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导读：准确的是按平米来计算，那么，100个房间的施工面积是多少呢？算出整体施工面积，在算装修成本了。每平米大概300-600之间，这是自己承担包料后价格。要是由施工方那就的900往上了，这是更低的上线。位数是过百万了！！以上来源于 *** ，仅供参考麦
准确的是按平米来计算，那么，100个房间的施工面积是多少呢？算出整体施工面积，在算装修成本了。每平米大概300-600之间，这是自己承担包料后价格。要是由施工方那就的900往上了，这是更低的上线。位数是过百万了！！以上来源于 *** ，仅供参考
麦当劳和肯德基都是来自于美国的 在美国,麦当劳的规模远远超过肯德基,麦当劳在全球拥有超过3万家店,营业额超过400亿美元;而肯德基在全世界拥有的店只有麦当劳的1/3,约为11万家
但在中国,肯德基进入中国市场早于麦当劳,且规模也远超过麦当劳的规模,肯德基的餐厅总数是1500家,而麦当劳却只有700家
一、 市场竞争态势分析
西式快餐是由国外引进的经营方式，麦当劳是国外汉堡代表的快餐连锁店，而肯德基由于在炸鸡方面独具特色，占有一定的市场。
二、 市场定位
A 麦当劳的市场优势在于清洁（clean）、快速（fast）、品质（quality）、服务（service）、价值感（value）。
B肯德基的市场优势为商品的独特口味。 在中国做适合中国消费的品种；如鸡肉卷、玉米汤、全家桶等
三、 行销定位策略
市场定位：
A麦当劳：以年轻、活泼作诉求，希望提供一个轻快的用餐环境
B肯德基：定位在“家庭成员的消费”，提供一家庭式温馨团圆的用餐气氛。
四、 行销组合策略
麦当劳：依消费者对消费价值感的知觉来感受价值，加以订价。
肯德基：参考竞争者所订的价格加以订价，目的在于市场竞争。
五企业代表人物
为连锁店之POP造型，例如麦当劳为麦当劳叔叔造型，肯德基为肯德基上校造型。其主要目的是藉此增加企业对顾客的亲和力。
以我在肯德基几年的工作经历得出结论，肯德基翻修并非只有时间可以衡量，一大原因是餐厅内部电力、排水、建筑表面和客区的设备磨损程度决定的（磨损系数是每次QA工作组和champs会暗暗记录），还有一部分原因是因为肯德基每隔几年会有一次企业文化的翻新，从而要在店面的装潢上提现出来，大概是5、6年翻修一次，营业额越高的店翻修频率越快！
希望对你有帮助！
