超市改成玩具店怎么改
导读：超市改成玩具店改的 *** 如下：1、市场调研：在决定改建之前，进行市场调研是非常重要的。了解当地玩具市场的需求、竞争情况以及目标客户群体，确保改建后的玩具店有足够的市场潜力。2、空间规划：根据超市的布局和现有空间，进行合理的空间规划。确定玩具店

超市改成玩具店改的 *** 如下：

1、市场调研：在决定改建之前，进行市场调研是非常重要的。了解当地玩具市场的需求、竞争情况以及目标客户群体，确保改建后的玩具店有足够的市场潜力。

2、空间规划：根据超市的布局和现有空间，进行合理的空间规划。确定玩具店的陈列区、收银台、储藏区等。根据不同类型的玩具，合理安排陈列方式，使顾客能够方便浏览和选择。

3、装修与陈列：根据玩具店的定位和风格，进行装修设计。选择适合玩具店的装饰元素、色彩和灯光，营造出温馨、亲子友好的氛围。同时，根据不同年龄段和类型的玩具，进行合理的陈列，以吸引顾客的注意。

4、商品采购：根据市场需求和目标客户群体，进行玩具的采购。选择有品质保证和安全认证的玩具供应商，确保所售卖的玩具符合相关法规和标准。同时，根据市场需求和季节变化，合理选择玩具的种类和数量。

　　其实对于一个店铺来说，吸引并留住顾客就是他们日常营业的目标，吸引顾客靠的是夺人目光的店面陈设设计以及良好的服务态度，而留住顾客的则是商品的质量以及商店的售后服务质量，店面陈设设计、服务态度以及商品的质量可以说是商店经营的三大核心要点，但是今天我们没办法将三个要点都介绍完整，所以我们会在接下来的文章中为大家介绍店铺陈设设计的要点。

　　

　　卖场规划设计

　　首先对货品的分区域归类，然后规划卖场通道。中导的摆放会直接影响店铺的人流走向，正确的摆位应该是不影响顾客行进。例如：在适当的地方摆放试鞋凳，中导摆放时候是横是竖或是斜，等等。还应注意通道的是，通道要有一定的宽度，卖场主通道的宽度要在2米以上，副通道的宽度要在12—15米之间，最小的通道宽度不能小于90公分，即两个成年人能够同向或逆向通过(成年人的平均肩宽为45公分)。

　　在设计卖场通道时还应注意不能给卖场留有“死角”。“死角”是指顾客不易到达的地方，或者顾客必须折回才能到达其它货位的地方。顾客光顾“死角”的次数明显少于其他地方，非常不利于商品销售 在人流少的区域可以适当的增加比较特色的陈列，尽可能的吸引顾客的眼球让其产生好奇心。或者在死角最近的副通道安插人员，通过人员的引导将客流引向死角区域这也是一种解决的 *** 。

　　

　　单元规划设计

　　在一家超市里，有一个有趣的现象：尿布和啤酒赫然摆在一起出售。但是这个奇怪的举措却使尿布和啤酒的销量双双增加了。这不是一个笑话，而是发生在美国沃尔玛连锁店超市的真实案例，并一直为商家所津津乐道。

　　原来，美国的妇女们经常会嘱咐她们的丈夫下班以后要为孩子买尿布，而丈夫在买完尿布之后又要顺手买回自己爱喝的啤酒，因此啤酒和尿布在一起会出现“双赢”的局面。这个故事的出现说明，在单元货架内可以展示与同系列产品相关联的产品，对销售有意想不到的作用。尿布和啤酒虽然不是同系列产品，但是那些购买者习惯性的将他们联系到了一起。例如在我们店铺中，“水手系列”的区域可以摆上同系列的配衬品等，起到连带销售的作用，尽可能快的达成销售。加上辅助物料例如POP软装饰等，目的就是让整个货架故事主题简洁明了、产品合理有序。

　　每个单元区块应该有自己的主题、有自己的故事推广。展示时货品风格应该独特别致，陈列手法是为了生动表达主题内容。同时对销售做数据分析，寻找出店铺的主力销售点，将比较有潜力的系列产品陈列在这样的区域，当该系列产品生命周期到达峰顶时更换其他更有潜力的系列产品，从而循序渐进，推动店铺的销售业绩。单元规划的方式有很多技巧同样也不少，关键是在平时对陈列的钻研积累和总结。

　　

　　色彩规划设计

　　一个卖场就是一幅画。要画好这幅画，就必须要调配好这幅画的色彩，做好卖场的整体色彩规划。一个没有经过规划的卖场通常是杂乱无章或平淡无奇的，顾客在购物时容易产生视觉疲劳，没有了 *** 。卖场中的色彩布置应重视细节，更要重视整体的色彩规划。

　　成功的色彩规划不仅要做到协调、和谐，而且还应该有层次感、节奏感。能吸引顾客进店，并不断在卖场中制造惊喜，是店铺色彩规划的一大成功，但更重要的是能用色彩来诱导顾客购买的欲望。店铺的色彩规划应该由大到小的进行，首先进行卖场总体色彩规划——卖场陈列面色彩规划——卖场单柜色彩规划，当然色彩规划更大的障碍是店铺的货品结构，如果的整体货品的色彩不够丰富、不够跳跃，陈列出来的货场肯定的平平淡淡，所以要想一个店铺的陈列在周围做到光彩夺目，就要在店铺货品配置方面大胆的做出取舍。

　　

　　在今天的文章中，我们主要为大家介绍的就是一个店铺在设计的时候需要注意的一些要点，其实一个店面的设计有很多要点都是需要大家去注意的，在这篇文章中我们主要介绍的是店铺的陈列设计规划要怎么做，我们一共介绍了三个陈列规划的设计要点，这三个要点分别是卖场规划设计、单元规划设计以及单元规划设计，内容有一点多，希望大家可以仔细阅读。

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　　之一:开玩具店要自己爱玩。俗话说，干一行爱一行，如果自己都不喜欢玩这些玩具，很难想象店主能熟悉自己的产品，也不知道如果跟顾客推荐好玩的玩具。再说，如果店主自己爱玩，也可以引起顾客的注意。　　第二：产品要不断更新。玩具重在一个字玩，要玩出花样，需要不断的有新产品进来，不但能吸引新顾客，还能留住老顾客，也可以不断提高你的玩法水平。　　第三：产品要讲究新奇特。开玩具店并非产品越多越好，应该要有所选择，尽量不要跟普通玩具店的产品雷同，多进一些市场冷门的好玩具，包装美观怪异，往往能给顾客带来意外的惊喜，顾客就会受到冲动的惩罚，毅然决定掏钱购买满足一时的欲望。新奇特是你的法宝，是你更大的招牌。　　第四：推荐产品要有针对性。不同的顾客需求不同，掌握顾客的需求心理是成交的关键。对儿童我们要给他们推荐益智启迪类的产品，小孩喜欢，大人也愿意掏钱，比如说城堡积木，七巧板，3D立体拼图等，产品美观大方，价格不高；对青少年可以推荐一些刚兴起的魔术类玩具，搞笑不伤人的玩具，青少年的好奇心特别强，也喜欢 *** ，所以这些比较受欢迎；要是女孩子的话，尽量推荐一些造型美观，可爱，比较实用的玩具，象市场上的魔盒、功夫老鼠等都是女孩的首选，毕竟爱美是她们的天性；白领阶层就不一样了，他们要的是成就感，可以给他们推荐一些难度系数高的智力玩具，比如说立刻疯，伤脑筋，高档的智力玩具等，他们消费力强，价格不是主要原因；对于老人，那就是要以休闲为主，尽量能消磨他们的时间就是更好的玩具，比如愚公移山，华容道，孔明锁等。　　管理方面　　1、投资点钱在收银系统上，这是我一个客户的经验,他买了条码打印机，给你的产品贴上你自己的店内用条码，收银机，更好再弄个监控，这样你就好招人，因为如果没有这套收银系统，你很难管理，你永远没有办法知道多少钱进了营业员腰包。　　2、 *** 人员：女孩子，热情可靠的。　　3、自己主抓进货和市场战略，以及 *** ，专门指派仓库人员和配货人员，为了省心，更好 *** 个懂电脑的，这样好登记收发货，货物帐目就很清楚。　　4、培训你太太下财务和财务收银软件，让她来帮你管钱，并顺便核对仓库的货物帐。

一、分类陈列

如果销售的大都是小商品，单个产品很难吸引消费者的注意。经营者要将不同品类的产品进行空间上的划分，井然有序地进行摆放，然后再进行整体上的量化，做到种类丰富、款式齐全，满足顾客的多样化需求。这样不仅能够吸引消费者，还能有一种震撼的效果。当然，不同价格的产品也要分开摆放，方便购买能力和不同需求的消费者进店挑选。

二、成套陈列

将不同产品进行成套搭配陈列，构成消费场景，呈现出立体化的展示效果。比如美妆产品、小饰品等，这样能节省顾客反复走动挑选的时间，同时还能在色彩、功能搭配上给消费者提供意见参考，加快购买速度，实现顾客的多买。

三、主题陈列

根据不同的节日推出不同的主题，进购与节日相关的产品，辅之节日搭配，给消费者营造一种热闹的气息。比如圣诞节，在产品陈列中融入到圣诞树、圣诞老人等元素，这种 *** 能很好地让消费者融入节日消费的氛围中，起到促销的作用，有利于提升销售额。

四、特色陈列

在产品陈列时，可以在门口显眼的位置摆放一些促销产品，吸引消费者进店消费。有数据表明，大部分消费者喜欢从左到右浏览产品，最后停留在右侧。所以经营者要在右侧展示主推产品，讲究色彩和灯光的搭配，在细节上体现特色。

很多业主在装修自己店铺时，总会为寻找店铺装修公司而发愁，因为装修效果会直接影响到后面的生意情况。因此在深圳店铺装修时，一定要慎重考虑，给大家分享一些装修的基本要素。

轻松易筑-店铺装修效果图

一、招牌设计

一般来说，设计新颖的招牌，能达到引人注目，并给人留下深刻的印象，一个店面时尚创新，则内的商品也是高档的，其品质也是优异的，招牌的设计是消费者的良好印象。做到新颖，与店铺内部设计融为一体，颜色必须是醒目的。上面的字迹也要足够的清晰，使得来往的行人，看清楚招牌内容。

轻松易筑-店铺装修效果图

二、灯光设计

不同灯光的明亮度，与不同色泽的灯光，进行搭配使用。为顾客创造一个舒适的购物环境，而且色彩也能达到 *** 消费者购买欲望的目的。对商铺内推出的新产品，通过灯光的照射，提升产品的品质感。

轻松易筑-店铺装修效果图

三、防范设计

在店面装修过程中，不仅需要考虑到防火措施。而且，对店面内的装修材料，必须是具备防火性能的。同时，店面内的各项设计，都需要保证后期电路检修是便捷的，而对于店面内的防盗措施，分为两道程序，之一道防盗措施是店铺大门，店面大门必须是高质量的，而且需要安装防盗报警装置，第二道防盗措施便是柜台防盗，对轻巧易拿取且贵重的商品，需要放置在没有玻璃门的货架内，若是服装店面，则需要将衣物设置防盗扣。

四、简洁原则

所谓的简洁的原则，是指店面内的陈设，装修的分格等。不管是经营何种产品，如果店铺挤压的过慢，总是给人一种压抑感。相反，这些简洁的店铺，能给顾客一种愉悦身心的作用。那么，顾客的停留时间长，更多潜在的顾客就出现了。

店面布局

良好的店面气氛把顾客吸引进来，接下来便是如何利用合理的店面设置来促使及吸引顾客浏览及选购商品，其线路、分区都有很多细致的学问融在其中。

1主通路设置通路设置线路决定顾客是否会走到店内的最深处。为了让顾客把店内整个商品都浏览一遍，通路的路线必须能够让顾客将店内的每一个角落都转遍，并且具有循环性，只有让顾客转遍整个卖场，商品陈列所表现出的吸引力对顾客才具有意义。比如卖场是多层的，其扶梯的设计更好不要把上下扶梯设置在一起，以免上楼的顾客如果看到楼上陈列的感觉不好立即下楼。

2次通路设置在卖场次通路设计过程中，要尽可能延长客流线，增加顾客在店内的逗留时间，因此除主通路之外，次通路的设置也极其关键。通路的宽度必须适合顾客选购商品及多人通过时人与人之间的安全距离;一般主通路宽度设置在15米至2米以上;次通路在1米至15米以上，辅助通路在09米以上。总之，无论是主通路还是次通路，其设置必须简单明快、易找易记、方便宽敞。

3收银台的设置看似仅仅为顾客结账的收银台，其设置实则大有学问。收银台的设置要根据通路的设置 *** 、客流量、单个顾客购买额以及销售 *** 决定收银台的位置和数量。把收银台设置在这个“尽兴”的位置，就是更佳的位置。当然这仅仅是收银台位置设置的原则，其具体实施还要根据各卖场的具体环境情况而定。

儿童玩具出租店创业计划书2017

　随着近期北京、上海等地的玩具出租公司开业并相继火爆，给广州市场会带来一定的影响。以下是我分享的儿童玩具出租店创业计划书，欢迎大家借鉴!

　一、项目介绍

　项目名称：xx儿童玩具出租 *** 店

　经营范围：以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主，兼售卖婴幼儿重玩具

　项目投资：10万元

　回收成本期限：6个月

　样板店地址：金碧花园小区内

　项目概况：先组建"xx儿童玩具出租 *** 样板店"，在此基础上，创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租 *** 公司。

　企业宗旨：让孩子更聪明，让家长更省钱，让加盟者更成功!

　二、市场分析

　(一)市场需求分析

　玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样促使了"儿童玩具出租行业"的萌芽和发展。

　比如婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大约在300～500元之间，高档一点的在1 000元左右，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购买的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，儿童玩具，等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭减少费用，又给孩子带来更多的玩具，生意肯定兴隆。

　(二)目标群体分析

　玩具出租主要的目标群体是0～12岁的。儿童，由于出租玩具的品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区，家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。

　(三)竞争对手的分析

　目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几，这是一个新兴的行业，我们应该有一种先人为主的优势，特别对发展 *** 店尤其有利。

　三、成本预算

　(一)样板店的成本预算

　样板店启动资金大约在7万元左右，具体安排：

　(1)办理工商、税务登记等费用： 1200元

　(2)店铺(50平方米)租金及押金： 9000元

　(按租金3000元/月，两押一租)

　(3)装修： 10000元

　(4)工资(1个月)： 6 800元

　(5)购买产品及维修保养费用： 30 000元

　(6)咨询顾问及资料费： 3 000元

　(7)公司其他开支： 10000元

　(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等)

　总计：70000元左右

　(二)组建 *** 店的费用预算

　组建2～3个 *** 店，主要费用开支是策划费和 *** 店主的培训费和管理费。

　(1)策划费：

　(2)店主培训费：

　(3)管理费：

　总共：

　总成本预算(启动资金)：

　四、盈利状况1

　(一)样板店业务收入来源

　(1)销售会员卡是 *** 主要的收入来源，会员卡有效期为1年，实行计名制。

　(2)赔偿金收入(因顾客归还玩具时，有些玩具可能会由于关键部位的断裂，重要配件的丢失损坏等原因，按照我们的"赔偿比例表"，按比例赔偿)

　(3)销售玩具

　五、盈利状况2

　2 *** 店的收入

　从第二季度开始，筹建 *** 店，争取一个季度筹建一个 *** 店， *** 的收费为每家3万元。

　这样，头半年即前6个月收入可达10万元，即可收回成本。

　六、市场风险预测

　(一)竞争者的出现，是 *** 主要的市场风险

　当一个项目被发现巨大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让企业在市场中生存和壮大，因此在推出玩具出租加盟样板店时，要实行"五个"统一的管理模式(即统一形象设计，统一宣传资料，统一会员卡销售，统一营销管理，统一售后服务)建立自身的品牌。提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的办法。

　(二)玩具对儿童的伤害，是本行业的更大风险

　为了避免此类风险，可采取以下三种 *** ：

　(1)进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系;

　(2)向小孩和家长详细说明玩具的使用说明;

　(3)明确与被租方的责任关系。

　(三)对玩具损害程度的鉴定，是处理客户关系的一大风险

　必须从日常的经验和生产厂家，逐步完善玩具损害程度的鉴定标准，明细化与客户的`责任关系。

　七、行业相关法律法规

　(1)根据《中华人民共和国全同法》第233条规定：租赁物品危及承租人的安全或不健康的，即使承租人订立合同时明知该租赁物品质量不合格，承租人仍然可以随时解除合同。

　(2)根据《中华人民共和国产品质量法》的相关规定，所租赁或销售的产品一定要符合国家规定，质量合格，并对相应的防范做到应尽的告知义务，以避免不必要的损失。

　(3)根据《中华人民共和国劳动法》规定，与员工签订劳动合同，交纳相应的社会保险。

　(4)依法纳税，合法经营。

　八、人员机构配置

　职员及岗位职能

　(1)样板店经理1名：负责整个样板店的管理及玩具的采购工作;

　(2)店员2名：负责与顾客的各项工作，2人各兼出纳与会计;

　(3)玩具维修保养员1名：负责玩具维修保养工作;

　(4)市场策划2名：主要样板店的策划和 *** 店的策划;

　(5)老板1名：统筹全盘，负责战略性规划。

　总共7名，要求持证上岗的，必须持证上岗。全部为本市的下岗失业人员。

　九、自身优势

　(1)本人的工作经验

　本人有3年儿童玩具厂的工作经验和5年的市场营销经验。

　(2)本人的社会资源

　与一批儿童玩具厂和行内人士有良好的关系。

　(3)本人教育背景

　本人大专毕业，专修市场营销，工作后不断进修，对企业管理和市场分析

　有一定的特长。

　(4)本人的资金支持

　自主创业愿望已久，启动资金已完全到位。

　十、环境及地理优势

　广州地处珠江三角洲的中心城市，玩具市场非常活跃，儿童玩具生产厂家很多，品种繁多，货源充足，交通方便，信息灵通。

　十一、市场营销策略

　(一)市场营销的基本策略

　以新的成熟的小区为依托，以样板店为龙头，以帮助下岗失业人员创业或再就业为目的，争取3年内成为广州市儿童玩出租行业的品牌 *** 公司。

　首先，组建"xx儿童玩具出租样板店"

　(1)选地址：以金碧花园小区为样板店。该社区入住率达80%，已人住8 000余户人家。区内只有一家以出租电动玩具的小型玩具店，经营效果不错。

　(2)样板店布局定位：定位于超市与幼儿园、游乐场之间，既要保证玩具的货架式摆放，一目了然，要留出足够的空间供小孩在现场玩耍。

　(3)店内货物定位分三类摆放：

　①以婴幼儿类(童车、童床、学步车类)

　②儿童玩具类(大制类、遥控类、体育类、学习类、拼装类、音乐类等)

　③销售类

　(4)展示厅内标识物的放置：收银台后面放置服务公约、赔偿表、会员登记表和业务介绍说明，维修部放置遥控器。

　(5)严格执行"出租物品专业消毒房"方案：为了让顾客知道自己租到的产品是干净的，高品质的，在店内建立消毒房，赁到期的物品都要经过保养消毒后才能再度使用。

　(6)销售模式：以"玩具出租会员制"为动作模式：采取年卡的形式，年卡200元/张。

　(7)加大前期的宣传力度：因玩具出租是新事物，样板店又刚开业，所以前期营销的重点是让样板区所有0～12儿童家长道有一个玩具出租店开业了。

　(8)媒体的炒作：玩具出租是个新事物，对很多新闻媒体来说很有采访价值，所以样板店开业后，应跟当地的媒体联系，引起媒体兴趣，以达到我们在当地轰动的效应。

　(二) *** 店的组建

　以市场需求为原则，以样板店的经营状况为依据，分步骤、分阶段地开发 *** 店。对所有的 *** 店坚持"五个"统一的管理模式，力求所有 *** 店的玩具共享。

　十二、项目可行性分析

　(一)社会需求分析

　孩子对玩具的喜爱和好奇，以及家长又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望，会促进"玩具出租"行业的发展。

　(二)项目规模的可行性分析

　小规模的玩具出租店，投资不大，风险较小，以样板店先行的策略更为稳妥。

　(三)行业发展趋势分析

　随着近期北京、上海等地的玩具出租公司开业并相继火爆，给广州市场会带来一定的影响。从另一角度分析，广州民的理性消费观念比北京、上海市民的理性消费观念要强，儿童玩具的出租更迎合广州市民的消费理念，行业发展趋势看好，只要抓住了机遇，就可能会成功。

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开办玩具店铺之前，不仅要对店铺圈内的竞争店做调查，还要对现在的竞争店与潜在的竞争对手做调查。店铺所在地人口发布情况，附近聚集的单位性质、工作性质，本区域消费能力、习惯，有无同类店铺，若有，要调查其生意好环。越深入了解目标客层，在店铺定位时便愈能投其需要与喜好。

根据经验丰富、经营成功的玩具店的经验和教训的汇总和总结，本文归纳出4项开玩具店前必需要做的调查，供准备开店的朋友们参考。

玩具店铺环境及客流量调查：

环境的好环有两种含义，一种含义是指店铺周围环境状况。比如有的店开在公共厕所旁或附近，不远处便是垃圾堆、臭水沟或店门外灰尘飞舞，或邻居是怪味溢发的化工厂等，这便是恶劣的开店环境。另一种含义指店铺所处位置繁华程度。

扩展资料：

注册程序：

之一步：咨询后领取并填写《名称（变更）预先核准申请书》，同时准备相关材料

第二步：递交《名称（变更）预先核准申请书》及其相关材料，等待名称核准结果

第三步：领取《企业名称预先核准通知书》，同时领取《企业设立登记申请书》等有关表格；经营范围涉及前置许可的，办理相关审批手续；到经工商局确认的入资银行开立入资专户；办理入资手续（以非货币方式出资的，还应办理资产评估手续）

第四、五步：与个人独资企业和合伙企业登记注册步骤相同。

反欺诈委托加盟

反欺诈委托加盟是一个新的业务模式，表示加盟投资商委托一家公司帮着加盟策划，以达到规避加盟风险、和引进合适的加盟项目。

反欺诈委托加盟绝对不只是简单地为加盟投资商推荐一家连锁企业，而是从加盟创业、 *** 、店铺经营这三个方面进行整体策划。这一全新的概念是由伦琴反欺诈加盟网提出的。

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