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导读：很多人都想开服装店赚钱，但是对于一个没有开店经验的新手来说，开店真的是义务所知，不知如何下手才好。如何开好服装店？需要哪些准备？这些问题对于新手来说都是难题，今天小编就来为想开服装店的新手解惑吧。之一点、资金。在折扣服装的销售过程中，店内要
很多人都想开服装店赚钱，但是对于一个没有开店经验的新手来说，开店真的是义务所知，不知如何下手才好。如何开好服装店？需要哪些准备？这些问题对于新手来说都是难题，今天小编就来为想开服装店的新手解惑吧。
之一点、资金。
在折扣服装的销售过程中，店内要保持一定的备货量，店内有三万的货品，你能做5000元的营业额，但是如果只有5000元的货品，绝对是不可能一天能有5000的营业额!这是做服装生意的一个非常大的技巧，不投资哪里来回报？
补货也是做服装生意的技巧中需要注意的一环，补货千万不要等到店内卖得差不多了再补货，没有一家公司是只为你一个人服务，今天补货明天店里就能上货，但是断货就会影响营业额，所以需要提前做好补货的准备，平时有看到批发公司有合适的品牌就要及时备货下来，有备无患一直是折扣行业一个非常大的学问，等到销售稳定后只要定期补货就可以了!
第二点、选址。
品牌折扣店选址是很重要的一个环节，也是最需要花费时间的一件事。
开在一二城市的次商圈，三四线城市的主商圈为佳，如学校、医院、机关单位、大型社区等等，具有稳定的居住人口，人口密集，上下班、接送小孩、出行时能经过的地方，是开品牌折扣店最合适合的地方；
第三点、销售定位。
也就是店铺将来的消费群是哪一类。没有高中低档的定位，或者很含糊，势必会影响今后的销售。所以，销售定位一定要切合实际，要符合当地的消费水平。定位如果高于当地平均水平，就可能造成曲高和寡，门前冷落的局面。卡季品牌折扣批发公司认为不管何种年龄服饰风格都有其固有的消费群，不存在休闲一定比淑女装好做，青年装一定比中老年装好做，关键在于你最擅长做什么，风格是否鲜明，款式是否有需求，是否与个性的装修相匹配，特别是是否够坚持。（忌讳风格、档次混乱，定位不清
第四点、前期订货品。
一个好的零售店，一定要有一两个品牌来吸引前期的消费者。好的品牌不仅可以带动其他产品的销售，也可以增加人气。如果你想更省心的话，也可以选择做某个厂家的专卖店。
如何确定品牌折扣店的目标消费群体？
答案：喜欢穿品牌，注重穿着品质，向往精致生活，又讲求经济实惠，懂得生活，又懂得节约的这一类人群，是品牌折扣店的主流消费群体。消费群体根据年龄阶段的不同，可以分为少淑、中淑、大淑三个阶段，一般精明的店主，都会根据店面在所在的具体地理位置，做好人口比例调查，选择占70%比重的群体，作为主要的目标消费群体，并为这些群体提供持续的、稳定的产品。
品牌折扣店应该怎么样进货？
答案：根据锁定的目标消费群体，来选择对应风格、对应码数的品牌；品牌折扣店的品牌要经常更新，并且更新要有规律，如固定在每周四上新；但经营的时候，品牌折扣店的目标消费群体不要轻易改变，如锁定的是少淑、中淑这一类群体的，就尽量拿这一类群体合适合的货源，这样可以加大客户的积累，减少客户的流失，毕竟，品牌折扣店做的就是熟客的生意，任何一个生意要经营得好，都是持之以恒，日积月累的结果。
第五点、装修注意事项
人靠衣妆，佛要金装，卖衣服也需要包装，就算再好的衣服放在地摊上卖就是地摊货，让人相信他是品牌货就非常困难了，因此店面的装修好坏，对经营的业绩有很大影响。但是在店面装修上也要突出自己的风格个性，能够让顾客一眼看出与其他有所区别，目的在于让顾客一次就能记住，加深顾客的印象，不至于走进来出去后就很快忘了你，总之千万不要淹没在千万间平庸的品牌折扣店里搅和。
第六点 品牌断码服装有什么优势？
品牌折扣货源，进价低下生产成本，拿货仅需要05折－1折，在价格上极具竞争力；品牌货，有一定的品牌知名度，具有品牌效应，容易被终端消费者认可；品牌货，做工一流，品质有保证；品牌货，有设计，风格统一，易于陈列搭配，能提升店面档次，并容易做连带销售。品牌货，在设计时，有相对合理的比例结构，进货时，不需要再考虑不同品类配比的比例的问题，如连衣裙占比，上衣占比，裤子占比等等，品牌货的比例，都是经过品牌公司的设计部门、营销部门按市场的实际需求预先设定好的，非常合理，对降低可能产生的库存风险是非常有帮助。
目前开服装店的人太多了，竞争太激烈,除非你资本比较雄厚,开个品牌服装店饰品店,但是投入比较大,而且服装店饰品店的压货成本很高,基本上是卖一件压三件,一件就上百,所以很不划算。那么怎样才能和别家相比具有优势呢？请大家掌握五个要点就行了。
一、 提供解决方案
比如，作为服装店主，只是保证销售的服装质量良好是不够的。你要雇佣知道怎样帮助顾客找到合身、得体衣服的销售人员，雇佣专业的裁缝随时候命，为顾客提供送货服务，并且乐于接受特殊的订单。
二、 真正尊重顾客
大多数服装店都高呼尊重顾客的口号，但真正做到的服装店屈指可数。要知道，无礼的销售方式不只表现为员工无精打采、态度粗野和毫无积极性。商品凌乱，摆放不合理，没有标志，价格混乱等等都是对顾客的不尊重。优秀的服装店会把尊重这个基本的理念转化成一系列围绕着人、政策和环境的具体操作。
三、 和顾客建立情感联系
大多数服装店都忽略了与顾客进行情感交流的机会，而把过多的注意力集中在价格上。然而低价的承诺也许能迎合顾客的理性要求，却不能激发他们的感性需求。许多服装店都犯了忽视顾客情感的错误。他们只注重以价格吸引顾客，一味强调节省成本，全然不提焕然一新的服装店环境带来的愉悦感受。相反，出色的服装店力求与顾客建立起亲近、喜欢和信任的感觉。
四、 制定公平合理的价格，而不是更低的价格
许多服装店通过虚假降价来 *** 顾客消费，结果只会失去顾客的信任。优秀的服装店懂得价值等于顾客的全方位体验。他们实施公平定价的原则，适当开展促销，不会在需求突然增加的情况下哄抬价格，而且对销售的产品提供保障。
五、 为客户提供便利
现代人惜时如金，因此服装店必须能让顾客方便地找到他们想要的商品，快速地结账和离开。
（1）多做宣传，尽量扩大影响力；
（2）可以考虑做一些产品的特价，让利消费者；
（3）办理各方面的手续，如工商，税务的执照，避免造成不必要的麻烦；
（4）装饰店面，保持卫生整齐；
（5）对售后服务提前做好计划，并严格执行。
在女装的整体策略中，品牌是核心。在与竞争者的产品同质化，销售渠道集中的情况下，必须强化终端管理，传递品牌理念，从而寻求差异，突出优势。以下将主要从购物环境、管理与服务、终端促销三个方面，逐一加以论述。
（一）购物环境
由于品牌女装消费受心理因素的影响较大，据调查在品牌女装购物首选的原因，便是服务和购物环境，其次才是价格等因素，所以为顾客营造舒适、个性化的购物环境，提供一流的服务是终端的立店之本。目前除了销售渠道上保障品牌的风格外，越来越多的女装经营者开始通过销售终端树立品牌形象，形成具有特色的店面设计，比如AZONA拥有一张张娃娃脸的模特、圆角立顶的柜台；ESPRIT红色醒目的标识；淑女屋清纯可爱的布置，都构成了各自的卖场特色，并向消费者传达着品牌个性。由于品牌女装针对特定的目标消费群，强调服装品牌的个性化，包括产品的风格，卖场风格，品牌形象等各个方面。只有当产品风格、卖场风格以及品牌形象一致时，品牌的性格才显露出来。因此，卖场对烘托品牌形象至关重要。卖场之于服装，不仅仅是销售的场所，更是一种个性的展示。卖场的设计风格、道具、灯光等等都要烘托服装的品质，提高服装的附加值。
除了店铺的设计与装修而外，还有一个为许多国内女装品牌所疏忽或无力顾及的因素，即服装的陈列展示，俗称“摆场”。许多国内品牌对陈列的认识往往还局限于橱窗的设计与展示，其实，女装除了用漂亮的橱窗进行宣传与吸引客流外，店内的陈列对品牌个性与表现起到重要作用，同时方便顾客选购，从而对服装的销售起到有力的促进作用。国际性的品牌对此多有充分的认识，并投入资源加以运用，除ESPRIT外，另一个例子如丹麦 BESTSELLER集团旗下的女装ON *** ，1996年9月，其在中国之一家店在北京西单赛特商场开业。除服装款式和欧洲同步外，ON *** 更从国外请来专职的展示设计师。其独到之处是不仅把流行款式带进来，同时还让服装陈列协调起来，并教消费者如何穿衣搭配，从而突显品牌的价值与理念，结合恰当的定位、有效的渠道开发，使ON *** 在国内市场大获成功，集团乘胜追击，趁势将另一女装品牌VERO MODA在中国推出，也取得不凡的业绩。
（二）管理与服务
同时，就服装终端而言，无论是标识、装修、商品陈列以及各种包装等等都属于卖场硬件；除此之外，专卖店的管理、服务与销售人员等终端软件也同等重要。这些软件主要通过整体品牌文化的培养，公司员工对自身品牌的认识及热爱。以至服务人员的表现、谈吐及服务态度得以体现。据一家咨询公司的统计，长期影响卖场业绩的主要因素中，营业人员的比重占到了30%左右，因此在整个店铺运作系统中，人员都是非常重要的环节。店员在店内面对顾客，是顾客直接接触品牌的一环，品牌衣服表达的形态与信息，通过店员传达至顾客，因此，店员的衣着打扮，言行举止均直接被客人接受，综合形成对品牌的印象。例如意大利米兰的Armani总店，每一名店员的衣着、态度，都完全是一个Armani的代言人与模特，其对每件服装的了解，及应对顾客的方式，均表现出Armani的专业品牌特性，从而体现出品牌的文化与内涵。
（三）终端促销
除了环境、管理与服务而外，由于品牌要取得市场、消费者及零售商的认可，最终都将体现在其实际的销售业绩上面。“没有销售的品牌不是好品牌”的营销观念，积极利用终端，促进销售。在定价方面，采取全国统一的定价策略，树立品牌的统一形象，加强消费者对品牌定价的认知。在产品销售时，除非电脑故障，一般通过商品条码扫描，按电脑显示的统一价格及折扣付款，增强产品价格的权威性。同时由于品牌女装对价格的敏感，为有效的打击竞争者，争取市场份额，选用多样化的促销策略。除去常规的折扣、赠品、贵宾优惠外，不定期推出特惠精品，采用牺牲品定价的策略，吸引顾客，从而提升销售，扩大品牌影响力。另外，还有增添一些特殊的促销形式。如新装登场，原价销售时，消费金额满1000元，给予7折优惠等。同时，对营业人员进行针对性的促销培训，并从制度上对擅长推喜的员工给予精神与物质奖励。
（四）全面以品牌经营为核心，形成持续的品牌优势
在女装经营中，品牌具有决定性的作为，而品牌建设却不可能一劳永逸，需要持续进行品牌经营。与传统的生产经营相比，品牌经营的市场取向更为强烈，以品牌为市场营销对象，以品牌运作为核心，融入了资产运作与重组、经营风险划分与控制、销售渠道的管理与控制等现代市场营销观念。品牌经营的核心思想是:品牌经营者通过其在品牌商誉、市场开发、销售渠道、产品开发、生产技术管理、品质控制、人力资源、信息控制等市场营销软件方面的八大优势，形成强大的附着力，将供应、生产、销售等环节的外部资源纳入本企业资源的运作范围，从而使品牌经营者的市场扩张能力及竞争实力迅速提高。由于品牌经营者以开发生产经营软件优势为主，形成的是资本密集程度较高的无形资产，因此品牌经营是一种风险较高的、资本较密集的、销售渠道规模与集成度较高的经营模式。在推行品牌经营战略的过程中，品牌形象的开发、维持与提高是品牌经营的关键。
有关品牌策划范文六篇
品牌策划 篇1想要更好的把玉器品牌推广好要从以下几点着手：
利用各种渠道做品牌曝光
*** 推广的渠道数不胜数，按照用户的接触方式可以分成主动渠道和被动渠道。主动渠道即搜索引擎(包括电商平台内部搜索)，用户使用搜索引擎都是带很强的目的性，有明确的信息获取需求，如果信息匹配程度较高，品牌建立，销售转换都是水到渠成的事。微信、微博、论坛、自媒体、平台硬广等，都是被动渠道，这些渠道一般使用频度较高，拥有很强的流量，适合做品牌曝光。
注重创意内容的策划
如果说渠道选择是 *** 营销的体，那么内容就是 *** 营销的魂。虽然是不同的渠道发声，但是传递的都是同一个信息，强化用户同一个印象。许多大品牌让用户印象深刻往往不是产品本身，而是一次或多次有创意的内容策划。内容有软文、社交媒体、新闻稿、音频、播客、博客、白皮书、音乐、动画、、信息图、在线教学或电视广播、幻灯片、视频、研讨会、APP、游戏等多种表现形式。
树立 *** 口碑和品牌形象
每个品牌都期望 *** 营销能取得事半功倍的效果，这个效果不是单纯销售额的增长，更是 *** 口碑和品牌形象的塑造。对于已经形成品牌的公司来说，只需要告诉用户，我们有什么就足够了，用户对其品牌足够信任，不会再去考虑质量，甚至连价格也不会做过多考虑。
品牌策划 篇2一、 *** 推广的优势
1、低成本： *** 媒体的费用远远低于传统媒体，利用 *** 进行企业推广，可节省更多运营成本。
2、针对性： *** 推广目标群确定，由于点阅讯息者即为有兴趣者，所以可直接命中潜在客户。功能、内容设定得当还可以让用户对 *** 产生依赖性及惯性。从而在客户开发上也保持了可持续性。
3、交互性：在 *** 上，在当 *** 用户对某一内容发生兴趣时，可以通过键击进入该内容的页面，详细了解产品的信息。 而企业也随时可以方便及时的得到用户反馈的信息。依此来做客户服务会更人性、更理性。
4、准确统计受众数量：利用传统媒体做推广，很难准确地知道有多少人接受到信息，此信息产生多少有效客户。而在互连网上可以准确地统计出访问量，广告行为收益等，有助于企业正确评估推广效果，制定推广及经营策略。
二、概 述
目前XXX所处的西安市场是一个有高吸引力的好市场，同时也是一个极具竞争力的市场，而业内同行在推广、宣传及品牌建设方面的做法基本大同小异，但似乎都忽略了 *** 这一高速、有效、便捷的途径。经调查，在业内做 *** 推广的几乎没有，而有的也只是一个简单粗糙、过时的摆设品，这些对企业来说已经沦为了盲肠一样的标准附件。所以 *** 这片几乎空白的市场对我们来说是一个利基性市场，合理的开发利用一定会对企业带来很高的效益回报。
在 *** 已经程普及化的今天人们对 *** 的依赖程度越来越高，在 *** 上寻找现实中各种自己需要的信息（其中包括娱乐、休闲、交友等）是目前网民的需求。在 *** 上寻找与现实的交集是目前网民的潜在的需求！并且网民对关于夜店的网站和信息也很期待。（在百度上以西安夜店为关健词搜索得到十个相关搜索词中“西安夜店论坛/网站”的排名是在前三位的，而结果中却没有一条信息。）
我设计的是一个以XXX为核心专为西安本地会员服务的本土化特色化网站。网站的运营、功能设定等都是紧密的以XXX的经营为核心来设计的，可以说网站就是我们为会员为客户提供的一项增值服务。
三、具体的做法及功能简介如下：
一网站内容以发布时尚的、新鲜的关于衣食住行及娱乐的信息为主
网民在这些信息方面是非常八卦的，他们喜欢看一些消遣性的新闻/文章并以此为乐。并且人们在流行方面是非常容易跟风的，有了网站这个便利的工具，我们就有了一个造就流行的机会。并且也是一个树立企业品牌形像，建立多渠道经营的平台。
二提供本地化的线上交友、博客、论坛、聊天服务
通过线上交友这个工具网站可以快速的抓到一批忠实用户，因为网站未来的注册会员都会是在西安本地生活的人，是现实中看的见摸的到的人。而博客则进一步为这些会员展示自我提供了一个平台。至于论坛、聊天功能就不仅仅只是给用户提供交流平台而以，它更是我们进行隐性宣传推广的不二选择。
三定期在XXX举办线下活动
目前有一些 *** 群和网站都在提供这样的服务，但大部分都是自发的民间组织，即使有赢利也是通过聚会场所给的返点，而且在人员上技术上都有着极大的不足。而我们有实体的支撑所以单单就赢利一点上来说，我们就有着别的“野路子”不可比拟的优势。在这种策略下能保持住的客户一定会是优质的客户。
四定期做一些演艺节目等项目的 *** 投票服务
周期性的在 *** 上开一个投票专区，把Dancer、歌手、演艺内容等以加视频的预告形式放置其中，由 *** 用户来选择他们喜欢的、想要的内容。也可以再加上店内的服务、活动内容的投票。再用类似“我要的夜店我做主”“今夜这里就是我的主场”这样具有煽动性的标题进行包装，“让客户做主来打造一个自己想要的夜店”。这样对客户的吸引力应该会更大一些。
五商业联盟查询服务
公司牵头，以实体店的客流量和网站的注册会员量为砝码去和其它的一些与我们本身不形成竞争的企业、商户进行战略上的合作的。简单来说就是客户资源的共享。体现在客户身上的好处就是持有我们的会员卡到其它很消费场所都一样可以打折。这样就让本身已经是增值服务的网站更加增值了，并且也提高了我们会员卡的含金量。具体的合作方案后附。
六其它服务
四、项 目 提 要
首先保证线下活动的安全性。这个可以通过实名注册及场内保安等手段来实现。
其次要有针对性。在开发产品及功能时要把各类人群的需求分析做到细化再细化针对不同的人群开发不同的产品。但是要突出重点。
接下来在宣传上不仅可以做硬性广告、推广。在 *** 上也可以做一些网推和隐性推广。比如：虚拟记者、职业玩家等撰写一些来XXX玩过之后的测评、杜撰一个西安或是全国夜店排行之类的的软文去在各大论坛、博客发表，依托百度做一个软性的竞价排名。这样的效果住住要比正面硬性广告要来的好的多。
商业联盟是我认为目前比较难做的一个项目，在初期希望可以通过人脉去做一些比较容易谈成的商户增加这个项目的可看性。但对合作伙伴的选择一定要谨慎，我目前的想法是一个行业或是类似产业只选择五至七家，这样在质量上就可以有所保证，后期操作起来也比较容易。
五、商业联盟合作模式
1、广告资源互换：
在双方的媒体（主要以平媒、网媒、店面资源为主）等广告上互相添加对方的产品形象；利用店面形象宣传资源互换：在渠道宣传中的海报、店面宣传上添加对方形象或者“战略品牌”合作；
2、客户资源的互换。（折扣互通）
3、产品联合推广活动：
在现场推广活动时，双方互相支持共同完成推广活动。
4、相互推出特别产品（捆绑）：
借助双方品牌，为对方定制或“捆绑”特殊产品。（例如联名卡之类）
5、异业活动奖品赞助：
只要是相关，且不形成恶性竞争的其他行业伙伴，均可以利用上述平台，提供各类活动奖品赞助。
6、其他联合资源：
上述资源既可以单项操作，也可以进行联动。 *** 部分的商业联盟、交友及主体的部分内容在未来都是可以进行延伸发展经营的。
品牌策划 篇3温州女性现在在家门口也可像明星们一样穿设计师的独特作品了。最近，我市新开的一家服装店就做起了这一特别买卖―――专门经营销售独家设计的 *** 版服装。
这家名为“颖的女装店位于时代广场一个并不起眼的位置，面积不大，装修比较典雅古朴。它与一般服装店更大的不同在于：大部分衣服的品牌市面上较为少见，而且同款服装均只有一两件；店主孔**介绍说，女性购衣都追求独特个性，为此，她专门收罗一些香港和美国设计师在上海工作室的作品，并从欧洲购进一些设计独特的二线品牌女装。她透露，她正在着手建立会员客户档案，今后将不定期开展主题沙龙活动，为的是和客户结为朋友，培养客户忠诚度。
有关人士认为，这家小店敢于另辟蹊径占领市场，这对只会跟风追随的经营者来说值得借鉴。
老板经验——对开店的一些想法
很多朋友创业想从开店着手，但不知道开什么店。许多人认为开店更好能与众不同，或者开竞争不怎么激烈、竞争对手不多的店。我个人认为这并不实际。首先，你很难与众不同。其次，即使你开的店与众不同，如果没有技术门槛或者其他门槛，别人也很容易模仿。所以我认为，开店首先要考虑的是自身情况，自己擅长什么东西，对什么行业熟悉或有兴趣，就开什么店。熟悉服装的人可以开家服装店，熟悉建筑行业的可以开家建材店。三百六十行，行行出状元，只有在自己熟悉或感兴趣的领域里深耕细作，才会成功。
有些人对某个行业非常熟悉，但缺少资金。可以考虑找一个志同道合的合伙人。不仅能解决资金问题，还能降低风险。但这样开店，合伙人一定要选好。一个是要能相互信任，一个是要有共同的创业目标。但不管是怎样的朋友，要先小人后君子。事先必须把双方的责、权、利规划清楚，分得越细越好，更好用书面的形式写清楚，免得以后产生纠纷。中国企业有个不好的现象，合伙人常常在创业时能同甘共苦，一旦企业发展壮大，矛盾就出来了，所谓能共患难、不能共富贵，合伙创业时要考虑如何走出这个怪圈。
合伙开店时必须制定一些规章制度，尤其是财务制度。一旦决定合伙开店，出资人所出的资金就归企业所有了，资金的运用要严格按照财务制度。
正规的办企业，事先还要做市场调查，写可行性报告、商业策划书等；可行性报告里可以包含以下几个部分：市场调查、市场细分、市场定位、竞争对手分析、风险分析、本公司的优势和劣势、成本分析、收益分析、企业的经营方向和长远目标，企业的阶段性目标、为实行阶段性目标的手段和 *** 等内容。当然，一般人开店，不一定要搞这么复杂。但你至少必须对市场有比较深的了解。
最后我认为，你的店能否成功，并不在于你销售什么，而在于你的管理水平和营销水平。开不同的店，其考虑的内容会有所不同。下面按照我的想法，谈谈开一般的零售店（小超市）要注意的几个方面。
1、选址。选址很重要，好的地址是成功的一半。选址的时候通常要考虑的几个因素是：人流量、交通状况、附近的居民和单位，如学校、写字楼等。还要考虑附近的店是不是有冲突或者互补；一般情况下附近更好没有竞争对手。但也不一定，如商业区商业单位集中，反而有助于积聚人气。在开大的超市的时候，还有一个商圈的概念。所谓商圈，就是商店服务覆盖范围。在商圈内消费者一般会来购物，商圈范围外的消费者来 *** 购物的可能性就比较校当然如何确定商圈的大小也很有讲究，要考虑店的规模、竞争对手、交通状况（包括公交线路）等等因素。
2、店招设计和店面设计。店招设计要个性化，醒目，能让消费者印象深刻或产生好感。店面设计也要比较重要，如要考虑灯光亮度、墙和地面的颜色、货架的陈列等等。
3、服务和促销。首先一点，千万不能卖假货。一般的小超市还可以考虑：送货上门、24小时营业、搞一些便民措施，也可以学大超市搞一些商品导购、海报等宣传资料，搞一些促销活动；甚至也可以考虑实行会员制和积分奖励制度。多想想，一定还可以想出很多促销的办法。
4、管理。管理一定要规范化。如果商店有一定的规模，商品品种比较多，更好能实行信息化管理。信息化管理有助于对商品销售情况进行及时分析。什么商品好销，什么商品滞销，都能及时分析整理，针对销售情况不同的商品，库存管理和采购管理也是不一样的。科学的库存管理和采购管理能有效降低成本和风险。如何分析，我想也有很多资料或书籍可以参考。
5、采购是很重要的环节。如何降低采购成本，要考虑进货渠道、进货方式等。甚至为了降低采购价格，也可以考虑联合其他小商户集中采购，分散配送。采购的商品种类、数量要靠经验或对商品销售进行数据分析。科学的采购能降低库存、提高 *** 率。
6、商品的陈列。商品的陈列、货架的摆放很有讲究，商品的陈列并不能简单地认为摆得漂亮就行。之一行摆什么，第二行摆什么，促销商品摆什么地方，入口摆什么商品都有讲究。关于商品的陈列，可以参考有关书籍。良好的商品陈列能有效促进销售。
7、商品的定价也是一门学问，不过一般小超市，人们更多的是考虑便利性，对价格不是很敏感；所以小超市，有时也称为便利店。
8、可以考虑加盟。能做大的连锁企业，一般在经营上有一套比较成熟的做法，并且比较规范；连锁企业一般还对加盟店进行商品配送。加盟这种企业，可以减少风险。并利用连锁企业的品牌效应。有时连锁企业有时还会对加盟店进行管理或其他方面的培训，不好的地方是要牺牲一部分利润给连锁企业，也不利于 *** 以后自己创立品牌。
品牌策划 篇41)抢先占位战略
指发现消费者心智中有一个富有价值的(阶梯)位置无人占据，就之一个全力去占据它。
战略前提：消费者有新品类、新特性的需求或需要。
如王老吉发现在饮料行业里面有一个空白点，没有一个品牌代表着祛火饮料。于是它更先提出，“怕火就喝王老吉。”现在王老吉已成为了细分市场的领导品牌，即当王老吉成为祛火凉茶的代名词时，我们就可以说这个品牌占据了这块心智资源。
早在1992年的时候，高露洁发现中国市场的众多牙膏品牌在做的是清新口气、洁白牙齿、消炎止痛等等，而对牙膏类别中更大的心智资源“防止蛀牙”却没有一个品牌全神贯注去抢占。高露洁根据美国牙膏市场的经验知道，随着生活水平的提高，消费者必然对防止蛀牙的关注会越来越强，于是迅速进入中国市场，开始了十多年来单一而集中的诉求：防止蛀牙。今天，我们一想到防蛀牙膏就能迅速想到高露洁。
2)关联强势品牌/产品战略
发现某个阶梯上的首要位置，已为强势品牌占据，就让品牌与阶梯中的该强势品牌/产品相关联，使消费者在首选强势品牌/产品的同时，紧接着联想到自己，作为补充选择。
比如说七喜，它发现美国的消费者在消费饮料时，三罐中有两罐是可乐，于是它说自己是“非可乐”。当人们想喝饮料的时候，之一个马上会想到可乐，然后有一个说自己是“非可乐”的品牌跟可乐靠在一起，那就是七喜。“非可乐”的定位让七喜一举成为饮料业第三品牌。国内的金蝶软件曾经通过“北用友，南金蝶”的'公关宣传，借用友之势迅速获得发展，也是采用这种 *** 。
战略前提：消费者对某类产品的选择，心目中已有明显的首选。
3)攻击强势品牌/产品战略
如果消费者心智中的品类(定位)代表品牌有潜在弱点，新品牌可以由此突破，重新定义该代表品牌为不当的选择，自己取而代之。
如泰诺林进入头痛药市场的时候，阿司匹林占据了头痛药市场的首要位置。于是泰诺林攻击阿斯匹林可以导致胃肠道毛细血管的微量出血，就从这一点攻入，把阿司匹林替换掉，成了领导品牌。
战略前提：消费者对某类产品的选择，心目中已有明显的首选，而且非常关心新品牌提供的利益，并易于认可原首选品牌的弱点。
品牌策划 篇5随着海南建设国际旅游岛的的发起，我们是否在想着海南是不是要发扬自己的文化特色，如海南的景色、海南的名胜古迹、海南的自然风光等。
而我想的却是海南人的服装—一套可以体现海南海南特色文化的海南岛服装，海南的岛服！
市场分析
古人云：“先审时度势，后谋术。”任何事物的发展都受到环境条件的影响，服装销售同样要遵循这一定律。首先通过各种有效的市场调研对服装市场的销售环境、顾客购买行为进行分析，然后制定适当的竞争策略，以获得竞争优势而创造销售佳绩。
产品在市场中的定位。
椰风海韵！每当提起海南这个词我们都会想到蓝天白云、椰子、阳光充沛···等。在这得天独厚的环境里我们可以联想到一副坐着树荫下的海滩旁，品尝着椰子汁、吹着暖洋洋的海风···如此的逍遥和美好，对着这个卖点。我推出的是一套融合了海南文化特色再加上以休闲为主题。
消费者分析
是针对每个年龄段的消费者，设计出新颖的服装款式借鉴于东南亚的一些国家，如泰国、印尼、老挝的服装特点又不失于海南文化特色，其他方面的消费者适时满足其要求。
卖点
FUN'S服饰身能带给消费者的穿着体验：舒适、随心搭配、展现个性。
观念
让每一个拥有FUN'S的人觉得FUN'S是一种品质高的产品，让消费者能响亮自信的说出这一个著名的牌子，让FUN'S穿着身上是一种荣耀。也就是注重FUN'S的品牌和所代表的“海南之美”
产品及竞争对手
产品的设计适合各种年龄短的消费者，使得产品的覆盖面广和大。
在海南竞争对手有很不多，前景大好。
广告策略
广告表现策略：以大胆的想象和温馨色调突出品牌精神，以这这种精神打动消费者，使品牌深入人心。
广告诉求策略
广告诉求是围绕广告主题通过作用于受众的认知和情感层面，促使受众产生的功能特点备注说明。诉求策略方面以理性、感性和情感相结合的方式。由此，通过对品牌精神的塑造和张扬，在人们的理念中应形成穿上FUN'S是个性闲悠，随性，大胆，质量上等等一系列观念。
广告实施计划
广告目标：打开国内市场，树立品牌文化精神，使消费者认可。
广告时间：4个月
广告主题：休闲，随性，自由自在，海南之美
各媒介的广告表现、规格：
2电视广告
3 *** 广告：全屏，连接，电子邮件（针对主要人群）
广告发布计划：
2、电视：在2月每天在黄金时段插播2次，3月到5月每天播一次。海南电视台，影视文艺频道，33频道。
3、户外：1年
4、 *** ：4个月
其他活动：获取冠名权、组建选秀活动、赠送小礼品等。
广告费用预算
1、广告的策划创意费用：5万。
2、 *** 费用：
3、媒体费用：巨大
4、其他费用：更大
品牌策划 篇6一、主题活动目的春节是中华民族的传统节日，象征着辞旧迎新、吉庆欢乐。
国人传统习惯是办年货、全家团圆、拜访亲友。零售、餐饮业等各行各业必将迎来消费高峰期，同时也是促销主题活动高峰期、。也是我们通过春节促销主题活动，拉动产业销售，展示品牌热促销的更好时机。
二、主题活动主题赢春传心意，惊喜数不尽。
三、主题活动范围及产品介绍主题活动范围：
店内所有商品(除配件)产品介绍:
森马的产品具有面料质地紧密轻薄，手感光滑柔软，光泽柔和，强力较好，耐磨性好，不虫蛀，不霉变。绚丽的色彩，青春的气息，潮流的设计，合理的剪裁，亲民的价格等众多特点。
四、主题活动策划
(1)主题活动时间：xx0210——xx0225
(2)主题活动地点：森马奉节专卖店
(3)主题活动目的：开展此次促销主题活动的目的在于消化目前公司积压库存，帮助终端客户快速销售森马服装，提高消费者对森马服饰品牌的认知度和对森马品牌的好感忠诚度，为即将上市的新款森马服装做好前期的准备工作。
(4)主要主题活动内容及流程：
即日起，凡来森马专卖店购物的顾客满200元即可享受9折优惠，满300元享受85折优惠，满500元享受8折优惠，满700元享受75折优惠，满888元即可享受65折优惠或森马vip卡一张(注打折不送卡，送卡不打折)，购满1000元以上即可65折优惠再加森马vip卡一张。
另外凡购满499元的顾客还可以参加抽奖一次。100%中奖率，惊喜等着你。
奖品：
特等奖：999元购物券一张(1名)一等奖：499元购物券一张(5名)二等奖：399元购物券一张(8名)三等奖：299元购物券一张(10名)四等奖：199元购物券一张(15名)五等奖：99购物券一张(20名)六等奖：新年红包一个(50名)幸运奖：精美手机链一个主题活动前期宣传主要靠发传单和电视广告推广此主题活动。由临时工和当地广播电视局执行。
主题活动期间宣传为各个专卖店，由各专卖店销售人员执行。
五、主题活动预算：
基础费用：广告费用、宣传单印制、及各种宣传费用、临时工工资及加班费、奖品等等。预计本月促销主题活动期间成本费大概是4万元，以及各种应急费用1万元，一共5万元。
六、效果预估通过此次促销主题活动，提高了本月销售产量和市场份额，预计该月销售额将达到平时每月平均销售额的140%，同时森马品牌的影响力也将大大增加，使更多的消费者信赖森马。
基础资料 供应商资料 ,客户资料,店铺资料,尺码资料,颜色资料,货品资料,雇员资料,用户资料
订货会管理 订货单,订货会现场分析,订货替换,订货批量删除
采购管理 成品采购单,裁床单,采购入库跟跟踪
营销部管理 补货单,配货单,退货申请单,批发调价单
后台专卖店管理 店铺销售单,收银管理,店铺销售单查询,店铺调价单,店铺促销单
成品仓库管理 商品入库单,商品退货单, 批发销售单,批发退货单, 调拨发货单,调拨收货单, 货品盘点单,货品调整单,
财务部管理 应收帐款,应付帐款,应收对帐单,应付对帐单
传输系统
软件流程
产品特点
帮助系统特点
2 操作录像，使用者轻松学习。
货品管理特点
1可自定义尺码的种类
2支持多种适合服鉓企业的单据格式
1货品定义可不定长
货品属性定义有品牌，大类，子类，年份，季节，颜色，尺码，货期
3支持款式显示可在库存查询及销售查询时调出
4支持不同颜色不同零售价
5支持货品属性无限制重定义（虚拟结构)
6支持计划成本及月加权成本两种货品销售成本核算方式。
客户管理特点
1专业的客户管理，内容包括客户信用额，保证金，换货方式，销售折扣等。
2支持一个客户开多个店铺，发货时直接发到店铺，财务结算只针对客户。
3支持同一客户多种出货类型，不同出货类型不同出货折扣及换货率。
1系统采用多渠道的管理方式(比如总公司直属店可采用总公司渠道,总 *** 店铺采用总 *** 渠道这样在发货选择收货地只会出现同渠道的店铺)。
2可采用在途货品管理(在自营店调拨时可采用自动收货及在手工在途收货,也可采用采用电脑验货的 *** )。
3不同客户可以采用不同的出货方式(比如总公司可采用配货->发货的出货方式,分公司可采用直接出货的方式)。
输入系统特点
1 提供了服饰企业专用的二维输入 *** 。输入快，配码清晰
3 3扫描出错声音提示
报表系统特点
2专业的服装销售及库存分析报表。
订货会管理特点
1现场订单系统输入，Excel输入多种输入方式并存，及时准确的录入订单。
2现场订货的分析。按款式排行，按货期，按分类，按客户，按订货比率…
3款式批量更改(换面料）、批量取消(达不到起订量）。解决在订货会后大量
人工处理的繁杂工作
4订单出货跟踪。跟踪货品的订货、出货、欠货明细及汇总，及时准确给客户发货。
采购管理特点
1可参照客户订货，采购，裁床，回货，欠货，库存，销售情况生成采购订单。
2支持实际裁床数管理。
3跟踪采购，裁床，入库的差异报表
营销部管理特点
1根据销售自动生成补货单。
2支持自定义出货类型（订货，补货，买断，发板，挂板），针对不同出货类型定义出货折扣及换货率。
3 配货时可及时看到客户订货，出货，欠货，可用库存，销售数，客户帐款。配货一步到位。
4根据订货与欠货自动生成配货数量，出货价格。
5写字楼可及时跟进仓库出货情况。并可以控制仓库的出货情况。
6可定义退货规则，如本季货品本季退，出货后30天内可退货，补货后不许退货。退货时及时可看到出退货历史，退货价格清晰明了。
7退货时可随时查看出货，退货的历史，包括数量，价格，可退比例等。
8可根据不同客户定义不同出货折扣
9同一客户不同货品类别不同出货折扣
10货品季末价格变更(调价)
成品仓库管理特点
1购进价与成本价分离处理，使企业应付款与成本管理更为清晰。
3商品入库单必须控制在采购单的范围之内。
1销售出货时可直接出货也可装箱出货。
2可进行负库存管理，负库存不允许出货。
3一张单多种打印格式，解决出货单需要结算额或不需结算额的问题。
4出货可支持多人同时出一张单
3出货单的数量必须在配货单的范围之内。
1可针对企业的实际情况进行在途管理和不进行在途管理。
1支持局部盘点及全局盘点多种盘点方式，自动生成盘点差异表。
2 盘点后调整库存前对所有未确认的单据进行提示。
3 盘点后不允许在盘点日期前插入单据，保证库存的准确认性。
收银系统特点
1操作简单易学。三分钟学会
2功能强大的F8，在不离开收银界同同时查询各种销售报表。
3收银结算灵活、方便、强大。多种收款方式
4专业的小票打印。
5支持售货员登记，可进行销售业绩管理
6支持小票重印，防止卡纸或无纸的重打。
7支持收银保存，可进行一下客户先收银，然后恢复前一收银。
8方便的短信息发送平台。
财务管理特点
1自动单据结转至应收应付帐目，无需人工重复登记财务帐。
2自动生成清晰明了的对帐单。
3清晰明了的分类汇总表，客户信用额，合同保证金同时显示。
4严格的单据管理方式，单据确认后不可以修改（冲单） 。
5帐目月结后不允许插入新单。
6灵活方便的对帐报表。可列出相关款号的所有单据及明细
联网管理特点
1支持多种联网方式，FTP，EMAIL，PPTP，实时传送。
3清晰的联网日志，联网成功与失败都有日志体现。
4自定义联网的方案，根据不同客户传送不同数据。
5可传送客户定制数据，提高了系统的可扩充性。
应用价值
及时掌控终端销售、库存信息，合理调配资源，提升产品畅销率
优化业务流程、提高运营效率，降低运营成本
高效、准确、及时的数据分析，为企业决策提供有力的数据支持
实现对业务数据的集中化管理，提升企业整体监控和决策能力
POS联网版 是在研究服饰行业专卖店模型的基础上，针对国内中小型服装加盟商现行管理模式设计的信息管理系统。主要用于应用于中小加盟店铺的进货，销售，库存管理，营业员业绩管理等。
适用企业
初级品牌公司专卖店，专柜，中小型加盟商的店铺管理。
功能介绍
基础资料 雇员资料,用户资料
进货管理 商品入库单,商品退货单, 商品入库单查询,商品退货单查询
调货管理 调拨发货单,调拨收货单, 在途货品管理,调拨发货查询, 调拨收货单查询
存货管理 货品盘点单,货品调整单,进销存查询报表,库存查询报表
专店管理 店铺销售单,收银管理,店铺销售单查询
报表查询 货品销售排行,店铺日销分析,销售库存综合分析
传输系统
软件流程
产品特点
帮助系统特点
1关联式帮助，有疑问时随时获取帮助。帮助图文并貌，帮助清晰明了，简单易学
2 操作录像，使用者轻松学习。
货品管理特点
1所有基础资料由总部统一设置后传送至专卖店
权限管理特点
1可针对不同界面进行浏览权，输入权，修改权，删除权，打印权，导入权的设置
2可针对不同店铺进行浏览权，编辑权的设置。 (可定义用户可查询哪些店的销售)
3可针对不同单据进行审核，反审核，确认，反确认，审结，反审结，冲单的设置。
4可针对用户进行记录的权限控制(本用户只可看到自己开的单据)
输入系统特点
1 提供了服饰企业专用的二维输入 *** 。输入快，配码清晰
2 2多种输入方式并存（手工，条码，盘点机），企业根据实际选用合适的输入法
3 3扫描出错声音提示
报表系统特点
1遵循All In One概念设计的报表系统，做到报表自定义。
2专业的服装销售及库存分析报表。
进货系统特点
1 购进价与成本价分离处理，使企业应付款与成本管理更为清晰。
2 2商品入库单录入时自动获取最后一次入库价，无需财务部每次设置进货价格
收银系统特点
1操作简单易学。三分钟学会
2功能强大的F8，在不离开收银界同同时查询各种销售报表。
3收银结算灵活、方便、强大。多种收款方式
4专业的小票打印。
5支持售货员登记，可进行销售业绩管理
6支持小票重印，防止卡纸或无纸的重打。
7支持收银保存，可进行一下客户先收银，然后恢复前一收银。
8方便的短信息发送平台。
调货管理特点
1可针对企业的实际情况进行在途管理和不进行在途管理。
2可针对已装电脑的店铺进行电脑扫描验货，而没装电脑的店铺进行人工收货。
存货管理特点
1支持局部盘点及全局盘点多种盘点方式，自动生成盘点差异表。
2 盘点后调整库存前对所有未确认的单据进行提示。
3 盘点后不允许在盘点日期前插入单据，保证库存的准确认性。
联网管理特点
1支持多种联网方式，FTP，EMAIL，PPTP，实时传送。
2全自动的联网方式，可定时设置传送时间自动进行数据交换无需人员操作。
3清晰的联网日志，联网成功与失败都有日志体现。
4自定义联网的方案，根据不同客户传送不同数据。
5可传送客户定制数据，提高了系统的可扩充性。应用价值
及时掌控终端销售、库存信息，合理调配资源，提升产品畅销率
优化业务流程、提高运营效率，降低运营成本
高效、准确、及时的数据分析，为企业决策提供有力的数据支持
实现对业务数据的集中化管理，提升企业整体监控和决策能力
资料来源于 *** ，若对你有帮助，请采纳。
