导读：瑞幸咖啡加盟认真按照规定流程填写通过率高。创业者可以根据自己的实际需要，通过总部的工作人员咨询，包括在哪里开店，瑞幸咖啡加盟费多少钱等一系列问题。此外，在申请加盟栏目还有具体的加盟申请表格，在了解和确定加盟意向后，创业者可根据表格上的内容填
瑞幸咖啡加盟认真按照规定流程填写通过率高。创业者可以根据自己的实际需要，通过总部的工作人员咨询，包括在哪里开店，瑞幸咖啡加盟费多少钱等一系列问题。此外，在申请加盟栏目还有具体的加盟申请表格，在了解和确定加盟意向后，创业者可根据表格上的内容填写。填好后，总部的招商经理会给出一定的审核意见，审核通过后才可以开店。
原瑞幸董事长再创业开面馆我之一反应是继海外资本补贴国人一天一杯咖啡后，未来是不是又能给咱一天贴一碗儿面？第二反应是，逆向思维，思考一下陆总未来在餐饮行业要怎么割韭菜？
01 瑞幸咖啡韭菜收割史
以史为鉴，可以知兴替；捋一捋瑞幸咖啡发家时间线，不难发现瑞幸咖啡的故事，本质是通过给老外画了一个 “让中国这个庞大的市场养成一天一杯咖啡的好习惯，前途不可 *** ” 的饼，然后佐以新零售、互联网金融的概念，通过财务造假和数据造假，提高了这个饼的可信度，最后财务造假被发现，然后被各方乱锤的故事。
瑞幸的故事告诉我们，宁愿相信世上有鬼，也别相信资本市场的嘴。
此次事件后，这么一个有“黑 历史 ”的团队搞出来的“小面日记”想再次登陆纳斯达克，让老外相信并补贴我们一人一天一碗儿面，我觉得基本是没戏了。
一方面，老外也没啥面条基础，自己都不吃，没法像咖啡一样能快速地理解这一消费模式；另一方面，海外投资者也不傻啊，经过咱故事大王的洗礼，应该也充分认识到了我们讲故事和财务造假的能力，尤其是线上跑流水的这种业务模式，后台改几个数据， 咖啡销量跑的比獐子岛的扇贝可快多了 。
这种环境下，想让海外投资者一天再补贴咱们国人一碗儿面，让我们实现面条自由的梦想大概率破灭了。
02 内卷的面条行业韭菜收割手法预测
出口不行咱就转内销。讨论开面馆这事儿之前我们应该有几个共识，那就是 ：
1、面条行业是否赚钱
这里选取《2018中国面条产业餐饮大数据研究报告》的部分数据截图和我WIND数据库查了查餐饮行业的概况，不难得出结论：只做面条不挣钱，甚至这两年还在赔钱。
面条行业发展趋势研究： 餐饮行业进入低速增长，竞争激烈的发展阶段
从近几年的餐饮行业收入与2017年全年餐厅数量变化情况来比，餐饮收入增长趋势放缓，但仍稳步发展，整体来看，餐饮行业进入了低速增长的发展阶段。
在2017年中，一线城市的面品类餐厅数量有少量减少，且整体占比减少了12%。其他城市级门店数量均有较大量的提升，其中四线城市的门店数量增加最多，整体占比提升22%，而二、三线城市门店增长比例较四线城市增长比例略低，导致其整体比例有所下降。
上面数据有点久远啊，因为最新的没找到，但不难看出，餐饮，尤其是面条竞争还是激烈的”，在整体餐饮行业的细分品类中占比也并不高不低（7-8%）
另外这个报告没有披露面条行业的利润情况，我简单万德上瞄了一眼餐饮行业的上市公司情况，取2018-2021年的数据：在A股划餐饮、 旅游 餐馆行业的平均毛利率是18-40%左右，净利润是（-7）-10%左右。这个平均数据，都是来自行业中的大企业，应该有一些参考价值。
所以指望做面条靠销售收入和利润老老实实做出一个上市公司，那基本可以放弃了，而且受疫情的影响，目前至少从财务指标来看，餐饮行业还是收到重创的，还没回血成功。
2、韭菜的几种割法
前面说了，靠老实做面条，基本是没法做出一个上市公司的，那是否代表陆总跻身面条行业也不挣钱呢？必然不是啊，瑞幸好喝么？瑞幸咖啡能上市是因为咖啡做得好么？那都不是啊，是因为人家故事讲得好，财务造假、数据造假造得好啊。
同理，“小面日记”能挣钱，依然可以靠讲故事、卖情怀收割韭菜实现财务自由，无非就是这个韭菜有几种割法。接下来，我作为一个韭菜，斗胆预测一下：
03 韭字有四种写法
方案一：参考奶茶、火锅加盟方式割韭菜
瑞幸咖啡自己下面也有个小鹿茶；
现在陆总有了小面日记；
奶茶、火锅行业为啥能通过加盟方式收割各种韭菜，包括为啥明星现在都爱开火锅店？原因在于原材料获取便捷、产品可以标准化、有品牌背书免除创业者推广费用。
举个陈赫火锅店加盟例子
方案二：按照美团、饿了么的模式割韭菜
就是早期互联网的玩儿法，早期通过补贴+流量，实现细分行业垄断，培养用户消费习惯，然后排除竞争者之后反向加价收割韭菜。看看美团和饿了么怎么被锤的就知道了
按照新闻说法
这种玩儿法是早期互联网金融的玩儿法，唯一的门槛就是初始补贴资金；但我觉得这肯定难不倒陆总，无论是自掏腰包还是VC买单，应该都不成问题。
未来搞一个面条专门线上APP，让喜欢吃面的广大人民群众齐聚一堂，早期弄个面条点评，后期拓展到面包、包子等，把细分行业（面食）的流量都通过烧钱转化到他的平台，然后等待瓜熟蒂落，一波涨价收割韭菜。
最后，回到问题原瑞幸董事长再创业开面馆，称先开 500 家面馆，再做线上 美食 城，你看好吗？
我只想说，我能做的只有看好自己的钱包！
留在最后的话：
我是做连锁企业咨询服务，公司专注连锁企业服务18年，服务6万连锁企业，20+连锁行业，为连锁企业提供（顶层设计，战略定位，商业模式选型，单店盈利提炼，运营标准化，督导，训练体系，品牌，招商，股权，新零售，投融资，整合并购上市）为不同发展阶段的连锁企业提供针对性的解决方案。
如果您想做连锁，或者正在发展连锁品牌、门店，欢迎交流！
忽悠呗
你有一帮大鳄在后面搞资本运营。。。。。资本为王。。当你还在搞一个两个店的时候他们已经按百做单位。。
流量，转化率，复购。
瑞幸咖啡一直以来是个热度不减的网红品牌，近一年以来，就算你没有喝过luckin coffee，也可能在朋友圈看到过这个名字，或者在电梯间看到过张震和汤唯手握小蓝杯的广告，它的中文名字叫瑞幸咖啡，一个地地道道的国产品牌。过去1年来，瑞幸咖啡正在以闪电般地速度攻占一二线城市白领的视野，通过大篇幅的宣传以及大额度的优惠和补贴，这家由张震和汤唯代言的新品牌连锁咖啡店成功俘获了一 *** 眼球。
瑞幸咖啡短短几个月的时间就在线上线下积累了一批用户资源，作为国产咖啡品牌的后起之秀，它似乎在努力证明将来要撼动星巴克在国内咖啡的地位。
这一次，瑞幸咖啡联手德勤装饰公司，在广州多地强强联手，打造新潮有温度的瑞幸咖啡店铺；
广州-龙晖大厦店
广州-马务联合工业园店
门店的设计处处体现着luckin coffee（瑞幸咖啡）时尚简约的高品质感。简约通透的门墙设计、宽敞明亮的店面，时尚利落的工业风深受白领喜爱，无论是带上电脑在门店处理工作，还是与朋友闲聊消遣，你都会因为门店的颜值和舒适感受，而爱上luckin coffee。
此次双方的成功合作，表明德勤装饰公司或将成为瑞幸咖啡的合作伙伴，成为其在华南地区品牌连锁店装饰装修的主要供应商之一。
咖啡，已经不是单纯的提神饮品，如今已是一种社交的媒介，形成了独特的咖啡文化。无论在家里、还是在办公室或是各种社交场合，人们都在品着咖啡：它逐渐与时尚、情调联系在一起，成为人们品质生活的一部分。
因财务造假被迫退市后，股价还能翻十倍，除了乐视，恐怕只有瑞幸咖啡了。
近日，继6月份补交了2019年报后，它再次交出2020年“成绩单”。
虽然整体尚未实现盈利，但增速喜人。
另外，它在债务重组方面也取得了重大进展，赔偿金额远低于预期的几十亿美金。
资本端，伴随着它的“满血复活”，又吸引了投资人的目光。
消费端，“小蓝杯”的身影随处可见。
从信用尽失到崭露头角，瑞幸咖啡咋做到的？
自瑞幸咖啡成立以来，围绕它的话题层出不穷。
它是得到“神州系”庇佑的幸运儿，是中国企业最快IPO的咖啡“独角兽”。
但最让它“出圈”的，是因为丑闻。
2019年，上市不久的它正春风得意，却被曝出业绩造假，金额高达22亿元。
一时间，瑞幸咖啡颜面全无，信用尽失，只能灰溜溜退市。
除此之外，它还要面对中国监管部门开出的6100万巨额罚款，美国监管部门的18亿美元和解金。
外部声讨四起，内部也不安分。
高管内斗、债务诉讼、董事会大换血、申请破产重组……
数据显示，这段时间内，它的自营店经历短暂下跌后，开店进程陷入停滞状态。
经过一系列的动荡后，2020年，瑞幸咖啡终于重整旗鼓，开始筹谋“复活”。
今年上半年，它开放了瑞幸咖啡门店加盟渠道，宣布重启无人咖啡机“瑞划算”招商。
营销端，它邀请了因《创造营2021大火》的利路修，并在热门电视剧中植入“小蓝杯”广告。
产品端，上半年它不断推出新品，其中生椰拿铁意外成为爆款，还在奶咖界掀起了一股“生椰潮”。
一番操作下来，它的口碑逐渐逆转，用户数量快速上升，算是“满血复活”。
瑞幸咖啡烧钱培养市场时，外界大多持不看好的态度。
去年，它为了“保命”，降低甚至取消了产品折扣，并停止了免费送咖啡的营销活动。
但此举非但没有流失客户，反而销售额实现增长。截至目前，累计交易用户达7840万。
它的粉丝粘性也并未出现明显下滑。
媒体统计，从2018年至2020年，瑞幸的用户平均每月固定消费3-4杯，相当于每周每位用户都会消费一杯咖啡。
这也意味着它已经培养起一批固定的客户。
另外，它的咖啡厚乳和生椰两大爆款，撑起了整个销售大盘。
虽说自退市后，瑞幸咖啡的股价已上涨10倍，回到17元/股的发行价，但能否再次成为资本宠儿还有待验证。
数据显示，自2018至2020年，其净亏损分别为1619亿、3161亿和5603亿元，三年累计亏损约10388亿元。
资本用脚投票，亏损阴影之下，瑞幸咖啡前景仍难言乐观。
退市的影响更大，由于无法获得稳定的融资渠道，现在的它，基本还是“吃老本”，主要依靠老股东。
不排除它将获得下一轮融资的可能性，但能否一直顺利值得商榷。
种种迹象表明，瑞幸咖啡“不服输”，试图背水一战，以求力挽狂澜。
从去年下半年开始，门店精细化运营取代快速扩张，成为其发展的主要战略。一些难盈利的项目被砍。
媒体报道，今年5月，盈利的苗头初现，给了瑞幸极大的信心。
除此之外，它的加盟店增速首次超过了自营店。这也是缓解现金流焦虑的有效办法。
与子品牌小鹿茶一样，瑞幸咖啡也采取“不收取加盟费”，而是返还毛利的策略。
只有加盟商毛利超过2万，才需要返还一定比例的利润。
尽管如此，新店的设备供应、店面装修等，还是为其贡献不少营收。
目前咖啡市场已是一片红海，在前有豺狼，后有追兵的情况下，瑞幸还有一段艰难的路要走。
瑞幸的商业模式如下：
技术驱动的新零售模式
瑞幸的商业模式是新技术推动下的新零售模式。这种新零售模式建立在移动应用（APP）和门店 *** 基础上。
（1）移动应用（APP）：
瑞幸APP涵盖了整个客户购买过程，覆盖营销、获客、客户管理、结算等全周期。为客户提供了一个100%的无收银结算环境。
这提高了客户体验，提高了运营效率。瑞幸可以随时随地与客户保持联系。（就这一点，已经超越了传统咖啡的经营效率和精度）
（2）连锁门店：
在经营三种类型的商店的同时，战略性地把重点放在快取店上。
截至2019年3月31日，快取店占瑞幸商店总数的913%。瑞幸的接送店座位有限，通常位于咖啡需求量大的地区，如写字楼、商业区和大学校园。这使得瑞幸能够与目标客户保持紧密联系，并以低廉的租金和装修成本迅速扩张。
瑞幸咖啡以“让每一个顾客轻松享受一杯喝得到、喝得值的好咖啡”为品牌愿景，以“创造一个源自中国的世界级咖啡品牌”为品牌使命。
通过充分利用移动互联网和大数据技术的新零售模式，与各领域顶级供应商深度合作，致力为客户提供高品质、高性价比、高便利性的产品。瑞幸咖啡的咖啡豆连续两年在IIAC国际咖啡品鉴大赛斩获金奖。
现在很多年轻人想创业的有很多，想法到项目到落地，能够成功的人在少数，创业不容易，创业者要面对很多的风险，下面小编来给大家说一说“2022好项目免加盟费无加盟费的创业项目分享给你不要错过!”
据悉，秘觉外卖品牌成立于2014年，深耕外卖连锁市场八年之久，目前已摸索并建立出一套不可复制、成熟标准的品牌运营体系，同时凭借强盛的产品研发力、完善的后端供应、品牌流量竞争力等优势成功占据快餐外卖连锁市场一席之位。
秘觉外卖餐饮连锁品牌
2017年，秘觉外卖拿下饿了么平台销售额华南区域一位，同年获得5000万资本投资;
2018年，秘觉外卖全国门店突破100家，门店月营业额突破270万，品牌月营业额突破3800万;
2019年，秘觉外卖荣获福建餐饮企业100强、2019年福建省优秀美食外卖企业、美团外卖更佳体验品牌将等称号;
2020年，秘觉外卖荣获中国餐饮 *** 品牌“海鲜烧烤类”TOP10、2020年度福建餐饮企业100强、2020年福建省正餐30强企业;
2022年，秘觉外卖全国门店将新增200家，门店遍布福建、广东、浙江、湖北等地，开启全国扩张之路。
针对今年推出的加盟招商计划，秘觉创始人坦言道：“本次小餐饮计划是全新整合了秘觉外卖在品牌KA、流量、供应链及运营等方面的优势与资源，借此充分实现门店效益增量，将投入成本做到精细化配置，从而在真正意义上降低餐饮创业难度，给予更多餐饮人事业发展可能性。”
近年来，秘觉外卖不断在产品、门店与供应链三方面打造发力，通过围绕三者做升级为加盟商提供强有力的加盟支持，同时确保全国门店能做到出品统一、运营统一、效率统一，从而实现共赢。
秘觉部分产品展示
在产品方面，秘觉共计约有100个SKU，主要以烤鱼、烤串、牛蛙、小龙虾、大闸蟹、时令海鲜为主要产品线，市场需求性强，复购率高;并通过半自动化设备配置与 *** ，实现门店出品提效与品质稳定;同时定期制定产品出新方案，每款新品会根据门店所处区域消费反馈和销量灵活调整菜品味道与食材进货数量，做到柔性运营管理，借此让门店产出更准确、更细致、更有效。
在门店升级上，基于疫情催生出的餐饮业“到家“服务与餐饮企业“新轻”趋势，秘觉外卖今年在维持外卖模式的基础上，特别增设堂食模式，门店面积在60-100平方左右，为加盟商打开新一增量入口;另外，秘觉外卖还提供24小时专业运营团队负责门店线上销售与打理，同时借助大KA品牌优势为门店带来精准的客户流量和推广资源，帮助门店效益增长实现新突破。
瑞幸咖啡开放加盟，2022面向全国招募合伙人不收加盟费。
瑞幸咖啡总部的瑞幸咖啡充分利用移动互联网和大数据技术的新零售模式，与各领域的优质供应商进行深度合作，创造高品质的消费体验，为客户创造幸运时刻，以创造幸运时刻，激发美好生活的热望为使命。瑞幸咖啡特许经营费用细节。
一线城市：开店成本高，每月租金4700元，装修费每平600元。产品设备引进费6万元，原材料费25万元。开业费2万元，人工费08万元，水电费1400元/月，预留382万元。总投资成本为2583万!
二线城市：每月租金4200元，装修费500元。设备介绍费45000元，原材料费20000元。开业费15000元，人工费07000元，水电费1100元/月，预留336000元。总投资成本为2334000!
三线城市：月租金3700元，装修费400元。设备费35000元，原材料费15000元。开业费为10000英镑，人工费为06万英镑，水电费为800元/月，预留29万英镑用于开店。总投资成本为2035万!瑞星咖啡特许经营条件：
1法人自然人或其他组织，如合伙经营，具有合法经营资格，需要明确股权比例和职权。
2具有积极的商业态度，良好的商业信誉和品德，具有开拓精神和良好的坚持信念，致力于餐饮事业。
3要有一定的经济基础投资能力和经营管理能力。我们希望有一个长期稳定的业务，并愿意与公司建立一个长期的合作伙伴关系，共同扩大和加强市场。
4了解当地的市场环境和消费者需求，例如在不同的地方开店，需要首先进行市场调查。选择周边商业区的成熟商店，适合餐饮、水电条件。原则上不低于100平方米。5同意公司的经营理念。企业文化和品牌价值。对品牌充满信心，与公司共同发展。
6服从总部的组织管理，认真接受公司的系统培训、监督和指导，具有良好的服务意识和服务质量水平。积极配合公司的市场经营，遵守法律，规范经营。
瑞幸咖啡认为，一个技术过硬的来源总是咖啡的种类从改变开始的。它以高性价比、改变咖啡消费理念、规格、原材料和工艺流程、咖啡消费质量和新的零售模式改变咖啡消费体验。谈到瑞幸咖啡的特点，钱治亚表示，之一个是质量更好，第二个是口味更适合中国人，第三个是价格更便宜，第四个是购买更方便。钱治亚曾经毫不犹豫地说，瑞幸咖啡的目标是在中国击败星巴克。瑞幸咖啡的加入是值得信赖的。
秘觉外卖门店环境
在后端体系建设上，如今的秘觉正在专心建设高效稳定的供应链体系。据了解，秘觉目前已建立出专属仓储物流中心和合作仓，将生产流水线变得精细化，物流配送做到高效化，通过减少中间生产环节，真正做到让利给加盟商，实现成本优化。
对于小餐饮计划推行与落地后的成功性，秘觉创始人认为根据当前秘觉品牌发展的势能与快餐市场经验的沉淀，该计划定能为餐饮同行带来不一样的创业体验，也希望未来有越来越多的餐饮同好加入到秘觉，共同为外卖连锁市场创造出更多新机。
对于退伍军人来说，创业贷款是有一定的国家优惠政策的。除此之外，选择利率低、放款快的正规贷款平台，也是可以解决资金问题的。
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和您分享有钱花消费类产品的申请条件：主要分为年龄要求和资料要求两个部分。
一、年龄要求：在18-55周岁之间。特别提示：有钱花谢绝向在校学生提供消费分期贷款，如您是在校学生，请您放弃申请。
二、资料要求：申请过程中需要提供您的二代身份证、本人借记卡。
注意：申请只支持借记卡，申请卡也为您的借款银行卡。本人身份信息需为二代身份证信息，不能使用临时身份证、过期身份证、一代身份证进行申请。
此答案由有钱花提供，因内容存在时效性等客观原因，若回答内容与有钱花产品的实际息费计算方式不符，以度小满金融APP-有钱花借款页面显示为准。希望这个回答对您有帮助。
