导读：很多年前，我跟妹妹有一次出门，还没有走出小区，她就发现了一个不起眼的小现象，她说：“你看大哥，一个插线板”，我顺着她手指的方向看过去，一个插线板从一家一楼的窗户里顺出来，在墙上悬着，我心想这有什么好奇怪的，不就是一个插线板么。然后她又说：“
很多年前，我跟妹妹有一次出门，还没有走出小区，她就发现了一个不起眼的小现象，她说：“你看大哥，一个插线板”，我顺着她手指的方向看过去，一个插线板从一家一楼的窗户里顺出来，在墙上悬着，我心想这有什么好奇怪的，不就是一个插线板么。
然后她又说：“你说他们家这个插线板为什么挂在外面，是干嘛用的呢？”我想了想说“不知道，肯定是用来插电的，可是插什么的呢？”，看了看周围也没什么需要插电的好像，心想管他插什么的呢，这时已经出小区，她又说：“可能他们家是做什么生意的，晚上需要插一个灯箱，因为是晚上的生意，所以白天把牌子收回去了”，我说可能是吧。我们在站台上等公交车来，“要不就是给电动车充电用的，可是这样充电，蓄电池容易丢吧？要不就是晚上插什么灯或者广场舞的音响之类的。”我有点无奈的说“可能吧”。
坐公交，换地铁，在地铁里人很多，我们靠在角落里聊天，这时，她又看到了对面门上方的报站系统：一排小红灯对应一排站名，走过的站小红灯就都亮着，没走过的站小红灯不亮，下一站的灯则是一闪一闪的，她说：“大哥你看，走过的站里，有两个小红灯不亮了，”“应该是坏了”我说。
一般人说到这里，可能就不会再继续聊它了，感觉没什么好聊的，坏了肯定会有人修的嘛，本想在这个时候叉开话题，没想到她又说“坏了的话，怎么修呢”，然后她的目光就在周围搜索开，最后她在那个系统的两侧找到了她认为确定的答案，两个貌似用某种特殊钥匙可以打开的锁眼儿，“应该是用他们专用钥匙打开两边的锁，然后就可以修理了”。
后来我才知道，她出门在路上的时候，会经常去发现这些类似的小情况和小问题，然后对此发出各种疑问，为什么会是这样的，它为什么会在这里，是做什么用的呢，出现了问题怎么处理怎么解决呢，它工作的原理是什么呢？再去观察、分析和思考，找到一些答案。妹妹的这种注意观察和追踪思考的 *** ，久而久之，就形成了一个良好的习惯，并不断强化，可以在短时间内发现问题和找到灵感。
不同于室内设计师的妹妹，作为平面设计师的我来说，在坐车出行的沿途，我都是去看车窗外和设计相关的东西，比如建筑、雕塑、门面、广告牌、橱窗、标志、以及节日活动的布景之类的，有时候还会快速拿出手机拍照。而思考相对较少，通过这次与妹妹的出行，也让我受益匪浅。
无论是在平时的生活当中，还是在我们看其他优秀设计作品或书籍的时候，亦或是在你正在做的工作或某个项目的时候，可能都有那种灵光一闪的时刻，这种灵光就像流星一样很容易转瞬即逝，在这个时候，如何才能瞬间抓住它呢？这就需要我们平时的观察、联想和思考能力来发挥作用了，只有平时善于发现，多多观察，多多思考事物之间的联系性，不断强化这方面的能力，才能捕捉到灵光乍现的瞬间。
就像日本著名工业设计师佐藤大先生，也有过类似的经历。
之前的某天，我一个人在巴黎的一间咖啡馆休息。这时候，一个看上去颇有气质的老人来到了店内，老人找到位置，顺手摘下帽子放在了椅子上。不一会儿，我发现他好像找不到 *** ，变得有几分着急。不久后，老人才意识到手机其实就在刚脱下来的帽子下面。
就是这样一个生活中的小场景，就能让佐先生通过观察而发现灵感，这不正是一个小小的收纳工具么？它就像帽子一样可以随手放在桌子和架子上，里面可以放一些小物件，自然又实用。而恰巧就在同一时间段，他接到了丹麦家居品牌boconcept的家具和杂物系列的设计项目，他将“帽子”“小物件收纳”“木质摆件”“鸟儿”这些想法一口气连成了串，最后设计出了专属于BoConcept的“hat－bird”。
与那个系列的椅子、沙发等相比，这个“hat－bird”收纳小摆件是微不足道的，但由于它来自于偶然的“灵光乍现”，所以，对于佐先生来说就成了一款具有特别意义的作品。
而对于我来说，这种灵光乍现的瞬间也有出现过。
在2011年的时候，我参与了公司接的“汉斯啤酒屋”的标志设计项目。我还清楚的记得，当时接到这个工作的时候，设计总监叫上我们几个设计师开会，在会上，他先讲了一下这个项目的背景，当他说到项目名称的时候，我在本子上写出了“汉斯啤酒屋”几个字，然后看着这几个字继续听他讲述，他接着说，这家餐厅除了自酿啤酒和自助烧烤以外，还有一个最重要的卖点，就是在你品尝着各式烧烤美味、开怀畅饮的同时，还有性感的热 *** 郎表演可以一饱眼福，同时，我也在本子上勾勒着刚才的那几个字，试图从中找到一些灵感，就在此刻，我发现了灵感乍现的瞬间，并快速的画了出来，总监讲完之后，我马上找他看我的草稿，讲了一下自认为不错的创意和灵感。
大家都知道“汉斯”的“斯”右半部分是一个“斤”字，而“啤酒屋”的“啤”字左侧是“口”，这不正是英语“hot”的“ho”两个字母么，还有一个“t”呢，正好在“啤”字右下部找到了，就这样，汉斯和啤酒屋中间结合的部分，发掘出一个“hot”，就是热的、兴奋的、激动的意思，正好符合这家餐厅的更大卖点所在，隐含着热 *** 郎的含义在其中。对于我的英语水平来说，能发现这样的灵感瞬间，真是难能可贵啊。
后来还有一个机会，通过妹妹的介绍认识了一位客户，他们是做留学咨询方面的，由三位股东新成立了一家公司，公司的名字已经起好了，叫纽思教育，“纽思”源于英文“New Cell”缩写的谐音，意思是新的细胞，我跟三位股东在咖啡厅细聊了一下公司新标志的一些想法，并接下了这个项目。
周末的时候，我就在家里画了好多草稿，包括各个层面元素的考虑，比如说关于留学想到的翅膀、鸟儿、飞机等；关于名字想到的新生命、小苗、细胞、种子、包括中英文名称本身；关于教育想到的书本、博士帽等；关于平台想到的纽带、桥梁、彩虹等；关于三位股东想到的三人行必有我师、三股绳子宁成一股劲儿、齐心协力等；关于年轻的学生想到的成长，大树，希望，太阳等……
就这样，经过不断的尝试和结合，在五个工作日当中，我设计出五套设计方案并做成了提案文件。因为客户都在外地不能提案，我把文件发给了他们。很快他们就选定了一款方案作为公司注册使用。
这套方案也可以称之为灵光乍现的瞬间。这款标志的切入点来自于英文名“NEW CELL”，通过对这些字母的观察，我发现了它们的妙处，仿佛有一只飞鸟蕴藏其中，它们真的可以成为一只飞鸟么？这样的字母组合真是太奇妙了，妙就妙在字母“w“刚好在中间的位置，只有在这样的位置，“W”才能作为鸟儿的头部和翅膀的前端，而“C”刚好是鸟儿的尾巴，“NE和ELL”分别充当翅膀的主体，就这样，一只展翅高飞的鸟儿，正充满希望与梦想朝着左上方飞去。为了让受众更好的区分出两个单词，我将它们分成橘红色和蓝色，分别代表希望与梦想。
梦想对于每个人来说，好像都在很远的地方，其实梦想就在于平时的积累。在我们最普通的生活细节中，就隐藏着各种各样的真理和灵感，这就看我们是否拥有一颗热爱生活的心。
用心观察，细细体会，让自己变得敏锐而细腻，让自己善于发现它们并成为自己灵感的宝库，不要轻易去做任何的修饰和具象化处理，让它们仅仅成为一朵灵感的火花并被记忆。在未来，终究会有一天，某些灵感的火花一鼓作气的连成了线，成为了你的作品。或者，在某一特定时刻，某个灵光乍现的瞬间被你锐利的目光和思考捕获，然后被创造着。
最后，我们用法国著名雕塑家罗丹的一句名言来结束今天的文章。那就是：
“生活中从不缺少美，而是缺少发现美的眼睛。”
户外休闲是现代生活一道美丽的风景线，而这道风景的构建，离不开户外家居方案的巧妙设计。下面小编从休闲桌椅推荐，盆栽、装饰户外花园品推荐，杯子餐具等喝茶工具推荐三方面为您揭晓户外风景之美。
户外休闲桌椅推荐：
推荐用品一：美式户外餐桌椅
价格：5113元
这套防潮桉木为主要材质的餐桌椅经过了精雕细琢的工艺 *** ，在较不平坦的地面，都能保证良好的稳定性。
高质量的硬木选材以及精细做工使其具有优秀的强度。其聚氨酯面漆提供无与伦比的耐久性和耐水性。
推荐理由：户外休闲生活中，品茶吃点心为不少家居达人的更爱。一套造工精良的户外休闲餐桌椅在此时就能充分发挥它的作用。悠闲地坐在长凳上，与亲朋友好一起品三杯两盏茶酒，谈天说地、欣赏自然美景，快意生活，无比舒坦。
推荐用品二：小酒馆餐桌椅(一桌四椅)
价格：5407元
这套餐桌椅凭借其细致的木材板条和优雅的弯曲的腿，让人仿佛嗅到了欧洲咖啡馆的味道。
足够宽阔的餐桌面，提供了丰富的空间，小巧玲珑的桌椅腿采用高硬度防锈合金制成，让您在户外充分享受休闲时刻。
推荐理由：夏日炎炎，坐在木板条 *** 而成的椅子上，不会觉得闷热;秋风习习，铺上坐垫后，舒适宜人。每当下班归家，或双休日间，记得约上几个好友，摆上水果，沏好茶，享受闲适的生活，让您在繁华都市里寻回内心的宁静。
盆栽、装饰户外花园品推荐：
推荐用品一：壁挂式镀锌金属花盆
价格：160元
壁挂式镀锌金属花盆在户外显得独具特色，让绿色生活方式从地面爬到了墙面。
《如何把产品打造成有生命的品牌》是一本由叶明桂著作，中信出版社出版的假精装图书，本书定价：4200元，页数：248页，文章吧我精心整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《如何把产品打造成有生命的品牌》读后感(一)：为品牌注入灵魂
也算是一语点破了这么多年的一个说不清道不明的好品牌到底好在什么地方的原因？nike apple等等，这些让人欲罢不能的品牌为什么这么吸引人，原来他们都是有独特魅力的人，他们都很清楚自己是谁？要做什么事？他们有自己的独特风格，行事 *** ，每个品牌背后都有自己独特的人生意义，带领每个使用他们品牌的人走的更远一些。是哈，看那个品牌，很吸引人呢！那是一个有故事有灵魂的品牌。我们要做的就是不停的为我们服务的品牌的注入更多，让品牌的灵魂变得更加可以触摸，更加饱满。 书中更实用的是做出具有灵魂品牌的 *** ：策略的 *** ，数字营销大环境下如何不让品牌精神分裂。整合营销的意义。广告中的误区与真理，明星的原则。小到如何去卖产品，如何和客户真诚的沟通，如何做PPT，如何开会，如何领导团队，真的是毫无一丝丝保留的把自己几十年来的经验分享出来，在广告行业所能面对的问题也许都在这本书里了吧。
rules are for hte obedience of fools and theguidance of wise men。
一本具有指导意义的好书。
《如何把产品打造成有生命的品牌》读后感(二)：从无到有，打造一个真正有魅力的品牌
什么是一个广告人的荣光？
“从无到有打造一个真正有魅力的品牌”
——台湾奥美策略长叶明桂
有次和繁体字咖啡馆老板娘Sherley聊广告文案，她讲起台湾的左岸咖啡，回去的路上搜出海报，一张一张看，好像并没有想象那么好。直到几天后读了桂爷的新书《如何把产品打造成有生命的品牌》（桂爷恰是左岸咖啡背后的策略）才慢慢咂摸出一些滋味来。
当我们面对广告画面时，经常会把它成一幅幅“有字的画”来评价，当你不了解它要解决的商业问题，不清楚它的策略，就很容易陷入对遣词造句和用色排版这些细节的评头论足上，而忽略了广告真正要解决的问题。
我并没有经过什么严格的营销科班训练，入行时也听很多信赖的大牛说不必看营销广告类的书，但并没有听他们的话。当然，你也不必听我的。好啦，关于品牌和广告还是让我们听听桂爷是怎么说的吧。
1
推荐序中，奥美大中华区副董事长宋轶铭说：“在这个越来越复杂的环境之中，一致而持续的品牌建设显得越来越重要。奥美经常面对客户整合营销传播的需求，事实上，整合的基础一定是源自品牌内涵的清晰，如此才能落地整合。这个重要性是每个企业管理者及相关从业人员必须清楚的，感谢阿桂的良苦用心。
2
巴黎塞纳-马恩省河畔到底有没有一家左岸咖啡馆这不重要，重要的是，消费者相信真的有。
左岸咖啡馆的案子来源一个真实又具体的商业课题——如何将售价10元的东西涨价为25元，传播的任务就是为产品注入15元的溢价（广告客户发现原先采用的力乐包装无法突破消费者对其不能高于10元的心里定位，所以想通过换包装来实现溢价）。
那么之一个问题就是选择什么产品类别放进这个新的包装（类似麦当劳外带饮料杯）？牛奶、果汁、红酒、啤酒？最后选择的是咖啡。因为酒精需要完全密封，而咖啡价格弹性空间较大，大多数人对什么是好咖啡没有概念，所以咖啡类饮品比较可能因为形象而左右定价。
接着要做的是目的明确的调查研究：检视产品各种形象对价格的影响力（例如什么颜色的包装最容易让你获得高级感？）结论是深蓝色。最近请张震和汤唯代言的luckin coffee的包装用的正是深蓝色！当然贝纳颂在此之前已经采用过。当然，广告主并没有采用，因为他觉得咖啡就应该是咖啡色的。
同时他们还测试了4个品牌故事的原型：
以下哪杯咖啡你愿意出更高价钱？
1一杯日本精品咖啡店的招牌咖啡
2一杯英国首相官邸宴会的咖啡
3一杯航空头等舱贵宾专用的咖啡
4一杯法国巴黎哲学家聚集的咖啡馆的咖啡
答案是4于是咖啡馆的品牌原型就根据一个明确的商业课题，通过与消费者对话确定下来了。为了让左岸咖啡非常“法国“而获得高价位的形象（满足消费者”崇法“的心理），特别赞助法国驻台代表处在台举办的”法国国庆慈善义卖“，法国国庆时还与法国商务领事馆举办了好几场法国**展。总之，左岸咖啡需要法国血统，需要法国基因实现溢价。
3
左岸咖啡馆是一个具有品牌概念的平台，应该是当年更先进的传播理念，桂爷当时就特别强调左岸咖啡馆是家咖啡“馆“，而不是咖啡产品。用咖啡”馆“这个平台概念，更精准的描述是法国塞纳-马恩省河左岸的一家文人汇集的咖啡馆，用这个概念平台来打造品牌，并且借这个概念平台延展所有与消费者接触的点子，不仅是广告，而是全方位的营销传播。
由于品牌的平台是咖啡馆，所以当时根据咖啡馆这个平台来规划左岸咖啡馆未来的产品延伸，要陆续推出左岸干酪蛋糕、布朗尼、左岸冰淇淋等等，共同拥有这个品牌，共同投入广告预算以提高左岸咖啡馆的市场知名度，扩大左岸咖啡馆的品牌影响力。
4
左岸咖啡馆成功上市后，曾做过几场品牌检验的消费者座谈会。八九个左岸的忠实用户聚集在一起分享他们热爱左岸咖啡的故事，座谈会的最后一个问题是：“你相信世界上有这么一家左岸咖啡馆吗？“几乎所有来访者都被问楞了几秒，聪明的消费者最终还是明白过来，原来这是一个营销故事。然而，其中一个消费者说，我希望有。
你相信世界上真的有圣诞老人吗？我希望有，因为如果没有圣诞老人，那么这个世界会失去很多快乐。左岸咖啡馆也是人们心目中理想的咖啡馆，人们在这个可以信手拈来的幻想中孤独的享受，享受孤独。
好的广告可以为产品注入灵魂，让人们在享用产品时多一分想象，增添享受的情趣，借此增加产品的价值，这就是品牌的价值，这就是看似没什么不同的产品却可能卖更高价的原因。
往深了说，这其实是因为人类这个物种需要靠符号来凝结、表达意义。人是符号的动物。
服务左岸咖啡馆这个品牌前后有好几拨人，不同的年代，不同的创意团队却拥有一致的品牌个性与风格，这就是品牌管家的职责所在，即使不是自己原创，也要遵守既定的策略，维持品牌个性，保持品牌风格，让品牌能真正被人们识别，并认知。
建立品牌看似简单，其实最困难的就是坚持一致性，而最容易打破品牌一致性，也是最有力的说法，就是所谓的“品牌应该与时俱进“，这其实是个似是而非的误导。就像人的性格一样，品牌的个性与风格从小到大不会改变，只是它所做的事情必须随着成长，跟着时代有所不同。
桂爷总结自己对左岸咖啡馆的更大贡献时说，就是将一支好广告发扬光大为一个真正的品牌。大部分的人不相信唯有保持一致的风格和语言才能将产品拟人化成一个有灵魂的品牌。当左岸咖啡馆真正成为一个品牌时，就能顺利解决原始的商业课题：如何让产品实现溢价。
桂氏三角定位模型
定位是所有营销思考最基本也是最重要的决策，是做生意的根本，也是开展所有市场活动的依据。
那么什么是定位？
定位就是一个商品要卖给谁？他们把这个商品当作什么？还有，他们为什么要买这个商品？用一句话概括就是：对谁而言，我是什么？给你什么？
定位的三个层次
这三个层次依序分别是产品定位、市场定位、传播定位。由上而下，从物理性的定位转化成心理上的定位；从人类的生理行为演进成心灵的感受；从具象变成抽象；而左脑延伸到右脑，从理性推理到感性。
产品定位：差异化的特点才能胜出
这个时代，大部分产品并没有什么特点，有特点的产品越来越少，因为科技日新月异，加上市场主体的学习能力提升很快，要和竞争者保持差异越来越难。但是一个差异化的特点往往比一个能满足大部分消费者需求的利益点更能帮助企业。
市场定位：没有选择，就没有策略
市场定位大大白话就是，针对什么族群提供什么好处，让他们用来做什么“。如果一定要比较，市场定位是最重要的，也是最困难的。
首先，需要强调的一个营销真理——没有选择就没有策略。策略的基本精神就是选择一个方向，一条道路，没有选择，什么都想要，重点太多就变成没有重点，完全不合符定位的真理。
市场定位的之一个选择是，你要将产品定位在什么人群。市场学最精华的部分就是市场区隔，而如何区隔则是其中最棒的学问。
传播定位
传播定位是精神层次的定位，即对具备什么样心理的人而言，本商品拟人化的意义是什么？满足人类什么情感利益？
根据市场定位的消费者区隔，选择族群之后，去体会这个族群使用商品行为背后的心理因素，也就是所谓的消费者洞察。
由产品特点延伸到产品利益，再延伸到产品的终极利益点，所谓终极利益就是人们为什么喜欢这个商品的情感因素，我们喝可口可乐享受的不只是清凉畅快的口感，而是内心充满正能量快乐的感受。
传播定位，定义了部分的品牌元素，有了传播定位，品牌的主张呼之欲出；市场定位，定义市场区隔及生意来源；产品定位是定位的源头，定义产品的竞争优质及生意范围。
简单一句话总结就是，对什么人而言？我是什么？给你什么？
如何让产品进化成有生命力的品牌
如何判断一个产品是否拥有了品牌？
1有溢价能力
2有即使你会犯错也会为你辩护的忠实粉丝。
拟人化让产品升华为品牌
就交易的本质而言，人们选购某种产品，是经过理性的选择，是基于产品的质量、特点等利益点。而人们选择品牌则是出于情不自禁的喜爱，不用比较，就是会毫不犹豫地购买，自动的分享。
一人通常只会爱上另外一个人，于是我们要让人们不仅喜欢你的产品，并且爱上你的产品，就必须要让人们在潜意识中感觉这个产品不只是个物品或服务，而是一个“人“，这样才有机会让人们爱上你的产品。
从人类学的角度来理解
一个有魅力的人要具备什么条件？
1．这个人必然是个价值观坚定、主张明确的人。人们认同他的价值，欣赏他的主张，甚至被他的价值主张打动。
2．他的个性必须一致。人们对那些性格时好时坏忽冷忽热的人无法产生信赖感，一个严格、严肃的老板只要他保持一致，还是容易相处的。
3．要成为一个迷人的偶像，当然要有迷人的风格和语气，虽然这是很外在的元素，确是让人一见钟情的因素。
4．人是敏感又聪明的动物，总是毫不费力地明白另一个人的动机，一个动机不良的人永远无法赢得别人的信赖。（可能也可以，但是无法欺骗所有人，所有时刻）
5．一个有故事的人，总是让人觉得有意思而愿意去接近他。一个没有故事的人，想必是个很无趣、很无聊的人。所以要想将产品通过拟人化的 *** 打造成品牌，就要通过以下5种 *** 。
1提出一个动人的品牌主张
2保持一致的品牌个性
3创造不凡的品牌风格与语气
4投射品牌背后的善意
5提供一个人们愿意参与的品牌故事
什么是动人的品牌主张？又如何保持一致的品牌个性？这些书中都有更详实的论述，这里更想说的是桂爷采取的是人类学的视角，这也是很多大牛说的，为什么不建议去读营销类的人，他们没说完的后半句应该是，应该多去读读社会学、人类学、心理学、符号学和流行文化相关的书籍。这样才能完成“降维打击“，整个专业的格局才会更辽阔。
在我看来，书中最有价值的三部分已经说完了。一个完整品牌诞生的案例综述，一套清晰易懂的定位 *** 论和让产品成为品牌的核心要点。但是书中精彩的地方还远远不只这些，后面以金句摘录的形式附上。希望这些只言片语也能给你启发。
1所有成功策略的依据，一定有一个显而易懂的人性洞察或消费者心理（譬如，羊毛出在羊身上）
2什么是好客户？就是知道自己要什么，知道自己不懂什么的客户。知道自己要什么的人，才会给 *** 商一个明确的商业课题；知道自己不要什么的人，才会相信专业，并且懂得如何运用专业。
3往往在创作的过程中，我们并不知道做对了什么事，但是当作品获得很好的宣传效果时，我们必须回顾并且理解在这过程中到底做对了什么。商业性的创作和所有的商业行为一样，都是经过无数的风险评估与管理的，目的都是想获得最后结果的成功，但是成功的总是少数。然而，商业性创作行为最可惜的就是，当你有了成功的作品，却不懂得持续下去；当我们的作品在市场有了回响，我们必须要做的是，经过专业的思维，总结出到底是什么元素挑起人们的新鲜感，并且梳理出到底是什么因素引发了人们的共鸣。
4所有伟大的品牌，都是因为品牌背后的那些人，懂得珍惜他们拥有的广告资产，并且将其发挥到极致，使之成为品牌资产。建立品牌的两个途径：一个是遇到了一个big idea便好好珍惜，持续保有；另一个则是找到了一个 all idea 好好培养，使它成为一个big idea。
5我们往往会用过多的数据和论述，来掩饰我们思考不足或想法不够突出的缺点。在营销传播领域，真正有用的往往不过是一个有意义的观点。
6重要的提案必须将复杂的信息消化成有意义的观点，化繁为简以便让真正做决策的***，能在日理万机时从简单清晰的思路中做出长远明智的判断。反而在不重要的报告时，却要将简单的事复杂化，让报告因为细节产生专业感。平时小题大做、专业十足的报告和服务积累起来，赢得客户在专业上的信任，才能在做大提案时，只需一页纸就完成。
7如何建设性地审视创意作品？一是，从创意的目的来审视作品是否合乎既定策略，如果不合策略，不一定要马上否定这个作品，而是思考一下这个作品是否更巧妙地解决了我们的商业课题。二是不要一开始就为了风险管理去审视这个创意作品的缺点，而是努力去寻找这个作品的优点，然后请 *** 商将这个优点放大到极致。三是要明白，不冒风险是更大的风险。
8数字营销是个伪命题。这和数字营销无关，而是和在数字世界中有效地营销有关。
9广告应该投射消费者心目中向往的生活形态来引起共鸣。
10专业就是永远有备案
11好广告与伟大广告的差别在哪？所谓好广告来自突出鲜明的相关性，而伟大的广告只发生在当你连续做好了一些好广告，并且积累了一定的广告资产，这时候，你才可能有机会去做伟大的广告。有了广告资产的好处就是你的信息不必从头说起，你可以借鉴既有的广告资产来撬动全新的信息，但又不会失去和产品利益的相关性。于是，你的起点正式别人的终点。
《如何把产品打造成有生命的品牌》读后感(三)：3星|《如何把产品打造成有生命的品牌》：台湾广告人经验谈，离中国大陆、移动互联网太远
作者是台湾奥美资深广告人。书中是作者的一些案例和经验的介绍。总体来说作者的经验离中国大陆和移动互联网太远。
“鬼才”仅仅是奥美董事长对作者随口说的一句话，不是客户或同行封的。
作者最得意的案例是“左岸咖啡”。看书中内容，作者设计营销方案千方百计误导消费者，让消费者误以为左岸咖啡是法国品牌。作者完全不以欺骗为耻。
书名有点失败，太长，又没有特色，不是一个好文案。
全书后40%的篇幅跟主题无关了，有凑字数的嫌疑。
总体评价3星，有一些参考价值。
以下是书中一些内容的摘抄，#号后面是kindle电子版中的页码：
1：我考虑过鲜乳、果汁，甚至啤酒、红酒，但是最后我选择了咖啡。因为酒精类需要被完全地密封起来，而咖啡的价格往往具有较大的弹性空间，一杯现磨咖啡可以卖20元，也可卖200元，大部分人辨别咖啡好坏的能力比较薄弱。于是，咖啡类饮品比较可能因为形象而左右定价。#164
2：但我的调研主轴十分明确：检视产品各种不同的形象对价格的影响力，例如，什么颜色的包装最能让你获得高级感？我学习到的不是白色，不是黑色，不是咖啡色，而是深蓝色。#168
3：同时，我也测试了4个品牌故事的原型：以下哪一杯咖啡，你愿意出更高的价钱？1一杯日本精品咖啡店的招牌咖啡。2一杯英国首相官邸宴会的咖啡。3一杯航空头等舱贵宾专用的咖啡。4一杯法国巴黎哲学家聚集的咖啡馆的咖啡。答案是4，#173
4：为了让左岸咖啡馆非常“法国”，借此满足因为许多消费者“崇法”而取得高价位的形象，我们特别赞助法国驻台代表处在台举办的“法国国庆的慈善义卖”活动。#183
5：为了让左岸咖啡馆更加“法国”，我曾经有一个假戏真做的点子：就是在法国登记一个官网账户，这样我就有了一个以“fr”结尾的网址，当你登陆了这个的官网，你会看见整页一般人都看不懂的法文，只有角落里有你看得懂的两个字：“中文”，#209
6：我觉得林董事长真是个好客户。什么是好客户？就是知道自己要什么，知道自己不懂什么的客户。知道自己要什么的人，才会给 *** 商一个明确的商业课题；知道自己不懂什么的人，才会相信专业，并且懂得如何运用专业。#319
7：全联的客户听进了我的忠告，结果相同的广告定位与风格持续了10年，成为台湾超市行业的之一品牌，无论在销售上、形象上和店面数量上，都是之一！#335
8：艾菲中国秘书长吴孝明老师（他同时是宣亚的总经理）讲了一句老实话：我们每次都准备了三个创意，企业家往往选的都是最差的创意。为什么？因为那是一个企业付费更低的创意。#353
9：台湾高铁最主要的竞争者不是航空公司，不是长途巴士，也不是台铁，而是电信公司。如今电信服务业如此发达，实时视频、实时通话、实时通信都可以取代人们亲临现场的必要性。可是如果大家只沟通不见面，那么就影响了高铁的生意。#460
10：台湾高铁品牌主张“真实接触，Bethere！”的提案，并没有经过长篇大论的市场分析、商业洞察、族群区隔、竞争力分析、产品力分析、策略结构分析、定位结晶、接触点安排、#467
11：但是，一个差异化的特点往往比一个满足大部分消费者需求的利益点更能帮助企业。因为只有差异化的品牌才能真正帮助企业成长。#523
12：首先，我要特别强调一个营销的真理，那就是“没有选择，就没有策略”。策略的基本精神就是选择一个方向，选择一条路线，选择一个 *** ；没有选择的话，就会没有方向，没有路线，也没有 *** 。这个道理看似很简单，可是在我服务过的客户中，有80%是没有选择的，通常都是这个也要，那个也要，#538
13：市场定位的之一个选择是，你要将产品定位在什么人群。市场学最精华的部分就是市场区隔，而如何区隔则是其中最棒的学问。#545
14：定位有三个层次，都是使用以下相同句型来描述：对_____人而言，我是_____，给你_____。#618
15：我认为，具有溢价能力的产品才是品牌。当质量相同的产品甚至比别人差一点的产品，却可以卖出比别人更高的价格时，这家公司才算拥有品牌，品牌提供的更大的利益就是“溢价”。#645
16：另一个检验产品是否升格为品牌的 *** 就是粉丝数，不是利用水军或僵尸粉刷出来的假数字，也不是利用促销贿赂带来的伪粉丝，而是真正的忠实粉丝。忠实粉丝就是即使你犯错还会为你辩护的人。#649
17：品牌主张与品牌个性是我们这一行最基本也是最重要的两个关键词，但是，在新兴的数字传播革命中却逐渐被遗忘，甚至被恶意地删除。#719
18：第四个创造伟大品牌的要素是，让人们体验品牌背后的善意。#736
19：所以，我们那句话应该改成：“请将客人真正的需求带回来，请把客人真正的需要卖给他。”#885
20：规划口碑营销就像传教一样，要思考及策划的项目有以下几点：1“神迹”，品牌的大理想。2“圣经”，品牌与产品的故事大纲。3“仪式”，沟通的语言、身体语言、吉祥物、视觉艺术。4“教堂”，讨论区、博客、Messenger、社群，由文字升级为影音的分享平台。5“传教士”，忠实使用者、品牌的粉丝、类别达人…… #950
21：这个传染源的传染力通常源自人性的释放。有些因素已被证实是 *** 传染源的更佳成分：1禁忌。2极娱乐。3秘密。4对抗权威。5新发明6真情。#976
22：为什么人们只和非常少数的品牌互动？因为真正已经被拟人化的商品，实在太少。#1102
23：讽刺的是，智能手机的上市反而减少了人们在广告时间转台的可能，87%的人会在广告时间仍然待在电视机前，另一方面，只有0001%的人会主动打开在线的横幅广告。#1119
24：我虚心求教了同行中几个号称能做营销顾问的高手，而他们脸不红、心不跳的自信打动了我，我相信他们不是自欺欺人，但我发现原来是他们降低了营销专业的门槛，说的是品牌传播策略的内容，却挂上营销专业的行头。#1186
25：直接相关的广告永远不如间接相关的广告来得巧妙，想让人一见钟情，永远记得，广告就必须给人创意满满的感觉，而这就是来自不相关的相关性。#1209
26：我的经验：让人觉得是一个有创意的广告，比让人认为这是一个大气的广告，更能让人们相信你是一个优良的企业。#1241
27：最长久的客户是真正的伙伴，他们不会在广告失败后要 *** 商检讨汇告，他们只会说，这个广告不成功，你们好好加油，下次给我一个好广告吧！#1256
28：我的经验：从投放预算拿出20%作为 *** 预算是合理的。太多没必要，太少则会有低俗或拙劣的风险出现，我们就算没有品位，但，千万不可制造低俗。#1323
29：我很早就意识到了“持续不断”的重要性，包括在代言人的运用上。全联先生至今10年，经久不衰，这也是我对明星广告的之一个心得：持续用相同的明星。#1407
30：我对明星广告的第二个心得：绝对不要让明星去演另一个人。运用明星做广告，就是要明星演自己才值代言费，否则何必用明星，就找广告演员就好。#1418
31：有关明星代言的第三个心得：既然要用明星代言，就要用真正的明星才有效。因为经费不够，只雇得起二流的演员，根本就产生不了任何明星的效应。越有名的明星，广告效果就越好，不太有名的所谓明星则根本没有广告效果。#1428
32：我的第四个心得，也许是个偏见：除非我没有更好的点子，否则我不会采用明星广告的手法，因为雇明星付出的成本很高。#1432
经理岗位职责(咖啡厅)
随着社会不断地进步，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是我帮大家整理的经理岗位职责(咖啡厅)，仅供参考，希望能够帮助到大家。
经理岗位职责(咖啡厅)1
1目的：明确QC主管岗位职责，实现制度化管理。
2范围：质量管理部。
3责任：QC主管对此职责实施负责。
4依据：《中华人民共和国会计法》、《内部会计控制制度》、《药品生产质量管理制度》。
5内容
501分管化验室工作，负责指导化验室的日常工作并督促检查制度的贯彻执行。组织化验室对新产品进行检验和复审。
502 对退货、超过存期、检验不合格的产品物料做出具体处理意见，并应保留处理记录，负责对其中的质量检验审查和复核。
503 严格执行公司的各项管理制度。
504选择与产品质量要求相适应的必要测试仪器。
505负责样品的分样工作。
506负责进行检验报告的复核，对有怀疑的分析结果督促QC检验员复检。
507负责对标准溶液、滴定液的标定、复标进行复核，保证标定结果准确、真实。 508负责督促专人做好留样观察工作及留样观察记录，并定期做好留样稳定性考察试验，为产品有效期提供有力依据。
507 负责督促QC检验人员在公司规定的质量标准、操作制度及管理制度下进行检验，并对结果进行审核。
508 负责汇总审核本室所需仪器、设备、试药、试液、对照品、滴定液、培养基、检定菌等采购计划的制定及上报。
509参与验证操作。
经理岗位职责(咖啡厅)21、制定营运工作目标，控制运营成本，带领团队，完成公司任务指标，加强日常营运管理；
2、根据产品策略，对栏目及内容进行合理规划，参与公司业务分析、业务规划制订等；
3、协助总经理控制整个影城的成本、利润和损耗，对每周、每月的成本、利润和损耗做细致的分析，并提供总经理整改方案；监督、指导值班经理做好库存管理、盘点管理及订货管理；
4、负责营运部门员工（不含值班经理）的 *** 与培养工作，制定员工培训计划，完成员工的定期培训与考核工作，做好人才储备工作；
5、实施并管理影城的各项促销活动，根据总体销售计划，联合供应商、提案策划影城卖品部、后产品、书吧等促销活动，在促销管理中注重员工的促销意识、促销技巧及标准化工作的培养；
6、负责影城营运安全，建立健全各项安全及突发事件紧急预案，避免各种违法犯罪行为的发生；同时高度重视影城的消防安全工作，检查各种消防器材的使用、维护情况；
7、负责影城各项固定资产管理，规范各部门岗位的机器、设备的日常操作、维护、保养工作，确保机器设备使用正常，保护公司资产安全；
8、监督及维护影城的环境卫生、温度、湿度、灯光、音响等运营细节，为观众提供整洁、舒适的观影环境；
9、完成总经理交办的其他工作。
经理岗位职责(咖啡厅)31．在综合部经理的直接领导下开展工作，对综合部经理负责；
2．制定组织结构图和人员编制及岗位职责描述，经综合部经理审核，报总经理审批后执行；
3负责员工薪资方案的制定、修订和实施；核算薪资福利，经综合部经理审核，报总经理审批；
4根据公司需要，拟定各岗位人才配备标准并负责办理人事 *** ，员工入职及解聘手续；对入职面试新员工有初试权，合理建议最适当的岗位上，做好人尽其才；
5负责办公用品的入库、发放、汇总；
6负责公司日常劳动纪律及考勤管理；
7组织公司人事培训工作，包括员工进修培训管理工作，拟定公司的员工培训发展计划，经综合部经理审核，报总经理审批，并负责组织实施；
8．根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划，对员工的任免、考核、去留及晋降提出建议并申请报批；
9负责管理人事档案及各类文件的存档资料；
10负责公司各项保险、福利制度的办理及员工档案、关系调动、职称评定等申请报批及办理工作；
11负责员工劳动合同的签定及劳工关系的处理；
12．做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作，确保人事规定遵循 *** 有关部门的劳动法规，并确保其有效实施；
13、负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿；
14、负责组织年终先进部门、先进个人的评选评比，授予荣誉称号的具体工作； 确保人事规定遵循 *** 有关部门的劳动法规，并确保其有效实施；
15、积极做好员工激励、团队建设和企业文化建设工作；
16、领导安排的其他工作任务。
经理岗位职责(咖啡厅)4一、 主持建筑公司全面工作；直接对集团公司董事长负责；严格执行国家职能部门制定的、对建筑行业有关建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和决定。
二、 负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善公司各部门岗位职责。
三、 负责组织制定建筑公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。
四、 负责确定建筑公司部门的设置、定编、定员、定岗；对本公司的人员 *** 和人事安排有决定权，对各部门主管级管理人员有任免权。
五、 负责组织、领导本公司所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。
六、 负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案。负责对公司各种工程、生产、生活物资采购计划审核。
七、 抓好质量安全工作，实行“经理负责制”，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩大公司的知名度。
八、 定期组织召开公司部门负责人工作例会，总结、研究公司现阶段工程、生产、经营及管理情况，对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见，董事会研究决策。
九、 协调公司与集团公司各部门、公司与外部所涉有关部门的关系，加强联系和交流。
经理岗位职责(咖啡厅)51、严格执行国家统一的会计制度及公司内部财务管理制度，结合公司的实际情况，拟订会计核算办法，全面规范公司的会计核算工作，确保财务数据真实、准确、完整。
2、协助财务总监监督资金的运营情况，控制日常收支，建立、健全相关的财务管理制度；协调财务部与其他各部门的工作关系，参与并督导财务预算的制定和执行，及时了解执行中的问题并加以解决。
3、具体负责公司的日常会计核算工作，
4、负责公司的成本核算并进行成本费用分析
5、负责公司存货及固定资产会计核算及管理，确保公司的财产、物资合理使用、安全管理、帐实相符。
6、负责资金的管理工作
7、负责应收帐款、应付帐款的审核和对帐工作
8、负责合同管理、供应商管理
9、负责控制公司的电算化财务管理系统的运作。
10、负责发票及会计档案的管理工作
11、全面负责财务部的日常业务运作、负责定期或不定期对下属进行业务培训、正确、及时传达上级工作指示，根据相关人事行政政策评估、考核部门员工绩效；
12、负责财务部辖区的消防、治安、卫生等管理工作，为辖区的安全责任人。
13、协助财务总监定期召开财务例会，传达上级文件和有关要求，有效实现财务部工作目标；
14、完成上级交给的其他工作。
经理岗位职责(咖啡厅)61、协助总经理制定公司发展战略。
2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。
3、负责项目成本核算与控制。
4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。
5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。
6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。
8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。
9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。
10、全面负责财务部的日常管理工作。
11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。
12、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。
13、负责资金、资产的管理工作。
14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。
15、完成上级交给的其他日常事务性工作。
经理岗位职责(咖啡厅)7一、岗位名称：采购部经理
二、直接上级：总经理
三、直接下级：采购员
四、本职工作：全面负责商品采购、促销等工作、完成各项经营任务
五、工作职责：
1、 对采购员的工作进行监督和检查，确保采购工作顺利开展。
2、 审核采购员所签合同是否符合要求，确认供应商及终止供应商。
3、 审核单品是否调价(进/售价) ，并进行确认，促销单品是否合格;日期段内商品排行、 费用收取是否合理。
4、 每月分析一次销售情况， 审核各部组滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导 入。
5、 随时掌握商品的毛利率和费用率的比例，进行及时调整。
6、 每周根据销售报表， 分析部组的销售及平均加价率是否合理， 以便及进行供应商的筛选、 单品调整。
7、 根据报表，掌握各部组大分类、中分类、小分类的加价率，进行店内毛利率的调整及商 品组织结构表的调整。
8、 每天对各部组的工作安排完成情况进行监督和检查。
9、 每周组织采购员召开一次业务分析会，进行交流与培训。
10、 加强与供应商的沟通，每季度召集一次供应商洽谈会，及时解决工作中存在的问题。
11、 随时掌握店内排面调整后对销售额的影响，并及时反馈至营运部。
12、 每周参加一次与营运部的沟通会，及时解决采购与营运存在的问题。
13、 定期或不定期制定促销计划，并对每期促销进行评估、总结。
14、 审批并确认促销协议;确定商品促销时间。 及时传达上级的指示，对上级布置的工作任务，必须在四小时内复命。
15、 完成好副总经理交办的其它工作
六、领导责任：
1、对培养下级负责，使其胜任本职工作。
2、对本部门经营指标的完成负责。
经理岗位职责(咖啡厅)81、传达商场各项指令、通知和规定，并贯彻执行；
2、制定本分部工作计划并组织实施，检查、跟进计划完成情况，对未完成的计划分析原因，采取措施确保完成商场下达的各项任务指标；
3、提高各级人员工作技能，充分调动员工的工作积极性；
4、负责考核员工业绩，对职工提升、降级及调动提出建议；
5、识别各级人员培训需求，制定培训计划并组织实施，验证培训效果；
6、对本分部商品质量、价格、环境卫生、消防安全、标识、周转仓等全面工作进行监督管理；
7、负责本分部商品布局、陈列的总体控制，做到布局合理，陈列丰满、美观，促进销售；
8、识别顾客需求，向商场提出新商品（新专柜）引进和滞销商品淘汰的建议，不断优化商品结构，满足顾客需求；做好重点销售客户的管理工作；
9、执行商场下达的促销计划及促销活动，积极策划、组织开展本分部的各种促销活动，对促销效果进行分析和反馈；
10、负责对本分部经营成本的控制，努力降低商品损耗，降低管理成本；组织做好本分部盘点工作，并对盘点结果进行分析，对存在的问题采取纠正预防措施；
11、负责本楼层商品、消防、资金等的安全工作。定期进行消防安全检查，采取措施减少商品丢失，做好预防工作；
12、及时、妥善处理投诉及营业现场发生的紧急事件，维持及营造现场良好的秩序；
13、与专柜客户的沟通和协调，及时向专柜负责人反馈信息。
经理岗位职责(咖啡厅)91、掌握前厅内的设施及活动，监督及管理前厅内的日常工作，前厅经理岗位职责。
2、安排员工班次，核准考勤表。
3、对前厅服务员进行定期的培训，确保餐厅的政策及标准得以贯彻执行。
4、经常检查餐厅内的清洁卫生，员工个人卫生、服务台卫生，以确保宾客的饮食安全。
5、与宾客保持良好关系，协助营业推广、征询及反映宾客的意见和要求，以便提高服务质量。
6、与厨师长联系有关餐单准备事宜，保证食品控制在更好水平。
7、监督每次盘点及物品用具的保管，保证前厅固定资产及用具的安全完整。
8、主持召开餐前会，传达有关指示，做餐前的最后检查，并在餐后作出总结。
9、直接参与现场指挥工作，协助所属员工服务和提出改善意见。
10、督促及提醒员工遵守餐厅的规章制度。
11、推动下属大力推销产品。
12、抓成本控制，严格堵塞偷吃、浪费、作弊等漏洞。
13、负责餐厅的服务管理，保证每个服务员按照餐厅规定的服务程序、标准去做，为宾客提供高标准服务。
14、经常检查前厅常用货物准备是否充足，确保餐厅正常运转。
15、严格财经纪律，根据有关凭据，认真核对每日营业收入，保证餐厅营业收入安全、完整的收回。
16、每日了解当日供应品种，缺货品种，推出的特选等，并在餐前会上通知到所有服务人员。
17、及时检查前厅设备的状况，做好维护保养、餐厅安全和防火工作。
经理岗位职责(咖啡厅)101、熟悉主要目标市场，了解消费者需求，有针对性开发和提供能满足需求的咖啡厅产品和服务。
2、加强对采购、验收和储存的管理与控制，降低成本。
3、编制日常管理制度及督导层工作程序、标准，审定操作层工作程序、标准，参与咖啡厅工作计划、经营预算等，并督促和检查员工认真贯彻执行。
4、负责制定工作计划，筹划设计固定菜单和变动菜单，适时编制主题活动的策划、运作、推广计划书。
5、负责人员 *** ，发挥全员积极性,监督实施各项培训计划，实施有效激励手段。
6、负责定期对下属进行绩效评估，按考核制度提出书面升降级建议。
7、与其他部门共同分析经营成本,采取有效措施，加强成本控制。
8、制定和实施各项咖啡厅的推广计划，促进宴会销售，加强宴会组织管理，提高宴会服务质量。
9、负责咖啡厅、酒吧、管事部等部门之间的协调工作,负责督导、检查咖啡厅服务质量及各厨房生产质量。
10、负责广泛征集客人意见和建议，合理处理宾客投诉，组织调整管理制度、工作程序并予以落实。
11、负责检查员工仪表、仪容和执行规章制度的情况，按奖惩制度实施奖惩。
12、负责所辖范围内的`安全管理工作，向宾客提供安全的就餐环境、卫生食品，向员工提供安全的工作环境，负责督导下属对所辖范围内的设施、设备进行维护保养管理。
13、按时参加上级组织的各种会议，并通过会议向下属传达、布置工作任务，确保政令传达畅通和任务逐级落实。
14、掌握员工思想动态，解决员工工作、生活问题。
经理岗位职责(咖啡厅)111、对自身分管项目的成果性文件进行审核，包括：概、预算审核;招标清单、招标限价审核;招标文件、施工合同审核;清标结果文件审核;施工方案及专项技术措施审核;重大设计变更;事前评价意见的审核;对过程控制中各类咨询意见进行抽查;索赔与返索赔的技术、技巧指导与审核;结算审核方案的审核;工程结算成果终审;工程项目造价指标审核;全过程造价控制项目的控制方案及实施细则进行审核;等。
2、协助总工办组织、主持重大问题会审会议，并贯彻执行会议决议。
3、对公司范围内统一专业技术处理意见的一致性提出建设性意见，对国家、地方颁布的各类造价文件的理解、解释统一为公司标准提出建设性意见。
4、协助总工办就专业重点、难点针对客户进行有效沟通，协助总经理进行客户回访。
5、负责公司工程造价指标数据库的建设的事务性工作：审核工程造价指标，分析、整理、提炼、融合、分类各类指标，形成公司指标数据库。
6、在总工程师领导下，指导专业技术员工合理使用工程造价指标数据库中相关数据，并负责相关数据的阐释工作。研究提出本部门的发展目标和规划;督促本部门员工遵守公司各项规章制度;根据公司的规定，安排本部门工作;安排对咨询信息的收集、加工、整理工作;督促员工对咨询结论进行自查，审核咨询报告，并报总工办审批;积极配合公司其它部门的工作;组织员工专业培训学习;完成领导临时安排的其他任务;
经理岗位职责(咖啡厅)121、负责上海总部运维部门工作，制定部门工作计划以及进度目标；
2、合理分配部门人员工作，公司所有相关IT设备的保管和维护工作；
3、协调部门内部关系，指导并考核员工的工作，提升工作效率；
4、负责运维体系建立和实施，设计并推进运维自动化；
5、保障部门运维安全，处理运维事故，优化各项维护工作流程，不断降低系统风险；
6、负责基础设施项目交付包括新的或改进的核心基础设施服务、 *** 、 主机、 安全等；参与新项目的 IT 基础设施的可行性研究。协助公司软件的选择和 IT 咨询服务；
7、制定系统及数据备份策略，加强系统及数据的日常备份，定期做灾难恢复演练，适当提供冗余，确保公司信息系统的可靠性和可恢复性；
8、制定信息技术管理政策、流程、标准并执行，包括信息安全管控、防病毒攻击策略的完善并执行；
9、全面负责公司机房服务器及各分支机构的服务器、防火墙、 *** 等各中IT设备架设与正常运行；负责应用系统的性能分析与系统架构优化，不断提高系统运行效率负；针对信息安全风险提供妥善解决方案；
10、协调部门内部关系，指导并考核员工的工作，提升工作效率；
11、协调部门和其他部门的工作以及关系；
经理岗位职责(咖啡厅)131、全面负责企业管理（建章建制，工作流程制定，绩效考核），生产调度管理，计量管理，合同管理等工作。
2、组织编制公司生产经营规划和年度，季度，月度，周度计划，严格按计划要求安排生产经营，协调解决生产经营中出现的各类问题，重大问题请示总裁或由总裁办公会决定;;
3、负责组织技术改造，新产品，新材料，新技术，新设备的引进调研和推广应用工作;
4、负责全公司计量标准化管理工作;
5、负责全公司生产管理工作，随时掌握生产经营和安全管理动态，及时提出改进意见和建议;
6、负责组织落实重大技术问题的攻关工作;
7、协助完成公司各类安全事故的调查处理和上报工作;
8、对公司各职能部门需要上报下发的文件，按规定进行审核;
9、做好全公司各部门，各基层单位之间的协调工作，检查督促总裁或总裁办公会的指示，决定的实施贯彻情况;
10、组织检查有关部门贯彻落实公司管理标准，技术标准，工作标准等情况;
11、负责大型工程管道碰头和重大抢险作业的组织，协调，指挥工作;
12、掌握技术规范原则，督促各部门做好技术管理，安全管理，工艺管理，工程质量管理，技术标准管理等工作;
13、协助监督检查全公司设备运行管理，计划检修和主要设备的大修，调试工作;
14、协助抓好新建，改建工程的验收工作，协调输配系统投产，站场试车，新用户点火等工作;
15、完成领导交办的其它工作。
经理岗位职责(咖啡厅)14 景区项目经营部经理岗位职责1、负责景区电瓶车、驼队、冲浪车、卡丁车、自驾车、滑沙、摩托车、六轮车、飞伞等项目的组织、经营和管理。
2、贯彻落实公司各项规章制度，按照公司的工作指令，保证各项工作顺利开展。
3、制定部门工作计划，建立健全部门管理制度、各岗位具体工作内容、职责规范、服务质量标准，并监督贯彻实施。
4、分析经营状况及市场发展趋势，组织各项目完成营业指标任务，抓好财产管理及核算，控制各项开支，提高经济效益。
5、协同做好营地娱乐服务产品推荐经营工作。
6、抓好设备、设施的维护保养，使之经常处于完好的状态并得到合理的使用，加强日常管理，防止一般安全事故及重大安全事故的发生。
7、督察景区统管游乐项目的收银及现金、票证清结。
8、规划项目区域空间布局，创新游乐项目，做好产品线路开发及新开发项目的招商、实施和管理。
9、负责景区游乐、食宿服务项目的现场推介促销，抓好服务质量管理。
10、督查各项目区环境卫生的保洁工作，提高景区环境质量。
11、对负责的各个项目的安全工作做到位，督导工作人员抓安全，在安全中求效益。
12、抓好员工及个体服务人员队伍的基本建设，熟悉和掌握员工及个体服务人员的思想状况、工作表现和业务水平，开展经常性的礼貌教育和职业道德教育，注意培训、考核和选拔人才，通过组织活动，激发员工及个体服务人员的积极性。
13、完成公司交办的其它工作。
经理岗位职责(咖啡厅)15篇二：客户服务部收费员岗位职责
1、在收费主管的直接领导下，具体负责园区内住宅和商铺水电费、管理费的统计核算工作，确保费用收缴的及时准确，提高物业管理费的收缴率；
2、熟悉相关的法律法规，严格执行收费制度，及时准确地做好小区收费的各项管理工作；
3、每天到银行取回银行交款单，并登记在现金收取台账上，以便查询和核对；
4、每月将楼管员抄录的各住宅、商铺的水电表及公用电表读数录入电脑生成水电费及公摊电费等，保证数据录入的差错率为0；
5、根据录入的数据，自动生成水费、电费、管理费、滞纳金等费用，打印出各住宅和商铺业主的管理费交款通知单，核对后交楼管员派发；
6、每月登录新收楼的业主资料和银行账号，以便进行费用的生成和管理工作；
7、每月 *** 银行划账软盘，并及时将软盘送至银行进行当月费用的划账工作；
8、银行划账后，填制《银行进账单》交财务；
9、根据银行划账结果，统计未能成功划账的金额，并打印楼宇、商铺的欠费通知单、欠费台账，以便楼管员进行费用的催缴工作；
10、每月底统计各楼宇、商铺管理费、水电费的催缴情况，经收费主管审核后，上报部门及公司领导；
11、定期统计园区住宅、商铺的用电、用水量， *** 水电费的平衡报表；
12、协助其他部门及业户的费用查询工作及收费投诉处理工作；
;咖啡餐饮公司经营范围怎么写好？很多注册公司的朋友不知怎么写才规范，实际上填写公司经营范围并不难，我们可以参考优秀的同行公司来写，再结合自己经营的产品做一下修改即可！以下是小编为大家收集的咖啡餐饮公司经营范围，有简短的也有丰富的，仅供参考。
咖啡餐饮公司经营范围制售冷热饮；销售百货。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动。）
咖啡餐饮公司经营范围小吃店（不含熟食卤味）。依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动
咖啡餐饮公司经营范围投资兴办实业（具体项目另行申报）；国内贸易；经营进出口业务。（以上均根据法律、行政法规、国务院决定等规定需要审批的，依法取得相关审批文件后方可经营）咖啡、西饼、饮品的制售。；
咖啡餐饮公司经营范围餐饮服务（凭有效许可证经营）。
咖啡餐饮公司经营范围正餐服务，快餐服务，小吃服务，茶馆服务，咖啡馆服务，酒吧服务（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
咖啡餐饮公司经营范围酒店投资及管理；咖啡餐饮经营（仅限分支机构经营）。
模板示例1咖啡餐饮公司经营范围：批发非实物方式预包装食品（不含熟食卤味、冷冻冷藏），销售食用农产品（除生猪产品）、日用百货、玻璃制品、陶瓷制品、电气设备，机电设备维修（除特种设备维修），商务信息咨询（除经纪），从事货物及技术的进出口业务。依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动
模板示例2咖啡餐饮公司经营范围：预包装食品批发;预包装食品零售;茶叶作物及饮料作物批发;厨房设备及厨房用品批发;家用电器批发;厨房用具及日用杂品零售;百货零售（食品零售除外）;商品批发贸易（许可审批类商品除外）;商品零售贸易（许可审批类商品除外）;货物进出口（专营专控商品除外）;技术进出口;(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)
模板示例3咖啡餐饮公司经营范围：食品流通，销售：酒店用品、机械设备、机电设备、文化办公用品、纸制品、包装材料、工艺礼品、服装服饰及辅料、日用百货，机械设备的维修、租赁，餐饮企业管理。依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动
模板示例4咖啡餐饮公司经营范围：制造、加工：咖啡磨，胡椒磨，机械配件，木制品、竹制品
模板示例5咖啡餐饮公司经营范围：批发、零售：咖啡机，咖啡器具，工艺美术品，厨房设备，净水设备，酒店用品，清洁用品，日用百货，化工原料及产品（除化学危险品及易制毒化学品）；食品经营；服务：咖啡机租赁及维修，成年人的非证书劳动职业技能培训；其他无需报经审批的一切合法项目。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
模板示例6咖啡餐饮公司经营范围：生产焙炒咖啡、茶、代用茶；预包装食品销售、不含冷藏冷冻食品；销售自产产品、家用电器、日用杂货、建筑材料、五金交电、化工产品（不含危险化学品及易制毒品）、金属材料、金属制品、非金属矿石及制品、电子产品、工艺品（不含文物）、体育用品、专用设备、通用设备、通讯设备、仪器仪表、厨房用具、计算机、软件及辅助设备、办公用机械、办公用文具、服装鞋帽、之一类医疗器械、未经加工的干果、坚果、新鲜蔬菜、新鲜水果、谷类、豆类、薯类；技术推广；设计、 *** 、 *** 、发布广告；组织文化艺术交流活动（不含演出及棋牌娱乐）；承办展览展示活动；会议服务；经济贸易咨询；办公设备租赁；货物进出口、技术进出口、 *** 进出口。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；销售食品以及依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）
模板示例7咖啡餐饮公司经营范围：咖啡加工器具及相关零部件的购销；礼品袋、餐具、服饰、工艺品（文物除外）、纪念品、建筑装饰材料（钢材、水泥除外）、家具、办公用品及日用杂货的购销；为咖啡馆提供管理服务；商业信息咨询；财务管理咨询（根据法律、行政法规、国务院决定等规定需要审批的，依法取得相关审批文件后方可经营）；餐饮管理；市场营销策划；饮料、食品的研发、技术服务；经营进出口业务。咖啡豆、咖啡粉、咖啡饮料、食品、酒类、乳制品（不含婴幼儿配方乳粉）、饮料及相关的原料购销；
模板示例8咖啡餐饮公司经营范围：茶叶作物及饮料作物批发;食品添加剂零售;百货零售（食品、烟草制品零售除外）;进出口商品检验鉴定;货物进出口(涉及外资准入特别管理规定和许可审批的商品除外);技术进出口;食品添加剂批发;贸易 *** ;贸易咨询服务;商品批发贸易（涉及外资准入特别管理规定和许可审批的商品除外）;餐饮管理;信息电子技术服务;商品信息咨询服务;科技信息咨询服务;信息技术咨询服务;互联网商品销售（许可审批类商品除外）;预包装食品批发;预包装食品零售;(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)
模板示例9咖啡餐饮公司经营范围：家用电器及配件的制造、加工。咖啡器具、家用电器、厨房用具、玻璃器皿、日用品、家居用品的批发、零售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
模板示例10咖啡餐饮公司经营范围：咖啡、柚子茶、奶茶、薏米茶等固体饮品生产加工（凭有效食品卫生许可证经营）；分装销售、咖啡机销售。
模板示例11咖啡餐饮公司经营范围：销售食用农产品、建筑材料、金属材料、工艺品（不含文物）、家用电器、电子产品、文化用品、体育用品（不含弩）、通用设备。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本区产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）
模板示例12咖啡餐饮公司经营范围：零售：预包装食品（在有效期内方可经营）；批发、零售：咖啡研磨机，咖啡壶，日用百货，家用电器，数码产品，鞋帽，箱包，服饰，工艺美术品，装饰材料。
模板示例13咖啡餐饮公司经营范围：日用家电设备零售;自动售货机、售票机、柜员机及零配件的零售;家用电器批发;预包装食品零售;预包装食品批发;
模板示例14咖啡餐饮公司经营范围：其他未列明食品制造；其他预包装食品批发；其他散装食品批发；预包装食品零售；散装食品零售。
模板示例15咖啡餐饮公司经营范围：咖啡器具、酒店用品、餐具、陶瓷品、预包装食品（许可证有效期至2012年03月30日）的零售。经营方式：零售。
模板示例16咖啡餐饮公司经营范围：销售食品；销售机械设备、厨房及卫生间用具、文具用品、日用品、电子产品、家用电器；建筑用机械与设备设备租赁；技术推广服务；货物进出口；技术进出口； *** 进出口。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；销售食品以及依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）
模板示例17咖啡餐饮公司经营范围：从事以生咖啡豆为主的农产品（豆类、坚果类）的初加工服务（分级、分装），创意定制设计，从事预包装食品、咖啡豆、咖啡用品、礼品的批发（含通过第三方电子商务平台的 *** 销售）、进出口及佣金 *** 业务（拍卖除外），提供相关技术咨询和售后服务（不涉及国营贸易管理商品，涉及配额、许可证管理商品的，按国家有关规定办理申请）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
模板示例18咖啡餐饮公司经营范围：焙炒咖啡（在许可项目批准的有效期内方可经营）。
模板示例19咖啡餐饮公司经营范围：生产食品；销售食品；生产咖啡机；销售咖啡机、家用电器、日用品；餐饮管理；货物进出口、 *** 进出口、技术进出口；经济贸易咨询。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；生产食品、销售食品以及依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）
模板示例20咖啡餐饮公司经营范围：焙炒咖啡的生产；预包装食品的批发、零售（以上范围在许可证件有效期限内经营）。咖啡用具、茶具、日用品、工艺品的批发、零售；餐饮、咖啡店的经营管理；自营和 *** 各类货物和技术的进出口业务（除国家限定公司经营或禁止进出口的货物及技术）；企业管理咨询； *** 平台的开发、运行；网站建设。
