9岁的小朋友家在苏州园区这一块想找一个好一点的琴行?

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9岁的小朋友家在苏州园区这一块想找一个好一点的琴行?,第1张

9岁的小朋友家在苏州园区这一块想找一个好一点的琴行
导读:在苏州园区寻找一个好一点的琴行,可以考虑以下因素: 距离:考虑到如果离你太远,加上交通不方便,可能会耽误时间。 专业性:寻找一个专业性强,有 *** 老师的琴行,这可能会提高孩子的学习效果。 稳定性:鉴于当前的经济环境和疫情状况,琴行的稳定性也是

在苏州园区寻找一个好一点的琴行,可以考虑以下因素:

距离:考虑到如果离你太远,加上交通不方便,可能会耽误时间。

专业性:寻找一个专业性强,有 *** 老师的琴行,这可能会提高孩子的学习效果。

稳定性:鉴于当前的经济环境和疫情状况,琴行的稳定性也是一个需要考虑的因素,避免出现琴行突然关闭的情况。

基于这些考虑,以下是一些可能会对你有帮助的信息:

贝斯琴行:在工业园区有九家店面,收费合理,环境不错,老师都是 *** ,非常负责任。这个琴行的管理严格,让家长很放心。

总的来说,贝斯琴行看起来是一个不错的选择,他们的专业性强,管理严格,且在园区有多家分店,方便就近选择。

摘要:出于各种原因,原琴行店的老板准备 *** 自己的琴行,而准备开琴行的人就想盘下来这家琴行店,于是双方就有了琴行 *** 方面的沟通事项。对于接盘琴行的人来说,琴行 *** 并不是一件简单的事情,里面的坑也不少,很容易上当,下面就来介绍琴行 *** 常见的坑以及琴行 *** 注意事项。一、琴行 *** 常见的坑有哪些

1、天花乱坠的 *** 理由“我这个门店位置好,客流旺,手续齐全,接手就能营业,要不是我家里有事,我也不舍得”这样的 *** 理由,几乎每个 *** 店的店主都会这样说。结果呢?接手之后才发现,营业执照过期了,要不其实人流都是虚的,甚至万一不慎开业没几个月就被贴上了拆迁的字样。

2、转手者是二房东,要么是中介,要不就是前任店主。但是房东从来不会有人主动提醒或者给你****。当你签了合同,给了 *** 费,干了没有几个月,房东上门来了,说到期了。要么加钱续租,要么滚蛋。

3、看到周边环境很好,你觉得这是一个很好的机会?你需要留个心眼,问问小区的物业管理人员:这家店生意如何?有没有发生过什么事情?这家琴行口碑咋样?你可能得到的结果是,刚装修消防来了,环保局来了。运气再差点,开业没有几天周围的住户联名投诉噪音太大了,最后不得已关了。

4、接手后立马可以营业门店的所有手续都齐全,费用也清完了。门店一切都有,桌椅可以留给你,设备也可以留给你。你接手后只要简单装修一下就可以开门营业了。真的有那么好的事情吗?万一物业费、水电费、煤气费等都没有缴清,原房东和前面的房东已合同明确不可以转租,这个时候,你接手了等着哭吧!

5、“ *** 店”有违法违纪记录这个坑很严重,如果工商管理费、应缴税款属国家强制征收的项目,如未交齐,有可能面临营业执照作废、停办营业执照、罚款等相应处罚。

6、与前员工有经济纠纷店接手了,但是开业后三天两头有人来讨薪的,不但生意不好做,连名声都没了,最悲催的就是这个还不关你事。这种就是前任留下的烂摊子,生意做不下去然后 *** 跑路,欠员工工资,欠供应商工资,绝对会让你焦头烂额。

7、确定合同的法律主体及合同类别不清,沿用对方的营业执照是可以避免办证难,在签订 *** 合同的时候,能凑合就凑合,延续使用原来的营业执照,以承包形式接手餐饮。孰不知,一念之差,可能带来后患无穷。

8、合同不完整,签合同的时候马虎,结果出现了问题却发现自己根本没有办法 *** ,这是很多琴行 *** 店的问题。

9、 *** 琴行后,沿用原来的琴行招牌,只是变更了新的营业主体,由于原琴行招牌可能都是有商标权的,或者有授权的,等你哪天做的挺好,突然有一天有人要你给授权费,或者告你侵权了。

10、 *** 的时候,轻信原校长的一面之词,对原有学生估值后,发现后面上课不到2个月,退费的超过一半,最后火从肚子中冒出。

综上,温馨提醒,接手 *** 店有很大风险,为了避免后续出现不必要的问题和麻烦,更好还是在考察、签约前尽可能地仔细防备。正所谓小心使得万年船,天上掉馅饼的事情真的不多。

二、琴行 *** 需要注意什么

1、首先,你要搞清楚,对方为什么 *** ?

在和 *** 方沟通 *** 时,首当其冲的应该是为什么 *** 。当然,很多时候, *** 方是不会和盘托出真实原因的,至少不会把影响到 *** 的真实原因告诉你。

所以,你们必须要坦诚详细沟通,而且在 *** 合同时候,必须要把这些数据真实的写出来,不然,接手过来,以后就是大坑,详细数据如下:

(1)学生明细(包括剩余课时、金额),尤其是那些交了钱,很久没有来上课的学生;

(2)近一年消课明细;

(3)全 *** 教师明细;

(4)近一年财务数据(员工工资、租金、推广等等费用明细)

一般琴行机构 *** ,会有点价值的几项是:房租押金、装修设计费、学生人数、品牌知名度等。但是,经营困难的机构品牌价值几乎没有,不做考虑,剩下学生人数才值点钱,但是教育培训行业是预收费模式,至少要明白你收的钱扣掉已经消耗的课时还剩多少钱。

2、如果 *** 成功,你接盘后,要明白启动需要多少资金?

以一线城市200-300平米,学生数100-200人来核算,首月的启动资金主要有以下几大块:

房租:

已有员工工资:

退费:

招生推广、硬件维护、其他:

合计:

3、与上家必须谈定哪些问题?

为了让大家看的懂,我们暂时把上家叫甲方,接手方叫乙方。

问题一:接手后,预收的学费没有课消完的课时费,双方如何谈定?

问题二:甲方是否还有其他纠纷和债务?甲方的固定资产以及其他各种值钱的折算成金额是多少?

问题三:如果上述问题都有明确答案后,在拟定 *** 协议时,就可以从股权、资产、税务变更、债务、生源及师资等多个方面考虑,明确 *** 前后甲乙双方的权益、责任和义务,从法律上规避 *** 后的纠纷。

4、接手后的管理怎么做?

(1)及时止损。接手校区面临的之一个问题不是消课,而是可能要处理大量的退费,要有心理准备,和 *** 方要做好协定。当然更好的还是要马上把学员服务做起来,抓紧消课,尽可能减少退费,降低资金压力。

(2)开源节流。要整顿营销、运营和教务三个团队,精简团队,精兵强将。营销要能尽快做起来业绩,扩充现金流;运营要联系家长和学员,做好服务,减少退费,全员复课,配合教务做消课;教师部门要培养大牛老师,提高教学质量,增加消课和续费推荐。

(3)线上线下。疫情期间大量的线上课,已经让一部分学生习惯并喜欢上线上课,复课后,要做好线上线下协调,推出对应的产品,并作为未来的发展方向来设计部署。

(4)改头换面,和老生签订新的入学协议。

三、琴行 *** 的关键点

1、必须要和原房东确定认可才可以续签续租协议,查到这个房产归属原房东。

2、如果沿用原招牌,必须得到授权,不然就用自己的新门头。

3、确保交接的学生稳定过渡,老师都衔接无问题。

4、交接的学生承诺的必须达标,负责退款。

5、原遗留下来的乐器估算交割清楚。

6、原琴行所有对外签的合同以及承诺协议,都必须交割清楚,履行不可以遗留到承接的。

7、交割月前的所有租金、水电费、物业管理费等,都需要有单据,明确真实无误。

面积太小了,而且我感觉买乐器利润也不一定很大,要看你卖什么牌子了,比如钢琴,你卖珠江钢琴的话利润就小了,如果卖鲍德温那种贴牌琴利润就大,但是卖这种贴牌琴说穿了就是对消费者不负责的,有点欺骗的性质在里面,而且现在的消费者都是很聪明的,什么牌子网上一查,就知道好不好了,一开始如果这样很可能亏本的,我觉得一般的琴行都是开音乐学校什么的,这样雇几个老师,还是可以赚点钱的,而且你要卖乐器的话也必须要有进货渠道,更好是从厂家直接进货,这样卖出去自己利润能稍微高点,可是你的面积实在太小了,而且平均价位500左右。。。500左右的吉他不是什么好吉他,差不多是入门级的,稍微好点的也起码要2000-3000,500的小提琴都是入门的练习琴,流水线上生产的,所以开琴行不是这么好开的阿,光凭卖乐器也不怎么赚的,这个有时候赚的多有时候赚的少,很难说,所以你要慎重阿。

想要创业,建议您选择一个合适的创业项目,看自身是否具备相关项目的资质,找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题,如果您启动资金有限,可以通过 *** 的方式来解决。

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分类: 文化/艺术 >> 器乐/声乐

解析:

天时 地利 人和

一。 地利:

我觉得要看你所在的城市问题了。

如果是个大城市:

著名的琴行很多,很强,我劝你还是不要开琴行了,要开就开个大的,好的,比他们强的(难)。

中型城市:

城市肯定是分为繁华的地方,一般繁华的地方,不是很繁华的地方,不繁华的地方。。。能考虑到的就只有前面三个了。1,去繁华的地方开个超好的店。2,去中的地方开个好店。3,去不是很繁华的地方开个一般的店。

小城市

找到市中心(购物等等的人们去得最多的地方)。在市中心少偏一点的地方(因为那的房子不会有市中心那么贵)开一个跟你们那里比较好的店(不管什么店)店面差不多水平的。

二 要找有关于音乐的学校,建筑什么的附近。那样才会经常有懂音乐爱音乐的人经过。

三 要考虑你的店周围居住的人的生活水平,来决定你的店里的东西的水平以及店面的装修水平。大部分东西要让他们能接受,还一定要有些东西他们觉得是好的,是贵的,比他们的生活水平稍高点的。还要有一点更高水平的东西来压阵。

天时

要观察好你们那现在到底流行什么乐器,可以通过现在流行的歌手,游戏什么地看出来。或者是你想把大家领导到什么乐器(如果你有足够的金钱资源)。

人合

店员一定要懂的点乐器,但不一定全都是非要professional。可以找几个专业老师开点什么学习班之类的。

其次就是店里的服务要好,要多做调查。调查是很重要的,调查的越好买卖就越好啊。

谢谢指教and请多多指教。因为我现在还在学习而且准备学习Business

作为全国更大型的连锁琴行,柏斯音乐肯定是靠谱的,可以放心在那里买。柏斯音乐的门店在北京应该也不少,一些大型商超里一般都会有,可以上大众点评和美团搜一下地址看看。我买钢琴的时候,去的就是朝阳区旺角广场四楼的柏斯琴行(望京店),店面装修很优雅,与其说是乐器店,更像是逛了一次“乐器展”,里面有很多品牌的钢琴,也支持试弹,店员也很专业,我的需求给我推荐了几个型号,我试弹了一下长江THC系列的几款钢琴,手感都不错,店员后来还为我介绍了一下售后服务,调音、保养之类的都有专门的人负责,还能送货上门,感觉挺周到的,最后入手了一台TCH-3~

这个要看你自己想将这个琴行开的多大了,注册可能就与一般的经营注册一样! \x0d\资金方面的问题还是要看您要开一个大多的,范围是否很广,是所有器乐还是钢琴或者哪一类等! \x0d\我觉得天歌不错,你觉得呢 \x0d\其实有自己的想法才最要!牌子不一定要很好,只要自己诚信经营,一定会很有的拥护者!\x0d\\x0d\开琴行 \x0d\\x0d\时下,爱好音乐的人和想要会简单弹唱的年轻人越来越多,于是,吉他、贝斯等既时尚流行、价格又比较经济的乐器也越来越受到青睐。开琴行,成为一项特别有艺术氛围的创业形式,既能赚钱,又能满足你对音乐的渴望。 \x0d\\x0d\开琴行前期投资:约3-5万元设备投资:门面装修,电脑等一次性投入约2万元;如果想要设备完善,再备制一些音箱、调音台等基本设备。 \x0d\\x0d\进货款:新店开张,一般标准的琴行需要进1-2件高级乐器(吉他、贝斯等)用以撑起门面,其他还是以经济型的乐器为主。琴行的顾客大多是年轻人,他们基本都以购买经济型的乐器为主。总价大概为3万元左右。 \x0d\\x0d\经营项目: \x0d\\x0d\一般来说,琴行的主要经营项目是乐器销售,还兼有音乐培训、设备租赁,以及应顾客特别要求提供的CD、VCD录制编辑、乐队小样录制、音乐剪辑合成等服务内容。 \x0d\\x0d\每月收入: \x0d\\x0d\按正常的平均水平,琴行一个月的乐器销售收入约为2—3万元,加上招收学员进行音乐培训和其他音乐 *** 业务的收入,营业额可达3—4万元。 \x0d\\x0d\每月支出:房租:店面更好选择在年轻人聚集的地段,比如在大学中学附近。租一个40-50平米的门面,加上水电等费用,一般花费在每月3000-5000元。 \x0d\\x0d\员工工资:开一家琴行,一般聘请的员工是热爱音乐的年轻人,他们不仅可以在琴行上班,还可以搞音乐以满足自身的爱好。其中多数是在校大学生做 *** ,所以工资水平并不会很高,大概每月在1000-1200元。再需聘请一名乐器调试工,每月工资支出3000元左右。加在一起,每月员工工资支出约4000元。 \x0d\\x0d\税收:由于琴行并不属于完全性的经营店面,所以税收也不高,每月固定税收大约150元。 \x0d\\x0d\开琴行利润: \x0d\\x0d\每月的毛利在2万块左右,再扣去各项支出,便是每月净利润。一般来说,乐器销售的净利润率为10%—50%。 \x0d\\x0d\手续 \x0d\\x0d\开琴行的手续非常简单,只需要带上照片、身份证等去工商局和税务局登记即可。 \x0d\\x0d\温馨提示 \x0d\\x0d\1琴行并不是一个充满买卖气味的地方,而是一个有音乐氛围的天地,所以突出琴行的装潢特色非常重要,可以尝试一些风格夸张的装潢方式。 \x0d\\x0d\2琴行的顾客基本上都是音乐爱好者,其中多数都是“半道出家”开始玩上乐器的人,所以有音乐交流气氛的琴行,人气会更加旺盛。做琴行一定要给人一种 “家”的感觉,让爱好音乐的年轻人不仅是来买乐器,更可以把这里当作可以玩音乐的地方。只有这样,琴行的名气才会更响,客源也会越来越多。 \x0d\恢复工具房的