创业失败后该如何重新开始？
导读：在中国，80%的创业都可能是从摆摊开始的。比较而言，摆摊盈利的成功率更高。但是，很容易遇到天花板，也就是说，摆摊养家糊口并不难，难得是如何扩大做大做强。下面是我亲身的摆摊历程。1996-1997年，最困难的时候，创业不到半年就失败了。其实，

在中国，80%的创业都可能是从摆摊开始的。

比较而言，摆摊盈利的成功率更高。但是，很容易遇到天花板，也就是说，摆摊养家糊口并不难，难得是如何扩大做大做强。

下面是我亲身的摆摊历程。

1996-1997年，最困难的时候，创业不到半年就失败了。其实，所谓的创业，也就是租了一个小店铺卖水果，不到6个月就倒闭了。失败之后，口袋里一共只有三十块钱，真的是在一个城市感觉到孤一无靠。

每天只能花2元钱，买那种山东大饼吃，馒头都不能买，因为不划算。大饼因为比较干，兑水吃了抗饿。即便这样，每天还只能吃一顿半，中午吃一顿饱饭，因为找工作的面试一般都在下午，上午人才市场寻找雇主，下午去办公室面试。

乘坐公交车的时候，能逃票的尽量逃票，在没钱的时候，一块钱的车票也是很重的负担。因为九几年的时候，找工作并不是一件容易的事情。那个时候连手机都没有。

一直到了三十块钱都花完了，工作还是没有找到。

真的是浑浑噩噩的在大街上毫无目的，心中死死的，一点热情都没有。

一直到了发现一个干洗店，招小时工，5元一小时。

高兴极了，心想，一天如果工作10个小时的话，一个月也有1500元了。即便找到一个好工作也没有这么多工资啊。辛苦？哥从来不怕苦，哥怕饿。

进去问了老板，老板看了我一眼，说可以，衣服堆在墙角里。

好大一堆啊，我心想，今天终于可以不饿肚子了。

老板说，2个小时内洗完。

好吧，我想多了。原来不是可以混时间的。而是，无论多少衣服都必须要在2个小时内洗完。这个洗衣店的老板接了附近一个剧场的洗衣活，基本天天都的干。虽然每天只有10块钱，至少，我还能天天干。

连续干了一个星期之后，我开始有时间有精力去重新审视这个城市。

在洗衣店不远的小十字路口，发现人特多。附近有农贸市场和大超市，所以这个地方是人扎堆的地方。看着那么多自行车来往（那个时候还没有电动自行车），心想，除了洗衣之外，我还可以利用闲暇时间修车啊。

于是我用32块钱买了一个打气筒和一把修理自行车的小工具，就在十字路口摆了一个小摊。准确的说，就是一个纸箱板上写了五个字，修理自行车。

不到1个小时，就有3个顾客。

都是小毛病，无需配件，我也只能处理不需要配件的小毛病。如果有大毛病怎么办？我已经想过了，让他们车停在这里，2个小时后来取。300米之外就有一个自行车修理铺，他们里面有配件，我可以根据需求去临时购买。

一直到了晚上10点多了，街上实在是没有什么人了，我才收摊。

口袋里都是硬币，到底多少钱，我也不知道。认真的数了三遍，才确认是47块。加上洗衣店的10块，这一天的收入是57块。我毫不犹豫的去了兰州拉面大酒店，花了五块钱，吃了一份大碗的加肉的兰州拉面，虽说跟我以前吃过的谈不上正宗不正宗。凡是，对比来看，至少比大饼蘸水味道好极了。

一个月后，我已经存了差不多800多块，这比我找一个销售经理的工资要多很多，那个时候一个销售经理的月薪也不过是600元到800元。我感到很满意。

在熟悉了环境之后，我才发现商机还有很多。

于是，在修车摊边上，还摆了一摊袜子，纸板上写着纯棉袜子，2元1双，5元3双，10元8双。

看似杂乱无章的堆了一堆袜子，各种花色，各种材质的都有。随便挑选一下，就至少3双，一个月的时间里，只有3个顾客买的是1双，基本都是老太太。年轻人基本都是3双或者8双的买。

批发市场进的库存货，他们大老板是按斤称来的。给我也是按斤买，没有时间点数量，也不让挑选。折算下来，差不多2毛钱一双。利润丰厚啊。

就这样又过了三个月，我的银行卡上已经有了一万多块了。

我的支出也加倍了，除了我吃饭之外，还要偶尔请一个妹子吃饭。她是开发区一个服装工厂的车工。不过她说她的理想是成为一个服装设计师，而且她在技校里，也真的是学习服装设计专业的。

我相信，我也希望她能成为一个服装设计师。

因为她的光顾，变成了经常她带着一群妹子来光顾。我除了为他们介绍产品和修理自行车之外，还要被她们热辣辣的眼光扫描N次。

她先请我吃了一顿百味饺子，我也回请她吃了一顿烧烤。

中午她休息的时候，会偶尔来帮我看摊，我得急急忙忙的去两公里之外的证券公司交易大厅里查看股票行情。我已经有足够的钱买了一只股票，而且，还买了一百手。红多绿少，让我感到欣慰。

一直到了快过年的时候，妹子问我，要不明年盘一个店面吧？

我抬头问她，你要开店？

妹子说，不是，是看你太辛苦了，这样风里雨里的，而且，最近还有了城管，赶来赶去的。

我想了想，我说，我要去找一个工作。

妹子不解，为什么啊？难道找一个工作能赚的比这更多吗？

我说，不多，比这更少多了。

妹子就更奇怪了，那你为什么还要找工作？而不是做好生意？

我认真的跟她说，我找一个工作，就是要学习公司正规化的管理经验，这样摆摊永远都做不大的，要想做大，就需要经验，管理经验。

妹子笑着说，那你来我厂吧，我们厂里需要业务员。

我摇摇头，我要去找一个写字楼上的那种贸易公司，我要学习经验，我要去通过这个渠道认识一群朋友，将来，我可能会跟他们一起创业一起做更大的生意。

……

若干年后，我依然清晰的记得那段曾经困苦的日子。

很感谢在那段困苦的日子里，曾经有那个妹子的陪伴，不过，她早已经是别人的太太了。

在今天来说，赚钱的机会远比九几年的时候要多的多，也容易的多。

我店面对面是一个纸箱厂大门这样对我店有影响。纸箱厂会有一些纸的浮沫，纸箱厂大门对着我店面会造成纸箱的浮沫飘到店面，会让人感觉不干净，所以，我店面对面是一个纸箱厂大门这样对我店有影响。

开店创业计划书（通用5篇）

　在我们平凡的日常里，很多地方都会使用到创业计划书，创业计划书是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”。创业计划书到底怎么拟定才合适呢？下面是我精心整理的开店创业计划书（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

开店创业计划书1

　 一、项目简介：

　依托中国更大的C2C网上购物平台— *** 网,通过电子商务交易方式，打造在 *** 网上有竞争力的网上购物商城。

　 二、投资方

　本人拟于在20xx年11月10日创建璀璨实业，璀璨实业打造分销、物流一体化，集团式操作。 *** 网商城为虚拟购物商城，璀璨实业旗下的潮流商城将致力于 *** 领域。

　前期投入资本：5000元整

　 三、产品及企业市场分析

　潮流商城的产品主要以流行首饰为主

　面向客户群以16-28女性朋友

　该产品在市场内需求量比较大,市场竞争大,需要通过新型的营销手法进行运作,迅速占领市场,获得较高的客户满意度。

　营销手法：以整合社会资源的手法来引导市场，通过利益共享的方式来获得较多的客户群。介绍新客户的原始客户将获得小店的九折优惠，或免邮费的营销手法。

　 四、产品来源

　产品前期库存将依托实体店，当小店每天业务量保持在10单以后上，将拥有库存。

　产品价格问题(网店销售指导价，更低成交限价与供货商结算价和发货费用)和贷款结算方式(有三种方式：之一是接到定单后直接把进货款汇入商家帐号里，供货商受 *** 款后立即按照网店提供的用户地址

　和数量发货完成交易;第二是先预付给商家一定数量的货款然后接到定单后直接通知供货商发货快速完成交易;三是跟供货商商议发货打款同时进行甚至可以交易结束后再结算比较省钱;个人认为用第三种 *** 比较好，因为你跟供货商的关系不一般，而且为了省钱)，保证货源的顺畅、质量和可靠性，建立我们接到订单，只需要通知商家，由商家直接把商品发给顾客的风险最小的经营模式，(更好是采用这种模式，否则会消耗大量的人力物力);若无法直接由商家发货，那就只好接到定单直接去进货然后采用直接邮寄的方式(注意用纸箱把产品稳妥包装，里面更好能垫一些缓冲材料如珍珠棉、发泡塑胶或者揉成团的报纸，纸箱外面用胶带密封几道以防止箱子散架，更好再用打包机扎一下，避免运输途中损坏或者泄露影响信誉)。

　 五、物流服务

　物流服务拟采用圆通、申通这样的成熟 *** ，价格采用协议价，单票6元左右。

　 六、退出机制

　前期依托实体店不存在库存问题;后期自身持有库存后，滞销品将用摆摊的方式促销，不赞同采用退货给供应商的方式，降低库存压力，迅速回笼资金。

开店创业计划书2

　 一、创业背景

　我国经济飞速发展的今天，市场日趋完善，商品日渐丰富，不论是生产性企业，还是商业，只要把握好了物流这一环节就等于掌握了通向全身的命脉。电子信息时代，信息发达，各地的市场的竞争就是时间的竞争，是时间要求我们以最快的速度完成我们客户所需要的服务。

　整个苏北和鲁南的经济发展为物流的发展提供一个广阔的空间，我们正是抓住了新沂地区，新兴的交通枢纽城市，良好的工农业基础为依靠，优惠的创业政策为后盾，使我们的创业有了以很好的平台。

　 二、公司的创立

　中原物流公司致力于整合地区物流资源，公司设在新兴交通枢纽城市---新沂，是面向周边地区的地区性物流公司，主要业务：对产品运输、保管(即仓储)、代加工、包装及配送。公司采取有限责任公司的组织形式，公司的权益由投资商所有。

　 三、公司的发展规划

　之一年，公司成立，建立仓储、办公场所，完成业务流程设计，信息平台的建设，在新沂地区建成最初的业务关系 *** ，并试着向周边地区发展。

　第二年开始，将与周边地区公司合作，共建区域性物流 *** 。逐步与国内外的企业联系业务，成为其在鲁南苏北地区的物流服务提供商。

　长期计划，将公司发展为中原地区更具实力的，业务覆盖全国，涉及海外业务，技术设施齐备的物流公司。

　 四、公司的组成及管理

　公司创建人员为本院的四名学生，分别是电子商务专业，财会专业。我们将聘请周玉泉老师为公司物流技术顾问，原新沂铁路货运主任郭景民先生为业务发展顾问。

　公司将 *** 一些物流技术人员，有电子商务平台开发经验的计算机人员和有相关工作经验的人员，来组建最初的公司。

　我们将以人为本，本着“我为人人，人人为我”的服务理念，创造人性化服务的物流企业，以提高员工素质，增强团队理念为企业生存之根本，创造一流的服务，一流的企业。

　 五、公司的服务理念

　我们的服务宗旨是：更便捷，更安全，更准时的物流服务。

　我们的目标是将公司建设成为，以新沂市为中心方圆150公里范围内较大物流公司。公司经营范围国内外物流中介，运输服务、电子物流、管理服务、包装物流的综合性物流公司。

开店创业计划书3

　 前言

　随着现在年轻人对服装个性化的要求越来越高，水电学院、经济职业学院和希望高中的学子们居住在远离城市的里建镇学习、生活，而里建镇服装市场狭小，远远满足不了他们的需求。也因此为我们创业提供了一个良好的发展机遇，三所学校是我们的之一目标群体，他们正处在追求时尚个性的年龄阶段，我们的个性化服装将会给他们带来不一样的新鲜感，而 *** 时时刻刻都引领着潮流，所以，在网上开个性化的服装店是很有发展前景的。

　 一、市场分析

　（一）市场机会分析

　如今是一个追求个性化的时代，人们厌倦了千篇一律，不愿意看到大街上有人和自己穿一样的衣服，背一样的包，希望商场里自己喜欢的东西都是独一无二的，专门为自己设计 *** 的，在里建这个充满商机有着广阔发展前景的地方，如今又是 *** 发展的潮流时代，电子商务逐渐发展起来，在 *** 网上开店也是我们网上创业的机会之一。

　（二）目标市场确定

　首先是里建市场，包括水电学院，经济职业学院，希望高中，华侨中学等等学校人群；这些目标群体多为学生，消费水平不高，但是又追求着个性时尚的服装，美衣吧的服装价格实惠，适合这类消费群体。

　其次是 *** 网站，面向全国各地的消费者。T恤是夏季大众所需，而个性化的T恤又被年青一代所追求，需求量大。

　（三）竞争对手分析

　服装市场实体店有很多个性的服装出售， *** 上个性的服装店也很多，这些店面的发展已经相当成熟，我们正处在起步阶段，无论在哪个方面上都有所欠缺。

　（四）SWOT分析

　1、优势

　（1）价格优势

　在价格方面，“美衣吧”网店也占据了比网下一些同类型商铺大的优势。首先，由于充分利用了 *** 资源，可以大大节省了店铺的租用费用以及一些目标性不明确的宣传费用。其次，基于 *** 平台，用户也可以很方便地在网上进行自己的个性化T恤设计。在完全自动化的操作下，商家便可以大大节省用于与客户沟通的人力，从而降低了成本。

　（2）原创个性设计优势

　“美衣吧”所销售的虽然是属于服装类的产品，但是由于T恤衫的结构设计简单，款式变化通常在领口、下摆、袖口、色彩、图案、面料和造型上，一般分为有袖式、背心式、露腹式三种形式。而规格也有比较明确的规定，价值也主要体现在图案的设计上，对于面料等的要求相对较低，因此客户对于它的体验要求较低。这些特点都使得T恤具有了很好的 *** 适销性。

　（3）面料优势——环保自然

　人们不仅要穿得漂亮，还要穿得健康，竹炭纤维作为绿色环保生态纤维，其面料除具天然抗菌，屏蔽紫外线辐射，柔软，冬暖夏凉的功能外，还具有尊贵高雅，自然等风格。并针对人们追求绿色环保、时尚潮流的需求，美衣吧作为原创品牌，既满足了消费者个性的穿着，又满足了人们向往健康着装、自然的要求，竹炭纤维T恤的价格区间是100-200元，此区间较符合大多数年轻人购买服装的价格需求。“美衣吧”能够充分迎合顾客对于T恤的个性化与环保需求，顾客不仅可以在该 *** 平台上选择自己喜爱的图案，而且可以使用自己的设计作品来印制属于自己的独一无二的个性T恤。从而体现自己的独特风格，在销售中体现出自己的主动性。

　2、劣势

　（1）产品类型不够丰富，缺乏影响力

　（2）网店诚信度低。目前网上商城的数目比较多，在“美衣吧”网店建立后，需要一段合理的时间进行市场推广以及诚信度的积累。

　（3）网店没有固定的消费群体。

　（4）顾客上传的个性化图案中，可能存在一些侵犯知识产权的图案。

　3、机会

　由于这种个性化产业在国内仍处于起步阶段，是一种新兴的事物，参与到其中的各商家的地位是平等的，还没有一个有权威地位的企业出现。因此，只要经过自己的努力，是有赢得市场高占有率的机会。

　4、威胁

　尽管“美衣吧”是提供个性化产品的 *** 平台，但是并没有脱离网上商城这一本质。而目前建立网上商城的技术已经日趋成熟，并且建立的成本也在不断下降，因此，会有许多的后来者在巨大利润的驱使下，进入到该领域。

　 二、网店策略

　（一）网店目标

　实现我们的创业目标，半年内在校园里打造我们自己的品牌，让每一个人都能知晓我们的网店、产品以及服务。让大家都能穿上自己想要的独一无二的衣服，满足顾客独特的穿着风格。在 *** 网上，让我们的店铺能有一定的信誉度，有自己专属的忠实客户，新的客户也源源不断。

　（二）产品策略

　1、主营产品：有自主设计个性T恤及在市场上热销的T恤成品，质量保证，样式新颖；顾客可以自主设计图案也可以选购我们已有的T恤成品，励志满足顾客的需求。

　2、附营产品：有袜子、发圈等，让顾客在购买T恤的同时能够买到生活常品。

开店创业计划书4

　 一、项目简介

　依托中国更大的C2C网上购物平台—— *** 网,通过电子商务交易方式，打造在 *** 网上有竞争力的网上商铺——时尚潮。欲想在20xx年7月在 *** 网上开家时尚潮服饰专卖店， *** 网商城为购物商城，而时尚潮将被打造成为它的亮点商铺之一。

　 二、网店概要

　1、投资安排：以最小的的资金投入，尽更大的努力，赢取满意的收入。预期先投入5000元左右。

　2、网店基本情况：

　3、网店的宗旨：追赶时尚，精彩你我他。

　4、流程：设计网上商店--选择开店平台--向平台申请开设店铺--进货--登录产品--营销推广--售中服务--交易--评价或投诉--售后服务（或进入 *** 首页注册会员--免费开店--填写用户信息--绑定支付宝账户-- *** 网开店考试--登录账户--我是卖家--基本设置--商品描述及发布等--营销推广--阿里旺旺在线 *** --交易--售后服务）

　 三、产品及企业市场分析

　目标市场的设定：客户群以年轻的消费者群体为主，年龄在15至40之间的朋友将会是我们网店的更大客户群。时尚潮的产品主要以流行首饰及服饰为主。经过市场调查进一步得出结论，该产品在市场内需求量大,市场竞争强烈,需要通过新型的营销手法进行运作,迅速占领市场,获得较高的客户满意度。给以介绍新客户的原始客户小店物品打八折的优惠，或免邮费的营销手法吸引更多的新顾客及留住老顾客。

　 四、产品来源

　直接在批发市场进货。或将产品前期库存将依托实体店，当小店每天业务量保持在10单以后上，将拥有库存。

　产品价格问题（网店销售指导价，更低成交限价与供货商结算价和发货费用）和贷款结算方式（有三种方式：之一是接到定单后直接把进货款汇入商家帐号里，供货商受 *** 款后立即按照网店提供的用户地址和数量发货完成交易；第二是先预付给商家一定数量的货款然后接到定单后直接通知供货商发货快速完成交易；三是跟供货商商议发货打款同时进行甚至可以交易结束后再结算比较省钱），保证货源的顺畅、质量和可靠性，建立我们接到订单，只需要通知商家，由商家直接把商品发给顾客的风险最小的经营模式；若无法直接由商家发货，那就只好接

　到定单直接去进货然后采用直接邮寄的方式（注意用纸箱把产品稳妥包装，里面更好能垫一些缓冲材料，纸箱外面用胶带密封几道以防止箱子散架，避免运输途中损坏或者泄露影响信誉）。

　 五、网店的主要发展战略目标和阶段目标

　1、战略目标：我们坚定与执着于一个目标——追求时尚，精彩你我他！不断挖掘创新自己网店的宝贝。每月都新推几种新潮商品。

　2、阶段目标：寻找合适自己网店的货源保质保量，慢慢深入市场，开发客户。

　3、进度安排：之一个阶段：挖掘时尚新品，市场调研，分析问卷。第二个阶段： *** 网开店、维护；第三个阶段：宣传推广；第四个阶段：进入正轨运营网店。

　网店用品宣传策划方案：折价促销、赠品促销、限期供应、与其他网店建立友情链接、利用 *** 以外的宣传方式

　 六、物流服务

　物流服务拟采用圆通、申通、韵达、EMS这样的成熟 *** ，价格采用协议价，单票6元左右。还会根据商品的购买量及优惠政策，对顾客实施免邮的措施。

　 七、风险

　 *** 网上开店依然会存在很多风险，比如资源（原材料/供应商）风险、进货的风险、市场不确定性风险、交易安全的风险、积压商品的风险、管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖等等

　应对政策：找一些网下不常见或不曾流通市场的产品，以找到最廉价、质量好、稳定的货源渠道，不仅找唯一的一家，我们可以寻找相关的相对独特的产品进行销售，并自己创新一些新的产品。利用 *** 定期向顾客发送相关产品的介绍，使顾客了解最新的打折、促销及最新产品。定期向顾客发送新闻邮件。利用顾客留下的邮箱及****，定期向顾客发送相关打折产品，会员可换取好礼，贴心的会员生日礼等。

　 八、退出机制

　前期依托实体店不存在库存问题；后期自身持有库存后，滞销品将用摆摊的方式促销，不赞同采用退货给供应商的方式，降低库存压力，迅速回笼资金。

开店创业计划书5

　 一、便利店的潜力及趋势

　近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。

　便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。

　以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。

　便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。

　主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。

　因为他具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展，并形成了连锁化经营。

　未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。

　国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的发展缓慢。

　 二、选址

　（一）商圈理念

　便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0---200米内，超过200米的效果就比较差了，经营面积一般在60---200平方。

　（二）经营选址

　一般都在社区（拥有自己的商圈）及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边（借助人家的商圈），以此来达到自己的经营赢利。

　 三、投资计划

　（一）CI设计

　1、企业标识

　要明显的体现出便利店的经营信息，要符合便利店的经营特点，并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。

　2、企业理念

　为大众提供便利购物条件

　为消费者提供优质的服务

　为消费者提供适合的商品

　（二）投资计划

　1、固定设施

　天花——便利店的装修不必讲究奢华，只要符合自己的经营特点，且能达到给顾客留下清洁，舒适的环境即可，一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可，但是在布局装饰时比较讲究搭配，比较常见的有白色腻子顶，或者是石膏板。

　地面——便利店由于营业的时间比较长，加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-60%)，要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新，地面由于灯光的反射效果，一般要求店面地板以素色，浅色为主，一般使用乳白色或是米**的地板。

　招牌——便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度， *** 时不用考虑豪华，只需符合自己特点，能有效的契合企业的经营特点，且能符合便利店本身的特征，必要时为节约成本还可以考虑由企业赞助 *** 。

　店前的地面——只要平整，容易搞好卫生，不至于使灰尘太多即可，一般会用素色地板或是直接使用水泥地面。

　墙面——为保证店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调，还可以以突出商业气氛为目的，使用广告图来装饰，使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片。

　照明——白色或暖色的色彩为主，比较多的都是使用白色的日光灯管，正常情况下，需要保持10－15平方一根灯管即可使光度符合经营需要。

　音响——为保证顾客的舒适的购物心理情绪，便利店一般都配备有小功率的音响，并且主要以开放舒缓的背景音乐。

　2、经营设备

　电脑——一般每店配备收银机一台，其功能兼具前后台，无需另行配备专门的后台操作系统。

　软件——与总部实行连网，各店统一使用软件系统，以方便总部对其进行管理监控，并且总部能根据系统来进行库存管理。

　收银台——收银台兼管理人员工作台。

　货架——以平方数计，每4－45平方需要一组货架，货架只需使用一般的货架即可。冰柜——因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都备有2个冰柜，一个是饮料啤酒柜，另一个作为冰激凌专用冰柜。

　其他设备——如书报柜，糕点柜，根据经营的项目需要来进行设备的增加。

　3、商品

　便利店的商品结构中，食品占比50％，日用化妆品20％，日用百货20％，其他10％,约需单品数2000至3000种。

　（三）经营理念

　1、符合目标消费者需求——便利店因为都是经营的快速消费品，一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品，主要讲究库存小，周转要快

　2、为消费者提供方便——就近的购买条件，可适当考虑送货上门，经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配置

　 四、管理运营

　1、制度管理

　在连锁便利店的经营过程中，管理与效益是密切相关的，因此，制度化的管理在运营过程中是相当重要的相关的管理制度有：

　出勤制度

　卫生管理制度

　报表管理制度

　能耗管理制度

　设备管理制度

　固定资产管理制度

　采购管理制度

　现金管理制度

　工资的发放管理规定

　员工的担保制度

　管理人员的权限规定

　员工的奖惩制度

　员工工作制度

　货架作业管理制度

　商品配送管理制度

　仓库管理制度

　会议管理制度

　耗材领用管理制度

　通讯器材及设备管理制度

　2、商品管理

　为维护企业的形象，保证顾客在店内能买到合乎自己要求的，新鲜的商品，相关的制度有：

　商品的进场制度

　商品的销售报表

　采购报表

　滞销报表

　畅销商品统计表

　关于商品的奖罚制度

　商品的配备申报制度

　临近商品的处理

　商品销售考核

　促销商品的管理制度

　3、库存管理

　因便利店的商品周转量很小，所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销，和提高商品的周转率，建立有效的商品配送机制，相关的制度有

　库存报表管理

　库存的限制

　商品的周转周期与库存的参考

　调货申请表

　退货管理规定

　库存周转考核

　商品配送管理制度

　滞销商品考核

　4、系统管理

　系统化，信息化，数字化的管理能有效的减少商品的损耗，加强店与店之间的沟通频率，能快速的实现商品的流转，从而使资金的流转更加有效，促进企业的良性发展，因此连锁店必须将其电脑系统进行连网统一管理，以提高工作准确率和工作效率，相关的制度有：

　操作员的管理规定

　操作员的权限

　操作员的保密规定

　营业额与员工工资的关系制定

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常常搬家的朋友，都体会过，因为东西过多，因此忍痛要么出更多搬运费，要么就只能把买来的东西扔掉的窘境。

但是搬到新地方去以后，还是会需要各种物品，如果不能好好整理收纳起来，那么又会面临空间不足的问题。

如何打造低成本的收纳箱盒，在控制成本的情况下，又为之后的搬家提供方便呢？

一、巧妙利用快递纸箱、纸袋

平时快递购买的各种包装纸箱，都不要扔掉，它们在收纳箱改造上，都有大用途。

快递盒尺寸标准有1号~12号，不同尺寸的快递盒，可以改造和利用的地方不一样。

1号~2号纸箱较大，属于大纸箱，一般可以装下很大的箱包、家具等，最方便在搬家的时候，配合胶带、绳子等工具，作为大的整理收纳搬运箱来使用。

3号~4号纸箱属于常见尺寸，中号纸箱，差不多有一些包包和鞋盒大小。适合改造为鞋盒收纳箱、衣物收纳箱等。

最后，剩下尺寸较小的纸箱，大约如同一般书本、手机、化妆品、CD等大小的纸箱。可以多重利用组合为杂物收纳箱。

1、纸箱的衣物收纳

以中号纸箱为例，作为衣物收纳来讲，是及其合适的。

出租屋的衣柜，一般可以挂的空间是有限的，在衣柜底部往往有许多空间没有被好好利用。但是如果直接把衣服一层层叠起来，或者是偷懒的都一股脑堆在下面。在翻找衣服的时候，都很容易把堆叠在一起的衣物弄得乱糟糟的，很麻烦。而且一层层的叠起来以后，想要看到下面的衣物也不容易。

如果利用好中号的纸箱， *** 出衣物收纳盒，就可以完美的解决这个问题了。

如图所示，把一些软的，不常用的衣物，比如秋衣秋裤、冬季睡裤等。折叠以后，竖着一列列的放到盒子里面。这样既便于衣物收纳，同时也能一次性看到所有的衣服，便于找寻。

并且同时也可以改造收纳盒，使用不要的旧衣物进行包装，这样既美观又能更好的保护衣物！

如果以后要搬家，那么无论是扔掉，或者是连同一起搬走，都是适宜的选择，而且反正是免费的，扔掉也不会心疼，到了新地方还可以再DIY出来。

2、纸箱DIY小物件收纳盒

平时常用到的零散的小东西，例如化妆品、镜子、护手霜、指甲刀、订书机等，零零碎碎的小物件如果不进行整理收纳，往往很快就“失踪”。

搬家这种混乱的情况下，更是如此。因此，这种情况，用小的杂物收纳盒进行分类规整。就能够方便找到东西，另外在搬家打包的时候也方便搬运，不容易出现遗失的情况。

这时候，平时留下的小纸箱就派上用场了！经过简单的改造以后，就可以作为杂物收纳盒来使用。

3、纸袋改造收纳

除了快递纸箱以外，平时线下店面买东西，也常常收到各种纸袋，这也可以用来打造低成本收纳神器。

既可以裁减后放到收纳盒里面，进行分类使用，也可以用可爱美观的纸袋分别整理归纳各种小物件，并且还可以在外面贴上便利贴，注明存放的物品。

以上的建议都是开动脑筋和创意，0解决收纳问题。除了自己动手以外，购买性价比高的收纳箱进行收纳，也是不错的选择。

二、购买可折叠、不占空间的收纳物品

1、布艺可折叠储物箱

如果是购买收纳箱，除了价格以外，最重要的就是要保证收纳箱本身能够收纳起来，方便运输、不能过重。

这种情况，选择一款可折叠的材质柔软的可折叠储物箱，就是不错的选择。

材质为布，可折叠，带提手和拉链，用的时候展开，将衣服、被褥等物件放入。如果不需要，或者是搬家的时候，也可以折叠收起来，所占空间非常小，狭缝之间就可以放下。

关键词：#布艺收纳盒

价格区间：¥10~499

2、简易组装收纳布衣橱

除了收纳箱以外，还有一款收纳组装布衣柜完全可以推荐一下。虽然说是布衣柜，但是实际上里面可以存储收纳的，不仅仅是衣物棉被。

因为家里衣柜空间有限，大部分小收纳箱的体积又较小，不够高，所以收纳箱上面的空间很大时候，是有浪费掉的。

而这个组装的收纳布衣柜，一则是可以自己拆为各种零件，自己组装，搬家的时候携带方便。二来就是充分利用整个空间，高度基本上可以达到18~2m，可存储空间非常大。

而且这个布衣柜内部空间也是有划分，外面还有布帘和拉链，避免堆砌物品造成的不美观。在没有杂物间的出租屋，这个东西完全可以作为收纳杂物间来使用。

关键词：#布艺收纳衣柜

价格区间：¥39~129

以上就是对于常常搬家同时希望低成本的打造收纳神器需求的朋友，希望能够对你们有帮助~

打包箱购买途经有电商平台、快递公司、实体店铺、物流供应商等。

1、电商平台

如 *** 、京东、天猫等，在搜索框中输入“打包箱”或“快递箱”等关键词，即可找到相关产品，然后即可进行购买。

2、快递公司

如顺丰、圆通、申通等快递公司，都会销售打包箱等快递包装材料。可以前往当地的快递营业点或者在官网上购买。

3、实体店铺

一些超市、百货商店、办公用品店等也有销售打包箱。

4、物流供应商

一些专门从事物流和包装供应的公司也会销售打包箱。购买打包箱时需要注意打包箱的材质、尺寸、质量等方面，选择适合自己需求的打包箱。

纸箱包装的好处：

1、造型及装饰方便

纸箱可根据不同的商品设计各种箱型。纸箱具有良好的油墨吸收性能，良好的印刷性能，清晰的笔迹和清晰的图案。牢固精致，能充分发挥包装的促销功能。

2、环保

纸箱具有卫生、无味等优点，纸箱可完全封闭，因此不会污染内装物品，纸箱也符合呼吸商品的储存条件。

3、价格低廉，经济节约

纸箱生产原材料丰富，来源广泛，易于大规模生产，生产成本低。与木纸制成的纸箱相比，直接用木材制成的木箱只有木箱的1/3左右，因此节能成本低。纸箱质量轻，约为木箱的15%，可降低包装和运输成本。

1、商店或超市的经营范围可写为：批发与零售业、票务服务、居民服务、设备租赁、电信业务 *** 、商务服务、房屋租赁。

2、在互联网上销售商品。零售：烟、酒；预包装食品（含冷藏冷冻食品）销售，散装食品（含冷藏冷冻食品）销售，保健食品，婴幼儿配方乳粉、其他婴幼儿配方食品销售，热食类食品、冷食类食品、生食类食品、糕点类食品、自制饮品制售，货物专用运输（冷藏保鲜）、普通货运。第二类增值电信业务中的信息服务业务。

经营范围常用用语参考 ：1、贸易类：五金交电，日用百货、针纺织品、洗涤用品、化妆品、食品、保健食品、营养补充食品、家居护理用品、包装材料、橡塑制品、缝纫机服装及辅料、纺织面料、纺织助剂、羽绒制品、工艺品、纸制品、床上用品、机械配件、建材、服装鞋帽、电脑软硬件、耗材、通讯器材、皮革制品、文化办公用品、照明电器、不锈钢制品、铝合金制品、化工原料及产品（除危险品）、建筑防水材料、水泥制品、保温防腐氧涂料，保温隔热材料、防水防漏材料、管道、阀门、厨房用具、钟表、眼镜、玻璃制品、钢材、电子元件、电线电缆、酒店用品、酒店设备、音响设备、卫生洁具、消防设备、照相器材、机电产品、体育用品、冶金设备、环保设备、金属材料、水泵及配件、五金轴承、紧固件、标准件、摄影器材、电镀设备、汽摩配件、工程机械设备及配件，花卉、苗木、摩托车、电动车批发零售。2、服务类：电脑图文设计、 *** 、喷绘、快递服务（除信件）、包装盒的设计、 *** 、产品包装开发、纸盒纸箱包装、塑料制品包装、模型 *** 、会务服务、数码摄影服务、计算机数码影象处理、灯光设计、企业形象策划、市场营销策划、展览展示服务、礼仪服务、景观设计 *** ，保洁服务、家政服务、汽车租赁、汽车装潢，知识产权 *** ，商标 *** 。3、安装类：室内装潢及设计、园林绿化、园林绿化工程施工、土建、屋顶防水、建筑装潢、房地产开发、物业管理、混凝土切割、植筋、加固、水电安装、管道维修、工程机械设备维修，楼宇清洗，外墙粉刷，石林养护，地毯清洗，中央空调清洗，工业管道清洗，地基，桩基工程施工，土建，建筑装饰工程施工，建筑工程施工，机电工程安装施工等。

法律依据

《公司法》

第七条　依法设立的公司，由公司登记机关发给公司营业执照。公司营业执照签发日期为公司成立日期。

公司营业执照应当载明公司的名称、住所、注册资本、经营范围、法定代表人姓名等事项。

公司营业执照记载的事项发生变更的，公司应当依法办理变更登记，由公司登记机关换发营业执照。

第八条　依照本法设立的有限责任公司，必须在公司名称中标明有限责任公司或者有限公司字样。

依照本法设立的股份有限公司，必须在公司名称中标明股份有限公司或者股份公司字样。

我来说说吧,做过好几个VI项目了 *** VI的价格一般都不一样的了,主要是看客户要求吧,看客户要做多少项，通常是5万-20万,有点甚至更低。

VI（CIS）视觉形象系统规划

一、 基础构成部分。

二、 管理领域的VI应用规范。

三、 生产领域的VI应用规范。

四、 流通领域的VI应用规范。

五、 推广领域的VI应用规范。

六、 交货方式。

一、 基础构成部分。

（一） 企业标志规范：

1、□ 标志内涵及延伸意义；

2、□ 标志造型及 *** 标准；

3、□ 标志色彩运用规范；

4、□ 标志近、中、远距离比例变化规范。

（二） 企业中文名称规范：

1、 □ 企业中文名称内涵及延伸意义；

2、 □ 企业中文名称造型及 *** 标准；

3、 □ 企业中文名称色彩运用规范；

4、 □ 企业中文名称近、中、远距离比例变化规范。

（三） 企业英文名称规范：

1、 □ 企业英文名称内涵及延伸意义；

2、 □ 企业英文名称造型及 *** 标准；

3、 □ 企业英文名称色彩运用规范；

4、□ 企业英文名称近、中、远距离比例变化规范。

（四） 品牌名称规范：

1、 □ 品牌名称内涵及延伸意义；

2、 □ 品牌名称造型及 *** 标准；

3、 □ 品牌名称色彩运用规范；

4、 □ 品牌名称近、中、远距离比例变化规范。

（五） 广告语规范：

1、 □ 广告语内涵及延伸意义；

2、 □ 广告语文字造型及 *** 标准；

3、 □ 广告语色彩运用规范；

4、 □ 广告语近、中、远距离比例变化规范。

（六） 企业标志与中文名称组合规范：

1、 □ 造型及 *** 标准；

2、 □ 色彩运用规范；

3、 □ 近、中、远距离比例变化规范。

（七） 企业标志与英文名称组合规范：

1、 □ 造型及 *** 标准；

2、 □ 色彩运用规范；

3、 □ 近、中、远距离比例变化规范。

（八） 企业标志与中、英文名称组合规范：

1、 □ 造型及 *** 标准；

2、 □ 色彩运用规范；

3、 □ 近、中、远距离比例变化规范。

（九） 企业标志与品牌名称组合规范：

1、 □ 造型及 *** 标准；

2、 □ 色彩运用规范；

3、 □ 近、中、远距离比例变化规范。

（十） 企业标识（标志、名称）与品牌标识共存规范：

1、 □ 共存时平面排列规范；

2、 □ 共存时尺寸比例规范；

3、 □ 共存时色彩对比规范。

（十一） 吉祥物规范：

1、 □ 吉祥物命名、内涵及何时使用；

2、 □ 吉祥物基本造型及 *** 标准；

3、 □ 吉祥物主服装及色调；

4、 □ 吉祥物系列服装；

5、 □ 吉祥物系列动作造型；

6、 吉祥物与企业标识共存时规范：

① □ 共存时平面排列规范；

② □ 共存时尺寸比例规范；

③ □ 共存时色彩对比规范；

7、 吉祥物与品牌标识共存时规范：

① □ 共存时平面排列规范；

② □ 共存时尺寸比例规范；

③ □ 共存时色彩对比规范。

（十二） 辅助系统规范：

1、 □ 辅助形构成及 *** 标准；

2、 □ 辅助形色彩运用规范（辅助色）；

3、 辅助形与企业标识共存规范：

① □ 共存时平面排列规范；

② □ 共存时尺寸比例规范；

③ □ 共存时色彩对比规范；

4、 辅助形与品牌标识共存规范：

① □ 共存时平面排列规范；

② □ 共存时尺寸比例规范；

③ □ 共存时色彩对比规范。

5、 辅助形与吉祥物共存规范：

① □ 共存时平面排列规范；

② □ 共存时尺寸比例规范；

③ □ 共存时色彩对比规范。

（十三） 标准字体规范：

1、 □ 主标题的中文、英文、数字；

2、 □ 副标题的中文、英文、数字；

3、 □ 内文的中文、英文、数字；

4、 □ 旁注的中文、英文、数字。

（十四） 标准字体规范：

1、 □ 禁止出现的单项色彩；

2、 □ 禁止使用的色彩组合。

（十五） 禁用组合：

1、□ 禁止使用变形的标志、企业名称及品牌名称；

2、□ 禁止使用色彩不正确的组合；

3、 □ 禁止使用大小比例不正确的组合；

4、 □ 禁止使用排列顺序不正确的组合。

（十六） □ 标准 *** 样卡；

□ 辅助 *** 样卡。

（十七） □ 常用组合黑稿。

二、 管理领域的VI应用规范。

（一） 办公用品类：

1、 名片：

① □ 中文通用名片；

② □ 英文通用名片；

③ □ 中、英文通用名片；

④ □ 管理层名片。

2、 信纸：

① □ A4空白信纸（中、英文）；

② □ A4横纹信纸（中、英文）；

③ □ A4方格信纸（中文）；

④ □ 32开空白便笺（中、英文）。

⑤ □ 32开横纹便笺（中、英文）；

⑥ □ 来电记录单；

⑦ □ 来访记录单。

3、 信封：

① □ 大号中式信封；

② □ 中号中式信封；

③ □ 小号中式信封；

④ □ 大号西式信封。

⑤ □ 中号西式信封；

⑥ □ 小号西式信封；

4、 资料袋：

① □ 牛皮纸资料袋；

② □ 白版纸资料袋；

③ □ 硬卡纸资料袋。

5、 □ 卷宗夹。

6、 办公用笔：

① □ 钢笔；

② □ 签字笔；

③ □ 圆珠笔。

④ □ 铅笔。

7、 文件夹：

① □ 插页式文件夹；

② □ 打孔式文件夹；

③ □ 压边式文件夹。

8、 笔记本：

① □ 横纹式记事本；

② □ 空白式速记本；

③ □ *** 记录本。

9、 公文包：

① □ 业务用公文包；

② □ 便携式手机袋；

③ □ 公文箱。

10、 考勤记录：

① □ 员工卡；

② □ 员工电脑管理IP卡。

11、 □ 公告栏。

12、 日常标签用品：

① □ 光碟封套及标签；

② □ 磁盘标签；

③ □ MO标签；

④ □ 录像带标签。

⑤ □ 录音带标签；

⑥ □ 产品样品标签；

⑦ □ 零件样品标签。

13、 办公家具及办公室装饰：

① □ 主管人员办公室规范；

② □ 普通文职人员办公室规范；

③ □ 会议室规范；

④ □ 会客处规范；

⑤ □ 员工休息室规范；

⑥ □ 员工餐厅规范；

⑦ □ 员工宿舍规范；

⑧ □ 图书室规范；

⑨ □ 资料室规范；

⑩ □ 办公楼大堂规范；

⑾ □ 公司前台规范。

（二） 日常事务管理表格类（黑白）：

1、 □ 传真用纸；

2、 □ 会议记录；

3、 □ 内部通知；

4、 □ 员工通知书；

5、 日常事务证件：

① □ 工作证；

② □ 通行证；

③ □ 参观证；

④ □ 贵宾证；

⑤ □ 停车证。

6、 □ 请假申请单；

7、 □ 入职登记表；

□ 求职面试登记表；

8、 □ 员工聘用合同。

9、 □ 工作通知单。

（三） 文书用品类：

1、 □ 合同书封面及内页格式；

2、 □ 企划书封面及内页格式；

3、 □ 工作计划书封面及内页格式；

4、 □ 工作总结封面及内页格式。

（四） 财务管理表格类：

1、 日常财务管理：

① □ 借支单；

② □ 请购单；

③ □ 清款单；

④ □ 出差申请单；

⑤ □ 报销单；

⑥ □ 支付证明单；

⑦ □ 工薪单及发薪批核单；。

2、 仓储财务管理：

① □ 入仓登记单；

② □ 物品领用登记单；

③ □ 库存点对单；

④ □ 供应商登记单。

3、 销售财务管理：

① □ 收款收据；

② □ 销售发票；

③ □ 入帐登记表。

（五） 销售人员日常工作表格类：

1、 □ 报价单；

2、 □ 每月销售报表；

3、 □ 每周工作计划表；

4、 □ 发货申请单。

（六） 文书格式规范（光碟管理）：

1、 庄重型文书的文字规范（如通告、调职通知等等）：

① □ 主标题字体（中、英文、数字）；

② □ 副标题目、小标题字体（中、英文、数字）；

③ □ 内文字体（中、英文、数字）；

④ □ 旁注字体（中、英文、数字）；

⑤ □ 排列标准规范（字号大小、线框大小、行

间距、字间距、页边距等）。

2、 日常性办公文书的文字规范（如企划书、营销计划等）：

① □ 主标题字体（中、英文、数字）；

② □ 副标题目、小标题字体（中、英文、数字）；

③ □ 内文字体（中、英文、数字）；

④ □ 旁注字体（中、英文、数字）；

⑤ □ 排列标准规范（字号大小、线框大小、行间距、字间距、页边距等）。

3、 管理性文书的文字规范（如财务表格、管理表格等）：

① □ 主标题字体（中、英文、数字）；

② □ 副标题目、小标题字体（中、英文、数字）；

③ □ 内文字体（中、英文、数字）；

④ □ 旁注字体（中、英文、数字）；

⑤ □ 排列标准规范（字号大小、线框大小、行

间距、字间距、页边距等）。

（七） 管理领域指示用品类：

1、 □ 办公区域平面图；

2、 □ 场所识别指示牌；

3、 □ 部门识别指示牌；

4、 □ 方向指示牌。

三、 生产领域的VI应用规范。

（一） 产品包装应用规范：

1、□ 产品铭牌；

2、□ 外包装：

① □ 品牌名在外包装上的应用规范；

② □ 企业名在外包装上的应用规范；

③ □ 产品型号在外包装上的应用规范。

3、□ 说明书；

4、□ 保修卡；

5、□ 产品合格证；

6、□ 封箱胶贴；

7、□ 包装带。

（二） 生产员工服装应用规范。

1、生产主管：

① □ 男性生产主管秋冬装；

② □ 男性生产主管夏装；

③ □ 女性生产主管秋冬装；

④ □ 女性生产主管夏装。

2、技术工人：

① □ 男性技术工人秋冬装；

② □ 男性技术工人夏装；

③ □ 女性技术工人秋冬装；

④ □ 女性技术工人夏装。

3、普通工人：

① □ 男性普通工人秋冬装；

② □ 男性普通工人夏装；

③ □ 女性普通工人秋冬装；

④ □ 女性普通工人夏装。

4、警卫：

① □ 男性警卫秋冬装；

② □ 男性警卫夏装；

③ □ 女性警卫秋冬装；

④ □ 女性警卫夏装。

5、厨师：

① □ 男性厨师秋冬装；

② □ 男性厨师夏装；

③ □ 女性厨师秋冬装；

④ □ 女性厨师夏装。

6、运动装：

① □ 男性秋冬运动装；

② □ 男性夏季运动装；

③ □ 女性秋冬运动装；

④ □ 女性夏季运动装。

（三） 生产领域指示用品类。

1、 □ 生产流程图；

2、 □ 流水车间标识牌；

3、 □ 安全宣传栏；

4、 □ 生产标语规范；

5、 □ 楼层指示牌；

（四） 厂房建筑规范：

1、 □ 大楼外观；

2、 □ 厂房入口处；

3、 □ 厂房中心绿化带；

4、 □ 厂房标志物。

（五） 其他：

1、 □ 禁烟标志；

2、□ 零件物料柜；

3、□ 生产工具柜；

4、□ 杂物架；

5、□ 灭火器；

6、□ 医药箱；

7、□ 垃圾桶。

四、 流通领域的VI应用规范。

（一） 交通运输工具：

1、 □ 大型货柜车；

2、□ 中型厢型货车；

3、□ 小型客货两用车；

4、□ 面包车；

5、□ 员工公交大巴；

6、□ 员工公交中巴；

7、□ 日常业务用轿车；

8、□ 摩托车；

9、□ 自行车；

10、□ 手推车；

11、□ 堆高车；

12、□ 手板车；

13、□ 吊车；

14、□ 其他。

（二） 销售现场陈列规范：

1、 平面分布规划：

① □ 长形专卖店平面分布规划；

② □ 方形专卖店平面分布规划；

③ □ 三面靠墙式专柜平面分布规划；

④ □ 两面靠墙式专柜平面分布规划；

⑤ □ 单面靠墙式专柜平面；

⑥ □ 中立式不靠墙平面分布规划。

2、 色彩规划：

① □ 专卖店店面色彩规划；

② □ 专卖店内主墙色彩规划；

③ □ 柜台色彩规划；

④ □ 地板色彩规划；

⑤ □ 天花色彩规划；

⑥ □ 墙体色彩规划；

⑦ □ 楼梯色彩规划；

⑧ □ 洗手间色彩规划。

3、 材质规划：

① □ 天花材质规划；

② □ 地板材质规划；

③ □ 墙体材质规划；

④ □ 专卖店门面材质规划；

⑤ □ 招牌材质规划。

4、 产品陈列设计：

① □ 货架摆放规范；

② □ 产品堆放规范；

③ □ 单项产品陈列架；

④ □ 多项产品陈列架；

⑤ □ 单项产品陈列平台；

⑥ □ 多项产品陈列平台；

⑦ □ 宣传品陈列规范。

5、 配套用品：

① □ 宣传资料架；

② □ 产品吊牌；

③ □ 产品价目牌；

④ □ 地面POP胶贴；

⑤ □ 楼梯POP胶贴；

⑥ □ 授权经销铜牌。

6、□ 展示会陈列规范；

7、□ 样品柜陈列规范；

8、□ 橱窗陈列规范。

（三） 销售人员服装规划。

1、 业务人员服装：

① □ 男性业务人员秋冬装；

② □ 男性业务人员夏装；

③ □ 女性业务人员秋冬装；

④ □ 女性业务人员夏装。

2、 促销人员：

① □ 男性促销人员秋冬装；

② □ 男性促销人员夏装；

③ □ 女性促销人员秋冬装；

④ □ 女性促销人员夏装。

五、 推广领域的VI应用规范。

（一） 标志招牌夹。

1、 □ 直式指示招牌；

2、□ 横式指示招牌；

3、□ 立地招牌；

4、□ 柜台后招牌；

5、□ 楼顶霓虹灯招牌；

6、□ 楼体霓虹灯招牌；

7、□ 楼顶普通招牌；

8、□ 楼体普通招牌；

9、□ 专卖店招牌；

10、□ （ *** 商）经销商招牌；

11、□ 拉闸应用；

12、□ 多向性招牌；

13、□ 立体招牌。

（二） 媒体广告标志应用。

1、 □ 电视广告标版；

2、□ 1/2版报纸广告标志应用；

3、□ 1/4版报纸广告标志应用；

4、□ 横1/3版报纸广告标志应用；

5、□ 全页杂志广告标志应用；

6、□ 跨页杂志广告标志应用；

7、□ *** 、公告广告标志应用；

8、□ 简介资料标志应用；

9、□ 海报标志应用；

10、□ VCD、DVD屏幕显示图。；

（三） 广告旗帜类。

1、 □ 公司名直式彩旗；

2、□ 品牌名直式彩旗；

3、□ 公司名横式吊旗；

4、□ 品牌名横式吊旗；

5、□ 主题活动用直式彩旗；

6、□ 主题活动用横式吊旗；

7、□ 大型公司名挂旗；

8、□ 大型品牌名挂旗；

9、□ 桌上旗；

10、□ 奖励用锦旗；

11、□ 小串旗。

（四） 礼品包装类。

1、 □ 牛皮纸包装袋；

2、□ 彩印包装袋；

3、□ 塑料背心袋；

4、□ 塑料手提包装袋；

5、□ 单色礼品包装纸；

6、□ 彩印礼品包装纸；

7、□ 单色礼品包装盒；

8、□ 彩印礼品包装盒。

（五） 常用礼品标志应用。

1、 □ 打火机；

2、□ 广告伞；

3、□ 大型太阳伞；

4、□ 广告钟；

5、□ 挂历；

6、□ 台历；

7、□ 小气球；

8、□ 大型飘气球；

9、□ 吉祥物匙扣；

10、□ 吉祥物立体贴纸；

11、□ 广告表；

12、□ 广告衫；

13、□ 广告帽；

14、□ 笔座；

15、□ 名片盒；

16、□ 计算器；

17、□ 其他。

（六） 其他。

1、 □ 邀请卡及封套；

2、□ 生日卡及封套；

3、□ 问候卡及封套；

4、□ 感谢卡及封套；

5、□ 圣诞卡及封套；

6、□ 贺年卡及封套。

六、 交货方式。

（一） VI手册印刷本：包括基本构成部分及各个应用项目中需以图示展示效果的设计部分，并装订成册，主要供参照 *** 之用；该部分并提交备份光碟或MO。

（二） 电脑应用光碟：主要包括各个基础元素之标准黑稿、彩色稿，各种标准字体的字库，各项常用之管理表格、文书系统以及VI规范中有需要直接出胶片之部分，主要提供在公司或分公司电脑中应用之需。

（三） 电脑磁盘：主要包括各项常用文书、表格，供员工出差时直接使用。

嘎嘎，要做这个啊？