导读：酒饮类营业执照的经营范围可写：酒、饮料批发，米、面制品及食用油批发，糕点、糖果及糖批发，糕点、糖果及糖批发，肉、禽、蛋、奶及水产品批发，肉、禽、蛋、奶及水产品批发。小超市主要经营范围有：日用百货、烟酒糖茶、文具生鲜、饮料调料、针纺织品等。严
酒饮类营业执照的经营范围可写：酒、饮料批发，米、面制品及食用油批发，糕点、糖果及糖批发，糕点、糖果及糖批发，肉、禽、蛋、奶及水产品批发，肉、禽、蛋、奶及水产品批发。
小超市主要经营范围有：日用百货、烟酒糖茶、文具生鲜、饮料调料、针纺织品等。
严格按照国家标准写的话，许可经营项目：预包装食品兼散装食品，乳制品（含婴幼儿配方乳粉）零售。
一般经营项目：日用百货、服装鞋帽零售。有前置许可的加许可项目里，没有前置的加一般项目里，有批发的自己改批发兼零售。
根据分类情况，营业执照的经营范围可写：食品、饮料专门零售，食品、饮料，糕点、面包零售，糕点、面包零售，糕点、面包零售，酒、饮料零售，其他食品零售。
凡是经营范围不需要特种行业经营许可证的，工商局都归为一般经营项目。
营业执照是企业法人营业执照的简称，是企业或组织是合法经营权的凭证。
法律依据：
《公司法》
第七条
依法设立的公司，由公司登记机关发给公司营业执照。公司营业执照签发日期为公司成立日期。
公司营业执照应当载明公司的名称、住所、注册资本、经营范围、法定代表人姓名等事项。
公司营业执照记载的事项发生变更的，公司应当依法办理变更登记，由公司登记机关换发营业执照。
第十二条
公司的经营范围由公司章程规定，并依法登记。公司可以修改公司章程，改变经营范围，但是应当办理变更登记。公司的经营范围中属于法律、行政法规规定须经批准的项目，应当依法经过批准。
既然开超市，你难道还不卖烟，香烟又不是自己制造，烟草公司批发价拿来到零售都有统一的价格，肯定是有利润的。
香烟本身用量赚钱，你卖的烟多，就多赚一点，卖的少就少赚，高档香烟卖出去要比低档香烟利润高一点。
不要小看香烟的利润，你要是周边人气流量大，做好服务态度，巩固新老客户，一年下来赚的钱不比你超市里面其它的商品赚的少。我们这里许多卖香烟灵活机动，从有些客户那里收香烟赚一笔，再卖出去赚一笔，还有些从乡下的烟店收销量不好的高档香烟到城里卖，要学会灵活运用把利润更大化。
作为便利超市，在中国已不是新鲜事物。近几年农村商机越来越多，消费能力迅速增长，在农村开个小超市是一个不错的商机，适合农民小本创业，那么
农村市场潜力巨大，可以占到消费份额的40%，国家有相关政策积极鼓励和扶植。例如:江苏苏果超市有限公司已经在乡镇开出980多家超市;武汉中百超市连锁公司自面向武汉城市启动特许加盟经营，以连锁经营、统一配送等方式改造县乡一级的小型百货店、杂货店。从开在城市的大型超市到社区小超市再到农村乡镇超市，各种便利超市已遍地开花。所以开超市应特别谨慎。
在农村开个小超市是一个不错的项目，在乡镇开超市，首先要考虑当地消费水平，消费人群的购买力，根据你的资金来决定超市的规模。接下来就是超市选址，超市装修，购入货架，产品进货等开店的筹备工作。一般开一个60-100平方米的小型超市资金需要在15-20万左右。
如果是个比较大的超市，通常只要开店了，就会有供应商主动前来提供货源。在乡镇开小型超市，开店之初这种供应商找上门来情况不多。因此，你可以到县城一些超市打听了解，某种商品卖的好与不好，并获取供应商的 *** 。
你到本地更大的超市，找到他们的送货口，然后找各个送货的供应商。通常给大商超送货的商家，基本都是总 *** 或厂家。而主动上门的，通常都是二、三级批发商。和各供应商定货的时候，一定要记得，如果某种商品滞销或过期或破损，一定要让供应商给你调换，这能够在产品进店时你先压供应商之一笔进货款，这样，你就会降低损失。当然，这也要取决于你的开店规模和地理位置。你的优势越大，你得到的利益就越多。
第三种 *** ，你可以去批发市场自己配货，并留下你的 *** 和地址，只要你的超市有销量，以后的货就会自动送上门。乡镇开超市，因为人流不是特别大，进货量比较小，如果再加上运输成本，都会直接影响到商品的利润。这也是需要考虑的一点。因此，在进货的时候还要考虑以下几点
1、刚开始进货量不要太大，同时在营业期间观察客户需求的商品，经过一年半载，基本可以定位商店的进货方向，数量，消费档次，从而形成快速循环，为你赢得利润。
2、确定几个比较诚信的供货商，谁的货质量好，便宜，进谁的，同时可在他们之间周旋，得到价格更低、质量更好的商品。
3、不要轻易接一些新品，因为新品还未被消费者认可，接得过多，会压你的资金。但也可以根据自己的想法判断一个新品的市场潜力，适当接一些，量不要大。此外，农资产品是乡镇消费的一部分，如果想经营农资，还得投入资金。
价格要合理，要定期搞一些活动， *** 客户购买欲望。乡镇有很强的人缘因素，前期肯定是不能赚钱，只能赚人气和人缘，因此也要有前期赚不了钱的心理准备和一定的资金支撑。
开超市卖烟是有利润的，中国吸烟群体是非常大的，一个超市，烟草是必需品，没有烟会减少很多生意，但是超市卖烟也有固定的群体，也是一种固定的收益。
做烟酒行生意的利润得看你进货的渠道了，说白了，如果你在正规的烟草公司拿货，毛利润在10%，挖去费用，基本能保本就不错了！酒在正规渠道拿货，毛利润在20%，如果市场特别透明的，基本不挣钱！
开超市卖烟：除了能有不错的利润还能吸纳周围客流。因为有烟顾客顺带买瓶水、买瓶酒
带孩子买点吃的
买点玩具。增加了顾客的到店频次和购买品种。都是能提升业绩的
可能需要多投入几万元。别不卖
开烟酒超市赚钱吗？
肯定开烟酒超市，能赚钱，但是你想靠烟酒来发财，那是不显示的，如果关系很好，烟和酒的量走得好，宴席承接得多，那么一年下来，比在外面打工还是要强一点，养家糊没有问题！
如果你有能力，终端餐饮供货做得多，酒水饮料都配送，那么如果有机会接到一款很硬性的产品，那么你就注定发家
比如一个区域的江小白，小郎酒，唯怡，百事可乐，农夫，等等，一个硬性的产品，
这个是基础
香烟的利润比较薄,平均起来10%左右,举个例子,软利群,进价是185一条,售价20元一包,也就是一包赚15元。
超市卖香烟反而不如小卖铺，小卖铺主要是固定客户去买，而超市一般就是路过的人正好没烟了或者是送礼可能买。
物价部门会同烟草专卖主管部门选定部分卷烟品牌制定价格，分为A、B、C、D类卷烟，价格依次降低。大致是这么分的，100元/条以上的为A类烟；50到100的为B类；20到50的为C类；20元/条以下的为D类。
开超市卖烟是个很好的选择，烟草能提高收入，带动其它商品销售，提高人气，知名度，卖烟收入也可观！卖烟也决巧，卖新品烟空间大，分为当次，当次高，好烟，名烟，高挡烟分配也多！利润空间也多
，也收获多！要积极发展自己的客户，多卖烟
，有很好的收入！
开小型烟酒店靠谱吗大家都知道烟酒是一个大利润生意，但是近年来开烟酒店的商家越来越多，竞争也是很激烈。打算开小小型烟酒店的朋友要慎重，靠不靠谱能不能挣钱看你怎么开咯!那么小型烟酒店投资多少钱开烟酒店要知道其成本和投资需要的费用，下面跟着信用家装修网小编一起来了解下。
开小型烟酒店靠谱吗
开小型烟酒店靠谱吗
开烟酒店利润比较大，但是投资也相对大，烟酒店目前竞争激烈，终端面临价格利润低，销售渠道拥挤的情况，但是也不是一定赚不了钱。开烟酒店利润较高，有头脑的人总能在千军万马中脱颖而出，就要看是否愿意用心、愿意去挖掘更多的资源加以利用，自己造出一条路来，潇潇洒洒地走，赚取更大的烟酒店利润。
小型烟酒店投资多少钱
小型烟酒店投资多少钱
烟酒店所需主要投资包括办理各种执照所需资金、店面租金，装修资金，进货资金以及备用资金几个方面。烟酒进货3-5万。根据你的店面情况来说吧，如果你的店铺大，多进货，毕竟烟酒这两样还是要点钱的。烟的价格比较透明，利润10%这样。酒水的价格根据你的牌子来看，如果你的牌子好，基本上利润70%。还要考虑门面的租房费用，如果你有房子另当别论，总得来说开一家烟酒店可以从几万到几十万甚至百万都是有可能的，大部分的烟酒店投资在十万元左右!
开个烟酒店成本估算：
一、开店成本
包括门店 *** 费、装修费、硬件设备费(比如冰箱、中央空调、货架、收银台等)、软件使用费(收银系统、报货系统等)，这些加起来就十几二十万。
首批铺货货款，一般公司能提供贷款，每个月还款。
这些费用除了门店 *** 费可以有讨价还价的余地以外，其他的无论店生意好与坏，都是必须的，根据门店大小而定，所以这个方面的成本没什么固定的套路可以节流可说，只能视情况而定。
(比如，有一家店，转店的时候店面的地板就已经做得很好，这样就不用重新做地面了，省了一批费用;又比如，有两家店是在工业区内，所以中央空调没装等)
二、日常营运成本
人员工资、店租、水电费、货款+烟款、损耗、罚款、内盗、盗抢骗诈以及 *** 缴纳金等等。
1人员工资
①起步价试店面位置而定。
②工资递升，不要一开始就把工资定死，按试用期-转正-熟手的阶段，分月份慢慢提升。
③工资分两块，基本工资+绩效，外加奖金。不是说员工一个月随便如何干，都是那么多工资，那基本都是消极怠工了，极少有非常积极主动的，可以分开来算。相应地做检查表格，按卫生、货品、陈列、态度、考勤等方面分门别类设置检查项目，店主不定期地抽查，发现没做到、没做好的项目，按其对应的分数扣分。
④员工数量设置，不要想当然的觉得人多方便，多一个人头出来，你得多卖出多少货才能收回这个成本
在小型烟酒店，专业、精品烟酒店，烟草直营店，大型超市、连锁便利店等地可以买到正品。因为小型烟酒店商品相对单一，因此商家会更加注重商品的品质。专业、精品烟酒店这种店有一套完整的进货途径，也有一批广泛的销售对象，更有一群忠实的客户群，所以这种店的商品通常值得信赖。烟草直营店，是保证正品，所以并不缺少客源。连锁超市和便利店，由于商品种类繁多、综合性强，卖假烟的情况还是相对较少。
便利店开店入门
1：便利店,便利店指小型的自选式商店[营业面积150平方内],以方便消费者购物为本，服务为主。经营商品以烟酒食品粮油日常生活用品为主。提供消费者就近方便的购物为目的。
2：选址[以人为本]
便利店选址，要以人员集中或流量大的路口。如：车站学校厂区宿舍住宅小区等。
3：投资预算
房租装潢设备首货前期广告备用资金
4：装潢设计
主要室内室外两大装潢。
室内装潢颜色以清亮淡白为主，显室内清爽明亮。室外装潢以 *** 主体颜色，体现特色。
装潢时把所有设备照明设计进去，结合设备货架的摆放，美观实用。
5：设备货架的选购
货架收款系统设备监控系统冷冻冷藏柜空调等。购买设备要结合空间及装潢设计标准。
6：员工 *** 管理培训
门店 *** 或中介公司 *** *** 。
*** 员工在正式上班前应进行正规的培训，学习产品的陈列产品介绍及时补货。
怎样听取顾客的意见建议，做经营分析。
7：进货
以配送批发市场就近批发为主。
如果是 *** ，一般总公司配送为主。批发市场产品比较齐全，就近批发主要就是配送方便。
8：产品分类陈列
要做好商品陈列分类，既方便选购又整洁美观。
陈列规律：从下往上从大到小
特殊商品要做到特别陈列，如：烟高档酒等，做到专柜陈列。
9：商品定价
商品定价是比较重要的一个环节。
一样商品的售价，怎样能让顾客显的实惠而不贵。还要结合周边商店的正常售价。
[具体定价以商店实际为已]
10：开业促销广告宣传
促销商品以日常生活必须商品主销商品为主，价格要显的让顾客觉得真正的实惠。
可以发放特价促销商品广告宣传单，吸引顾客前来购物。
11：日常经营管理
管理和服务是一个店的生存法则。严格管理，热情服务。
保持门面货架产品地面清洁无尘。
货物管理：做到产品质量可靠，不出售劣质假冒过期商品。
12：总结
信誉好服务好品质好价格公道
诚实苦干创新求进
三勤：脚勤嘴勤(说话要甜)手勤
回答者： zzb791028 - 助理 二级 2009-6-2 06:29
修改答复： 关闭 zzb791028，您要修改的答复如下: 积分规则
便利店开店入门
1：便利店,便利店指小型的自选式商店[营业面积150平方内],以方便消费者购物为本，服务为主。经营商品以烟酒食品粮油日常生活用品为主。提供消费者就近方便的购物为目的。
2：选址[以人为本]
便利店选址，要以人员集中或流量大的路口。如：车站学校厂区宿舍住宅小区等。
3：投资预算
房租装潢设备首货前期广告备用资金
4：装潢设计
主要室内室外两大装潢。
室内装潢颜色以清亮淡白为主，显室内清爽明亮。室外装潢以 *** 主体颜色，体现特色。
装潢时把所有设备照明设计进去，结合设备货架的摆放，美观实用。
5：设备货架的选购
货架收款系统设备监控系统冷冻冷藏柜空调等。购买设备要结合空间及装潢设计标准。
6：员工 *** 管理培训
门店 *** 或中介公司 *** *** 。
*** 员工在正式上班前应进行正规的培训，学习产品的陈列产品介绍及时补货。
怎样听取顾客的意见建议，做经营分析。
7：进货
以配送批发市场就近批发为主。
如果是 *** ，一般总公司配送为主。批发市场产品比较齐全，就近批发主要就是配送方便。
8：产品分类陈列
要做好商品陈列分类，既方便选购又整洁美观。
陈列规律：从下往上从大到小
特殊商品要做到特别陈列，如：烟高档酒等，做到专柜陈列。
9：商品定价
商品定价是比较重要的一个环节。
一样商品的售价，怎样能让顾客显的实惠而不贵。还要结合周边商店的正常售价。
[具体定价以商店实际为已]
10：开业促销广告宣传
促销商品以日常生活必须商品主销商品为主，价格要显的让顾客觉得真正的实惠。
可以发放特价促销商品广告宣传单，吸引顾客前来购物。
11：日常经营管理
管理和服务是一个店的生存法则。严格管理，热情服务。
保持门面货架产品地面清洁无尘。
货物管理：做到产品质量可靠，不出售劣质假冒过期商品。
12：总结
信誉好服务好品质好价格公道
诚实苦干创新求进
三勤：脚勤嘴勤(说话要甜)手勤
回答字数10000字以内
如果需要来说明提问内容，可以上传
参考资料：
如果您的回答是从其他地方引用，请表明出处。
苏家屯我虽然去过好几次，但是和沈阳的人口和消费来比较多少可能差一些，但是总体不会偏差太大。我就说说我的建议吧
我只知道你看见超市越开越多，但不知道你注意没有，在苏家屯开的超市有没有黄的。这个是最关键的。
其次，开超市是最让人费心的一个行业，没有经验的话，摸爬滚打，1年内不会见起色，你会发现这里事特别多。找个加盟的会省去很多繁琐的事，但是呢，加盟不仅每年都有高额的加盟费，而且，其货源的上价和你自己的进货价也有相当一部分的差距。
如果你想开超市，我建议先在超市干一段时间，了解其情况才能自己开店。就好比股票一样，一看别人赚钱了，结果都去买了，那种 *** 满大街都是，以为钱是白给你的。结果怎么样？什么叫股票可能他们都不清楚，就知道买卖就能赚钱？
话题叉太远了，回过头来讲，一个新兴行业，只有更先做的人才会赚大钱，当这个行业都知道赚钱的时候，那么它就再也不是容易赚钱的行业了。这点你一定要记住！在沈阳，单独我家这一片，就已经开过N个超市了，一般超市能坚持住3年的，就算成功了。但是超市的寿命最多为一年，一年内肯定是赔钱的，这需要你有足够的资金来维持，或者需要绝佳的地理位址，来帮助你薄利多销。开超市最重要的2点，一个是进货价，一个是位置。乃是决定你存亡的关键！
简单的说，我不建议你开超市，因为很多人都做它，他已经不再赚钱了，而且特别费心，还没有开饭店强呢。你可以蹲在一家超市门口一天，看他的流量，假如一个人能给超市带来3角钱利润的话，那么这个超市一天能走进来多少人？其实超市真的是利润很薄的。就得靠人流支撑。这些收入在减去每天的水电，税收，加盟费，员工开支，租房最关键的是货源，之一批进货以后，那些货的成本很高，而且你想想要进来多少人才能把这些上货赚回来？上货一旦卖出，你必须马上进货，在你的钱还都是物品的时候，你是否有充足的资金来弥补进货？超市的问题太多了，我这说了这么多，也只说了比九牛一毛还少的内容。就算你成功的把店面经营起来，你一个月也剩余不了多少钱，而且死累。太累心。你知道超市为何要24小时开店吗？你真以为他们是为了服务才这样的？那是因为开12小时赚不回来成本，所以才把时间延迟到24小时，靠夜间的少数消费来挽回损失的。看你开个店还得要你家里人来投资，而且你还没有经验，劝你三思，把前方的道路探明了再走也不迟。
一、超市理货员配置：38平方／1人
这是有根据的！但是现在基本都是50平方／1人
再少了劳动强度会很大！！！
二、5000多单品需要多大营业面积？
正常超市200平方能容纳5000个以上单品!
“孕婴幼”用品超市应该空间稍微大一些!
起码要有休息的地方,理想面积应该300平方吧!
三、开一家小型超市，请问200平方的需要多少消费人群，日销售额大概能有多少才能保本，
这个问题需要反过来推算！
首先推算出你的月平均费用和日平均费用！
费用一般包括：房费，人员开资，税费，水电费等．
然后调查一下当地的毛利情况，一般在10％--15％之间．
用日平均费用除以毛利，就是你的日销售的损益平衡点！
例如：房费5000元，人员开资5000元，税费1000元，水电费1000元,
月费用12万元，日费用400元，毛利按12％计算，
损益平衡点＝400/12％＝3333元
也就是说每天要销售3333元才能保平！！！
如果消费水平一般，200平方的店客单价只能在15元左右！
3333元/15元＝222人！！每天客单量最少在222人以上！
如果按顾客7天来店一次，那么需要辐射1555户居民！！！
才能保本！！！
四、损益平衡点的算法，记住经典管理会计公式：P=px-bx-a 就碰到什么都不怕了。
P是利润 p 是销售单价 x是销售量 b是单位变动成本 a是固定成本。
也就是利润P=销售收入px-变动成本总额bx-固定成本总额a。
损益平衡点就是当P利润等于0时的销售量x或者销售额px，所以 损益平衡点销售量x=a/(p-b)
损益平衡点销售额为px。理解量本利分析首先你要弄清管理会计对成本的分类：固定成本、变动成本。
人事成本的算法理解为：人员总费用/销售额 的比例 即个人创造劳动效益
业绩同期增长率为：（今年的某月销售-去年某月销售）/去年某月销售
