公司员工很多,办公室环境嘈杂,应该如何解决?

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公司员工很多,办公室环境嘈杂,应该如何解决?,第1张

公司员工很多,办公室环境嘈杂,应该如何解决?
导读:如今,越来越多的公司在发展过程中放弃了传统的办公室,采用开放式办公室设计,使空间更加灵活,为办公空间增加了多样化的交流场景。但是随之而来的是很多问题。许多上班族都饱受办公室噪音之苦。除了机器的噪音,还有很多“人为”的噪音,比如同事之间大声说

如今,越来越多的公司在发展过程中放弃了传统的办公室,采用开放式办公室设计,使空间更加灵活,为办公空间增加了多样化的交流场景。但是随之而来的是很多问题。许多上班族都饱受办公室噪音之苦。除了机器的噪音,还有很多“人为”的噪音,比如同事之间大声说话,或者把孩子带到办公室,都会成为影响工作效率,甚至影响上班族身心健康的“隐形杀手”。

最近,牛津经济学院对许多企业的员工进行了一项研究调查。结果显示,大多数员工认为安静的工作环境比给予额外津贴更重要

面对这种情况,很多人选择默默忍受,或者买一个降噪耳机隔离噪音,但总是“治标不治本”。

今天,小编将分享三个个办公室设计技巧,从源头上解决个办公室噪音问题

1建立准确的办公区域划分

办公空间的准确划分对降低办公噪音有重要作用。将噪音大的机器和设备(如打印机和复印机)放置在远离工作区的单独空间。同时,在办公室内划分一些隔音区域,作为临时的讨论工作或 *** 接听空间。一些简单的办公区设计小技巧不可忽视,比如在工作区入口处放置小标志,提醒大家保持安静。

2使用隔音天花板来降低噪音

在许多办公室设计中,办公室和会议室的共享墙通常在天花板 *** 的开始处结束。这种设计的结果是,声音可以在两个个的空间中相互传播,办公室里的人也可以听到会议室里的声音,极大地影响了工作效率。一个的常见解决方案是在天花板上安装自由悬挂装置,或者在现有天花板上添加屏障。

3电子隔音技术可以改善办公室氛围

如果不能用传统方式改善办公室噪音,可以试试最新的智能掩声技术。这是一种特殊的环境背景音,利用与人类对话声音相同的频率来削弱声音的清晰度。在工作场所使用这项技术可以模糊谈话,以免打扰办公室的其他员工。

SOHO,是英文[Small Office Home Office]的头一个字母的拼写,就是[小型办公、家里办公]的意思。

音译是"苏豪",SOHO是人对自由职业者的另一种称谓,同时亦代表一种自由、弹性而新型的工作方式。

SOHO,一个崭新的名词,一个全新的概念。

我们这里的SOHO是专指基于国际互联网上的、能够按照自己的兴趣和爱好自由选择工作的、不受时间和地点制约的、不受发展空间限制的白领一族。

更重要的是反映在能否按照自己的兴趣和爱好去自由的选择工作,反映在所选择的工作是否有着极大的发展空间。

SOHO,它代表的是更先进的生产力,代表的是最活跃的新经济。

互联网是SOHO的根本。

一些优秀的网页设计SOHO族几乎都有自己的个人网站;每天在家中更新网页,是这类SOHO族的主要工作内容。

这些优秀的个人网站逐渐引起IT公司的关注,于是,个人网站与大 *** 公司合作或被其收购的新闻在IT业界层出不穷,这些SOHO族们又开始了新的事业。

也有不少人利用自己的一技之长开始了网上信息和咨询服务的尝试,成为信息服务这门行业的SOHO族。

最常见的SOHO职业还有音乐创作、产品销售员、平面设计、广告 *** 、服装设计、商务 *** 、做期货、炒股票等等。

SOHO族这样自由而又浪漫的工作方式吸引了越来越多的中青年人加入这个行列,在这片天空里,他们的才华得到充分的展露。

SOHO跟传统上班族更大的不同是可不拘地点,时间自由,收入高低由自己来决定。

同样也正是因为它自由,所以它极有挑战性。

特别适合SOHO的是一些基于信息的制造、加工、传播类的工作,如编辑记者、自由撰稿人、软件设计人员、网站设计、美术、音乐等艺术工作者、财务工作者、广告、咨询等,因为他们的大部分工作或者主要的工作完全可以在家中独立完成或通过在网上与他人的协同工作来完成。

SOHO对于人的素质要求会更高。

最重要的是自制力,也就是说你自己能否在时间上管理把握好你自己。

其次,是由于SOHO后每个月没有一笔固定的薪水,你的收入结构会改变,所以如何管理好你的钱袋是必须认真对待的问题。

事实上,一方面,国际上这一群落的人数呈现出增加的趋势,办公自动化、互联网的普及以及分工的细化将会导致为数众多的SOHO人的出现;另一方面,SOHO群的存在,也是在客观上缓解了就业压力这一越来越重要的现实社会问题,而如何将这一群落有意识地纳入社会分工体系,并从身份、立法、税收和保障等方面予以确认、规范和保护,是摆在各机构眼前的现实问题。

SOHO族的生活方式与传统的生活方式有很大差别。

他们免掉了因上下班交通拥挤而浪费时间,他们远离了办公室的人事纠纷,他们从事着自己所喜爱的工作,他们更有人自己做了老板。

他们是当今时代的新新人类。

SOHO族与上班族更大的不同是工作与生活不再明显的分割,办公与居家合而为一。

按照SOHO族的工作方式大致可分为四种:

创业SOHO 自组1~10人的小公司,或经营一个小店面,或加盟某个连锁体系。

这种SOHO规模虽不大,员工们也未必天天见面,但是通过互联网保持着高效的联系,在经营和管理上具备很大的灵活性。

在大公司无法兼顾到的领域,个人公司如能提供适合的商品和服务,往往会获得成功。

自雇SOHO 在家工作或个人工作室,一人身兼老板及伙计,例如文字工作者、艺术工作者、顾问、中介、保险从业人员等,他们大多爱好自由,工作富有创造性。

兼差SOHO 利用下班时间在家兼差的上班族,既能开辟财源,又有基本保障,是保守型过度到创业阶段的人的选择。

在职SOHO 在家工作的上班族。

即在家利用现代通讯科技与所属公司连线进行工作的电子通勤族,号称科技时代最酷的上班方式。

他们与其他SOHO的区别在于他们有固定的工作单位,只是部分时间在家上班,而且在上班过程中要不断和本公司联络以便协调工作。

不管哪一种SOHO,这种时髦的工作方式已变成世界性趋势。

目前在美国已有1/5的工作人员是SOHO族,且以每年5%的速度增长着。

日本、韩国和香港也在鼓励个人创办SOHO型公司。

“朝日网”在主页上更增设SOHO专栏,介绍成功SOHO公司的势力,并为SOHO同行提供交换信息的场所、提供如何开办SOHO公司的指南。

SOHO没有特殊的限制,也不是专指计算机行业的人士,凡是在家工作、小额创业、个人工作室、自由工作者等传统办公室以外发生的工作方式,都可以叫SOHO族。

从专业人士到市井小民,都有可能自成单位,自力更生。

当然,也不是所有的人都适合做SOHO族,脱离了组织的庇护自立门户,将会遇到意想不到的艰难与挑战,必须具备坚强的性格和能立足于社会的专长,才能做到独自打拼、勇闯天下。

现在,国内有许多开发商针对这一特殊群体,专门推出以SOHO命名的建筑和商业房地产项目,比如著名的有建外SOHO、尚都SOHO、成都SOHO SOHO社区等

SOHO一族的十二大创业必备要件

1.必须是一个能主动工作的人,在没有外界压力的情况下也能及时地完成手头的事情。

2.你应该是一个能够独立完成工作的人,能在没有同事协助的前提下开展工作。

3.必须是一个做事计划性很强的人,懂得维持工作与生活方面的平衡,不会因为在家工作而导致生活秩序大乱。

4.能够控制工作的进展程度。

5.你应该是一个善于解决问题的人。

6.拥有管理事务的能力。

假如你对行政、财务、行销等方面一窍不通,就得考虑一下自己去学习相关知识或是请人代为处理。

7.具备出众的专业能力。

没有专业知识与能力就等于缺乏竞争力,根本不可能有所作为。

8.良好的人际关系与资源。

你更好有1年以上的相关工作经验,资深的工作者最适合从事SOHO一族。

9.幕后的支援——财力。

钱虽不是重要的因素,但对于SOHO一族也是不可或缺的支持力。

有稳定的财力作后盾,会使你创业的初期无后顾之忧。

10.有精良的工作设备。

11.储备至少3个月的生活费用。

SOHO一族的收入并不稳定,银行存款能保证SOHO一族在生意淡季时生活无忧。

12定期回顾工作情况。

工作半年后应该评估一下这段时间在家工作的业绩。

看看有没有完成预定计划,能否再作进一步的提高,然后为下一阶段的工作制定一个新的目标。

成为SOHO建站 *** 网 *** 的十大理由

一:您将永久拥有个性化网站

二:您可学习到最新知识

三:您不必舍弃已拥有的

四:只需稍做努力便可利润倍增

五:您将足不出户便能运筹帷幄

六:您可完全按自己的方式工作

七:您可广交四海朋友

八:您将遥遥领先,我们在背后支持您

九:您的杰出赖于先进的模式

十:从竞争中脱颖而出,成为成功一族

苏荷

“苏荷”(SOHO)在美国的曼哈顿,是纽约的老工业区,随着制造业的衰退,“苏荷”闲置了许多厂房和仓库,一批艺术家稍加改造后作为创作、展示和经营文化艺术的场所。

纽约市 曾想拆除,改建为现代化的办公楼和高级公寓,但遭到民众反对。

上世纪70年代,市 终于决定将苏荷列为历史文化保护区。

现在“苏荷”是闻名于世的文化创意产业集聚地,已经成为世界上通用的当代艺术代名词。

苏荷(SOHO),原本是“休斯顿街以南”(South of Houston Street)的缩写,是位于美国纽约曼哈顿岛西南端包括以格林街为中心的三条石径街,代表美国新兴文化产业在淘汰的工厂仓库上的崛起;苏荷酒吧秉承了SOHO这种个性、自由、轻松而不失情调的生活艺术。

SOHO中国有限公司

SOHO中国有限公司(前身北京红石实业有限责任公司)成立于1995年,由潘石屹(现SOHO中国董事长)和张欣(现SOHO中国总裁)联手创建,是一家为注重生活品味的人群提供创新生活空间以及时尚生活方式的房地产开发公司。

SOHO中国在北京CBD核心地带共计开发面积超过155万平米,已经完成和正在建设的项目有:47万多平米的“SOHO现代城”、68万多平米的“建外SOHO”、17万多平米的“SOHO尚都”、15万多平米的“朝外SOHO”以及近8万平米的“光华路SOHO”;同时,SOHO中国在北京长城脚下和海南博鳌分别开发建设了全球知名前卫建筑项目“长城脚下的公社”和“博鳌凯宾斯基”等。

SOHO中国现正在开发的三里屯SOHO位居北京城市中心著名的三里屯酒吧街南侧,周边商业繁华,建筑面积47万平米,是SOHO中国到目前为止开发金额更大的大型综合项目。

在中国建筑时代的大环境下,SOHO中国精准地把握契机,坚持独特创新的建筑理念,建造具有中国当代风格的建筑,所开发项目均成为新北京城市建设中的里程碑建筑,并对中国的城市建设起到巨大的带动引领作用。

在张欣和潘石屹的领导下,SOHO中国开发的每个项目都取得了巨大的商业成功。

作为中国最知名的房地产品牌,SOHO中国入选2006年《财富》杂志中文版评选出的“最受赞赏的中国公司”全明星榜。

SOHO中国是当前北京更大的商业地产开发商,在北京CBD的五个项目开发量占CBD总开发量的五分之一,其店铺数量接近2000家,规模在CBD所有商业物业中居于首位;销售额占北京CBD的39%,独占CBD三分江山;自1999年以来,连续多年蝉联北京销售冠军;自2003年以来,连续三年成为中国房地产企业纳税前3名。

SOHO太阳望远镜

太阳和太阳风层探测器(Solar and Heliospheric Observatory,缩写为SOHO)是欧洲航天局及美国国家航空航天局共同研制的无人太空船,于1995年发射升空。

该太空船重610公斤,于L1拉格朗日点上公转。

在该点,环绕太阳公转所需的离心力是经地球重力抵消后的太阳重力,而公转周期与地球相同,因此可停留在相对位置上。

该天体在地球上空150万公里处运动,其所受的重力加速中,太阳比地球(59 mm/s²)多2%(118 µm/s²),而该位置所需的离心加速为经抵消后重力加速的一半(59 µm/s²),其总所受加速为177 µm/s²,与地球公转相同。

虽有时说是L1,SOHO其实不是位于正L1的位置,以致地球控制中心与SOHO通讯会出现困难。

同时,该轨道并不稳定,当地球以天线作出通讯时,天线目标会指向太阳去。

仪器

太阳和太阳风层探测器安装了十二台主要的科学仪器,每一个都能够独立的观察太阳或者太阳的某个局部。

SOHO的仪器观察到的太阳(上方),同时将结果发回给地球(图中的下方)。

一些仪器上的观察能够以的形式保存下来,其中的大部分在互联网上能够被用来公共或者研究的用途(参见SOHO官方网站)。

其它的类似光谱和太阳风中粒子的测量结果则不能被访问到。

这些从可见光到远紫外线的范围。

成都SOHO商务港

SOHO商务港地处城东新贵云集的地段,盘踞城市精英阶层的更佳创业版图。

是SOHO系列产品中从住宅向商务写字楼转变的之一个产品,优越的地理位置、特有的区域属性,将在成都开启休闲商务的新潮流。

SOHO商务港设计风格清晰、明亮。

四楼的花园写字间,共享生态绿化体系,休憩平台充满人文关怀,形成一种“空中的地面生活”,既满足了视线的景观取向,也由一种高瞻景界的从容中使商务更休闲而人性化。

相关指标如下:

具体地址: 成都市锦江区宏济新路5号(九眼桥桥头)

电 梯: 品牌电梯两部(通力)运行速度:1米/秒 空 调:

水 电: 强电:SOHO商务港供电系统由城市电网10KV高压引入,在建筑物内设独立的变配电房。

在地下一层设柴油发电机房(备用电源)。

单元用户设有独立的开关箱,单元计量设于本楼层强电井。

弱电:SOHO商务港弱电系统采用了先进的 *** 设备和智能化管理手段,同时设有先进的监控系统,使用户办公更舒适、方便和安全。

通 讯: 物业配置ADSL宽带 *** 系统。

无障碍移动 *** 系统,每单元设有 *** 接口二个,光纤电视接口一个,使用户办公上网、通讯更方便、迅速。

消 防: 物业配置ADSL宽带 *** 系统。

无障碍移动 *** 系统,每单元设有 *** 接口二个,光纤电视接口一个,使用户办公上网、通讯更方便、迅速。

消防水池、化粪池和浮游池的位置:1F的13和14号写字间外有一个500m3的消防水池,7F屋顶有一个20m3的消防水池,101商铺门口有一个50m3的化粪池,停车场入口有一个5m3的浮游池。

保 安: 闭路电视监控系统(范围包括公共部分、地下停车场、临街商铺)、电子巡更系统。

吊顶净高: 米 总楼层数: 7

建筑面积: 20206m2

物业管理: 威斯顿物业管理(香港)有限公司 物管费用: 3元/m2/月

车位费用: 200元/月 车位数量: 75个

SOHO一族方案解决专家

100元在上海能做什么? 答案——拥有自己的办公室!

“玄泰”——商务中心:为您更大限度的节省办公成本!

地 址:上海市长宁区天山路600弄1号—同达创业大厦(天山路芙蓉江路交叉口)

联系人:陈**51870516 公司网址:xuantai365

A: 虚拟办公室

简单的来说,虚拟办公室就是:具备办公室的所有特点不用支付任何办公租金,随时可以享受所有办公服务的办公室,目前在欧美,香港,上海,北京,广州等发达国家和地区非常流行。

B: 合租式办公室:

“合租式办公室”在欧美国家又称“商务办公室”,也可以称做称作“即时办公室”,或者直接被称为“商务中心”,在国外经济发达国家和地区非常流行,特别适合于创业初期的中小企业及个人和国内外驻沪办事处,分支机构及临时项目组,服务的基本模式主要是提供以小型办公室和办公位出租为核心的服务包。

适合企业及人群:

1在家办公的公司或想提高办公效率的SOHO一族 2小型或新型的处于创业阶段的公司 3流动办公的专业人士 4业务刚起步还不能负担一个长期办公费用的公司 5不需要员工来运营的公司 6希望在租下长期办公室前先要测试一下市场的公司 7需要一个高档门面洽谈大项目的公司 8还没有准备要租用一个长期办公地点而在家中工作的创业者 9更改办公地址后仍需要保持一个商业展示 10.需要一个优越的地址与其客户商务交往的公司11.那些经常出差在外一直在路上的人12想省去行政办公人员开支的公司13目前业务状况不是很理想想开拓新业务渠道的公司

◎有厂房和铺面没有象样的写字楼的生产和销售型企业; ◎1-10人小型/微型企业; ◎事业刚刚起步的创业者; ◎外埠企业驻沪办事处及分支机构; ◎在新办公室装修布置期间需要临时办公;

◎由于规模扩大,现有办公室空间已嫌拥挤; ◎需要为临时成立的项目组安排办公空间;

服务内容:(无需支付任何空调费、物业管理费、宽带费、清洁费,水电费,花木养护费等)

1 尊贵显赫的涉外智能化写字楼办公地址,可以放到您的名片,宣传资料和网站上;

2.气派的前台接待和专业亲切的商务秘书服务,代您接受邮包、快递,让您立即拥有多位得力助手;

3 高档的独立办公席位和可供1——4人使用的弹性独立办公室;

4免费高速无限时上网,让你尽享网上冲浪的乐趣;

5提供独立分机号码, 统一前台秘书总机应答,专业人员以您公司的名义接听并转接来电;

6提供上海电信八位数传真号码,由专业秘书为您收发传真并按照您的指示发送;

7每月几小时可 *** 商务会议室和总经理用于洽谈大型项目,还可享受前台、大堂的挂牌服务;

8专业的商务秘书可以配合您洽谈大型商务项目;

9 配备免费书报亭,全天无 纯净水,茶水免费供应;

10 彩色黑白激光打印机,复印机,刻录机,文件装订、投影仪等配套服务;

11舒适典雅的贵宾会议室,您可以接待重要贵宾,或轻松的安排举行任何商务会议;

我认为开办共享自习室不能冲动,需要经过严密的前期考察,制定可行的规章制度,并且有足够的资金支持,才能顺利开办。

1--严密的前期考察

要开办自习室,首先要考虑地域和受众群体。使用共享自习室的,一般是大学生群体。他们需要一个安静私密的学习空间,并且不能与学校距离太远。因此,在大学城开办一间共享自习室,应该会有比较稳定的客源。

另外,在自习室学习的同学,一般都会长时间甚至全天泡在自习室,所以需要保证温饱问题。如果自习室周围有美食城,或者自习室能够提供简单的餐食,应该会更受欢迎。

2--制定可行的规章制度

没有规矩,不成方圆。可行的规章制度,是共享自习室能够稳定运行的基础。

共享自习室,首先要探究"共享"的模式。既然要共享,更好有一个可以实现在线预约座位、座位自动计费、台灯智能控制、自助扫码开门的小程序用户端和管理端,这样可以大大降低人力成本,提高管理效率,也能让自习室商家花更多的心思在运营上面,而不是去管理这些琐碎东西。

其次,作为消费者,有维护公共资源的义务,自习室管理者可以对恶意毁坏财物的人采取适当的处罚措施。

最后,合理的价格,也是吸引客源的必要手段。大学生的消费水平参差不齐,可以设定不同的价位,配置不同的学习设施,这样可以满足学生们的不同需求。

3--有足够的资金支持

开办共享自习室,前期要投入大量的资金。除了房租、桌椅等基础支出,还需要保证自习室内有流畅的 *** 和电源,如果有带饭的同学,那么微波炉也是必不可少的。

另外,如果选择人流量大的地段,还要做好自习室的隔音工作,所以自习室的装修也是一笔大的开销。如果想为顾客们提供一个更好的学习环境,还要考虑如何将环境布置得更加温馨。

可以在公共区域放置沙发,打印机,饮水机,再摆放一个自动售货机放零食,座位方面一般自习室控制在40-60个左右,可以选择双人桌,单人桌,单人隔间等不同类型的家具。

开办一所共享自习室并不容易,尤其是在疫情的大环境下,许多学校封校,让共享自习室受到了极大的冲击。创业有风险,投资需谨慎!

你可以尝试租联合办公的办公室。

联合办公是共享经济的一种,也叫共享办公。

根据的解释,联合办公是一种为降低办公室租赁成本而进行共享办公空间的办公模式,来自不同公司的个人在联合办公空间 *** 同工作。在特别设计和安排的办公空间 *** 享办公环境,彼此独立完成各自项目。

说得通俗一些,就跟共享单车似的,由那些拥有办公大楼的企业给那些需要租用办公空间的企业出租办公室,然后需要租用办公室的企业就可以像骑共享单车一样,付个租金就可以实现拎包入驻办公室了,真正实现想来就来,想走就走。

和传统租写字楼的办公室,也就是传统办公相比,联合办公的优势主要有以下几点。

1选择多样性。联合办公的空间有多种出租方式,有定制出租的,有固定办公室的,有移动办公位出租的,等等。联合办公企业出租方式多了,入驻企业的选择也更加丰富了。

2灵活性。联合办公空间的设施服务都是非常完备的。入驻联合办公空间,不必像原来入驻写字楼一样,入驻的是一家空荡荡的办公室,什么都要自己置办。而且联合办公的租期也特别灵活,很多都是按月算,不像大多数的传统办公都是按年或按季算的。

3节省企业资金。首先就是,联合办公的租金真的比传统办公的租金便宜了将近一倍之多。其次就是,联合办公的会议室、咖啡厅、洽谈区等很多空间都是开放的,共享的,不像传统办公是私密的,个人的。像很多时候这些空间是很少用到的,联合办公就不用定期支付那么多的租金费用,想用就付钱,不用不用交钱。但是,传统办公,是不管你用不用,只要你租了就得付租金。和传统办公相比,办公确实是为企业节省了许多资金。

4社群。因为联合办公的开放性,所以联合办公相比传统办公,会有更多与其他企业,与更多陌生人互动交流的机会,也就就得现在大家都爱挂在嘴边的比较高大上的称呼:社群。

国内的一个品牌创富港在这几个方面都是做得比较好的。

最近几年共享商业模式异军突起,好几个巨头公司都是采用共享商业模式而走红的,比如Uber, Airbnb, 滴滴等。但是也有用共享商业模式的公司,曾经万众瞩目,如今也落寞神伤,比如共享单车,WeWork等。

那什么才是共享商业模式的正确打开方式呢?在什么场景下应用共享商业模式比较容易成功?

共享商业模式的本质:

客户用一定金额购买一项资产的部分所有权或者使用权。该资产可以是有形资产,或者是无形资产。不同客户之间是共享该资产的全部所有权或者使用权。

特别是对那些支付能力有限,或者不愿意花全价购买资产的客户来说,共享模式,大大降低了他们拥有或使用某项资产的门槛。

资产共享以后, 资产的使用率 要远超一个人独享该资产的时候。

共享商业模式能盈利并可持续的2个前提条件:

1 所有共享某项资产的客户们总共支付的费用,远大于单独一个客户购买该资产全部所有权发生的费用或者单独客户持有该资产的成本。

2 某项资产因为被很多人共享使用,使用率大大提升,从而产生很高的经济价值,远超该资产单独使用时产生的经济价值。

共享商业模式的3大“敌人”:

1 私密性

客户对使用的资产,私密性要求非常高,不愿共享某项资产。

2 易损耗

资产如果共享使用后,非常容易损坏,损耗,使用寿命大大缩短。

3 恶意侵占

一个共享资产的客户,使用完该资产没有及时地归还,甚至侵占,**了该资产,使共享模式被打破了。如果该资产的移动性非常好,追索成本会很高。

下面我们从 衣食住行工,五大应用场景来看看共享商业模式的适用性如何

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衣食

衣服 这个大品类,因为客户非常注重衣服的 私密性,安全,卫生 ,所以共享商业模式很难推广,而且衣服如果共享次数比较多,损耗也会比较严重。

唯一比较成熟的运用在婚纱租赁行业。一般人结婚,婚纱只穿一次,后面再穿的可能性很小,但是婚纱本身又非常贵,而且结婚当天因为礼仪的要求,一般新娘会穿3套以上的婚纱。花很多钱买好几套婚纱,就为1天的使用,显然不是很经济。

在婚礼这个非常特殊的场景下,婚纱租赁变成一个很稳定的能持续盈利的生意,其本质就是 共享婚纱 的商业模式。

其实在生活和商业活动中,我们还能找到类似的场景。有些重要的高端聚会或者商务活动,需要参加活动的嘉宾穿着非常得体,佩戴高端的珠宝首饰,穿昂贵的西服礼服,有些嘉宾因为偶尔才参加这种高端场合,不会大额购买高端的服饰配饰,租赁共享高端服饰和珠宝就成为一个合理的选项了。

在衣服这个大品类下,高价极低频的消费,可能是理想运用共享商业模式的场景!

食品 吃完以后就没有了,极易消耗损耗,很难共享。

但如果食物可以再生,共享还是有可能的。

有些水果需要比较长的时间才能成熟,结成果实。比如梨树可能等上三五年才慢慢结果,山竹需要等上将近8年的时间。名贵的药材,比如人参最短也需要6年的时间成熟。

如果一些价值比较高的水果,药材,或者经济作物,消费者对他们的需求比较多而且稳定,可以尝试共享一片果园,共享一片 参园 (种人参的园子)。

想象一下如果有10个客户,共享1亩参园,从农户开始种植开始,就投入共享资金,等到6年以后,可以平分所产的所有人参。所产人参,客户可以自用,也可以对外销售有一定的收益。

农户种植人参也不需要什么启动资金了,都是共享客户提供资金,最后销售也不需要了,客户共享了所产的人参。这样大大减少了中间的流通环节,客户共享参园以后,拿到的人参数量又多,平均下来的单价又低。在很长的种植期内,人参种植户的收入也有充分的保障,而且很稳定。

在消费食物这个大场景下,共享高价值的,果实成熟时期长的品种,是有利可图的商业模式!

衣食这两个大品类,有一些属性天然地对共享不是很有利,所以之前没有出现大规模的共享商业模式。但是在一些细分的场景下,还是有一定机会的,就看有心人如何利用了!

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住行

住行这两个大场景对共享商业模式就非常友好,其中出现了很多共享品牌的巨头。

共享住宿的鼻祖, Airbnb爱彼迎 成立于2008年8月,总部设在美国旧金山。Airbnb是一个旅行房屋租赁社区,用户可通过 *** 或手机应用程序发布、搜索度假房屋租赁信息并完成在线预订程序。其社区平台在191个国家、65,000个城市为旅行者们提供数以百万计的独特入住选择,不管是公寓、别墅、城堡还是树屋。

各类房屋是很容易被闲置的资产,但是全球旅行的人群对住宿的需求又非常旺盛,Airbnb通过建立一个社区平台把房屋出租者和住客、旅行者高效地链接在一起。使闲置的房屋利用率大大提高了,也给旅行者提供了物美价廉,有独特住宿体验的房间。

房间不太容易快速损耗,私密性也可以,而且该资产不可移动,没有被侵占**的可能。

所以围绕共享住宿的新商业模式也在蓬勃发展。

共享酒店,分时度假也纷纷登场了!

海南自由贸易港 在其新颁布的《鼓励类产业目录(2020 年本)》中新增了鼓励类产业,其中包括住宿和餐饮业中的“ 分时度假、在线租赁、房屋分享 等各类共享型居住产品开发与推广。

分时度假 作为一种商业模式、品牌和技术输出,也可以像酒店管理公司一样进行轻资产经营。国际性品牌可能会设立管理公司,通过与国内开发商合作的方式占领更多的消费市场。

房产作为共享资产还有一个不同于其他共享资产的 独特好处 ,就是 房产有持续升值的潜力

共享房产的商业模式既可以赚房产分时出租的钱,也可以赚房产升值的钱。

出行是一个近几年被共享商业模式充分挖掘的场景!

2016年以 摩拜单车 为首的共享单车模式,迅速风靡大众,解决了无数人上下班、短途出行、 旅游 中用车代步等需求,遍布大街小巷的共享单车,人们充分享受了它的便利性。

出行对共享模式的一个特殊要求就是便利性特别高,更好是随时随地可用!

便利性 就需要放置很多车辆在城市的各个角落,但不是每个区域的单车需求都很高,当单车被骑到很偏僻的地方,需要很长时间才能回到闹市区流转。公司需要派额外的运输车辆把单车运回用车需求量比较大的地方。

便利性导致共享单车的 使用周转率 下降,所以需要在便利性和使用周转率之间达到某种 平衡

由于共享单车是放在露天的,风吹雨打,加上使用者的不爱惜,单车的 损耗率 也是需要考虑的一个大问题。

有自行车的共享,自然也有了乘用车的共享。 Uber 是共享打车的先驱了,但是在中国市场,经过很惨烈的补贴大战,Uber最后退出了中国市场,滴滴出行笑到了最后。

目前 滴滴出行 是涵盖出租车、专车、滴滴快车、顺风车、代驾及大巴、货运等多项业务在内的一站式出行平台。各种形式,基于不同种类车辆的共享商业模式已经被滴滴出行开发到极致了。

但是摊子铺得太大,慢慢地,管理跟不上,安全事故频发。由于网约车,共享的不单单是车辆本身,其实共享的是出行服务,而且这些服务是需要很多不同的人来完成。这些网约车司机不是滴滴的 *** 员工,滴滴对他们的管理和监督能力就有限,甚至发生过“女乘客失联”的事件,现在虽然加上了一些语音和视频的技术手段,但是安全隐患还是存在。

共享单车因为共享的只是单车本身,没有其他人员的介入,安全性完全由使用者自己负责,除非单车本身的性能和质量发生了问题。

但是共享机动车服务,往往有其他服务人员,对 服务人员的管理 车辆的行驶安全 乘客的人身安全 提出了更高的要求。

共享出行的蛋糕很大,后面只有把精细化管理做得非常出色的公司,才能把蛋糕吃好。

未来在共享私人飞机、共享游艇、共享充电桩等细分领域,还会有非常多的机会。

3

工作场景也是非常好的共享商业模式应用的场景。

全球共享办公的巨头, WeWork 最早于2011年4月向纽约市的创业人士提供服务。目前公司提供移动工位、专属办公室到企业总部等产品和服务,为不同规模的团队打造有效提升效率、节约成本的办公空间解决方案,成为众多大企业的共同选择。

大多数人以为WeWork就是提供 共享办公空间 的公司,共享的空间可以小到一个人的移动工位,大到几百上千人的专属办公室。但是它还提供了很多可以共享的办公基础设施,包括会议室,高速 *** ,微焙咖啡,隔音 *** 间,清洁服务,社区管理团队等。而且WeWork的共享办公空间装修得都非常 时尚 简洁,迎合了现在年轻人对办公空间的喜好。

创业公司的团队可以轻松地拎包进入,直接开始工作。租金也可以按月租结算,非常灵活。公司还可以买一个套餐服务,可以在一个城市,或者一个国家中所有WeWork的办公场所,去灵活办公。

WeWork赋予了共享商业模式更多的 内涵

共享的不是简单的办公空间,而是一种全方位的办公服务,提供未来的工作方式!

共享办公还有很大的 灵活性 ,不但体现在付费周期的灵活,还在实现真正的 移动办公 。不用固定在一个场所办公,可以在一个城市不同区域,在不同城市中移动办公。非常适合现在移动互联网时代,职场人士移动办公的需求。

但是WeWork的共享办公地点在国内都是选择一线大城市,核心办公位置,这些办公楼的租金通常都已经比较贵了,虽然把空间分割提高了利用率,增加了收入,但是要大规模推广,还是有天花板的上限。好的办公空间的获取,装修的成本,租金的成本,管理的成本,导致了它后面的共享办公的人均收费也不可能非常便宜。

加上传统的办公租赁市场也在升级,竞争激烈。WeWork在全球的发展也遇到了瓶颈,财务数据也不是很好看,上市也没有成功。

那有什么成本更低的场地可以作为潜在的共享办公的场地呢?

答案可能是 餐厅+共享办公 。很多餐厅都是在中午和晚上高峰营业,早上和下午有大段空闲的时间没有营业,餐厅的空间是闲置的。这些空闲的时间段和办公需要的时间段正好是重合的,如果餐厅允许把早上和下午空闲的时间段开放给有办公需求的人员和团队,还可以提升餐厅的收入,这真正做到了提高空间利用率,是共享商业模式的本义。

餐厅还可以灵活收费,甚至客户日付,周付,月付,季付,年付都可以。在餐厅办公的人员,还可以直接在餐厅用餐,节省了外出就餐的时间,餐厅适当给一些用餐的折扣。餐厅的包间还可以给一些团队人员比较多的公司整包下来。Chuchuang

对餐厅来说,提供共享办公的变动成本是非常低的,最多需要安排一两个员工来管理,配一些办公需要的无线 *** 等办公基础设施。额外的收入增长是可预期的。

对需要共享办公的初创公司来说,一些高端餐厅的环境也不错,如果共享办公的租金费用比较低,也是一个不错的选择。

和府捞面 可能是适合尝试餐厅+共享办公的理想场所,它家的装修很不错,里面有很多图书装饰,非常适合做办公的地方。

一些高档的咖啡馆和酒吧也可以作为共享办公地点。

如果有一家共享办公平台公司把这些有潜力的餐厅,咖啡馆,酒吧联合在一起,做成一个共享办公连锁平台,也是一种非常有想象空间的共享商业模式!

在数字化的时代下,共享商业模式应用前景非常广泛,衣食住行工也只是冰山一角,还有其他非常多的场景值得推广共享商业模式。

共享商业模式还能促进 社会 的可持续发展,提高资产的利用率,对绿色环保也意义重大。

但不同的场景有各自的特点,对共享商业模式也提出了各种不同的要求,需要采用共享商业模式的公司仔细研究,提供精细化的共享服务,这样才能种出共享商业模式这棵发财树!

-END-

作者:商业 财经 作家,商业模式专家,达才睿管理咨询公司总经理。

****:davisgu@qqcom

不请自来,业务相关~

1 为什么租用办公室?

这个帖子就是关于怎么在香港租用办公室的,为什么要啰嗦再提这个问题?其实不然,主要是有的企业因为业务关系需要在香港有注册地址,譬如在香港上市的公司等。而他们本身的业务主要在大陆,所以从节省成本的角度来说,不一定需要在香港租用办公室,帮其注册公司的会计师行一般可以提供收发邮件接听 *** 等服务。所以赴港开公司的小伙伴可以思考一下是否真的需要租用办公室,在寸土寸金的香港租赁办公室是一笔不菲的开销。

2 租用共享办公室VS传统办公室

共享办公室,在香港一般称Co-work 或Business Center等。共享办公室中心一般有以下服务:虚拟办公室,流动座位,固定座位,独立房间等,收费依次递增,当然,有的中心只有其中几种。虚拟办公室,类似会计行的服务,提供邮件收发, *** 接听服务,甚至将重要 *** 接驳到用户的手机,除了不能办公之外,该服务可以让公司“像模像样”。流动座位,就是类似国内图书馆一样,用户自己抱着电脑自己找地方坐,共享中心会提供免费wifi,充电座,打印机(打印额度每家中心不一样),无 *** 的咖啡茶水等。固定座位,其实和上面流动座位类似,有自己固定的位置。最后是自己的独立房间,这个其实和传统办公室的使用体验已经很接近了,房间之内是自己的独立空间,然后公共区域,譬如会议室,各种办公设备共享使用。

关于选择共享办公室还是传统办公室,一般来说视乎人数和租期而定。

为了更好的对比两种的情况,在此补充一下传统办公室的知识。在香港面积的计量单位是呎(英尺,ft),1平方呎约为0093平方米,简单来说就是11平方呎约因为1平方米,那么一个人的办公面积应该是多少?很多人想到,自己的办公区域不过只是一张桌子一张椅子,怎么样也不会超过1平方米,其实不然,因为办公区域座位间的走道,会议室,经理房,茶水间等,还有办公室外面的公摊面积,每个人的面积平均为100平方呎左右,亦即是10平方米左右,这个面积可以随着整体的面积变大人均面积减小,譬如说10人的办公室面积为1000平方呎,50人的办公室可以小于5000平方呎,当然这个视乎老板的爱好,如果想要办公室整体显得宽敞,面积可以拿得更大一些。然后一般来说在香港传统办公室面积最小到200平方呎,其实越高级的写字楼倾向于出租给大客户,所以每个办公室都不会拆分得太小。

共享办公室因为将会议室公共空间等共享使用,所以每个房间可以做得比较小,即使一人间的办公室都有。所以人数不多的公司可以考虑共享办公室。

另外,租期短可以选择租用共享办公室,因为传统办公室的租约为两三年,而共享办公室的租约一般来说租约比较灵活,几个月,一年半载都可以。

租约涉及到另外一个问题,就是装修问题。因为业主出租办室是毛坯或清水房(Bare-sell),有的只有天花和地板,有的就只是光秃秃的房间,可以看到毛坯层那种。所以租用传统办公室就要自己装修,在香港的物力人力成本昂贵,装修一个办公室都可以占8个月到一年的租金,而且离场的时候还需要做还原,把装修拆除并运走各种建筑垃圾。那很多人说租用办公室可以找带装修的,就是那种上一手留下来的装修,确实,在实际操作中很多公司会继承上一任租客的装修。

这里的话,有一些潜在的风险要注意:1 因为每家公司的文化和习惯不一样,所以上一手的装修不一定完全适合自己使用,所以改装修是一笔支出,需要考虑;2如果上一手的租期较长,其实装修已经有点老旧了,自己翻新或者维护也需要成本;3 最后很重点的是,理论上上一任租客退场的时候应该拆除装修的,他们离场之后短期之内业主没有要求他们拆除,该租客是要留一笔还原费用在业主这边的,如果新的租客租用了并继承了该装修,原租客可以拿回这笔费用。那么还原的义务就一并被新租客继承,所以新的租客几年后离场亦要掏出一笔费用拆除装修,除非类似上面一样,又有新的租客继承了装修。所以如果租期较短,这笔装修和还原费用占比就非常大,平坦到每个月每个工位就很昂贵,所以短约建议可以租用共享办公室。

凡事有利弊,租用传统办公室有其好处:1 自己的独立空间,保护公司机密;2 对于大公司大机构而言,有自己的办公室会给人更靠谱的印象;3 共享办公室本质是二房东的生意,所以如果公司人数较多或者租约较长,自己和业主沟通,平坦下来的价格是便宜很多的。

3 大业主散业主的物业情况

在香港的写字楼市场有大业主散业主的概念,业主的背景不同对租金和物业管理水平有很大的影响。

大业主,是指拥有商业大厦全部和大比例的业权的个人、组织或团体,在香港大业主一般是地产开发商、基金等,譬如海港城的九龙仓、中环交易广场的业主香港置地等。散业主一般是持有单个或几个办公室单位的个人、小型公司,譬如港岛的中环中心是卖给不同的公司机构,所以他们属于散业主的商厦。

因为大业主在运营商业大厦的时候,有专门的招商团队,甚至律师团队,所以管理水平专业程度高。其招商团队天天对接各种租客、中介,所以他们的租金价格一般比较贴近市场。散业主,尤其是个人持有的,所敲定的价格有点随心所欲,稍微偏离市场。那么是否意味着大业主的物业租金更贵?答案是不一定,如果市场上行,租金普涨的情况下,大业主的租金上调比较快,如果市场下行,散业主的信息比较滞后,所以租金反而降得少。

还有其他因素影响两种业主对租金的取态。大业主财力雄厚,资金流充裕,有时候宁愿物业里面某些单位空置也不愿随意降价出租,因为他们可能和银行各种抵押,调低租金价格影响到整个物业的价值,进而影响到贷款额度。散业主虽然也很多抵押写字楼,不过有的散业主资金流有限,物业空置时间一长就撑不住而调低租金价格以求快速出租,而一栋写字楼里面的各散业主的财力和容忍度不同,所以会表现出的对租金调整可接受程度差别大。因此,大业主的物业就表现出的规律性更强,比如高层比低层贵,景色好比景色差贵,而散业主没有统一的取态,所以经常出现位置差点的办公室反而比位置好的要贵。

说完业主对租金水平的影响,现在说说对物业管理水平的影响。

众所周知,好的物业管理能够提高物业的价值。说人话,就是好的物业管理让租客享受到更好的服务,租客也因此愿意承担更高的物业管理费和租金。地产公司一般旗下会有自己的物业公司,提高物业服务水平既可以增加物业公司的收入也可以提升物业价值,大业主就很有动力去提升物业管理水平。

然而散业主对于追求更高的物业管理水平的意愿一般,一方面是有的散业主购入写字楼是为了自用,缴纳更多的物业管理费意味着更大的开支,另外一方面散业主的商厦业权卖得很分散,而在香港物业公司的任免是通过业主大会按照业权决定投票权的方式产生的,所以民主式的投票有时候会涉及到多方利益,导致挑选的物业公司水平参差不齐,所以一般来说,大业主旗下物业的物业管理水平会优于散业主的。

这里有些有意义的样本,譬如在香港葵芳地铁站的新都会广场(Metroplaza),或者葵兴站的九龙贸易中心(Kowloon Commerce Center),建筑都是双塔形式和都是由新鸿基开发的物业,新鸿基为了回笼资金将双塔中的一座卖出去,自己拥有其中一座和底商的业权,业权超过一半所以就可以让旗下物业公司经营整个物业,按理说,双塔的写字楼落成年份、交通、物业公司等基本一模一样,两塔的租金水平应该一样的,不过实际上散业主的租金水平会更加分散。

4 怎么租用办公室

前面讨论了这么多,终于到了重点了,怎么在香港租用写字楼。

这个和买房一样,其实是找中介比较靠谱。虽然说一般大楼外会挂有招租的广告 *** ,不过实际上,因为信息差的原因,租客自己打 *** 进去和业主沟通最后租到的价格远高于通过中介的。

这是先说明一下,和租住宅中租客房东两边各出一般佣金的情况不同,通过中介租写字楼租客是不需要给佣金。

通过中介租写字楼租客不需要给佣金。

通过中介租写字楼租客不需要给佣金。

写了这么多手好酸,后面再补充说明吧。

笔者为港漂一枚,目前地产五大行从事咨询工作,主要关注商业地产板块,如有需要,欢迎打扰(wx:FranksZhang351)

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  公司办公室是企业行管、人事、后勤、安全工作的综合部门,担负着上情下达、下情上报、对外交往和对内服务等工作,处于协调部门、连接领导和基层的枢纽地位,是机关的信息中心、服务中心、参谋中心,具有参谋、助手、协调、服务、把关、督办等职能。如何使办公室工作人员的工作效率更高,提高工作质量?

1、真诚团结友爱,树立勤政廉明的形象  

  办公室工作人员的形象直接影响到整个企业的形象,这就要求办公室工作人员,要做到自尊、自爱、真诚、团结。上下之间、部门之间在日常工作中不可能没有矛盾,在协调、处理各类矛盾问题时,一定要相互理解,求同存异;要严谨慎行,不要随心所欲。汇报工作、处理公文、接待来访、现场协调等,是办公室工作人员的经常性工作,说话办事一定要言之有据、行之有序、动之有规,绝不可口无遮拦,草率行事;要待人真诚,不要欺上瞒下。上下级之间、部门之间、同事之间都要讲真诚,既不能欺骗上级部门和领导,不能愚弄基层和群众,更不能在背后搞不利于团结不利于集体的动作。

2、具有为领导分忧、为企业解忧的能力

为完善工作作风,提高企业品牌。2009年公司综合办公室以提高素质,强化服务为宗旨,紧紧围绕公司的中心工作,狠抓工作作风和工作质量,努力争创学习型科室、服务型科室。为保证年度各项工作顺利完成,制定综合办公室工作计划如下:

  一、党建工作计划

1、积极做好入党积极分子的培养工作,为党组织培养后备力量。每个支部至少2名。

2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作,完成全年党员发展计划。

3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法,保证党建工作再上新台阶。

4、抓好党校建设,做好党员培训工作。

5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。

6、制定方案,开展好“党员先锋岗”活动。

  二、宣传工作计划

1、理顺公司宣传报道 *** ,加强领导和管理,使宣传内容更加丰富,贴近员工,提高《XX新闻》的水平。

2、结合公司实际,强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。

3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作。

4、配合公司其他部门做好宣传报道工作。如:公司重大活动、题材的新闻报道策划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。

  三、群团工作计划

1、制定计划措施,以抓好基层组织建设为突破口,使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。

2、“五、一”、“五、四”、“十、一” 期间各组织一次丰富多彩的文体活动。

3、结合公司生产经营工作实际,制定方案,深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动,做到覆盖面广,效果显著。

  四、2009年安全工作计划

1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手,结合公司实际,在组织好研究、探讨的基础上,成立公司治安保卫大队,健全、完善公司安全保卫系统。

2、做好安全保卫人员的培训工作,提高思想、业务素质,维护好公司办公秩序、生产秩序。

3、完善社会治安综合治理工作制度,健全组织,开展好工作,加强综合治理目标管理,防止意外事故的发生。

4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作,定期检查,注意发现治安隐患,要求有关部门限期整改。

5、认真做好消防安全工作,制定消防器材的配备计划,定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。

  五、档案管理工作计划

1、对档案室及档案管理工作进行整顿,完善档案管理系统,健全档案管理制度,使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。

2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案,并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。

3、组织学习档案管理业务,不断提高 *** 档案员的业务能力。

  六、环境卫生管理工作计划

1、规划公司绿化区域,并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作,定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。

2、划分公司内卫生区域,制定标准和考核办法,按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共 该文章转载自无忧考网:http://www51testnet/show/1041774html

  办公室是一个企业的重要办事部门,也是一个出成果、出人才的岗位。既然有幸走上这个岗位,就要爱岗敬业。任劳任怨,尽心尽力做好每项工作。要胸怀博大,搞好团结才能做好工作。工作上的矛盾、生产中的纠纷,事业上的竞争都是人之常情,但不能因此而惹事生非,要有容人之量,宽广胸怀,互相支持和配合,努力创造宽松和谐的工作环境。

  要树立勤政廉政形象。在廉政上要做到:有权不滥用,只求搞好工作;有钱不乱花,只讲自觉奉献;有成绩不骄傲,只想如何开创新局面。在勤政方面做到:“腿勤”,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花力气,把工作做实做细;“脑勤”,勤学善思,注重研究,解决工作中的难点问题,为领导多出点子,多献计策;“嘴勤”,多向领导汇报情况,多向科室和有关部门通报,加强沟通,密切协作,树立廉洁高效的信息形象。

3、突出重点,提高办公室工作质量

  办公室工作的好坏,具体体现在“人”的工作质量上,坚持“上为领导分忧,下为基层服务”的原则,把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,从而使工作目标更明确,重点更突出。

  首先要认真做好调查研究。办公室要为领导决策提供服务,当好参谋助手,这就要求把调研工作作为重要任务来完成。在充分调查研究的基础上制定各项实施方案和意见,为领导决策提供准确、真实的依据。

  其次要抓好制度管理。办公室要根据本单位的情况制定有效措施。要合理分工,根据办公室的工作职责,制定工作人员的工作职责,落实指标,各司其职,各尽其责。建立健全办公室各项工作制度,做到工作有章可循。工作要有目标和计划,做到年有工作要点,季有工作安排,月有情况通报。在制定目标时,要将总体目标与突破工作项目结合起来。同时要建立监督机制,提高办事效率。对职工关心的热点、焦点问题,要督办督查,在规定时间完成。严格考核,按照人员责任,将个人德、能、勤、绩进行量化考核,更大限度地调动每一位工作人员的积极性和创造性。

  第三服务方式要创新。办公室要多考虑如何更好地创新管理,开源节流,保证办公室正常高效运转。同时,参谋要参到点子上,既要想领导之所想,又要超前思考,想领导之未想,从浅层次的被动服务向深层次的主动服务转变,事前、事中、事后都要主动介入,紧扣领导的思路、想法、指示等,加以完善和细化,力争提供可供选择的方案让领导决策。同时既要考虑一项决策带来的正面效果,又要考虑可能产生的不利结果,经常深入基层,调查研究,总结成绩不夸大,反映失误不缩小,为领导科学决策提供准确的依据。

共场所清洁卫生,保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。

  七、后勤管理工作。

1、对卫生室、伙房、招待所、水炉、宿舍等继续进行改革,更好地服务于员工。

2、管理维护好公共设施,确保公共设施不被损坏。

3、加强车辆管理工作,对自行车、摩托车、及外来车辆等,实行定置管理,保持车棚卫生清洁,车辆摆放整齐。

4、做好职业病防治工作。结合季节特点,对员工进行卫生知识宣传教育。

  八、车辆管理工作计划

  公司用货物运输车辆的租用工作。2009年主要做好一下几项工作:

1、进一步加强车辆规范化管理,建全台帐,合理调度,制定详细的车辆使用消耗定额,并进行严格管理。

2、做好驾驶员的日常管理、教育工作,确保行车安全,文明驾驶。

3、做好公司货物运输车辆的租用工作。重点根据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格,做到与市场接轨。

  九、办公室工作计划(其它方面)

1、推行“5S”管理,制定标准和措施,按现场管理要求进行管理考核。

  、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。

3、服务热情,细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。

4、抓好通讯费用管理,根据公司具体情况按照定额,落实到部门。

5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理台帐,做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理,纳入考核体系。

6、根据需要合理配置微机,选择实用软件推广使用,确保系统运行正常,提高工作效率。

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