华为为什么这么受欢迎?

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华为为什么这么受欢迎?
导读:因为实力。华为用他的实力,一步步走上了手机销售行业的巅峰。华为近几年不管是在国内还是国外的发展势头的确很好,在最近公布的2016上半年手机销售排行榜中,线上销售里,华为是第二名,销量是1581万台,而在线下销售里,华为同样排第二名,销量是2

因为实力。华为用他的实力,一步步走上了手机销售行业的巅峰。

华为近几年不管是在国内还是国外的发展势头的确很好,在最近公布的2016上半年手机销售排行榜中,线上销售里,华为是第二名,销量是1581万台,而在线下销售里,华为同样排第二名,销量是2796万台。上半年国内智能手机整体市场总体销量25亿台,TOP5仍是华为、OPPO、苹果、vivo、小米;而华为以4377万台高居榜首,OPPO、APPLE分别以2902万台和2766万台,位列二、三位;vivo和小米位列第四和第五,销售量分别为2555万台和2365万台。

手机领域,在业界前三名最后比拼的还是研发实力。而电子消费品领域的研发,一般是整机的工业设计,整机硬件设计和开发,芯片设计和研发,软件开发。华为虽然对于工业设计和软件这块比较薄弱,但其他方面都不错,华为最近推荐的PolarCode(极化码)方案获得认可,成为5G控制信道eMBB场景编码的最终解决方案,也证明了其过硬的技术支持。

另外,作为手机来说,最重要的就是手机芯片,华为手机搭载的海思芯片虽然在早期因为兼容性问题一直被吐槽,但随着麒麟系列的发布,因为其信号、功耗、续航等优点的凸显,获得了不少用户的好评,甚至成了华为的一个优势。

另外,华为在没开始做手机之前,也是世界上排名前三的通信设备制造商,只不过做的产品不是终端消费产品,而是一些通信领域的基础设施产品,终端产品覆盖数据卡、FMC终端、固定台、 会议终端、机顶盒、家庭网关、可视 *** 和模块等多种形态的产品系列。也许之前你不认识华为,但是只要你上网,用手机,都会间接的用到华为的产品,华为最开始的营业收入大多数都是在国外市场。

可以说,华为是中国企业目前全球化程度更高技术先进的一家企业,在这几年华为进入智能手机领域,从后台走到了前台,虽然做手机时间不长,但因为有之前的雄厚基础和积累下来的经验,所以也是一路顺风顺水。

华为的确很好,这样一家先进大公司,世界500强,是国人的骄傲,也承载着太多国人的期望,经常可以看到一些不买华为不是中国人,不买就是不爱国,国产手机这么好你还支持外国货你这是卖国行为的言论,似乎华为出个东西就是世界领先,全球之一,秒天秒地秒空气,还常常喜欢拿出来跟苹果三星比。

在手机行业,华为的确很优秀,但中国企业赶超国外先进企业还有很长的路要走,脚踏实地才是正确 *** ,不过国产手机的崛起也是必然的,华为之所以受欢迎,除了爱国情怀外,华为本身技术过硬也是吸引众多人成为花粉的原因。

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佚名

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华为青浦研发基地即将开工!周边规划6条新建道路!

佚名

2019-03-19 11:14

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近期,华为上海青浦研发基地近期顺利完成土地摘牌,这标志着华为青浦研发基地项目将进入开工建设的高速发展阶段。

据绿色青浦报道,华为此次摘牌的项目位于上海市青浦区科创走廊建设的发展主轴,总用地面积近100公顷,总投资近100亿元,将打造成全中国乃至全世界范围内具有领先地位的研发中心。

该项目预计用3-5年时间建设,一期占地面积为947万㎡,共可容纳办公人数达15万人,这将约占华为全球员工的83%。

报道称,以华为作为指引,华为海思半导体研发设计总部、物联网总部、无线网总部搬入,青浦淀山湖将布局以移动终端(华为手机)等为重点的全球科创中心。

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先说华为核心价值观:

以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗,坚持自我批判。核心就这四条,是华为公司30年成功基因的总结。

核心价值观是企业文化的核心。要理解华为的企业文化,需要理解每条的执行情况。

以客户为中心:华为是从运营商业务起家的,运营商业务对运维服务,定制需求, *** 规划,问题解决等要求很高,华为在过去30年都是靠贴身服务获得运营商的认可。从产品质量,方案,服务响应,甚至前期的低价等给予全方位支持。如何理解,说说几个例子大家来理解一下。

1,客户 *** 出现重大问题国家运维主任直接下课。

2,代表-国家经理经常对下面的客户经理说,没事坐到客户办公室去,别在办公室待着。

3,如华为客户界面员工被客户投诉,基本上这个员工会被处理。

4,一线带着客户需求,可以半夜召集研发领导专家客户,快速响应客户的需求。这是真的客户指挥内部资源的配置,不是写在纸上说以客户为中心。

以奋斗者为本:为什么不是劳动者而是奋斗者?奋斗是有目标,是主动的,而劳动过于中性。奋斗者是目标导向,真的给公司做出贡献,华为公司对钱是从不吝啬的。所以外人看很多人工作很忙很累,其实有一大批的人可以说的累并快乐着。我认为这些快乐来源于两部分,一部分是丰厚的超出社会平均的报酬,一部分是内心的成就感,个人的价值得以实现。对于一个理工男,有什么比从一个底层工程师到高级工程师到架构师到系统工程师更有成就感的事情,能看到你的设计理念落实到华为的产品中,应用于全球,这本身就是一件极大的激励。身体上的劳累与内心的满足是并存的。

坚持长期艰苦奋斗,华为是要做百年老店的,是要拒绝机会主义,需要长期保持其成功的基因。

坚持自我批判,这比较有特点。华为内部有民主生活会,有蓝军组织,有心声论坛这都是自我批评的一种形式。这是一种纠偏机制,说明华为并不盲目,并不傲慢,随时反思反省,才能长期保持大致正确。

近日,素有“东方设计奥斯卡奖”之称的日本更高设计奖Good Design Award 2020颁奖,华为AirEngine5760-51凭借圆润的外观设计、多场景适应、极简安装,经过来自不同国家的专家严格评审,在数千件候选产品中脱颖而出,最终斩获大奖。

Good Design Award立足于选拔优秀的设计作品,以不断促进工业的发展,提高生活质量,推动 社会 进步。它不仅重视产品造型,更强调消费者使用体验,以及产品便利性的创新,代表了设计和质量的双重保证。Good Design Award从产品的设计背景、目的、过程以及取得的成果等方面,以多样化视点评审对象,从中选择表现卓越的产品。华为AirEngine 5760-51获得此奖项,标志着华为AirEngine系列产品的设计水平已得到业界权威的认可。

华为AirEngine 5760-51是最新一代企业级Wi-Fi 6室内WLAN接入点,适用于餐厅、咖啡厅、小型办公室等小型企业的空间环境,在产品外观、环境适应、安装部署等方面都有创新表现。

华为AirEngine系列Wi-Fi 6 AP在外观上采用符号化的设计语言充分表达了“Air”的悬浮感和“Engine”的高性能。外形上有方形和圆形两种差异化选择,同时提供了仿生的外壳,满足不同场景的环境融合性需求。

设备上的指示灯清晰地反应了设备的工作状态,但与此同时,过强或高频率闪烁的指示灯会形成光污染,直接影响到人们的工作效率或环境氛围。华为AirEngine系列AP采用了隐形指示器的设计方式,指示器灯光在经过反射后才能被看到,减轻了光线对周围环境的影响。

Huawei AirEngine系列AP采用独创的翻盖式IoT卡槽设计,内嵌的卡槽让AP安装部署好后,完全看不到凸出的物联模块或外部线路;而卡键式的外壳为物联模块提供了便捷的部署方式,即使在AP部署完成后,后期也能在不移动AP的情况下,非常容易安装和维护物联模块,大幅度提升了无线物联网的部署效率。

新升级的安装件具有更强的场景兼容性,支持更多的安装场景;通过优化不同场景下的安装方式,针对不同场景都有更优的安装方式选择,使安装的可靠性、安全性更强。

华为AirEngine系列AP已在全球各行各业得到快速规模部署,帮助企业加速办公、生产和商业互联等场景的数字化转型,提升效率和体验。未来我们将与客户一起持续创新,构建基于AirEngine的万物互联智简园区 *** ,助企业早日迈入全无线园区时代。

——华为培训心得体会

华为总裁任正非说:“资源是会枯竭的,唯有文化才能生生不息。”此次在世界一流的企业——华为学习,我真切感受到了华为文化,它外化于形是如何优质服务客户、团结引领员工、推动企业发展。我从华为核心价值观“以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗,坚持自我批判。”,将培训学习中所见、所感、所思的华为企业文化,记录分享。

华为人认为:“对客户好你才好”,如何对待客户,让客户拥有超出期望值的感知和体验呢?我在细节中体会到了华为优质的客户服务。

一是活力阳光的企业风貌。 培训中我们居住在华为深圳园区的安朴酒店、华为大学培训、东莞生产基地,华为的员工展现的都是活力向上、彬彬有礼的精神风貌和气质。

我们抵达深圳华为的安朴酒店,宽敞明亮的大堂,没有迎宾,在门口迎宾桌上放着摆放整齐的矿泉水,边上立着小台卡:“亲爱的司机师傅,感谢您为我们尊贵的客人提供优质服务,如果累了,请喝我们为您准备的水。”宽敞明亮的大堂,有两个时尚的机器人在服务,妆容雅致的服务员满面微笑的告诉围观好奇的客人:“这是我们的机器人,它能为您提供导航引路等服务,您可以试试哦!”人性化、新科技、高素质,是华为给人的之一印象。

从我们之一个接触在风雨中接站我们的工作人员,到华为酒店青春靓丽的服务人员,产品展厅的技术讲解专家,到工厂一丝不苟工作的青年员工,研发园区的科研工作者,华为人展现出积极、阳光、向上的精神风貌。

团队建设课程培训中老师讲到:一个企业就像一个人,它将带有自己的独特气质。华为人展现的就是在创新和奋斗工作下的积极心态。这种气质会悄然传递给客户一种好感和信心,也让身处其中的我们莫名都有一种好心情。这无形中将为华为在市场竞争中,让接触过它的客户为它加分。

二是注重细节的接待服务。 接待服务工作反映出一个企业员工的职业素养和工作习惯。当我们穿过华为大学充满科技感的大厅落座到教室,我们的培训桌上整齐摆放着教材、笔记本、笔和玻璃水杯。工作人员告知我们,杯子已经经过高温消毒,大家可以放心使用,每个杯子盖都贴有可写名字的标签。而茶歇区的茶水,用标签标示了龙井茶、普洱、红茶、铁观音、咖啡、白开水……这些细致周到的服务,体现出他们站在客户角度用心思考后带来的优质服务。

我们这次培训,公司付出成本不低,但因为良好的服务体验,让我们觉得物有所值。满足并超出客户期待的服务,让客户选择时,既使觉得“好贵“,会因为好所以贵,买得心甘情愿。思考我们中国电信面对携好转网、5G带来的际遇,应对市场竞争,我们怎样从客户感知出发,树立真正从细节做到完美的服务文化,指导我们的销售人员、客户经理、装维人员等提供与竞争对手优质差异化的服务?应该有很多可以改进改善的地方。

优秀的企业之所以优秀,正因为它们更注重细节,落实更到位,执行更彻底,更有效果。华为的客户体验让人联想到优秀员工懂得在长期的工作中培养自己良好的工作习惯,并在长期的积累中形成自己宝贵的个性。

三是优美整洁的环境。 我们培训中无论是居住的酒店、培训的教室、参观的厂区等,环境优美、整洁、有序:一尘不染的花草绿植、闪闪发亮的洁净地板等,布置简洁让人倍感方便的培训教室,让身处其中的人感觉到舒适和放松。(同时我也想到我们常德电信“青春工程”不断改善我们的办公、食堂、卫生间等工作生活环境,也有一种与一流企业同步的小自豪)

这样的好环境,背后有着严格有序的管理规则。我在华为卫生间的墙上看到一张墙贴,内容是“我的激励,您说了算:为了持续激励洗手间的服务质量水平,将通过微信扫码方式进行满意度调查,根据大家的评价结果评选出本区域的30%月度更佳洗手间,行政将给予清洁负责人200元/间月度激励,感谢您的参与和监督!”芳香洁净的洗手间,体现的是对人的尊重,背后却有着“我的服务评价客户做主”的服务思维和严格精细科学的企业管理。

在华为的客户服务体验,真切的让我感受将服务和服务管理的细节,如何从人性出发做到极优。

只讲功劳不讲苦劳。 华为从最初的21万元,经过30年奋斗发展成为员工193万人,业务覆盖170个国家产值7000亿、而且以20%年速度年增长的世界一流企业。《建设高绩效团队》课程的杜老师在华为工作20多年,他讲到华为一步步达成一个个目标,因为对团队和个人只讲功劳,他们关注的是结果而不是过程。

华为员工可以选择签订两种合同:奋斗者合同和劳动者合同。奋斗者合同是同意全球调动,随喊随走;劳动者合同是只在国内工作,就是有条件工作,但是他们的待遇薪酬只有80%。奋斗者是自己认可工作中为了目标奋斗。在《中高层管理人员业务领导力训练》中,老师在开篇用“怎样让一只猫吃辣椒酱”启发出激发员工自发自动的意愿和行为,管理才会有理想的结果。

华为的绩效管理规则是每年部门必须10%人员绩效不合格而淘汰。而我们身处的企业环境要温情很多,如果我们自己以及在带领团队中摒弃“没有功劳还有苦劳”的思想,行动会更务实高效。

强调群体奋斗。 华为在全球有170个国家有业务,他们在每个国家的机构中设立有“国家代表”,负责区域的运营和人员管理;同时他们还有一个纵向的业务技术管理体系,做好运营支撑。

在《建设高绩效团队》培训中杜老师播放了雪地中一群猎狗团队打猎的视频。在培训中将华为的群体奋斗被解读为高绩效团队,他们的衡量标准“三高”是凝聚力、高士气、高绩效,三果是:团队绩效达成、团队成长、个人成长。建立高绩效团队是要有目标、角色和责任、规则和程序、团队氛围。

群体奋斗的关键是要打造高绩效团队执行力,这是一门艺术,需要在日常工作中不断探索。它要有共同的目标,这个目标要分解成计划;共享的领导和持续地学习;有效的工作流程;开放的沟通、尊重差异化、灵活和适应、相互信任和尊重。他们推崇教练式辅导的管理 *** 。一边学习边思考,作为学习“自我教练”多年的自己如何在工作中践行教练式管理。

奋斗是无差异的共同要求。 华为以奋斗者为本,提倡奋斗不一定必须在研发部门科学攻关,也不一定是在营销前线的枪林弹雨。只要持续地改进工作,不断地提升效率,长期地产生价值,就是奋斗,其主体就是奋斗者。

培训的第四天,我们上午参观华为产品展示厅,高科技的展厅、优雅的环境、美丽的接待员,这样高、大、上的环境让工作者无疑充满了自豪感。接下来,参观东莞园区,自动化程度很高的5G天线设备生产厂区,生产车间的环境与展厅自然有很大落差,但是一楼楼道就是他们以“工匠精神”标示的优秀员工展板,紧接着是他们展示的工人创新建议展板,详细的介绍创新建议提出者的个人情况、建议内容。二楼的班组管理展板,一张31天的图表,每天每位员工上班前需要选择表明自己的情绪,为管理者根据员工自评提醒对员工的关注度,每天用红、黑两种葡萄形象化对员工考评。三楼展区是评选的半年优秀团队和优秀“工匠员工”的奖励展板。一路参观下来,让人真切感受到在厂区即使是名流水线上的工人,得到尊重有地位,员工有贡献就有反馈。

华为作为体量巨大的企业,关注每个岗位的员工,提倡员工创新、共享,带来企业高速发展。它启示我们同样重视各个部门、各岗位员工一致践行同样的价值观和行动力。

华为有传说中70万平均年薪的优厚待遇,有45岁后退休实现财务自由、时间自由的职业生涯。可是你知道,这些奋斗者的高薪是什么获得的吗?

一人一厨一狗 。从前看到华为大学的文化墙上是全球高科技人的,这次学习到现场,引起我们好奇和疑惑的是“一人一厨一狗”和“蚊子龙卷风”。

我们通过工作人员介绍了解到是2019年7月,华为的“20分钟”分享,一名在海外非洲岛国科摩罗的客户经理,讲述了从2013年开始在经济落后,基础设施差,物质贫乏,没有水也没有电,几乎“与世隔绝”的“原始社会”状态下,与一位学会做“金枪鱼18种做法”的厨师和一条土狗,在岛上坚守6年,建成海底光缆项目,实现全岛的2G、3G、4G覆盖和光纤到户,将华为做成了科摩罗更受欢迎和尊敬的中国公司。

这个故事在演讲现场被老总任正非听到,将它定义为华为精神,然后迅速的落地成他们看得见的华为精神,在企业内部、互联网上传播。感受到如此接地气的文化,我们在这张下拍照,讨论、聊天。有县公司的领导在感叹,我们在人才匮乏的情况,很多偏远支局等难以找到合适的担任支局长,艰苦的环境和激烈竞争的压力,让很多员工畏难心态。

培训中,老师罗列出上司认为和下属自己真正的需要,其中经过调研分析后下属真正需要排名前三的是:被人欣赏、归属感、理解下属,其次才是工作保障、高收入等。了解这些对于我们在有限的资源下领导管理员工增加信心和 *** 。

诚然,我们没有华为海外员工的高待遇来激发员工动力,但是华为培训师也讲到,没有一个员工可以靠高薪持续激励。华为将企业员工分为人财、人才、人材、人“裁”,分类管理。大部分的员工是以愿景和文化激励,无论海外高管和普通一线工人,他们从上到下,贯穿始终,倡导的都是长期坚持艰苦奋斗。这也是一个基业长青的企业获得生生不息动力的源泉。

狼性文化

杜老师讲到自己为了客户关系“千里送毛衣”的故事,飞上千里给客户送一件毛衣感动客户,但是能够签下单才有价值,不能签下单就是没有业绩。

人们看到今天孟晚舟受到监控,仍然能优雅淡定的在加拿大的别墅生活学习,却很少有人知道2011年她在曾亲自在福岛核电站泄漏后,冒着危险亲自去现场查看华为客户设备。这种作为团队领导层的勇气和担当,非常人能及。

这些都是华为人对自己够狠、对客户够好、对市场够执着的证明。

垫子文化

传说华为员工的办公室都备有一张垫子,中午用来午休,晚上用来工作加班时724的短暂休息。华为人高强度的工作压力,但他们对这些都有坦然、乐观的态度来应对。

最后一天,我们在松山湖的溪村园区参观,那里有大气精美的欧式建筑、蜿蜒曲折的河流、开满鲜花的山坡,大家笑称:这是美好的生活,而我们正在对美好生活的向往中。我想,人们往往看到他人的光鲜,却很难了解为此所付出的汗水和努力。一般企业也很难象华为无论顺境和逆流,都能不断发问:还能改进吗?还能改进吗?还能提高人均效益吗?现在是春天吧,但冬天已经不远了。

一周的培训,我们还学习了《共赢云未来—云计算商业变革与云产业生态》,让我对“云业务”不再那么云里雾里;《5G驱动力及行业趋势》,让我更了解5G的发展将如何改变我们的产业以及未来生活。我们常德电信管理层团队也呈现出学习积极、遵守规则、团结友爱的团队形象,让身处其中的我感到与优秀人同行的自信自豪。

知识在不断更迭,而文化将不断累计。我希望自己能将华为学习的“以客户为中心、以奋斗者为本、坚持长期奋斗”的企业文化精神,它所带来的力量,内化为自己的正能量,给予自己和团队保持积极向上活力和不断成长的动力!

「飞书」产品体验报告

产品名称:飞书

产品slogan:在飞书,享高效

一站式企业协作平台,将即时沟通、智能日历、音视频会议、OKR、云文档、云盘和工作台深度整合,成就组织和个人,更高效、更愉悦。

(1)疫情驱动协同办公发展

在全民抗击新型冠状病毒肺炎疫情时期,为降低感染风险,众多企业允许员工在家远程办公。不受地理空间限制的远程办公成为大部分企业的刚需。从百度指数搜索趋势可以发现,“协同办公”的搜索指数从1月25日开始出现较为明显的上涨趋势,到2月10日达到顶峰,高出搜索指数均值约2倍,而近期伴随疫情的逐渐缓和,搜索指数则逐渐下降趋于平稳。可见疫情对搜索指数存在一定影响。据此可知,疫情期间协同办公软件应该也由此得到了推广,但协同办公软件需要注意后疫情时代下的可持续发展。

(2)跨国家、地区的协同办公需求上升

国家市场监管局数据表明,至2020年1月止,全国共有实有市场主体119亿户,去年每月增速均稳定在12%以上。而其中,除部分小型企业外,80%的中大型企业主体都在至少2个地区设立办公室。另外,据艾瑞咨询在《2020年中国视频会议行业研究报告》中指出,中国企业商旅支出不断扩大,企业在商旅支出上的内耗成本较高。这些跨国家、跨地区企业的日常沟通和协同,都需要依靠协同办公软件或工具来完成,以提升办公效率,降低各类差旅费用。

(3)移动办公市场规模持续上涨

据艾瑞咨询《2017-2021年中国智能移动办公市场规模报告》显示,2021年我国的移动办公市场规模有望达到469亿元,约为2017年市场规模的23倍。这主要得益于近年来我国云服务器等基础设施不断完善,以及SaaS领域的集中度不断提高。也与中国人力成本的日益高昂和前文提到的企业亟需将本增效的社会现状密不可分。由此可知市场前景良好。

综合以上三点,近来,伴随着疫情的促进引导、国家政策倡导、企业降低内耗等积极因素的影响,协同办公行业迎来了巨大的市场商机,加上移动互联网技术的成熟以及人们移动互联网习惯的养成,中国整体协同办公服务行业前景良好。但随着疫情的稳定,企业应该思考产品后续发展,形成核心竞争力。

(1)地域分布

根据百度指数-飞书关键词结果显示,飞书的使用人群主要集中华北华东等区域,北上广等大中型省市占比超过3/4。排名前10的城市均为新一线、一线和超一线城市累计占比近三成。这些地方无论是学校数量还是大中型企业数量都相对更多,因此聚集了更多学生群体和职场人士,学生群体需要通过平台进行线上教育,而职场人士则需要进行办公。他们对顺畅沟通与高效协作的需求旺盛。

(2)人群属性

此处根据百度指数-飞书关键词模糊估计,可能有一定的偏差。据其数据显示飞书的相关用户年龄主要集中在20-29岁与30-39岁这两个年龄段,其中20-29岁占比589%,30-39岁占比为3285%。性别分布中,男性用户明显高于女性,男女比例接近2:1。兴趣分布中我们可以看到人群分布较为平均。对于以上情况,个人分析如下:120-29岁的人群的社会属性基本是学生和年轻的上班族,30-39岁的人群多为较为资深的职场人士,他们需要借助飞书进行在线教育及办公,因此占比较高;

2男性对于工具类的app关注度更高;

3飞书除互联网企业外,也为其他许多行业的企业提供服务。

飞书的目标用户是中小型团队、组织及个人,中小型团队中员工多为20-39岁的年轻上班族、都市白领群体为主,生活在一二线大中型城市,往往需要担任多项工作,沟通的频率比较高,他们注重高效率的办公,同时更偏向于自主的个性化的管理。

根据产品定位并结合用户群体的特征以及办公的实际情况,这里将用户需求划分为以下三类:

(1)沟通需求:与个人或团队交流工作问题——》即时通讯,音视频和消息发送

(2)工具需求:获取不同的工具以更轻松的解决包括设计、信息收集等各类工作难题——》工作台及日历文档等

(3)管理需求:各类如审批等的公司管理工作——》工作台和后台管理

功能分析

音视频会议与即时沟通和日历深度整合,邀请团队成员加入,在群聊或日历的会议邀约中即可开启音视频会议。

亮点功能:

1妙享:可分享各类云文档,实现多人协作,实时评论、编辑

2字幕:可设置语言,开启字幕后,会中可随时查看历史字幕,掌握讨论内容

3直播:会议可切换成会议直播形式,可设置观看权限、直播视图,可通过复制链接实现多平台便捷同步分享

5音视频实验室:使用布局、美颜、背景虚化等功能

建议:

手机app与pc端功能不同步,手机端没有音视频实验室,然而对于在外参与会议的用户来说,他们所处的环境可能更需要背景虚化等功能。

进行个人或群组对话,可以针对单条消息进行回复,支持消息同步、会话置顶等功能。

亮点功能:

1快捷表情回应:用快捷表情回应某条消息,可以降低被“好的”、“收到”等消息刷屏,减少信息干扰

2针对单条消息回复:除了在聊天框里直接回复,你可在飞书中对特定的单条消息进行回复,方便查看该消息的上下文

*** in:将群组重要的聊天记录标志并收入界面右边栏的Pin按钮,方便群成员随时重要消息,解决后进入群组的成员无法查看历史群组信息的问题

4语音多功能输入:支持语音加文字、语音转文字、语音等多种形式,且语音消息可拖动进度条查看

建议:

当群组或个人会话过多时,可能难以快速定位,建议增加群组或个人消息自定义分类;

语音消息支持倍速查看

可以在自己的飞书日历中添加工作日程,安排自己的工作。也可以在此处发起会议。

亮点功能:

1订阅他人日历:可以订阅同事的日历,查看对方的忙闲状态,找到空闲时间并快速创建日程、安排会议

2创建公共日历:创建团队公共日历,如“项目排期”、“节假日安排”等,同事订阅后即可查看公共日历下的日程安排

提供了丰富的API,可以连接多个企业内部系统,让协作办公在同一平台进行,无需切换多个工具。也可以使用其他小程序。

建议:

当接入越来越多第三方应用后,布局会比较混乱。飞书自定义分类对于某些对工具属性定位不那么明确的用户来说并不方便,建议支持用户自定义排序和分类设置;

程序兼容性不高,有些在app端可使用,有些需要到网页端或者pc端才可使用,可在手机app端将手机端不可使用的工具归为一类,在类别里页面统一显示提醒:请至PC端使用。

可以在云文档中上传和管理多种格式的文件,将内容储存在云端并能快捷共享。

亮点功能:

1协同编辑:可以和同事同时编辑一篇文档,多人协作快速编辑,高效同步协作信息

2插入内容丰富:可以在飞书在线文档中输入“@插入多种类型的内容”,例如人名、其它文档、表格、群名片等,直接插入其它类型文档

3离线可用:文档设置离线可用,支持用户在信号不好或无 *** 的环境下进行办公

本小节主要针对音视频会议功能进行分析。

从上面流程图可以看出,由于会议是用户的高频需求,用户可以从多个入口发起或参加会议,符合高效办公理念。并且用户发起或进入会议操作流程清晰,将音频会议和视频会议放在同一操作路径,供用户自己设置选择,简化了操作流程。但是音视频会议相关功能较多,部分用户在选用功能的时候会感到迷惑,可将部分功能合并至一个按钮级,如开启字幕和字幕设置。

本节主要从界面设计、导航设计、信息设计等框架层面对产品音视频会议功能进行体验和分析。由于音视频会议多用于PC端,这里同时分析手机APP页面及PC端页面。

音视频会议作为高频应用场景,分部在各个页面:底部tab页、群组消息右上角、消息右上角快捷菜单。符合用户使用习惯,且图标意义明确。

创建/加入会议首页,操作按钮明显,且创建新会议与加入会议有明显颜 *** 分。页面下部给以用户积极的心里暗示,并且指导用户进行操作。

点击“新会议”,进入新建会议页面,点击“加入会议”进入加入会议页面,两个页面布局相似。页面底部直接显示摄像头拍摄背景,使用户能够提前设置调整。页面中上部显示需要进行的主要操作:输入会议主题或输入会议ID。中下方显示对应会议预设置,且位于“开始会议”和“加入会议”按钮上方,起到提醒设置作用。“开始会议”与“加入”按钮颜色标蓝突出,引导用户进行下一步操作。

音视频会议页面默认全屏显示自己页面,底部显示系列操作按钮便于操作,消息栏位于底部操作按钮上方靠左侧显示,符合用户使用习惯;

点击“”可对会议进行更多设置,底部抽屉弹出设置选项。

共享文档页面将会议画面缩小悬浮显示,可同时进行文档浏览和编辑,用户体验友好

建议:

在进行更多设置时,弹出页面会遮盖会议画面,建议调整抽屉页面大小比例。

PC端页面与手机APP端类似。

音视频会议首页中央显示“新会议”“加入会议”“会议室投屏”三个按钮,页面右侧同样是相应的文字提示。

创建会议、加入会议等页面中,用户端背景整体变暗,页面中间弹出弹窗输入相关信息,弹窗同样默认显示自己画面,底部会议预设置按钮与“开始会议”或“加入会议”按钮并列,以颜 *** 分引导用户进行下一步操作。

会议页面整体布局与手机APP端类似,右侧增加参会人列表,方便用户在会议同时与相关人员发起聊天。同时提供会议视图切换。

共享页面全页面显示用户所选择的共享内容,用户自身画面缩小悬浮于右上角,可拖动。会议操作按钮悬浮与页面顶端中间位置。

建议:

系列操作栏增加边框显示,或者默认值域页面下部。多数页面顶部为相应的工具栏,会被会议操作按钮栏遮挡。

(1)结构清晰

飞书功能布局结构清晰,大的功能模块模块:消息、日历、工作台、云文档、联系人、会议,对应的每个页面功能点都十分明确,且给予相应的信息做操作引导。

(2)美观

整体采用扁平化设计,界面简洁、清晰,设计风格统一,产品以蓝色为主,同时采用许多插画作为引导介绍,清新整洁,符合年轻用户的审美,同时活跃了办公的氛围,符合产品给人带来愉悦办公体验的目标,也与字节本身的公司组织文化相符合。字体大小及颜色根据内容而调整,突出重点且整齐有层次,按钮布局也较为合理。

(3)一致性

产品logo、手机APP、PC客户端、网页端及产品官网整体风格一致。

本节此处仅针对飞书的音视频会议功能做竞品分析,因此仅讨论该功能上的差异。

根据艾瑞咨询《2020年中国视频会议产业报告》的视频会议产业链图谱和百度指数视频会议软件及飞书的需求图谱,这里选择与飞书同为平台型厂商且需求图谱中相关搜索指数更高的钉钉,以及云通信并且视频会议软件需求图谱中相关搜索指数更高的ZOOM作为竞品,分别将它们的音视频功能与飞书进行比对研究。

ZOOM支持屏幕、白板、任意界面、部分屏幕、第三方硬件屏幕、文件

飞书支持屏幕、白板、任意界面、文件、协同编辑

钉钉支持屏幕、任意界面、部分屏幕

字幕功能:

ZOOM支持字幕及字幕大小设置

飞书支持字幕,且支持多语言

钉钉不支持字幕

美颜及虚拟背景功能:

ZOOM支持美颜及虚拟背景

飞书支持美颜及虚拟背景

钉钉支持美颜

其他功能类似不做比较。功能上整体来说,ZOOM作为专业音视频会议服务软件,各方功能更为完善,而钉钉音视频会议功能较为粗糙。飞书也有相对来说的亮点功能,支持直播,支持聊天点赞,支持共享文档协同编辑,极大地提高了办公效率。

交互方面,飞书的整体感受更优,但也有可以改善的地方。比如创建新会议后可以学习钉钉首先进入邀请成员的页面。

建议:

1可增加字幕大小设置

2可增加第三方屏幕分享

3增加云录制,支持与会人员及时回放

4支持会议相关文档导出

4交互改善:

创建新会议后优先进入邀请与会成员页面

共享屏幕时将操作栏放置屏幕下方中央或屏幕右侧纵向放置

1疫情及企业市场实体共同促进远程办公行业发展

疫情的爆发打开了远程办公发展的出口,政企单位开启居家办公模式,企业内部协同需求高涨,疫情期间远程办公的使用起到了教育用户的作用,同时企业实体快速增加,企业为了降低内耗成本提供效率也倾向于在线办公方式,整个市场前景良好。

2ZOOM发展受限,国内市场份额可瓜分

常用的视频会议工具ZOOM已明确将停止直接向中国大陆客户出售新产品或升级已有产品,原因在于持续升级将违反美国法律。中国用户受到了不公平的价格歧视。同时,ZOOM并不是不可替代的,它的市场份额将由国内的软件分食,包括从百度搜索等数据统计可以看到,飞书也增加了关于ZOOM的营销词推广量。

3字节的创作、流量、商业生态,为飞书提供了良好的发挥空间

字节生态里的自媒体、网红、MCN、广告从业者们也是飞书的潜力用户群。借助C端用户影响力,使C端用户在沟通时使用飞书,逐步打开飞书影响力。同时深耕垂直细分领域,如互联网、媒体、法律、零售、教育,属于企业协同办公的典型市场。

4亮点功能及平台化战略,让产品功能更加全面完善,构建服务闭环,形成更高竞争壁垒

飞书在协同办公方面有许多亮点功能,大大提供了办公效率。同时工作台开放公司程序接入,横向上扩充了横向上扩充了功能的广度,覆盖更多办公场景,满足范围更广的用户群体,有利于形成一站式办公移动平台。

1进入市场较晚,相对空间较小,竞争激烈

国内市场由钉钉和企业微信占据大部分市场份额,且对飞书小程序进行封禁,市场竞争激烈。同时在国外的发展也因政治因素影响可能受限。

2商业生态不够完善

1搭建协同生态

飞书从一款内部产品变成开放性的企业办公产品,现在工作台的模块是一个很好的向外开放的途径,应该朝着搭建在线办公生态的思路迈进,让软件和硬件相关的在线办公服务商,都加入到飞书的大生态中。

2关注细分领域及个性化需求

目前办公协同软件,整体功能其实没有太大的差别。但是中国市场中小企业数量庞大,且散布在各个行业,每个行业的业务流程存在很大的差别。可以关注细分领域这些企业的需求,比如教育、医疗等行业市场前景良好。

由于部分功能需要企业帐号才能体验,且时间原因未能深入体验,个人见解可能不够深入还望谅解。

华为matepad怎么与电脑连接?一、通过USB数据线连接平板和电脑。待电脑上的驱动程序自动安装完成后,点击此电脑(计算机),会出现以平板命名的盘符。二、从(平板)状态栏下滑出通知面板(可继续下滑),点击更多选项,选择合适的USB连接方式:1、选择传输照片,然后在电脑上打开以平板命名的盘符,可查看及复制平板中的至电脑,也可将电脑复制到平板。2、选择传输文件,然后在电脑上打开以平板命名的盘符,可查看及复制平板中的音频、视频、文档等至电脑。也可将电脑文件复制到平板。提示:使用前,请先在电脑上安装WindowsMediaPlayer11或以上版本。连接成功后也可使用WindowsMediaPlayer查看平板上的媒体文件。3、选择MIDI,可将平板用作MIDI(MusicalInstrumentDigitalInterface,乐器数字接口)输入设备,在电脑上播放音乐。AI是干什么的?

AI是主要研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、 *** 、技术及应用系统的一门新的技术科学。AI是计算机科学的一个分支,它尝试了解智能的实质,并生产出一种新的能以人类智能相似的方式做出反应的智能机器,该领域研究包括机器人、语言识别、图像识别、自然语言处理等。

人工智能在计算机上实现时有2种不同的方式。工程学 *** 采用传统的编程技术,使系统呈现智能的效果,而不考虑所用 *** 是否与人或动物机体所用的 *** 相同。另一种是模拟法,不仅要看效果,还要求实现 *** 也和人类或生物机体所用的 *** 相同或相类似。

扩展资料:

人工智能发展的积极影响

1、人工智能对自然科学的影响。在需要使用数学计算机工具解决问题的学科,AI带来的帮助不言而喻。更重要的是,AI反过来有助于人类最终认识自身智能的形成。

2、人工智能对经济的影响。专家系统更深入各行各业,带来巨大的宏观效益。AI也促进了计算机工业 *** 工业的发展。但同时,也带来了劳务就业问题。由于AI在科技和工程中的应用,能够代替人类进行各种技术工作和脑力劳动,会造成社会结构的剧烈变化。

3、人工智能对社会的影响。AI也为人类文化生活提供了新的模式。现有的游戏将逐步发展为更高智能的交互式文化娱乐手段,今天,游戏中的人工智能应用已经深入到各大游戏制造商的开发中。

-AI