恐怕就是蔬菜了。由于蔬菜本身的物化性能,怕磕碰,水分易丧失,保鲜不好易影响卖相与鲜食的效果,甚至腐烂变质,以及现阶段蔬菜储存、运输、加工条件的落后与流通方式的不配套,使得现在超市蔬菜经营存在着很大的困境。

问题与困境分析首先要确定主要竞争对手,确立参考系,找出不可避免的损失因素与可以避免的人为因素。单纯从蔬菜经营的角度来讲,超市蔬菜经营最直接、最根本主要竞争对手是农贸市场、早市以及马路商贩。果蔬产品不同于服装、家电等其他耐消费品,顾客会多跑几家超市,好货比三家。每个生鲜超市都有自己的服务半径,为了采购的便利性,顾客一般都会就近购买。因此,由于服务半径的影响,同行不是主要竞争对手,其他超市并构不成太大竞争。

可以说,与主要竞争对手相比,超市蔬菜经营面临的主要问题与困境是:鲜度控制不好与过大的物损。“新鲜度”是鲜销蔬菜的生命和价值所在,消费者在购买蔬菜时,质量判断主要还停留在形状、色泽、新鲜程度等为主的感官判断上,在同样的采购成本条件下,鲜度最终可以影响到销售的价格。但由于蔬菜的含水量高,保鲜期短,怕磕碰,难储存,极易腐烂变质。因此,在销售过程中会有不同程度的水分散失与货物损失,这些是产品的物化性能带来的必然损失。但是,由于管理水平、流通销售方式的不同,即人为因素带来的损失差别却很大,这些因素是改进经营状况中需要控制的重点,需要认真分析出现这些问题与产生差距的原因。根据笔者的经验,归纳起来主要有下面几点:

1、管理上的原因。由于蔬菜类商品的产品化程度低,以及其本身怕磕碰、易变质、不易保鲜的物化特征,在配送、摆放、销售、指标核算等各个环节,对管理者提出了很高的要求。不同的管理方式与不同的管理流程细化程度,会对蔬菜的鲜度保持与物耗控制产生很大的差异。其中的重点是责任心管理,不可能要求蔬菜经营各个环节的人员做到小商贩那样的责任程度,关键是如何更大可能的用指标核算、物质奖惩、规范流程来提高各个环节所有人员的责任心与积极性。

2、销售方式。销售方式涉及到蔬菜商品的设施、灯光、摆放、保鲜,以及供应商合作方式、定价原则、折扣等各个方面。

3、采购。货物采购的方式与质量的好坏,会直接影响到销售。现在超市蔬菜绝大部分的货物来源还是批发市场,不管是超市的自采还是供应商供货。不同于工业产品,蔬菜类商品的分级质量标准,描述起来非常模糊,难以明确,蔬菜本身在生长过程也不可能大小规格统一,所以采购与销售各个环节的质量对接,性价比的核算就显得尤为重要。

以上几点,往往是超市蔬菜经营管理者注意最多的因素,但笔者认为却不是产生上述问题的主要原因,也不是从根本上解决鲜度与物损问题的最有效途径。因为单纯从竞争对手的角度考虑,上述几个方面无论超市管理做的多么好,不可能超越小商贩,要想从根本上解决鲜度与物损,还需要从下述几个方面认真应对:

4、二次包装与配送。为了便于管理与降低成本,现在规模较大的连锁超市一般都建立了自己的生鲜品配送中心。生鲜配送中心的主要职能有(针对蔬菜类):统一采购,依靠规模采购降低采购成本与堵塞采购漏洞;对采购的蔬菜进行初步分级与加工;蔬菜的临时保鲜储存;根据各个门店的需求将蔬菜配送到各个门店等。可以说,生鲜配送中心的设立是非常必要的,其作用也是非常显著的。但是,在分装与二次配送的时候,却不可避免的出现了没有引起管理者足够注意的物损的问题。在二次包装的过程中,对蔬菜进行初加工,剔除残次果、烂叶是必须的,但是笔者认为对大部分蔬菜分包,包裹保鲜膜的工序是没有必要的无奈之举、多此一举。

包裹保鲜膜的主要目的是蔬菜的保鲜与防止顾客随意挑选带来物损。其实蔬菜本身就是鲜销产品,依靠保鲜膜来保鲜,根本就不是一个好办法,还没有加湿的效果好,保鲜的更好方式就是及时把蔬菜销售出去。虽然没有包保鲜膜,小商贩的菜比超市的新鲜,就是一个明证。另外,消费者在采购产品的时候,都有一种主动挑拣的欲望,你把产品都给他捆好了,让他被动去消费,缺少了一种挑拣的乐趣,岂不让他非常的不爽。有过超市促销经验的人都知道,对于大堆头的随意挑拣促销产品,场面非常的火暴,价格是一个方面,随意挑拣的心理因素也是一个原因。归根结底,采取这种包装方式主要的原因还是对自己的产品质量与管理水平没有信心,产品如果比较统一、标准,看上去都很新鲜,销售人员的责任心再强一点,象小商贩那样,难道还怕顾客挑选?

同时,二次包装对蔬菜的损害是很大的。大家都知道,蔬菜非常怕摩擦与磕碰。在运输过程中,些须的摩擦与磕碰是难免的,但是,在二次包装的过程中,又会出现二次的磨损,甚至更大的磨损。就拿黄瓜来说,在之一次运输过程中,瓜与瓜之间的接触面会有轻微的压痕,这是必然的,当在第二次包装时,瓜与瓜之间的接触面必然发生了变化,不可避免的又会出现第二次压痕。更糟糕的是,当进行了二次包装后,重新装箱配送,装箱一定不会紧密,会比较蓬松,而蔬菜运输时最怕的就是装箱不紧实,这样在运输过程的颠簸中,给蔬菜带来的磨损是致命的。大家可以观察农贸市场商贩的蔬菜,怕磨损的蔬菜一般都是原箱,象呵护婴儿那样的保护蔬菜,这也是黄瓜可以保持“顶花带刺”的很重要的一个方面。

另外一个方面,二次包裹保鲜膜必然会增加成本,从这个角度来讲,二次包装是得不偿失。

5、偏重设施建设,忽略了与上游蔬菜供应环节的紧密联系与协作。连锁超市的蔬菜经营管理,一般都会比较关注面对顾客销售的蔬菜经营形式,包括经营品种项目、卖场布局、设备配置等。在蔬菜经营管理流程设计时也会更多考虑蔬菜加工和经营过程本身,而对蔬菜供应上游的采购环节、来源和物流配送的影响却疏于认真考察与应对,实际上蔬菜流通渠道及采购配送现状等外部因素对超市蔬菜经营的影响非常之大。

对于生鲜产品来讲,商品的产品化程度越高,管理的难度越小,例如面食、分割冷冻肉等。如果蔬菜产品在进入流通与销售之前已经更大限度地标准化和产品化了,超市蔬菜经营者就会大大减少为蔬菜产品加工核算,以及损耗控制之类的问题所困扰。这就需要现在的超市经营管理者,要重视与加强与上游的蔬菜供应商的协作,借鉴供应链管理思想与“零库存”思想,把蔬菜的产品化程度尽量前移,向基地化采购、加工方向发展,真正的与供应商形成战略合作伙伴关系,而非单纯的竞价打压政策。传统的购买运作与现代采购战略在观点上的差异可以集中归纳为致力于所有权总成本更低而不是购买价格。尽管生鲜商品的购买价格仍然具有相当重要的意义,但是这仅仅是蔬菜总成本公式中的一小部分,除此之外,企业还应该考虑蔬菜的二次配送、成本核算等服务成本和产品寿命周期成本。产品周期寿命成本对生鲜商品具有更重要的意义,例如,如果从批发市场进货,和竞争对手处于同样的起跑线上,如果能够从蔬菜种植基地直接进货,就可以节省1-2天的货物周转期,这1-2天的时间对蔬菜的保鲜是非常关键的,这样,就具备了比竞争对手更大的优势。

6、价格虚高,依靠高价格弥补管理与供应链的弊端,牺牲了大批顾客群体。超市明亮、干净、卫生的整体形象是传统农贸市场无法比拟的,这本来是超市经营很大的优势所在,但几乎所有的超市都没有好好利用这一优势,在经营上基本走入了一个“怪圈”。由于场地设施分摊成本与管理成本的影响,在还没有把顾客群体从农贸市场争取过来,销量还没有上去的前提下,可以说,超市蔬菜的平均销售成本是很高的,因此,几乎大部分超市的价格定位都在高端上:超市的环境好,干净卫生,所以蔬菜的价格理应就高一点,挣的就是有钱人的钱。殊不知,这样会赶走大部分的顾客,从而造成销量不能在一个阶段内有一个明显的上升,销量上不去,蔬菜不能够及时的销售出去,必然会不新鲜,越不新鲜越没人买。同时,销量小,平均销售成本必然会居高不下,更需要用高菜价来维持成本,甚至更加逼着去走高端,出现了天价的无公害与绿色、有机蔬菜,试问:无公害与绿色、有机蔬菜的生产种植成本真有那么高吗?这样,必然会造成恶性循环,把好的经营项目变成了“鸡肋”。其实,大家都应该知道,只要降低了流通配送成本,提高必要的管理水平,把物损降下来,把销售数量做上去,即使价格和农贸市场持平,蔬菜经营的利润率也是非常客观的。同时,蔬菜经营的销量如果有一个明显的上升,对其他生鲜品的销售,会起到很好的带动作用,会提升超市的综合经营效益

蔬菜能够给我们的身体提供膳食纤维,许多家长都会教导孩子多吃蔬菜。因此在我国,蔬菜具有广阔的消费市场。如果你想要发家致富,那么就可以选择开一家蔬菜店。不过需要注意的是,在此之前,你应该给店铺起个高端大气、寓意美好的名字。

蔬菜店铺名字怎么取

蔬果行、蔬菜生鲜便利店

鲜鲜菜、宜菜异家

大谷仓蔬菜店、乐百世蔬菜

开心菜园、黄土地蔬菜

鲜之味、百姓蔬菜海鲜店

海潮学士菜园、潮乡邻居蔬菜

好民声蔬菜、百姓乐蔬菜

惠万家、绿潮蔬菜

民所需蔬菜、学士菜园

为民蔬菜、天天鲜蔬菜

冠军水果蔬菜店、百姓阳光蔬菜

乡下肉蔬菜便利店、祥板蔬菜店

田娃子蔬菜店、菜篮子

蒜您狠日日鲜蔬菜、绿色屋

果蔬多、蔬菜水果店

平价蔬菜水果店、佳乡缘蔬菜店

老味佳蔬菜店、素食主义蔬菜

蔬菜店起名、学士放心菜

春兰蔬菜便利店、金口蔬菜

鲜迎仙果蔬店、小百姓蔬菜

优嘉蔬菜、鲜心相映

农家嫂蔬菜店、乡秀才蔬菜店

老田家蔬菜、万家鲜蔬菜店

农娃子蔬菜店、土老哥蔬菜店

新村长蔬菜、农家乐蔬菜

咱老百姓蔬菜、鲜之蔬

国云蔬菜店、惠鲜蔬菜

鲜再来、四季之友蔬菜

厨房一宝蔬菜、四季蔬菜

春馋蔬菜、村之蔬

熟地头蔬菜店、

康福莱蔬菜

高端大气农副产品商标名称

自然之音、自家小园

隐秀山、鲜蔬园

天瑞、水木粮园

蔬果百鲜店、品鲜果蔬店

农家源、绿色鲜风

绿色菜地、绿如意

绿朴源、篱园春

乐果美蔬、家乐园

果真蔬心、果园新城

果意浓、果香蔬鲜

果蔬香、果蔬天香

果蔬蔷、果蔬坊

果色天香、果然爱

果乐舒、果乐嘉

果老吉、芳蔬园

町春、菜菜子

寓意美好的蔬菜店起名推荐

新蔬营

“新”的意思是新鲜,说明了蔬菜的特色。“蔬”字既说明了店铺的经营范围,也与舒服的“舒”字谐音,表明店铺的蔬菜让人购买方便,食用放心,有使消费者舒心之意。“营”字可巧妙的道出店铺今后的发展方向是连锁经营。“新蔬营”也有“心舒营”的美意,即使顾客放心,舒心。

原之源

此名意寓原生态产品之源泉,是指无污染,非转基因,纯原生态;音译“原汁原味”,与蔬菜契合,也表示健康产品。名字好记,朗朗上口,好推广。

华鑫

“华”字是指华丽、繁盛之意;“鑫”字是商店字号及人名常用字,取金多兴盛的意思。读音同新鲜的“新”,这样的名字能够让顾客觉得这家店铺很靠谱。

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你好!社区蔬菜店引流要分为两个部分:一是中老年妇女群体引流;二是年轻人群体引流。

这两大群体是社区蔬菜店主力消费群,各自引流 *** 略有不同,具体可以给你一些方案思路!

一是中老年妇女群体引流

我们都知道,社区里很多中老年妇女都是家庭买菜的主要采购员,想做好这个群体的生意,你必须要记住,让她们不断占便宜,你的客流就会不断。

具体如何让她们占便宜呢?思路参考如下:

1、零头不要:她们去买菜时候,如果是5毛左右的零钱,可以尝试不要收。每次5毛不算,虽然不多,只要次数多了,积攒起来就是不少,这个对于中年妇女精打细算是很有效的。

2、打造几款爆品,独占一放:就是说你的菜店可以挑选一款更具优势的产品,在你的社区周边所有店售卖更便宜,中年妇女是一定会去光顾的。

比如有个蔬菜店夫妻俩打造的爆品是馒头,他们纯手工制做的,家家每天早餐馒头少不了,他们把馒头做的好吃,更管理的是这个蔬菜店馒头是2元一袋,有5个,其他的店面卖的馒头是4元袋一袋,只有4个。凭借这个馒头的特价优势引流毫无压力。

二是年轻人群体的引流

如果是针对年轻人群体,他们平时都上班比较忙,而且都相对比较懒,买菜的方向往往更倾向于用生鲜电商平台或者线上团购拼单等模式,因此,我们在做这个群体引流就要懂得用互联网思维互动。

具体如何操作呢?思路参考如下:

1、持续不断的玩拼团拼单

每周你可以固定一个时间,比如周一或周五,开展线上蔬菜套餐的多人拼团活动,选取一些高质量、低价格的热线蔬菜单品,让他们在线上拼团,并规定所有拼团成功的蔬菜都必须到店自提,这就不仅实现销售,还能把年轻人从线下引流到你的门店,还能带动线下销售的转化。

比如这周开展2个凤梨+99元10人拼团+到店自提,然后下周就换成是菠萝或者西红柿等,每周不断变化,都是拼团具有优势价格的,持续执行下去,形成购买习惯。

2、会员体系培养忠诚老顾客

年轻人的消费方式已经都逐渐转化为线上,如果你能懂得运用一些会员系统,设计周边社区居民的会员等级模式,比如注册初级会员,消费时候可以打95折,如果每个月消费累计达到1000元就是9折,消费越多,折扣系数越高,提前锁定你的忠诚顾客。

你的蔬菜店属于社区店,离消费群体近,而且还是刚需的高频消费,打造会员体系的持续购买相当重要,只要你拥有100到1000个的社区老会员顾客,你的生存和赚钱基本都是没问题的。

总之,引流要根据你的目标客群去设定方案,才能真正做到有的放矢。其实,当你的顾客锁定,营销的方案多如牛毛,关键是看你如何选择以及怎么组合营销,最终考验的就是你的执行力,谢谢!

1、永辉生鲜

成立17年的永辉超市从"农改超"项目崛起,专注生鲜和食品经营,在微信和支付宝的小程序“永辉生活”就能下单。

2、盒马生鲜

盒马鲜生是阿里巴巴对线下超市完全重构的新零售业态。盒马是超市,是餐饮店,也是菜市场,但这样的描述似乎又都不准确。消费者可到店购买,也可以在盒马App下单。

3、每日优鲜

每日优鲜是一个围绕着老百姓餐桌的生鲜O2O电商平台。覆盖了水果蔬菜、海鲜肉禽、牛奶零食等全品类,每日优鲜在主要城市建立起"城市分选中心+社区配送中心"的极速达冷链物流体系,为用户提供全球生鲜产品"2小时送货上门"的极速达冷链配送服务。

4、朴朴超市

朴朴快送超市创立于2016年,专注于打造移动端30分钟即时配送一站式购物平台,商品品类包含水果、蔬菜、肉禽蛋奶、海鲜水产、粮油调味、酒水饮料、休闲食品、日用品、外卖等。

5、达达快送

达达快送为商家提供外卖等配送服务,一键下单,秒抢配送。供商家发布3公里以内订单使用,目前已经开通上海、北京、广州、深圳等数十个个城市。