店铺选址考虑的因素有哪些

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店铺选址考虑的因素有哪些,第1张

店铺选址考虑的因素有哪些
导读:摘要:很多开店老板都知道,好的选址是成功开店的一半,选址一直是开店老板比较重视的事情。但选址并不是一件简单的事情,而且不同类型的店铺对于店铺位置也有着不同的要求,开店老板在为自己的店铺选址时,更要考虑到自己的店铺类型。1、餐馆类选址餐饮类店

摘要:很多开店老板都知道,好的选址是成功开店的一半,选址一直是开店老板比较重视的事情。但选址并不是一件简单的事情,而且不同类型的店铺对于店铺位置也有着不同的要求,开店老板在为自己的店铺选址时,更要考虑到自己的店铺类型。1、餐馆类选址

餐饮类店铺选址最主要的关键是定位,也就是了解自己的餐厅属性,知道自己的顾客类型,只有把自己餐厅的定位搞清楚了,选址时才不易出错。

餐饮类店铺可以为两大类,一类是价格亲民,主打薄利多销的平价餐馆,这类餐馆对于顾客来说,是刚需,顾客的消费频率很高,而且餐馆的主要营业额来源于老顾客。

针对这种情况,店铺在选址时主要考虑店铺附近客户的稳定性。一般来说,小区附近的商业街、办公区域的周边是比较理想的地址。因为也只有这些地方,餐馆才能积累一批稳定的老顾客。

也许有老板会问,那选择人流量比较大的街道不行吗?人流量很大的街道确实更容易增加顾客进店的数量,但这类店铺租金一般都比较高,而餐厅若是走平价路线,毛利本来就不高,较高的租金会增加餐厅的运营压力。

而第二类餐厅属于中高端餐厅,顾客进店消费,除了是为了满足最基本的饮食之外,更多的则是满足顾客的社交需求。

这类餐厅的毛利率较高,而且顾客进店消费时,很少会是一个人,大多三三两两组团进店,这也导致餐厅的客单价很高。

但这种消费频率并不高,所以对于店铺的客流量会产生很大的依赖。

针对这类餐厅在选址时,应当以客流量为主,比较理想的地段是人流量较高的街道、大型的社区、购物中心等等。

需要注意的是,在为这类店铺选择位置时,需要考虑到店铺门口有没有停车位、周围交通是否方便,这一点也比较重要。

2、便利店选址

既然是便利店,那自然要以便利为主,所以便利店在选址时,一般遵循两个特点,离顾客更近,便利店附近的客流量要多。

距离顾客近,是让顾客进店消费更为方便,增加顾客的进店率。所以便利店在选址时,社区的入口,学校、医院、商场的附近是比较理想的场所。

另外,人流量较高的十字路口也是便利店的理想位置,十字路口的视野好,两条街道上的行人都能看见便利店,更容易吸引顾客,而且位于十字路口的店铺,店铺两面都可以开放,商品展示效果也会更好。

需要注意的是,根据现在的便利店现状,便利店同质化非常严重,竞争激烈,所以开店老板在选址时,要调查清楚附近便利店的情况,尽量避免竞争。

3、美容美发店选址

美容美发类店铺可以分为两类,小型的理发店和集美容、美发于一体的大型店铺。

小型理发店的选址类似于便利店,社区、办公场所附近与商业街上是比较理想的位置,主要依赖的是稳定的老客户,也就是社区的常住居民或者办公场所的上班族。

而大型的理发店的主要顾客多为时尚女性,店铺在选址时主要以人流量大、女性扎堆的地方为主,比较热闹的购物中心、繁华的商业区是比较适合的位置。

4、烘焙店选址

烘焙店选址时最主要的因素就是人流。烘焙店与别的店铺有一个比较明显的区别,就是烘焙店的产品不能存放太长时间,通常一个产品,也就能放个一到两天,三天估计都很少。

如果店铺生意不好,店里的产品很容易超过保质期,这对于烘焙店来说,损失还是很大的。因为这种情况,导致烘焙店不能拥有太长的养店期。

所以如果想要开一家烘焙店,就需要在店铺开业之后很短的时间内,就要有不错的客流,而对于新店来说,想要做到这一点,就需要店铺附近有足够的客流量。

烘焙店虽然经营的也是食品,但与传统的餐饮行业也有所差别,它既不是大众产品,也不是刚需品,只有一部分消费者喜爱。不过还好,虽然只有一部分消费者,但这样的消费者粘性更高。

相对于传统的食品行业,烘焙店的客单价略高,所以烘焙店在选址时对于附近消费者的消费水平也要有一定的了解,确保附近消费者有足够的消费能力。

5、小吃、饮品店选址

小吃、饮品类的店铺虽然毛利高,但同样依赖店铺门前的客流量,因为顾客到店消费是属于偶然消费,只有基于强大的客流量,店铺才能有足够的营业额。

此类店铺一般不需要太大的面积,所以倒也不会存在太大的租金压力,像比较繁华的十字路口,大型超市的入口,都是合适的选择。

小结

选址的 *** 有很多,店铺的类型也有很多,上述是根据一些开店老板的建议整理而成,如果您对选址有更好的经验或见解,欢迎留言讨论。

近几年来烘焙行业的快速发展让城市的大街小巷纷纷开起了烘焙饼店。可是要在这么多的烘焙饼店中怎么脱颖而出呢?除了产品本身的优势,宣传也非常重要。而不少小型烘焙饼店在宣传推广中存在着不少问题,下面一起来看看饼店是否存在以下问题呢:

1、广告宣传投入普遍偏少。

2、宣传利用渠道单一。利用当地报纸,而且偏重于晚报,偶尔有利用广播的,还有少数饼店在自家店门前做几个灯箱广告。

3、宣传频率低。一些饼店只有在开张之时,才注重做一些装饰、促销或散发传单之类的事情,而其它时间则主要忙于业务。

4、宣传的行业面窄。

5、没有一个叫得响的宣传品牌。

针对现阶段问题的特点,装焙库平台建议烘焙饼店可以采用如下改进办法:

1、完善品牌形象设计。

2、增强品牌意识,观念上树立品牌推广的重要性,品牌宣传不仅对大企业,对小饼店同样重要,同样能产生很好的利益拉动作用。

3、加大宣传投入,适当利用报纸电台电视户外媒体或印发一些宣传资料,把一些促销的信息、产品的信息、及特色服务的信息及时传递出去,尤其在销售旺季到来时,更应该这样做,以广泛吸引消费者。

4、烘焙饼店经常开展一些促销活动,以吸引新的顾客。比如节假日打折、降价、每日有特价商品,在节日时比如情人节、儿童节有礼品赠送等。

5、改进与加强服务。除了地理位置处于闹市区的之外,一些烘焙饼店的服务对象便呈现出明显的区域性,应着重通过搞好服务,加强与所在社区及周边单位的关系,吸引回头客,作为一种促销手段。

1、商圈。这是个社区商圈,居民区加社区型商业,本来可以做烘焙店的,问题是商圈成熟度太低,所在小区入住率太低,周边一片荒凉,客源太少,养活一家店有些困难,而且未来二、三年不会有太大变化,因为周边其他地块还没动工;

2、位置。更好选择靠近聚客点的位置,社区商圈的聚客点就是大中型超市。如果没有这样的超市,就找步行客流更大的地点,例如小区步行人流的主要出入口,公交车站等;

3、竞争。要看周边方圆3公里之内有多少家同类店铺,如果店铺很多,意味着竞争激烈,生意难做。

  面包店计划书 (一)

 在广州开面包,成也选址,败也选址。因此,如果有100万元左右的启动资金,可投资新鲜现烤的面包店,选址在商场、车站、地铁站或成熟社区比较好。20万资金即可投资开配送小店,有一定人流量即可。

 拥有一家面包店,从里透出橘黄灯光,和着玻璃门一开一合飘出来新鲜面包的香味,想必是不少人的梦想。

 漂洋回国的Kelvin也秉持着此想法,经他手开的面包店已有10家,有成有败。各个区域、各种地段、不同经营模式都尝试过之后,面包店尚有5家还在经营,“面包市场未来潜力巨大,新鲜烘焙是发展趋势,不过面包店的选址定生死。”

 看到新鲜烘焙面包这一商机, 选址“富人区”

 在澳大利亚从事家族汽车修理行业的Kelvin一反传统对食品很痴迷,机缘巧合的机会对面包产生浓厚兴趣,并进行相关培训学习。年归国后,发现广州市面上的面包店大多是工厂配送,会添加防腐剂,放置两三天之后面包口感又硬又干。年还在澳大利亚的时候,他就留意到有新鲜烘焙面包店进入市场,颇受欢迎。看到新鲜烘焙面包的这一商机,他决定在广州实现自己的面包事业。

 看中“淘金”这一地名的光环,并且有华侨新村传统的富人区,他跟同伴将眼光瞄准了淘金路。当时淘金路虽然面包店挺多,却没有一家做现烤面包,均以中低档配送面包为主。在开业之前通过安排工作人员在早晚高峰期测试人流量发现,高峰期每小时有上千人经过。定位明确、人流旺盛,一切具备,只等门店。不过此时淘金店铺很畅销,寻找商铺颇费一番经历,既要面积足够大,又要为工业用电,一个月之后才有合适铺位放出,在铺位放出来的第二天他们就已经入手。

 坚持用更好的原料,大众却不为高品质埋单

 用更好的原材料,开店后,Kelvin坚持如此,“如果用差的材料做就感觉没意义,想做出一些高品质的、新鲜的蛋糕。”不过人流量虽然具备,Kelvin却发现自己忽视了人口结构的问题,门店位置附近以老年人口为主,图便宜的消费观念比较根深蒂固,并不会为高品质东西埋单。

 去年年初,门店开业的时候有优惠,生意异常火爆,中午11点开门晚上6点就基本售罄。然而开年后不做促销生意就立即冷淡了下来,营业额比最初少了一半。Kelvin又做了几次促销尝试,“第二件同款只收一元”、“买一送一”等,只要有促销生意就火爆,促销停止生意就冷淡,“一直靠促销是没办法长期坚持下去的,何况要面对竞争对手用的原材料品质完全不同的情况。”

 Kelvin以一款提拉米苏为例,他选用的芝士500g批发价50元,可以做10件左右提拉米苏,平均每件提拉米苏芝士就要占用4元钱,加上其它原材料成本就要达到8元钱。Kelvin门店售卖一件提拉米苏15元,而有别的门店只卖到5元。

 利润要达到10%-25%,店铺才能正常周转

 最初的时候面包店每天生意还能达到6000元左右,后来对面又开了一家新鲜烘焙面包店,主打新鲜酵母,Kelvin原本计划此时做一段时间促销,拉拢人气让对面面包店知难而退。然而由于经营理念的不同,最终未能成行。面包店的生意一落千丈,后期每天收入只能达到1500元左右。90平方米的场地月租金3、6万元,刚开始的时候还只占营业额的30%,后期却达到60%。Kelvin告诉新快报CBD记者,要想维持面包店的正常运行,利润要达到10%-25%才能正常周转,“前期的时候原材料、机器耗损占到营业额35%+租金30%+人工25%,此时的利润才只有10%,后期租金达到60%,每月营业额只够支付租金和原材料。”每月亏空5万元,在苦苦坚持半年之后,租金又上涨6%。2014年3月,Kelvin最终无奈将门店关停。

 现烤变小店配送,从淘金转战工业大道中

 三个月前,他重新在工业大道中加盟了一家品牌面包店,面包都是品牌统一配送,营业额以手信、蛋糕为主。20多平方米的实用面积,每月租金只有6000元,Kelvin坦言轻松了很多,从淘金的大店现烤到如今小店配送,两种模式他都想摸清楚如何经营运作,比如怎么拿货、销售不完如何处理,在获取所有信息后,以后可以作为加盟顾问,为更多开面包店的人提供参考。

 Kelvin以各种身份经手的面包店已经有十家,如今一半存活,不过他仍看好中国面包的未来市场,他认为,要想成功生存下去选址非常重要,综合考虑到方方面面因素,“选址占生意成败的90%,选对位置,以后的路就好走。”他建议,如果有100万元左右的启动资金,可投资新鲜现烤的面包店,选址在商场、车站、地铁站或者10年左右的社区会比较好,人流量旺盛,气候也比较成熟。20万资金即可投资开配送小店,要求不会太高,有一定人流量即可。

 教你开店

 目前广州的面包市场非常饱和

 广州市福朋隆济企业管理咨询有限公司运营总监范鑫认为,目前广州的面包市场非常饱和,一年的销售总额也只有5000万元左右,基本被几大面包巨头瓜分。这几大面包巨头具有一定口碑,占领着中高端市场的大部分份额,而中高端市场是面包行业利润率更高的一块。由于面包巨头门店较多,反而能将运营成本压缩到更低,因此,普通人开面包店,要注意以下几大要素——

 1、目前较多面包店会开到社区里面,而且以中低端社区为主,租金低廉,周边上班白领多,有一定刚性需求。

 2、需要注意周边人的饮食习惯。在老城区,早茶酒肆比较多的地方,对面包的需求比较低。

 3、加盟知名品牌能够保障出品,降低人力资源成本;开烘焙店,需要开到多元文化聚集的商务区。

 4、选址是关键性因素,可采取跟随策略,面包店不怕竞争,就怕没竞争。做好周边市场的考察,选址紧跟大品牌走,做出差异化出品。大品牌有专门的部门会进行专业调查选址,地段选取一般比较科学。

  面包店计划书 (二)

 一、面包店项目分析

 目前中国经济发展迅速,生活水平的'提高使人们对美味可口的面包产生了浓厚的兴趣,全国各地的面包房遍地开花,而且在面包店领域已经出现了不少连锁品牌,虽然竞争激烈,但普通的面包店还有不少弱势和缺陷,因此给了我们占领市场的机会。虽然各地都有不少面包房,然而相对于发达国家而言,我们还有很长的路要走,烘焙市场还有长期持续的增长空间。而且面包的客户群体几乎老少皆宜,人人喜爱,市场巨大。

 二、面包店项目宗旨

 我们的目标是先开一家旗舰店,立足本地市场,根据客户需求和意见不断改进,然后在此基础上逐渐在本地发展直营店,最后成立公司,以直营和 *** 相结合的形式把面包店开到全国甚至世界各地,建立属于我们中国人自己的本土面包店品牌。

 三、面包店主要产品

 我们主要经营面包、甜品、糕点、精品饮料等,在此基础上,我们会联合科研机构与学校根据各地的特色食品和特产,开发新的适合老百姓食用的健康、美味的食物。

 四、面包店服务计划

 1、安全,在食品领域,安全问题是大家最关系的话题,因此我们一定会使用最安全、健康的食材。

 2、方便,我们要根据客户需求改进自身的服务和流程,争取让尽可能多的顾客感受到方便。

 3、尊重,针对客户,无论是谁,我们都必须尊重,让顾客感受到我们对他们的重视,增强信任感。

 4、创新,在老百姓口味和要求越来越高的今天,不创新就意味着被市场所淘汰,因此我们联合科研机构不断开发新的产品和口味,满足顾客的要求。

 五、面包店竞争分析

 目前市场上面包店的不足

 1、除了一些大品牌的面包店,其他大多数小面包店不够干净卫生,许多面包直接露天摆在外面,而且店内无论是墙壁还是地板,都不是很干净,容易让客户反感。

 2、食材安全性难以保证,大多数的面包店没有自己的原料基地或者可靠的食材供应商,因此原材料的安全性难以保障。

 3、产品种类单一,口味单调。

 4、广告宣传不足,客户认知度不高。

 5、缺乏DIY产品,客户参与程度不高,难以适应DIY火热的市场

 6、缺乏特色产品。

 优势

 1、温馨大气的店面装修,明亮的窗户和橱窗,让顾客感受到自然和温馨,墙壁都是墙纸和DIY贴纸,因此既干净又有趣,无论是装修还是服务,我们都能让顾客有家的感觉。

 2、我们打算明年针对比较重要的原材料,与人合作建立自己的基地,保障食材的安全性和渠道供应。

 3、与科研机构以及众多单位合作,可以开发口味众多的不同单品,满足不同顾客的需求,并推出自己独特的主打产品。

 4、与本地各类组织和单位合作,开展DIY活动,让顾客亲自动手,参与到 *** 面包和点心的过程中去,既宣传了自己,又让顾客感受到快乐,提升了品牌认知度。

 5、目前市场远远没有饱和,针对市场上的弱势竞争者,我们的加入会加快市场洗牌,提升行业整体水平,市场前景非常广泛。

 六、面包店营销策略

 1、价格策略:针对产品的成本测算,合理定价。

 2、产品策略:推陈出新,根据不同消费者的需求,开发出诸如低脂面包、营养面包、低糖面包等产品,满足不同口味和不同群体消费者的需求。

 3、包装策略:以清新的风格为主,给购买者良好的购买体验。

 4、促销策略:节假日店庆等开展促销活动,提高店铺的知名度和美誉。

 5、外卖策略:3公里内免费送货,同时与单位或组织合作,发展代销商。

 6、会员策略:开启会员卡制度,会员有折扣,给会员一点小优惠会让顾客感觉尝到甜头,增加购买率,增加品牌知名度。

 七、面包店投资与收益分析

 资金需求:资金以单店计算

 1、店面租金:3万/年(30平米)

 2、装修:1万

 3、设备:2万

 4、证件执照:2000左右

 5、工资:1名店长3万每年;3名店员共6万每年,总计9万/年。

 装修和设备等是一次性投入,因此不计入年成本之内,粗略估计年固定成本在12万左右。

 收入分析:根据旗舰店目前的销量,每日平均销售额1000左右,月销售额3万,年销售额36万。

 效益分析:36万收入减去固定成本12万,年纯入24万,由于面包行业利润率相对较高,扣除面包的原材料成本,单店年利润基本能超过10万。

 八、面包店风险与防范措施

 风险:

 1、竞争对手开业多年,有一定的固定消费群。

 2、蛋糕等产品属于高热量,女当今减肥当道的女性审美观念相冲突。

 3、经济的发展虽然使人们对面包需求更大,但其他食品也在不断发展,热门的选择余地更多了。

 4、新店刚开业,品牌知名度不高。

 防范措施:

 1、针对竞争对手的问题,相信 *** 凭借合理的价格和更优质的服务,一定能够赢得消费者的青睐,再加上我们活动的支持,足以赢得更多顾客的光顾。

 2、针对女 *** 美人士,我们研发推出了低脂面包等产品;对于要健康的客户,我们研发推出了营养面包;对于老年人,我们研发推出了低糖面包。针对不同客户群体,我们研发推出了不少单品,尽量满足不同消费者的需求。

 3、虽然人们购买食品的选择越来越多,但面包的重要性依旧不减,并且我们开发研制了功能性食品比如早餐面包和下午茶餐点,尽可能多地让我们的面包和甜点进入人们的日常生活,变成人们不可或缺的一部分。

 4、新店开业我们准备了不少的活动:例如DIY蛋糕大赛;DIY巧克力拼图;新店开业促销活动等,相信随着活动力度的加大和其他分店的开张,我们的品牌影响力将会不断增强。