导读：问题一：仓储管理规划方案怎么写 仓储管理规划设计方案 一、货物入库管理要求： （一） 货物清点管理： 1、供应商把货物送到指定仓库。 2、仓管员根据供应商出具的《供应商送货单》，核对采购订单号、货物编码、货物描述与规格，以
问题一：仓储管理规划方案怎么写 仓储管理规划设计方案
一、货物入库管理要求：
（一） 货物清点管理：
1、供应商把货物送到指定仓库。
2、仓管员根据供应商出具的《供应商送货单》，核对采购订单号、货物编码、货物描述与规格，以及送货数量。核对无误后，在《供应商送货单》上签收，并打印《进仓验收单》，该单信息包括货物编码、货物名称及规格、 *** 数量、实收数量等，需由仓管员签名。
3、仓管员对数量核实的要求：
（1）无论是自制件，还是外购件，仓管员、仓管主管必须按实收数量来打单，严禁无实物开单或实收数小于打单数。
（2）如果发现货物短缺，实际数量小于《供应商送货单》数量，需以实际数量确定供方送货总数量。
（3）如果发现实际数量大于《供应商送货单》数量，在与相关采购员进行确认后，按《供应商送货单》数据办理入库存手续，多余数量视情况而定（需询问清楚经理再定）。
4、仓管员对规格及描述的核实要求：
要求无明显外观受损，货物码放整齐、包装规范（若为回收使用的包装箱，可接受破损现象）。
6、无手续补入库单要求：未经过仓库办理手续或者未经相关有审批权限领导的书面同意，而直接进入车间的货物，仓库不得重新补办入库手续。
7、完成《进仓验收单》后，物料应标识货物的收货日期、货物名称、供应商名称、收货数量等。
（二)帐务管理：
1、外购物资或自制件入库时，仓库管理员根据《进仓验收单》或《自制件入库单》做好帐务结算，账目要清楚，不得出现错打、漏打物料的现象。
2、任何情况下，必须由供方送货人员现场完成收货单据填写，除有审批权限相关主管的批准外，仓库或其它任何人员不得代供应商打单，或由供应商在下次送货时再取拿单据。
问题二：仓储方案怎么写？ 刚上手，先做好货仓区域规划 1、做好明确的仓名标牌 2、测定安全存量，定标识牌 3、安不同的情况将仓区划成罗干仓位，并用油漆或美纹胶在地面标识仓名，通道及走向 4、仓区内有次品报废区，物料暂存区，待验区，发料区 5、仓区设计要考虑安全因素 6、进仓门处张贴货仓平面图 仓位的大小有储存物料的数量决定、物料堆放考虑采用立堆式堆放 物料堆放 *** ：可用定位法，对物料归类叠放
问题三：仓库管理很乱，需要写一份仓库规划计划书，应该怎么写？ 我来简单说下吧，不管你是什么仓库管理者，既然你之一眼看到的是很杂乱，那么久现场发挥咯，这样你技能给老板看到你有管理仓库的这方面的能力同时为了你以后的薪资 首先，你做这个规划的之一件事情就是清扫，5S里面的一个细节，接着就是整理，分门别类摆放一处先，最后就是整顿，这个就是要按照你的习惯管理去摆放，一定记住越是常用的你就摆放到月前面去，想超市那种摆法就很OK啦。 你这些做了就是去盘点，把你盘点的所有类型的一个准确数据清单交给老板，之后呢就是帐实是否相符（因为你没之前的数据，要你吧盘点的清单交给老板的意思就是你要交接工作），交接工作肯定是之前的呆账，烂帐什么的你要跟公司划分清楚，毕竟你刚来，之前的事情不要摊到你头上去，是吧。这很重要的。 你跟公司交接清楚了，你就要去了解公司哪方面的物料是现在没有的，哪些物料又是不要的，做个详细的清单罗列出来后就行了。以后的路自己慢慢去摸索
问题四：电子商务仓库管理规划方案怎么写 电子商务供应链四大维度如何规划管理 中小型的企业主要还只是解决从货品到消费者手上这种服务维度，而对于大中型的企业他们会更多去从规模从经济角度从长远的方向去规划供应链了。 一、供应商：供应商分于成品供应商、原料供应商、辅配料供应商； 二、仓储管理：货品的合理管理，多货架多仓库管理、入库、出库管理； 三、物流管理：自发货系统其它物流管理COD（易观百科：COD)管理； 四、电子信息化：下单管理、物流过程监管货品科学化管理安全库存等。
问题五：如何进行仓库规划 以下图形是仓库规划的大致图形，主要是电商仓。如果现在的仓库规划和流程管理都很混乱可以通过系统――巨沃WMS 仓储系统来进行协助管理，系统会优化整个的仓库规划，如：改善仓库的库位管理，提高仓库的利用空间，优化仓库的管理流程，提高仓库管理效率。
问题六：如何管理仓库的报告书的怎么写 华人民共和国防沙治沙法 (2003-12-03) 中华人民共和国放射性污染防治法 (2003-06-28) 中华人民共和国草原法 (2002-12-28) 中华人民共和国环境影响评价法 (2002-10-28) 中华人民共和国水法 (2002-10-01) 中华人民共和国安全生产法 (2002-11-01) 中华人民共和国科学技术普及法 (2002-06-09) 中华人民共和国清洁生产促进法 (2003-01-01) 中华人民共和国海域使用管理法 (2001-10-27) 中华人民共和国大气污染防治法 (2000-04-29) 中华人民共和国水污染防治法实施细则 (2000-07-01) 中华人民共和国行政复议法 (1999-04-29) 中华人民共和国消防法 (2003-03-26) 中华人民共和国专属经济区和大陆架法 (1998-06-26) 中华人民共和国建筑法（摘录） (1997-11-01) 中华人民共和国节约能源法 (1998-01-01) 中华人民共和国防洪法（摘录） (1997-08-29) 中华人民共和国公路法（1999年修正） (1998-01-01) 中华人民共和国环境噪声污染防治法 (1997-03-01) 中华人民共和国乡镇企业法 (1997-01-01) 中华人民共和国煤炭法 (1996-12-01) 中华人民共和国固体废物污染环境防治法 (1995-10-30) 中华人民共和国对外贸易法（摘录） (1994-05-12) 中华人民共和国农业法（摘录） (1993-07-02) 中华人民共和国水土保持法 (1991-06-29) 中华人民共和国环境保护法 (1989-12-26) 中华人民共和国标准化法 (1989-04-01) 中华人民共和国野生动物保护法 (1988-11-08) 中华人民共和国全民所有制工业企业法 (1988-08-01) 中华人民共和国土地管理法（1998年修正） (1986-06-25) 中华人民共和国矿产资源法（1996年修正） (1986-03-19) 中华人民共和国水污染防治法 (1984-11-01) 中华人民共和国森林法（1998年修正） (1985-01-01) 中华人民共和国水污染防治法(1996年修正) (1984-11-01) 中华人民共和国宪法(摘录) (1982-12-04) 中华人民共和国文物保护法 (1982-11-19) 中华人民共和国海洋环境保护法 (2000-04-01) 中华人民共和国刑法（节录） (1979-07-01) 国务院颁布的行政法规 医疗废物管理条例 危险化学品登记管理办法 危险化学品安全管理条例 建设项目环境保护管理条例 中华人民共和国自然保护区条例 中华人民共和国防治陆源污染物污染损害海洋环境管理条例 建设项目环境保护管理程序 放射性同位素与射线装置放射防护条例 排污费征收使用管理条例 机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定1 中华人民共和国水污染防治法实施细则 淮河流域水污染防治暂行条例 核电厂核事故应急管理条例 中华人民共和国防治海岸工程建设项目污染损害海洋环境管理条例 仓库防火安全管理规则 建设项目环境影响评价收费标准的原则与 *** （试行） 医疗废物管理条例 (2003-06-04) 排污费征收使用管理条例 (2003-01-02) 危险化学品登记管理办法 (2002-10-08) 机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定1 (2003-03-26) 危险化学品安全管理条例 (2002-01-26) 中华人民共和国水污染防治法实施细>>
问题七：仓储企业平面布局方案设计怎么 *** 海格里斯仓储整体解决方案提供商认为仓储规划设计大致是分为这几个方面的：
1
基础数据
仓库设计所有的的应用都是基于数据的，没有数据是无从设计，盲目拍脑袋有可能导致决策失误，造成重大的经济损失。因此，在做整体仓储设计时，首要任务就是要拿到供仓库设计的基础数据。
一般情况下，进行仓库设计，需要掌握以下基础数据：
1、 产品明细：产品SKU物料号、长宽高、重量、堆码标准、储存要求
2、 产品出库数据：入库明细、出库明细
3、 历史库存数据：建议拿1年的历史库存数据
4、 仓库硬件设计图纸：库内平面图、作业门/柱子/作业码头分布图、消防设备/照明设备分布图、仓库硬件参数：承重、地面类型等。
5、 未来仓库业务变化趋势：可以根据行业看1-3年或1-5年变化趋势。
2
产品分析
仓库最基本的功能就是进行产品的储存和出入的作业。进行仓库设计时，首先是要对产品进行分析，不同的产品对储存模式、拣选模式、仓储系统都会有不同的要求。
在产品分析中，需要明确：
1、储存产品SKU数量；
2、产品包装规格：长宽高；
3、产品重量；
4、每种SKU产品的储存特性和要求；
5、每个SKU的堆码标准。
3
数据分析
坦率讲，数据分析目前在物流设计行业做得不太好，基本处在统计层面而非分析层面。目前行业中，各个各的做法，有的用EXCEL人工处理，专业一些的也有在用专业软件的了。
从专业角度出发，我们建议大家采用EIQ的分析 *** 。EIQ分析是利用“E”“I”“Q”这三个物流关键要素，来研究配送中心的需求特性，为配送中心提供规划依据。该理论由日本铃木震先生提出并积极推广。其中，E是指“Entry”，I是指“Item”，Q是指“Quantity”。既是从客户订单的品项，数量，订货次数等方面出发，进行配送特性和出货特性的分析。
I：是指产品的种类；Q是指产品的出入作业量和库存量。EIQ分析是物流中心的POS系统，进行物流系统的系统规划，从客户定单的品类、数量与订购次数等观点出发，进行出货特征的分析。E（订货件数order entry）、I（货品种类item）、Q（数量quantity），是物流特性的关键因素，EIQ分析就是利用E、I、Q这三个物流关键因素，来研究物流系统的特征，以进行基本的规划。
在数据分析层面，基本需要进行EQ、IQ、EN分析，再对产品进行ABC分析。通过这些分析，我们可以明确产品周转率、sku流量和储存量。
在仓储设计中，数据的处理和分析是最基本但却最重要的一环，网上有很多关于EIQ分析法的教程，大家可以深入研究学习。另外，数据处理和分析，如有条件建议采用软件，目前市面上也有很多专业数据处理软件。（注：针对仓库设计方面的软件，笔者也在后续仓储设计系统的文章中会向大家推荐，也请关注）
4
作业流程设计
在工业生产作业中，每个环节每个步骤都是严格遵循生产作业流程的。仓储作业也是如此，按照工业产生理论，从货物入库，到库内处理，再到产品出库，也是一次严格的生产作业过程。因此，在仓库设计过程中，需要进行仓库作业流程的设计。
库内作业流程包括：
1入库流程设计：入库卸货如何作业，如何上架
2 盘点流程设计：日盘、周盘、月盘、盘点方式
3 出库流程设计：补货流程、拣货流程、装车流程
4 单据传递流程设计：入库单据、拣货单据、出库单据、提货单据如何传递
5
功能区域规划
不同行业对功能区域设计要求不同，例如快消品行业对于电商仓会有不同的功能区域要求。同时，相同行业不同的仓库类型区域功能又会不同，例如中央分销中心（C>>
问题八：成品新仓库的规划方案 仓库规划设计我们分成8个步骤进行：之一，项目的起动准备；第二，数据的处理和分析；第三，讨论未来策略的目标；第四，系统需求分析；第五，规划设计；第六，方案的评估选择；第七，细步设计；第八，方案执行。
在实际操作过程中，有些人往往跳过第二步，或者做第三步再做第二步，因此往往脱离现状，和现状没有什么关系，并导致算出来的数据在后面设计的时候，非常容易处理，摆上一些设备，每个设备，比如说用RF来拣，每个人每个小时拣多少就可以，但是它适合你吗，可以说它适合你，但是它也适合任何一个企业，都是一模一样的。
做完第三步之后，有些可能会回来做一些数据收集分析的东西，往往在做以前老在说什么EIQ这些东西，EIQ只能说一个通用的 *** 、思想，往往在的操作中有用，但却并不能完全帮你处理出这些数据的，如何理解EIQ？每天平均的定单量，定货量，或者是说每日的进货量的值等等这块，然后定单和产品之间的关联性这块，但是比如说对于这种其他的一些东西，比如说对于这种产品的这种季节性，它的变动的趋势。等等这一块的东西，未必它会帮你做这块的分析，况且数据分析的时候，我个人看法，更多的是取决于数据分析人的理念，他的理念，会直接决定了分析的价值。
有的人做出来的时候，很简单，数据分析的价值也非常有限，对每个仓库经理来说已经非常清楚大概什么样的量，虽然没有一个准确的数字，但是估的数字也差不到哪去。但是仓库规划的时候，仅评这几个数字，我想和原来的仓库没有什么区别，只是把原来的仓库放大一点。原来的可能只容纳一千的托盘，未来可能放大到容纳五千个托盘，仅此而已。
另一个容易出问题的地方是第五步。得到一个数据之后，怎么样操控这个数据，这个我认为要看规划人的能力。在这一步，每个人的想法会有非常非常大的差别，未来满足你的这种需求的时候，可能会比如说非常的自动化，然后设计一个什么样的趋势，或者通过这种别的模式怎么样操作等等这一块，能不能做到一个在这种有限的自动化下面，实现一个比较好的，能够达到满足效率的，满足需求的方案呢，这个要考量设计人员的一个问题。基本上存在的问题，可能就出在这两个地方。
在第二步做数据分析的时候，它的数据分析的 *** 怎么样操作，之一个包括它的培训，这个人需要哪些数据，然后这些数据里面可能代表了某些含义，往往数据分析的人，不知道现场怎么操作的，就拿一个东西来运行吧。他不知道基础的东西是一个什么样的东西，算主要的结果和现实的作业可能会发生比较大的偏离。但是往往的时候，存在这样的问题，做得人不知道现场什么样，所以培训这块要注意，包括资料的采集，然后还包括筛选，拿到的原始数据往往是从系统里面打出来，但是这些数据哪些是真实有效的，哪些是假的，这是要考虑的。
第三个步骤就是讨论未来得策略，比如说你的生产规模，原来从20个亿，到100个亿万，这种变化的是一个什么趋势？比如说原来是平均生产那么多，但是可能未来得时候，某一个时间突然的把峰值拉得非常高，这样现象都会出现，但是往往未来这是最不可预测的，没有这种想法，包括另外的时候，库存周转天数，现在可能在80天，可能未来的时候，可能是20天，等等这种现象，但是怎么样到20天呢，怎么样变，往那个方向变化。这块都值得考虑。
当然这个步骤应该越细化越好，包括SKU之间的变化，哪些产品未来卖得好，哪些产品未来下去了，原来可能一百个装一瓶，未来可能是个装一瓶，这样品像的变化，这些变化我的经验是上面的人不知道，下面人也不知道，对这个没有什么想法，所以我认为目前来说，我认为比较麻烦的。我没有看到有人专门探讨这些东西，往往只知道现在是什么样，可能现在很多人还不知道现在是什么样的。>>
问题九：求一份仓储管理规划设计方案 一、物资保管场所的分配
1、物资保管区的划分
必须做到保管任务与仓库设施统一，同时这种划分又是动态的。
2、库房、物料棚和货场的选择
3、楼库各层的使用分配
4、确定存入同一库房的物资品种
二、保管场所的布置
保管场所的平面布置，是指在库房使用面积内，对各布局要素的统一安排。所考虑的要素包括：通道、收发货区、墙间距和垛间距的宽度（一般为05m）。
1、分区分类保管：
按理化性质对货物进行分区分类保管
按使用方向或按货主对货物进行分区分类保管
分区分类保管的原则：货物性质互有影响和相互抵触的不能同库保存；货物保管要求温湿度条件不同的不能存放在一起；灭火 *** 不同的货物必须分开保管；作业手段不同的也不宜存在一起。
2、分区定置、系列存放
分区定置：按照货物自身理化性质与储存要求，根据分库、分区、分类的原则，将货物固定区域与位置存放；
系列存放：在定置区域内，依货物材质和型号规格等系列，按一定顺序依次存放。
3、货位存货方式
固定型：是一种利用信息系统事先将货架进行分类、编号，并贴付货架的代码，各货架内装置的货物事先加以确定的货位存货方式
流动型：所有货物按顺序摆放在空的货架中，不事先确定各类货物专用的货架。
一般来讲，固定型管理适用于非季节性货物、重点客户的货物以及库存货物种类比较多且性质差异较大的性况；而季节性货物或物流量变化剧烈的货物，由于周转较快，出入库频繁，更适应于流动型管理。
仓库总平布置
是指对仓库的各个组成部分―存货区、入库检验区、理货区、配送备货区、通道以及辅助作业区在规定范围内进行全面合理的安排。
仓库总平布置的要求：
1、适应仓储作业过程的要求，有利于仓储业务的顺利进行；
仓储作业过程是指（仓库从接收货物开始直到把这些货物完好地发放出去的全部活动过程，由入库、储存、出库三个阶段构成，包括了实物流和信息流两个方面
2、有利于节省投资；
3、有利于保证安全和职工的健康。
3、货位布置方式
目的：一方面是为了提高仓库平面和空间利用率，另一方面是为了提高货物保管质量，方便进出库作业，从而降低货物的仓储处理成本。
货位布置方式基本思路：
1）根据货物特性分区分类储存，将特性相近的货物集中存放；
2）将单位体积大、单位重量大的货物存放在货架底层，并且靠近出库区和通道；
3）将周转率高的货物存放在进出库装卸搬运最便捷的位置；
4）将同一供应商或者同一客户的货物集中存放，以便于进行分拣配货作业。
问题十：怎样进行仓库标准化管理？如何写仓库标准化的规化方案？ 为规范物资出入库管理，南通铁通坚持账实相符、账触一致，实现库存一本账；杜绝有物无账，严控预借实物；做好各类物资台账管理，严防出库存在死角；推进物资定额管理和需求管控； 做好清仓利库工作，推进项目实施，按照“先利库，后采购”的原则，切实降低库存物资；进一步规范了项目废旧物资和结余物资退库流程，严格履行逐级签字审核手续。 加快仓库标准化建设进度，做到库区布置便于物资搬运、储存及盘点，安防系统无死角、全覆盖，标识系统简单明晰、一目了然。
很多人还不是很了解什么是lof风格，有点抽象，不过大概可以理解成个性前卫的工业风，空间具有非常大的灵活性。设计者可以随心所欲的创造自己的理想中的住宅状态。如今LOFT设计成为越来越多年轻人的喜爱，这种空间需要很大的想象力来设计，今天小兔就给大家带来一套来自曼哈顿的废旧仓库改造成个性时尚loft空间的案例。
位于曼哈顿翠贝卡区的 Caviar Warehouse，建于1884年的建筑原先是一座废旧仓库，经由设计师 Andrew Franz 改造后，宽敞的LOFT空间不仅保留了原先的墙壁，一展如今十分流行的复古工业风，更是加入了鲜亮的色彩，抢眼的点缀让人忽视了它的历史，设计师更是创建了个屋顶花园，让屋主可以休憩。
loft空间的设计在很多大城市已经衍生为一种新的时尚，酒吧，餐厅甚至是作为办公室的设计。这种现代前卫混搭的风格能很大程度上给人一种年轻的活力，也非常有艺术家的气质，很适合艺术工作者用来作为创作和休息的基地。
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先来考一考大家，
下面两张仓库布局图，哪一个更加好？
难不倒你？
那再来看下这两张对比图，哪个布局更加好？
为什么要关注仓库布局？
在仓库操作中，什么操作最耗时？
有一个大概的统计，假如说总工作量是100%的话，那么大概的分布如下：
收货：10%
上架：15%
拣选：55%
检查，包装以及发货：20%
根据订单进行拣选花费仓库大部分的操作精力，如何优化拣选，对仓库的操作效率至关重要。
如果将拣选本身进一步细分的话，移动搬运占比55%，寻找占比15%，拿取占比10%，文件准备和其他工作20%。所以拣选占到整个仓库作业的大头，而其中移动搬运又占到拣选操作的大头。
如果仓库足够大，那么拣选就必须要考虑分工，分区域进行拣选。但是分工又会带来下游合并包裹的操作。另外一件对拣选，尤其是搬运和移动非常重要的事情就是：仓库布局。现如今大部分的工业企业对仓库布局的关注是不够的。
仓库布局设计
1 货位位置确定：
一般应按入库、验收、存储、分拣、出库流程安排；
根据作业频率确定位置，频率高的靠近门。
2 货位尺寸的确定：
货位尺寸关系到仓库面积和空间的利用率，也关系到能否顺利存取货位，货位尺寸取决于在货物单元四周需留出的净空尺寸，还要根据销售旺季时，所需单一材料的总量来考虑；
注重货物流量（吞吐量大的应置于移动距离最短的位置，包括主通道、低货位）。
3 功能区域划分：
是指对仓库的各个组成部分—存货区、入库检验区、理货区、配送备货区、通道以及辅助作业区在规定范围内进行全面合理的安排。
（1）根据货物特性分区分类储存，将特性相近的货物集中存放；
（2）将单位体积大、单位重量大的货物存放在货架底层，并且靠近出库区和通道；
（3）将周转率高的货物存放在进出库装卸搬运最便捷的位置；
（4）将同一供应商或者同一客户的货物集中存放，以便于进行分拣配货作业。
物流相关性设计
1 直线型，出入口在仓库的相对面，无论订单大小与拣货品相多少，均要通过仓库全程，适合作业流程简单、规模较小的物流作业；
2 双直线型，出入口在仓库的相对面，但具有两条通路，适合作业流程相似，但有两种不同的进出货形态的物流形式；
3 锯齿型，出入口在仓库的不同侧面，路线成锯齿状，通常适合多排并列的库存货架区内；
4 U型，出入口在仓库的同侧，根据进出货频率大小，将物流量大的物品安排在靠近进出口端的储区，缩短物品的拣货搬运路线；
5 分流式，适用于批量拣货的分流作业。
通道设计
1 通道类型，入库区通道、各库房（货位）间通道；
2 通道的方向、宽度、数量，汽车通道不小于4米，叉车通道不小于36米；
3 使货物的出入库是单向和直线运动，避免逆向操作和大幅度改变方向的低效率运作；
4 搬运过程中容易撞到的地方可以用软材质物品包裹（墙角、立柱等）。
如果要详细回答的话，一大篇文章了！我只能告诉你在装修前期的一些工作，以免花冤枉钱！装修这事还是得找行业相关的人来咨询，否则真的会花很多冤枉钱的！
对于酒吧这种大型的娱乐场所来说，我们在装修的时候所要进行的投资是非常大的。因此，在进行酒吧装修的时候，一定要首先做好预算工作，让自己的投资带来更大的效益。
一、做好相关的询价工作
因为不清楚材料的价格，我们可以事先在材料市场上询价，其实也就是侃价。在酒吧装修材料的市场上，买卖双方是可以讨价还价的，询价的目的也就是为了探清材料的低价。
二、做好酒吧装修的设计预算
在进行酒吧装修的时候，我们一定要找专业的设计人员或者是专业的设计公司，四川世典鸿图装饰公司指出，设计费用一般根据装修项目分类及项目复杂成都不同所收取的设计费也不同。
三、装修时间也关系着预算问题
在酒吧装修前一定要留出足够的时间把预算做到位，前期准备的越充分，装修开始的越早，装修速度上也才能越快。装修需要注意的是，对于自己备料来说，材料的购置要基本与装修进度持平并略有提前。
四、酒吧装修的权益问题
在签订酒吧装修合同时，内容应包括使用的材料、施工周期、施工预算等，还有一点关键就是签订合同时一定要注意装修验收后，除了问题，甲方在规定时限内应负责任，合同中应注明这一点。
以上几点就是关于在酒吧装修预算中应该注意的几个问题，希望对有意向做这方面的人员有所帮助。
如果还有疑问的话，可追问！
会所布局一直以来并无统一规定，但是归根就底就是围绕着人性化进行的，人们在享受的同时更加孕育了文化的传承。那么会所怎么布局才合理？下面我们将为大家带来会所布局设计方案，希望能够帮助到大家。
会所怎么布局才合理？
会所布局设计方案1、娱乐交谊：歌舞娱乐是会所主要功能，尤其是大众性的娱乐交易场所所必备的。会所娱乐交谊部分包括舞厅、歌厅、音乐、茶座等。在大型的会所建筑中可设有完备的观演设施，如观众厅及配套的专用化化妆室、后台设施等。而一般的会所通常只设歌舞厅，可兼作会议和小型演出用，或可将观演、会议、歌舞等功能合并为多功能厅。同时设备必要的辅助设施如存衣间、酒吧和音乐茶座等。
会所布局设计方案2、体育健身：由于全民健康意识的提高，体育健身已成为广大消费者的普遍需求。在各种体育娱乐部、健身中心和健身场所不断涌现的同时。体育健身也成为会所功能所必须。有些会所可以没有舞厅，但不能没有健身房。体育健身部分包括台球、乒乓球、健身房、棋牌、电子游戏等。有条件的还有室内游泳池、保龄球、网球场、羽毛球场等设施以及与之配套的浴室、 *** 、保健 *** 等。
会所布局设计方案3、餐饮购物：餐饮是一切公共活动场所不可缺少的内容，俗话说“酒好不怕巷子深”。有特色的餐饮可能会成为吸引消费者的重要项目。而购物方面，主要是作为会所功能配套和活跃场所氛围而设置的。餐饮方面包括各色酒吧、咖啡厅、小型风味餐厅、快餐店等。购物方面包括小型超市、鲜花礼品店、糕点店、书店等。还常常将提供美容服务的发廊、美容中心等这些商业服务合并进来。以上这些服务性功能在节日活动、朋友小聚、生日庆祝、青年交友及合家外出休闲等方面是必不可少的，也是会所吸引消费的重要方面。
会所布局设计方案4、文化教育：文化教育作为社会教化职能，在计划经济时期和国家投资的地方和企业设施中占有重要位置（如文化馆、青年宫、职工俱乐部等），而在商品经济环境，特别是商业运作的会所中，纯公益性的教化功能明显弱化，而代之以有偿服务。特别是对提高社区和企业文化水准、塑造企业文明形象方面十分重要。有实力的企业可以高价收藏文物、艺术品进行展览、陈列就是例证、文化教育部分主要包括阅览室、展厅（展廊）、各类教室（美术、书法、音乐、舞蹈、电脑）以及相应的准备室、工作室、库房等。
会所布局设计方案5、公共服务：公共服务设施是任何建筑都必须周到安排的必备部分。只有将这一部分妥善地处理好，整个简述才能有如健康的肌体一样，功能完备，系统顺畅、运转正常。公共服务功能包括：接待部分（大堂、休息厅、各种服务台）交通部分（楼梯、电梯、扶梯、走道）和其他部分（卫生间、开水供应、机房。垃圾处理、库房等）。
会所布局设计方案6、后勤管理：这部分属于指挥与保障系统。如会所正常运作所需的行政、财务、保安等部门用房、工程维修、物资供应用房以及可能合并进来的物业管理、变配电、通讯、泵房等市政工程设施、车库等。
以上就是小编为您带来的会所怎么布局才合理？会所布局设计方案的全部内容。
酒吧装修注意事项：
1、在酒吧中唱歌一般都会有较大的音响，这样也就有很大的声音了，为了不受声音的影响，包房和大厅之间一定要有很好的隔音效果，那么在这装修中选择什么材料才有很好的效果呢爱威的装修人员一般都会采用空心砖来帮助隔音，这样就能达到更大的隔音效果了。
2、在装修的时候一定不要偷工减料，不要怕麻烦，按照相关的步骤，按照前设计装修吊顶，再刷墙的设计方案。在砌墙的时候一定要把墙砌到天花板的顶部。
3、在酒吧装修设计的时候，无论是大厅还是包房，对墙面的处理都要注意，采用那种吸引的材料，避免酒吧包房中有混杂的噪音出现。只有设计好了墙面，声音就会显得很清澈，比如说用木制的地板和木制的墙壁，这样就很好的见底混杂音出现了。
4、包房中门窗的设计也是跟关键的，装修的好坏直接影响到包房中的整体风格，对声音的处理也不是很好，所以要精心的设计了。
5、在酒吧装修中，设计人员一定要按照实际情况来设计好整体布局，其建筑面积和空间都有不同，每个酒吧的老板肯定是想自己有独特的风格，所以设计在空间划分上一定要处理好，以保证空间的充分利用和整体的气氛，特别是在包房的装修中，各类家具的板房都要以方便客人，符合客人的需求。
6、酒吧装修中灯光的设计也是很重要的，在普通的酒吧中一般都是那种普通的霓虹灯，但是在高档的酒吧中就有了很大的差别。设计人员要充分考虑到灯光所带来的气氛效果，要避免灯光的浪费，在色彩方面也要考虑周到。
7、相信大家都知道酒吧装修中最重要的一点就是隔音效果吧!在选择隔音材料上要下足功夫，一般都采用专用的隔音材料，在金属板中间插入具有隔音能力的泡沫板，这样就能有效的隔音了，就不会有太多的噪音影响到消费者了。
8、还有一点就是酒吧中的包房设计，在设计包房的时候，隔音效果一定是要处理好的，当然这点是要根据我们广大的消费者的习惯了。
酒吧内部营销主要包括内部标记和印刷的重要通告、酒单、推销品种介绍；员工的个人推销、口头宣传；装饰和照明；服务人员的情绪和酒吧的气氛；酒水和食物的色、香、味等。内部营销工作是以客人一进门便开始的，客人进来了，能否让他留下并主动消费，这是非常重要的。服务人员秀丽的外表、可爱的笑容、亲切的间候主动热情的服务对留住客人是至关重要的。同时，酒吧的环境和气氛也左右着客人的去留。客人坐下来后，行之有效的营销手段及富有导向性的语言宣传是客人消费多少的关键。当客人离座时，服务员赠给客人一份缩样酒单或一块小手帕、一个打火机、一盒火柴，当然这上面都印有本酒吧的地址和 *** ，请客人作个纪念，欢迎其下次光顾或转送给他的朋友。
另外，陈列也是内部营销的手段。陈列品可以摆在吧台的展览柜里，也可以放在朝向大街的玻璃橱窗里，也可以放在酒吧、餐厅入口的桌子上及房内的各个可装饰的角落。陈列品艺术的存在对客人无疑是一种无声的诱惑，同样起到很好的促销作用。
内部营销还有一个不可忽略的，那就是酒吧的设计与装饰，即该酒吧从外表上看是否能令人驻足？里面的环境和气氛是否让人感到舒适和亲切？一般说来，令人头晕目眩的刺眼灯光不会给人留下很好的印象，而怪异的搭配和强烈比对的色彩也不见得会带来多好的效果。因此，酒吧在设计与装饰时，一定要请内行、专家，决不要为节省小的支出而破坏了整个大局。
行之有效的内部营销可以产生多种良性效果：
1．节省外部营销宣传的费用；
2从同样多的客人身上获取更高的收入；
3，提高利润率；
4提高相关产品和服务的销售额；
5．有更多的令人满意、效率高的员工。
内部营销的成功可以加倍扩大自己的生意。有位精明的管理者这样说：“不向现有的客人宣传，几乎是有罪的。”因此，我们千万不要错过这个机会，这个机会能同时为我们造就三重机会：其一，使客人在酒吧逗留期间更大限度地消费；其二，邀请他们再来；其三，请他们代为宣传我们的酒水和服务口
一、以菜单辅助酒的销售
设计菜单本来就是一件大事，但是不管菜单的形式如何，都可以在它上头附加一些有关售酒的信息。因为实际上菜单就是厨房的宣传广告，每个进餐厅用餐的人都要看它，但不一定每个人都想要看酒单。
最简单的 *** 是在菜单上附一个小方块，小方块上列出几种酒的名称和价格，并加上一句邀请的话：“看看我们的酒单好吗？”更好的位置在一页的正中央，更好放在主菜表的前面。
另一种 *** 是以夹子夹上一张纸，上面标出几种酒或是几种特价酒，如每周的红葡萄酒及白葡萄酒，或是以杯计价的精选好酒。
这两种 *** 对于那些以酒为主要饮料的餐厅很有效。以这种方式促销只能强调一两种酒，内容必须包括以下三方面：（1)这是什么酒，（2)为什么顾客会喜欢它，(3)它的价格。
在豪华的餐厅里菜单都比较讲究，常会为主菜取一些特别的名称，同时还附有简单的说明，说明的下头通常会有一行建议，向顾客推荐某种酒来搭配这道菜，以简化点酒的程序。
二、酒单推销
（一）酒单上的酒应该分类，以便顾客查阅与选择
如果大多数顾客对酒不太熟悉的话，在每一类或每一小类之前附上说明，这样可以帮助顾客选择他们需要的酒。
（二）准备几种不同的酒单
具有多种酒类存货的餐厅，通常有两种不同的酒单，一种为一般的酒单，一种则为“贵宾酒单”。前者放在每一张桌子上，通常整顿饭的时间都留在那儿。而后者只有当顾客要求，或是他无法在一般酒单上找到想喝的酒时才展示出来。
（三）注意拼写错误
注意不要拼错酒名及酒厂名，也不要把酒的分类弄错，印刷之前应仔细校对，以免日后顾客提出质疑。
努力将顾客的注意力吸引到几种特别的酒上，以利于 *** 消费。最常用的 *** 是从现有的酒单中，挑选出几种酒加强宣传。不过，提高顾客对酒的认知才是长远之计。
三、好酒论杯计价
提供两种至六种不同价位的酒以杯销售，这已成了广受欢迎的销售方式了。它能够吸引顾客尝试新酒，也能够适应当前饮酒节制的需求。
四 每周一酒或每月一酒
越来越多的酒吧供应每日或每周特价酒。这些特价酒和以杯计价的酒一样，能够吸引顾客尝试酒单上的新酒，也可以促销一些原来销路并不理想的好酒。
五员工推销
每一个员工都是推销员，他们的外表、服务和工作态度都是对酒吧产品的无形推销。
酒吧的良好气氛也有利于酒水的推销。如果讲究装演，勤于检查清沽，而调酒师仪容却不端正的话，一切努力都是枉费。所以，酒吧调酒师要讲究个人卫生与外表。
六、酒瓶挂牌推销
酒吧对光临的客人，可以在他品味过或饮剩的美酒酒瓶挂上写有其“尊姓大名”的牌子，然后将酒瓶陈列在酒柜里。高贵名酒与客人身份相映生辉。当客人再光顾时，很可能与朋友结伴而来“故地重游”，“旧瓶再饮”。这是充分利用宾客炫耀心理达到推销的更好方式之一。各类名酒摆设越多，酒吧就越有名气。
七、知识 ***
在酒吧里备有报纸、杂志、书籍等，以便客人阅读，或者播放外语新闻、英文会话等节目，或者将酒吧布置成有图书馆意味的酒吧。
八、免费品尝
酒吧推出新的品种，为了让顾客对其有较快的认识，最有效的 *** 之一便是免费赠送给顾客品尝‘顾客在不花钱的情况下品尝产品，他们定会十分乐意寻找产品的优点。也乐意无偿宣传你的产品。
九、有奖销售
用奖励的办法来促进酒吧销售。客大一方面可寄希望于幸运所至，另一方面即使不得奖也算是一种娱乐的方式。
十．赠送小礼品：
有的酒吧采取向每一位顾客赠送小礼品的方式来联络感情。一张餐巾，一个搅棒，一支圆珠笔，印上酒吧地址、 *** 的火柴盒、打火机、小手帕等都可以作为小礼品赠送给顾客，能起到良好的作用。
十一、折扣赠送
酒吧向顾客赠送优惠卡，顾客凭卡可享受优惠价。这实质上也是一种让利赠送的办法。
主动找个适当优惠的理由、给顾客一个面子。顾客的小利能在你这里得到满足，他很可能会再来，而赚大钱的却是酒吧。
十二宣传小册子
设计 *** 宣传小册子的主要目的是向顾客提供有关酒吧设施和酒品服务方面的信息。
宣传小册子一般应包括以下内容：
l饭店洒吧名称和相关标识符号；
2简介；
3地址；
4标明交通路线图，
5 *** 号码，
6如果顾客需要更多信息，应和哪个部门或谁联系。
营销的手段和 *** 很多，除日常的外部营销和内部营销，在节假日和每个特殊的日子里，我们也应抓住时机，有计划地适时适当地作一些特别推销。例如：八月天里可以搞一个“暑期冰淇淋节”的活动。这期间儿童、学生半价，每位儿童可以带一位大人，同样；实行优惠政策。另外，要指出的是，特别推销不一定都是优惠或是该赠送礼物，只要是一些与众不同的东西就行了。
总之，推销不要错过明显的机会。各个法定节假日，人们从繁忙劳碌的工作岗位上走下来，期待身心得到彻底的放松和休息，这都是我们的机会。节假日的特别推销工作做得好，有时一天的营业额会超过平时里一周的营业额。
现在．有些酒吧和休闲场所竞相推出“欢乐时光”促销活动，为的是在生意较淡的时间段特价供应某些产品和服务，达到增加服务收人、提高知名度、推动人气更旺的效果。例如：在下午3点到5点之间，推行买一赠一的策略，不管你买哪一种产品都同时赠送几种同样的产品。像诸如此类的推销 *** 能举的例子很多，但有一个原则千万不要忘记：即永远不要做任何吃亏的推销。
还要强调的一点是：有效的推销不能时断时续，必须定期地、扎扎实实地、持续不断地反复进行。只有这样，才能取得滚雪球一样的效果
每天工作的压力都是很大的，那就是时刻的放心自己，定期的娱乐一下，也是挺好的，ktv的场所就是现代年轻人更好的选择了，现在ktv有很多，在装修ktv装修设计的时候就要很好的设计一下了，在ktv装修设计的时候，也是有很多要注意的地方的，下面我们就给大家介绍一下吧!
一、KTV装修设计注意事项
1KTV是人们去休闲娱乐的地方，装修不仅木大气豪华，而且还要给人一进去就有种很温馨之感，针对不同的消费人群设计不同的消费场所，合理做好区域划分，一般情况下，大型KTV都由大厅、普通包间及会员包间三部分组成，根据不同的消费人群去装饰不同的划分区域，这样装修出的KTV效果会更佳。
2KTV装修设计还要看包厢的大小：包房空间的大小也可以说是空间的“量”，一般情况下我们都可以借助一些工具测量出包房的大小。在KTV装修设计中包房的类型多种多样，根据面积的不同主要有小型包房、中型包房、大型包房之分，因此在设计之初首先要确定该KTV项目中每种类型的包房的大小。
3包房设计，可以说KTV的包房设计是整个KTV装修设计中的难点和重点。KTV包房色调的选择一般以深褐色为较佳,如果在包房内铺设了地毯,那比较好选用浅灰褐色,而墙壁的粉刷则应以灰色或者粉色为宜。KTV的包房设计中还有一难点,就是隔音效果的处理。所以包房内的天花板要注意使用吸音效果好的材质。酒吧、KTV的包房设计是一门艺术,色彩过多容易造成“调色板”的乱遭,色彩单一酒凸显不出其娱乐性和时尚性。
二、KTV装修设计怎么装修好
1色温指数越高,则越偏蓝白色,其照明效果就像阴天,会让人心情、气色都不好。脸部颜色与灯泡有关,在装饰设计一些精致的高档酒吧、KTV或夜总会时,你会发现人的脸色、肌肤显得红润、细腻,这就是灯光的效果灯泡的色温和演色两种指数影响光的效果。家中较好选用色温在2700-3000k的暖光色温灯。
2嵌灯采用的大多是石英卤素灯,这种灯泡会产生大量的紫外线与红外线,长时间照射人体,会使人体皮肤产生不适感。事实上,卤素灯在光谱中的演色性相当理想,只要避免作为全面性的照明,将灯打在画、摆件或植物上,仍是很好的营造气氛的光源。嵌灯应避开全面照明,现在的装修风潮中,很多人喜欢使用嵌灯做照明。在大量使用中,尤其要注意其光照方向。
3KTV包厢装修设计的空间布局。空间的整体布局是消费者顺利进行娱乐的保障，在包厢的布局上一定要注意。空间的整体格局要紧凑、虚实相宜，不同功能区域之间要融洽和谐，室内家具的造型要既实用又能起到装饰作用，让空间在保证基本作用的同时让人更好的消费。
KTV装修设计做的好，做的独特，才能吸引很多的顾客，生意才能红火，提前的了解一下装修要注意的事项，对装修也是很好的，以上就是小编为大家介绍的KTV装修设计注意事项和KTV装修设计怎么装修好到这里就结束了。
