.jpg)
导读：肯德基门多少钱一平，主要看料型和厚度，颜色，洞口尺寸大小。一般市场价格在500-800之间。用肯德基门要用质量价格适差用四千五元一平 框扇沿用欧式高品质加厚铝合金型材，抗击力强，坚固耐用 门侧设有全密封毛条使之达到国际节能、隔音效果 门扇玻
肯德基门多少钱一平，主要看料型和厚度，颜色，洞口尺寸大小。一般市场价格在500-800之间。用肯德基门要用质量价格适差用四千五元一平 框扇沿用欧式高品质加厚铝合金型材，抗击力强，坚固耐用 门侧设有全密封毛条使之达到国际节能、隔音效果 门扇玻璃采用8mm厚的钢化玻璃、中空玻璃，极大地提高了安全性 框扇结构独特，安装方便，可施工性强肯德基门，行业术语，主要适用于酒店、商场、办公楼、银行、咖啡厅、展示厅和快餐店 等场所， 内门、外门均可安装使用。肯德基门，行业术语，主要适用于酒店、商场、办公楼、银行、咖啡厅、展示厅和快餐店 等场所，内门、外门均可安装使用。可有效起到隔温、防尘、防沙、降噪隔音、遮蔽等作用。肯德基门主要由门框、门扇、门体玻璃、大拉手、大铰链、闭门器等组成。该门型均可安装于室内和室外。每樘门有两个门扇，左门扇、右门扇。门扇厚度40-60mm。门扇一边的边框与门框之间由大铰链连接，门扇另一边门边框上安装有扳动式上下插销，门扇顶部横梁一侧安装有闭门器与门框连接。门体大铰链采用底部螺栓旋紧方式，美观大方，经久耐用。门扇中间部分可增加横撑，美观的同时也方便行人出入。门扇玻璃为钢化玻璃，门体安装不锈钢拉手，美观且方便行人出入。材料部分：门扇外框采用高强铝合金型材拼接而成，表面电泳处理 ，颜色可选。门扇四周均安装由防风沙毛刷、胶条，保证门体密封性能。具有美观大方、经久耐用、颜色多样、使用方便、开启自如、保温隔冷热、降噪隔音、耐酸碱、耐腐蚀等化学稳定性。易清洗,不易变色。安装简便快速， 使用寿命长，维修方便。已广泛用于超市、商场、连锁酒店、快餐店等区域的保温，防沙、防尘、遮蔽隔离的应用。
最近有网友在 *** 上发布了自己在内蒙古看到的肯德基店面，这张一经发布到网上的时候，就引起了网友的热议，很多网友纷纷表示，肯德基在内蒙古开的门店，这也算是当地本土特色和文化结合，肯德基经典的红加白色系搭配，再加上内蒙独有的蒙古包造型，使得路过的游客纷纷的驻足观看。
据了解，这家肯德基还配上了当地特有的草原风情，给人了一种非常 *** 冲突的感受，据了解，这个蒙古包肯德基位于内蒙古鄂尔多斯响沙湾，现在这个店里只是开设了甜品这些东西，但是对当地人来说，这依然是神圣不可侵犯的蒙古包肯德基。
很多内蒙人在看到这张的时候，纷纷表示，这下子再也解释不清楚自己住的是不是蒙古包了，其实我认为这样的设计是非常好的，在一个大的品牌想要融入一个地方的时候，必须联合一点当地的特色，肯德基的门店设计风格一直遵循着这样的设计规律，每个城市都有独特的门店设计，例如成都就会充斥着和熊猫元素相关的装修，而且成都这家肯德基也是全球首家熊猫主题餐厅，通过这种方式体现各种各样的城市特色。
而在山东肯德基的形象就是孔子文化，肯德基门店的玩偶变成了夫子的形象，而在苏州肯德基又设计成了苏州园林式的风格，总的来说，每个城市的肯德基都有各种各样的风格代表，只不过这次的蒙古包肯德基造型更让我们感觉眼前一亮。
一个外来品牌必须要遵循国内的一些传统文化，这样才能够获得国人的认可，我认为他们这样的融入方式其实是非常好的，而且也在一定程度上宣传了当地文化，表达了对中国文化的尊重，入乡随俗。
当下，餐饮门店选址已经从“经验时代”转向了“数据时代”，麦当劳、肯德基、星巴克等连锁企业已经整理出了一套最为“高效”的选址 *** 。
笔者为您进行了详细整理，总结出了当下几大主流的选址模型：
麦当劳：选址5原则
作为一家历时64年的老牌跨国餐饮连锁品牌，麦当劳已经在全世界开店超过3万家，他们总结的“麦当劳选址5原则”，一直被业界视为选址的标杆。
原则1：针对目标消费群体（精准）
麦当劳的经营定位于年轻人、儿童和家人，在选址时必须充分考虑到这些人经常出没的地方或繁华闹市、人潮涌动的地方。
原则2：着眼于现在和未来（拒绝动迁、老化商圈）
麦当劳选址要求20年不变。
每个选址最终确定都要有3至6个月的考察，考察重点在于看其是否与城市规划发展相符合，是否会出现市政动迁和周边动迁，是否会进入城市规划红线。
进入红线坚决不碰，老化商圈内坚决不设点，纯住宅区原则上也不设点。
原则3：店面醒目（选在一楼临街店）
选址一定要在一楼临街店堂，有透明落地玻璃窗。
这是为了让路过的行人感受到麦当劳的文化氛围，体现其经营宗旨：清洁卫生，方便安全，物有所值。
原则4：不急于求成（控制租金成本）
黄金地段的租金往往过高，当房东给出的租金超过投资心理价位时，麦当劳一般不急于求成，而是先放下，去开发其他门店，用其他门店的成功去影响房东。
原则5：优势互动（选择知名商圈）
麦当劳往往选择品牌知名度和信誉度较高的购物中心或者知名百货企业来开店中店，这样既可以带来客源，又吸引逛商场的顾客到麦当劳就餐。
肯德基：选址4步法
如今，肯德基已经在中国拥有5000多家店，其门店将一、二、三线城市全部贯穿。
和麦当劳类似，肯德基也大多选择临街店铺，并大量采用透明落地玻璃
麦当劳的“选址5原则”之间相互独立，而肯德基采用的是“选址4步法”，这4步逐层递进，是一套非常规范的选址评估流程。
之一步：拟定策略（抉择开发程度）
肯德基的开发人员要对市场做长达三年期的开发计划，并对预定开设的市场区域及发展地点，做出详细评估。
评估内容包括对地区性开发和单店开发的抉择，进行市场布局；以及对目标市场的开店规模和投资做出规划和预估。
第二步：商圈分级
拟定开发策略后，选址人员将对商圈进行分级和评估。
商圈可划分为一级商圈、二级商圈和三级商圈，肯德基选址大多选择一级和二级商圈。
第三步：商圈选择（品牌与商圈调性是否相符）
在对商圈进行划定评级后，发展部人员开始规划将在哪些商圈内开店，主要选址目标是哪些。
而餐饮品牌的市场定位不同，商圈的选择也就不同。
在选择商圈的标准上，肯德基既考虑自身的市场（包括目标消费者/价格等）定位，更考虑该商圈的稳定度和成熟度。
第四步：店址评估（细化选择）
选择店址就是要确定该商圈内最主要的集客点，因此，集客点的选择也影响到商圈的选择。
因为一个商圈有没有主要集客点是这个商圈成熟度的重要标志。
在一个成熟的商圈或有发展潜力的商圈内的店址是否有很大的集客点，肯德基通过候选店址门前的人流量统计即可作出评估。
真功夫：五不做原则
真功夫是中国快餐行业前5强中唯一的中国品牌，如今拥有近600家门店、2万余名员工。
一不做：不是大型商圈的中心位置不做；
二不做：没有充足的客流量不做；
三不做：相对封闭的二层楼层不做；
四不做：户外无独立醒目的广告招牌不做；
五不做：得不到房东和当地主管部门支持不做。
星巴克：选址6关键
星巴克作为全球更大的咖啡连锁品牌，如今在中国160个城市已经开设了超4000家门店。
在选址上，星巴克总结了6大关键点：
1注重有效客流，找到聚客点
星巴克在选定商圈后，会测算有效客流，确定主要流动线，选择聚客点，把聚客点相隔不远的位置作为门店选址的地方。
因为在客流的主要流动线上，意味着单位时间里经过的客流量更大；处于聚客点的位置，说明人群会在这里聚集驻足停留。
2明确目标客户，以中高收入人群为主
星巴克在中国大陆的消费对象定位是追求品味、时尚的中高收入人群，综合群体年龄段大概在16岁到45岁。
只有一个区域的消费群体的消费实力和生活品位符合星巴克的定位，星巴克才会根据选址的具体要求进行进一步考察。
3重视可视性，橱窗就是更好的招牌
店招和橱窗对门店招来客人和营收增长点非常重要。
虽然星巴克目前的品牌知名度较高，但咖啡行业竞争非常激烈，要保持这样的优势，品牌的展示度非常重要，良好的可视性则是品牌的有利展示。
4注重交通便利性，有流量才有更多的销售机会
交通便利和店址的可达性，是消费者选择的重要条件。
停车位多少、商圈辐射多大面积、辐射面积内有多少停车位，这些问题考虑的目的是增加客人进店率。
5集中式开店，降低配送成本
星巴克初创时，曾经在同一条街上、面对面开了两家门店，这是一般连锁企业的禁忌。
从成本的角度思考，可以通过增加门店数量降低物流成本。
从竞争角度思考，在优质消费力集中区域开店，可独享市场，排斥竞争对手。
6开店的成熟环境很重要，能给星巴克带来长期稳定的收益
成熟稳定的商业环境可以使门店产生稳定收益，以保证企业收益的增长性和稳定性。
星巴克也曾因为市政规划变动而“翻车”：
因某城市 *** 的招商引资，星巴克在该城开了一家门店，前两年营收非常好，但第三年的时候领导班子换届，对城市重新规划，导致门店门口要修地铁，顾客只能从通道进店，门店营收大跌。
由于地铁建设要5年才能完成，这家门店成为星巴克在中国唯一一家以近期亏损的方式进行经营的门店，星巴克总部一度考虑是否要将店关掉。
星巴克高层在复盘时，他们表示：“如果我们晚2-3年再进入这个商圈可能就能规避掉这个问题，情愿租金高一点都无所谓。”
结语：
选址是开店创业的重中之重，直接决定着一家店的“生死成败”。
本文中，我们为您剖析了知名品牌如何选址，我们可以看到他们共同强调的观点：
商区评级如何、调性是否相符、商圈是否稳定、店招是否醒目、租金成本如何、聚客店在哪
中小企业在选址时，没有肯德基、麦当劳那么强大的实力，很难抢到知名商区最核心的商铺。
但我们可以效仿成熟品牌的选址思路，让自己在开店的路上少走弯路。
——那些想拼命抓住90后的餐饮巨头们
大约在2015年我对轻食有了之一次认识，当时国内轻食市场还属于轻食的初级阶段，也就是10版本，大部分都是以初创品牌为主力，但市场还待开辟，模式也参差不齐，群众对于轻食餐的了解还处于观望状态。
但今年可以看到，已经完全不一样了。今年你会发现轻食板块有了很多大型连锁餐饮品牌投入，开始了一场轻食风。
01
麦当劳-夏巴特系列轻食餐
今年2月份，麦当劳中国发布全新轻食系列产品——“轻盈夏巴特系列”。产品主打优质蛋白、丰富食材、和低卡轻食（热量均不高于400大卡[1]），为消费者提供更多均衡膳食的选择。
沙县小吃-沙县轻食
通过大众点评，我们看到，这家沙县轻食的人均消费为 19 元，和沙县小吃并没有差多少，但是在整体形象和菜单设置上，却已经很难让人把它和沙县小吃联系在一起：店面风格上走的是日式小清新路线，菜品方面，除了保留部分沙县的招牌产品外，沙拉、咖喱鸡轻食饭成为这家“新沙县”的主打。
绿色肯德基-K PRO
杭州首开了之一家绿色的肯德基，这家店的官方名称为“K PRO”。K PRO 不仅是肯德基进军国内 30 年以来的之一个子品牌，同时也是肯德基的之一家“轻食餐厅”，因此，除了一改红色主题，选择绿色做为主色调外，菜品上，K PRO 也要绿到底。
据介绍，每个季节 K PRO 的菜单都会更新，沙拉是 K PRO 的主打，每天供应 12 种以上菜底、组成 4 款推荐沙拉和 6款时令食品。目前近几年已经逐步覆盖各大一线城市。
吉野家-轻食概念店
吉野家在台北推出了一家“轻食概念店”，走的是“性冷淡”风。就像 K PRO 不卖汉堡一样，在这家吉野家，最经典的招牌牛肉饭和照烧鸡排饭也从菜单上消失，取而代之的是更有机的食材和更精致的烹调摆盘。
02
以上案例，不知道你有没有发现什么商机？
轻食市场的发展已吸引到了快餐巨头的注意。除了餐饮界的元老外，轻食这个赛道在近年来也吸引了不少初创企业的关注。自2016年起，一众沙拉品牌获得投资人的青睐：真格基金投资的“米有沙拉”，红杉资本中国、美团投资的“甜心摇滚沙拉”，IDG、峰瑞等资方参与投资的“好色派沙拉”等轻食创业公司先后被看好，并在短期内制造了“沙拉也可以规模化连锁经营”的理想蓝图。
为什么轻食会有如此大的发展？消费人群又发挥了怎样的推动力？
我们从肯德基的K POR举例来剖析当下的餐饮市场。我们会发现首先 随着主要消费者年龄结构的改变，炸鸡和汉堡类产品再难“一招鲜吃遍天”。
中国连锁经营协会（CCFA）发布的《2021餐饮行业数字化调研报告》显示，在餐饮消费者人群中， 年轻一代已成为新的主力消费群体，其中95后尤为突出，到2020年已成为之一大餐饮消费年龄群，贡献了近40%的餐饮消费总额。
而且这些95后早早就开始“ 养生 ”，安永发布的未来消费者指数指出，在疫情结束后的很长一段时间内，有益 健康 和产品质量将成为位列前茅的消费考量因素。85%的95后受访者认为从更长远来看他们会更关注身体 健康 ， 82%受访者表示他们愿意选择更 健康 的食品，更有65%的受访者愿意为有益 健康 的高质量产品支付溢价。 然而高油高热量的炸鸡和汉堡显然与消费者对于 健康 的追求有所背离。
同时随着吃着肯德基和麦当劳长大的一代年轻人在走出国门后开始意识到，它们并不是什么了不起的食物，甚至在美国中产看来有些上不了台面。
所以 对于95后而言，肯德基在很多时候并不像奶茶和盲盒那样充满吸引力。
消费者的需求改变，倒逼肯德基做出相应变化。今年初，百胜中国宣布与北京环球度假区战略合作，将在北京环球城市大道开设一家 肯德基KPRO轻食餐厅，采用绿色为主体的门店设计，主打清淡低卡的轻食产品。
后疫情时代连锁餐饮怎么搞？线上将成为餐饮主要渠道？
相比其他“洋快餐”品牌， 肯德基较早就推出自有APP（2015年左右），并与美团、饿了么和支付宝合作。 用户可以自助下单，预约和支付，对于低客单高频次消费的快餐品类来说，店内店外用户的数字化体验，是否方便快捷省时，是影响消费决策以及复购率的重要因素。
财报显示，截至2021年第二季度， 数字订单(包括外卖订单、手机下单及自助点餐机订单)约占肯德基和必胜客公司餐厅收入的 85%。
2020年以来，百胜中国外卖及外带业务占比不断提升，官方口径下（含宅急送、美团、饿了么及小程序等）， 肯德基外卖业务占比已从2019年底的19%提升至2021年Q2的 30%。
从整个餐饮行业、巨头产业再到大的 社会 环境，我们明显可以看到消费人群的转变以及生活习惯的转变，未来的餐饮趋势都将围绕两大点： 健康 与便捷。了解了这一波变化之后，其实我们不管是自己去创立品牌，或者是我们去选择加盟，在方向上都会有了一个比较明确的指示。
在长期的经营过程中形成了自己一套完整的营销策略,肯德基的远景目标是把中国肯德基品牌作成中国餐饮业的之一品牌。下面我就为大家解开肯德基的经营模式，希望能帮到你。
肯德基的经营模式KFC自己有一套严格的标准，这个标准包括原材料采购，半成品 *** ，成品 *** 。KFC的原材料基本都是在国内采购的，比如鸡肉类全部由国内大型的农产品龙头企业提供，包括中粮集团，六和集团等。但有部分原材料是进口的，比如玉米，薯条等。另外KFC所用的调料也是委托知名的食品企业生产的，比如雀巢，联合利华等。
肯德基的文化理念进入中国市场的全球化理念
首先是进入期时，主要的战略为引入西方式的全新的快餐服务体系和餐饮理念。
1以其统一标识、统一服装、统一配送方式的全新连锁经营模式，并最终依靠其优质的产品、快捷亲切的服务、清洁卫生的餐饮环境确立了其在中国市场的地位。
2一直坚持做到员工100%的本地化并不断投入资金人力进行多方面各层次的培训。从餐厅服务员、餐厅经理到公司职能部门的管理人员，公司都按照其工作的性质要求，安排科学严格的培训计划。为使管理层员工达到专业的快餐经营管理水准，肯德基还特别建立适用于餐厅管理的专业训练基地——教育发展中心。
3肯德基“以速度为本”的快餐业企业精神使其特别注重发挥团队精神，依靠其团队合作达到的高效率，从而保证了营业高峰期服务的正确和迅速。使其形成了高效灵活、完善先进的管理激励机制其团队合作精神和出色的管理水平正是肯德基立足于市场的秘诀。
4优质的服务，在肯德基，你得到的服务会比你原来希望得到的服务要多。肯德基的宗旨是顾客至上，正是这一宗旨使每一位来就餐的顾客，无论是大人还是小孩，都会有一种宾至如归的感觉。
成熟期，制定了中西方相结合的战略
1肯德基聘请了10多位国内的专家学者作为顾问，负责改良、开发适合中国人需求的快餐品种。肯德基一直以炸鸡、菜丝沙拉、土豆泥作为当家品种，但是对于中国人饮食口味不断变化，品种过于单一对发展前景不利。老美为迎合中国人的口味相继推出了倍受中国人民欢迎的肯德基“辣鸡翅”、“鸡腿堡”、“芙蓉鲜蔬汤”等品种，对肯德基这家一向注重传统和标准化的老店来说，这是前所未有的转变。
2肯德基特别成立了中国健康食品咨询委员会，研究、开发适合新一代中国消费者品味的饮食新产品，以进一步做大市场。
特许经营方式的建立
与其它地区的经营一样，特许经营对肯德基公司的扩张起了重要作用。所谓特许经营是指由特许经营者向 *** 者付一定的 *** 费而获得的专利、商标、产品配方或其他任何有价值 *** 的使用权， *** 者不控制战略和生产决策，也不参与特许经营者的利润分配。
肯德基所采用的经营手段正是这种特许经营的加盟的方式，肯德基提供品牌、管理 和培训以及集中统一的原料、服务体系，合作方利用统一的品牌、服务来经营，最后双方按照约定来分享商业利益。因为中国当时尚未对外开放，肯德基在中国发展的政治风险较大，且中国的文化分隔较严重，所以特许经营成为肯德基进入中国市场的首选经营方式。特许经营的另一个好处是肯德基公司可以保证在投资很少的情况下确保得到稳定的收入，它会对现有的经营状况产生杠杆作用。在那些能轻易避免特许商偏离肯德基公司经营规程的行为的地方，这是一个非常具有吸引力的选择。正是由于制定了正确地进入中国的市场战略，肯德基公司从1986年从美国引入到中国以来，就在中国遍地开花。
不从零开始
所谓"不从零开始"是指：肯德基将一家成熟的、正在盈利的餐厅转手给加盟者。加盟者不需进行自己选址、开店、招募与培训员工等大量繁重的前期准备工作，这些都是现成的。"其中，选址往往是成功的关键，而肯德基已经帮你做好了。" 这是现阶段肯德基在中国市场开展特许经营的一个更佳方式，将一家正在盈利的肯德基餐厅交给加盟者，加盟者的经营风险就大大降低，仅靠维持就能成功。”
自1998年肯德基在中国市场公开加盟特许经营的申请条件以来，肯德基中国总部几乎每天都收到数以百计的 *** 询问和要求加盟的信函，但肯德基对于加盟者的审核要求十分严格，加盟者除必须拥有100万美元或800万人民币作为加盟及店面装修、设备引进等费用外，还必须具有经营餐饮业、服务业和旅游业等方面的背景和实际经验。考虑到大城市餐饮业竞争已经十分激烈，目前肯德基可以进行 *** 的餐厅基本分布在消费水平较高的小型城市。 自2000年8月起中国之一家"不从零开始"的肯德基加盟店在常州溧阳授权转交以来，2004年元月已有11家这样的餐厅被授权加盟。目前肯德基在中国的1000家店中，95%的餐厅是直营，5%是加盟店。
肯德基的企业发展股票走势
肯德基母公司百胜餐饮集团12月中国同店销售额增长2%，已连续二个月增长，但整个季度销售额下降4%。百胜在去年11月开始通过广告与社交媒体向人们宣传，他们的食品是安全的。
百胜旗下快餐连锁店包括必胜客、塔可钟与肯德基。该公司在去年年底承诺将在2014年致力于改善其肯德基品牌在中国的形象。
百胜周一在提交给美国证券交易委员会的文件中披露，12月肯德基中国同店销售额增长5%，但必胜客销售额下降了3%。
但在整个第四财季，肯德基同店销售额仍下降4%，然而必胜客同店销售额增长5%。百胜中国部门第四财季贯穿九月、十月、十一月与十二月。
百胜将于2月3日发布第四财季与全财年财务。
该股周一盘后下跌了33%，报7101美元。截至周一收盘，该股今年累计下跌29%。
相关合作
2016年9月，百胜餐饮集团(肯德基和必胜客母公司)日前宣布，与春华资本及蚂蚁金服达成协议，二者共同向百胜中国投资46亿美元。其中，春华资本投资41亿美元，阿里系的蚂蚁金服投资5000万美元。该项投资将与百胜餐饮集团和百胜中国的分拆同步进行。
怎么开一家肯德基KFC店啊？
我曾经在深圳肯德基的HR就职，你可选择加盟，1、在肯德基加盟部进行面试2、资金审核3、选择店址（并非楼上所说的询问你，而是给你一些店，由你在这些店里面挑选）4、规定时限内成立自己的公司5、签合同，门店交接
我想在绥中县开一家肯德基店怎么开啊听说要很多钱得
开一家肯德基要多少钱在中国开展特许加盟业务7年来，肯德基昨天首次降低门槛，把加盟费更低调至200万元，同时扩大加盟地域范围。
二线城市获准开放加盟
肯德基母公司中国百胜餐饮集团昨天透露，肯德基自1999年在中国市场开放特许加盟业务以来，仅优先开放了三、四线城市中发展势头猛的
餐厅
作为加盟选择，加盟餐厅的购入费虽依实际情况有一定差异，但一直保持在800万元人民币左右。
据介绍，今后肯德基将在地域上扩大加盟店选择范围，除北京、上海、广州、深圳等一线城市和苏州、无锡等合资公司以及浙江全省暂时未开放特许加盟业务以外，其余所有二、三线城市都将开放特许加盟。肯德基除了增加可供加盟的店数外，在价格方面也将有更宽广的选择。肯德基餐厅的购入费将有部分餐厅可能低至200万元人民币左右，但加盟期还是至少10年。
肯德基将开放门店财务
为吸引投资者加盟，肯德基将开放门店财务报表，据现有门店营业收入情况收取加盟费。
中国百胜餐饮集团特许加盟发展部总监唐达摩称，无论800万还是200万元人民币的加盟费，都指的是根据一些综合指数制订的购买一家成熟的、正在营运的肯德基餐厅的参考价格，包括餐厅内所有装饰装潢、配套的设备和设施以及经过培训的餐厅管理人员。目标餐厅的实际 *** 费并不是固定的，而应视其经营状况、商圈所在位置以及餐厅面积等情况而定。加盟者可根据自身的资金条件，判断选择适合自己的创业机会。
对于投资回收期以及在大陆市场加盟店的比例是否一直维持在5%以内，肯德基高层人士没有做出回答，但明确表示，投资回收与加盟商的经营策略和管理水平有着非常密切的因果关系，若经营不善，肯德基不会有回购计划。
加盟费500W，其他费用加一起差不多1000W吧，现在加盟有好处，就是不开新店了，直接给你已经开始营业的店
那是一笔你未必能承担的巨款！我2011年以前是北京某餐厅的副经理，仅仅一台厨房专用的fry master空气炸锅要14万、pitco炸锅8万，一台圣代机20万，还有凸盖腌制机、420±20华氏度的汉堡机、全封闭冷冻库房、悬挂冷藏冰箱、两组直立保温柜、一组保温陈列柜、沙拉专用TNS煮锅、四槽低温饮料机、自动制冰机、自动热饮机、触摸式前台收银机和两台经理室专用电脑就是一笔十分巨大的款子。再加上电力改造和排水改造、客区装修。全算下来800-1000万人民币。能源成本也是不容忽视的，我在北京82号精通新城肯德基餐厅时，每个月电费要4-5万
在德州开一家肯德基需多少资金加盟费：800万元，800万元的加盟费中包括店面装修和设备引进、餐厅经营场所、所有配套设备以及配备多名有经验的员工
加盟经营权使用费：每月支付总销售额的6%
广告费用：每年不低于总销售额的5%
人工费：营业额的10%至12%
进货额：保密
昌平肯德基是要再开一家新店吗!是在东关车站往东，果岭小区旁边！
自己坐车去345快去东关，过了红绿灯，往前50米就可以看见了，但是要9月份才开张。
补充:应该是的,就在沃尔玛旁边是同一个建筑群
自己开一家肯德基多少钱肯德基的加盟费是800万，麦当劳是500万，你要是自己开快餐投资可多可少！要看你的规模了，如果你开的KFC是山寨的，那就好好把食品做好吃就行！
隆化县开一家肯德基店要多少钱首先告诉你、
县级城市是不行的、
别说围场、
天知道他们是怎么开的、
据说是围场的流动人口多、
隆化的流动人口比较少
这个不信你可以去官网查查、
而且没有五百万你就别想了、
还有加盟费、
总公司派专人给你选址、
记住使他们给你选址、
让你在哪开就得在哪开、
还必须是好的店面好的地段、
想想钱吧、
他们装修、
不过真正弄下来肯定是挣钱的
筠连开一家肯德基式的快餐店怎么样可以啊,赚的钱多,不过,要有耐心啊,别人要知道你的店在哪的,注意:要办好相关证件,特别是卫生和口味,还有尽量不要模仿,采取一点可以,要发挥自己的风格,独特
没人来吃的话,可以试着先品尝,尽量满足消费者的要求
说起肯德基，大多数人的之一印象是烹鸡专家和那个留着山羊胡子、和蔼可亲的山德士上校。正是山德士上校和他独特的炸鸡配方，才有了肯德基，才有了漂洋过海来到中国落地生根的肯德基。在不断研发新产品的同时，肯德基还在2000年成立了食品健康咨询委员会，由业内食品、营养专家组成，定时召开会议，为肯德基把脉，对产品研发方向提供建议，为普及饮食健康、营养常识提供指导。文章底部填写肯德基加盟登记表
肯德基尤其注重新产品的开发，90年代中期就成立了自己的产品研发团队，在产品多样化上不断创新，开发出更多适合中国人口味的食品。1987年，在北京前门肯德基餐厅只能买到8种产品，现在到餐厅至少有56个常规产品的选择，其间累计新品上市超过478种。近几年，平均每年以推出40多种的新品速度服务着广大中国消费者。如今中国肯德基已在1200多个城市和乡镇开设了5000余家连锁餐厅，遍及中国大陆的所有省、直辖市和自治区。
肯德基充分利用分布在全国950多个城市和乡镇的4600多家餐厅，通过餐盘垫纸和宣传单页向广大消费者传递食品、卫生、营养、运动常识，引导人们建立正确的饮食、健康习惯。至今发放健康资料超过38亿份。与此同时，还定期在餐厅组织儿童营养教育活动。
肯德基加盟费： 项目 费用 备注
商标使用费
20万元
授权期限为两年
加盟保证金
10万元
合同终止后无息返还
店面设计图
5000元
包含店面的平面图、效果图以及施工图
品牌推广费
5万元
品牌 *** 推广和维护费用（2年期）
店面的标识物及灯箱
50000元
具体的安装实际店面结算
首批物料款
10-30万元
具体的按照实际配料结算
设备实施费
10-20万元
有指定的第三方供应及服务
总投资费用
50-100万元
2019肯德基加盟店投资费用
目前投资开一家肯德基加盟店的初步成本预计在50-100万元之间，其中包括了肯德基品牌加盟费20万元、保证金10万元、设备费用10万元-20万元等等，总计50-100万元。
肯德基加盟条件：
1、认同百胜中国企业文化，价值观一致。
2、良好的商业意识。
3、理解餐饮、零售行业的运作模式。
4、具有发展餐饮事业的意愿和长远规划。
5、具有多点发展的优良财务资质。
6、丰富的人员管理经验和区域管理能力。
7、在特定地域或渠道市场，拥有良好的经营资源。
肯德基加盟优势：
1、投资不高：
通过产品和有效的运营成本控制，给予加盟合作伙伴大的让利空间。
2、管理优势：
人性化的现代管理机制，优势的综合管理系统和多层面的管理经验。
3、选址支持：
协助选址，落实装修，导入企业VI，让加盟商赢在起跑线。
4、迅速立店：
店铺选址，店面设计，施工方案，设备装修，店员服饰，形象用品等，总店提供一应俱全，一步到位的支援。
5、培训支持：
专业老师现场传授，3天成为百变神厨，后期员工可随时免费技术培训。
6、装修支持：
资深店面设计师根据现场情况，提供装修设计图，平面图，回家就可施工操作。
7、技术支持：
持续不断地进行产品技术和新产品研发，免费传授，让你获得增值服务。
8、区域保护：
肯德基在合同约定区域内不开设第二家。
9、售后服务：
特设全国售后服务 *** ， *** 一周一次客户回访，确保你成功运作店面。
10、交流学习：
每月一期进行店面运营，市场拓展，产品发布，员工管理，成本监控及安全消防等店面运营培训，免费学习。
肯德基加盟支持：
一、开业前准备工作支持：
1、店铺选址培训，咨询指导，现场看址，选址评估服务。
2、装修效果图、平面图、施工图以及施工手册，辅助工程验收。
3、提供完善的店面筹备，运营，管理指导手册。
4、无名额限制的投资人、店长、店员培训。
二、开业中准备工作支持：
1、提供市场分析，根据市场状况拟定市场推广方案及开业倒数时间辅助工作。
2、为新店提供3-4人的市场团队进行为期十天的周边市场推官活动，后续还将提供不间断的市场活动支持，促进店面销售业绩提升。
3、总部派1名 *** 店长进行为期七天的开业广利运营指导。
4、总部提供成熟的线上020营销模式及资源，全程配合线下宣传促销活动。
三、开业后准备工作支持：
1、全程提供品牌营销、市场策略、促销活动、统称店面互动经营、合作资源共享支持。
2、全程对加盟店各岗位员工进行全面的系统培训支持。
3、定期派遣督导人员赴店面进行现场管理知道服务，给予店面日常经营管理分析，诊断，提出整改要求。
4、提供店面全流程信息化管理支持与指导，以及强大的物流派送支持。
资料领取：肯德基加盟登记表
