导读： 确定了项目定位，以培训为主，那么就要设定培训内容，当然也许在音乐上是专业，招生是要商业化运作，也就是说现在已经在经商，要考虑很多方面的因素，包括： 1、课程优势、教学模式（市场上有很多培训学校或私人机构，有竞争对手，这样要考虑自己的优
确定了项目定位，以培训为主，那么就要设定培训内容，当然也许在音乐上是专业，招生是要商业化运作，也就是说现在已经在经商，要考虑很多方面的因素，包括：
1、课程优势、教学模式（市场上有很多培训学校或私人机构，有竞争对手，这样要考虑自己的优势在哪里，如何让学生们挑选自己的课程来学习）。
2、消费群体定位：做生意要双方面考虑，一定要首先站在客户角度去考虑问题，首先要针对消费群体，要有定位规划，不是所有人都能成为您的目标客户的，有了消费群体定位，就要开始做针对的宣传效应。
3、利用有效地位环境优势或消费环境拓展：例如有效环境也就是现有环境优势是什么，倘若培训班开设在居民小区，那有效客户群体则可以定位开展在居民小区内，首先针对居民小区内的家长做一系列调查，是否愿意孩子去学习音乐等艺术培训课程，而后做潜在客户记录，以便业务开展。
4、培训资质与教师资质宣传效应，培训的师资力量也是学生们以及家长们选择之一。还有很多是需要您慢慢摸索的，切记要以生意头脑来做事情，不要站在专业角度去思考商业问题，要站在市场角度去看待。一是市场需求量，定量局限市场需求量，如果想做大，做成培训机构那么就要考虑不定量市场因素。
开音乐培训班属于个体商户，应提交的材料：
（一）申请人提交书面申请报告；
（二）申请人身份证明；
1、城镇待业青年和其他无业人员，应持有劳动部门核发的待业证明；
2、退、离休人员应持退、离休证，提前退休凭单位退休证明；
3、辞退职（包括留职停薪）人员，应持有原单位批准的证明；
4、下岗职工，应持有劳动部门的下岗证；
5、农村村民，应持有当地乡（村）证明。上述人员登记时须持身份证，外地人员还须持有本市公安部门出具的暂住证，证生部门出具的流动人口计划生育证明（18周岁以上，50周 岁以下）。
（三）个体工商户开业登记申请表；
（四）经营场地证明：
1、利用自有私房（非住宅）应递交房产产权证明，产权人把此房作为经营用房的证明；
2、利用自用公房应递交房管部门的住改非证明；
3、经营场地租用的，应递交房屋租凭协议和房屋产权证明；
4、经营场地在路边弄口，应递交交通、市容或城建部门的占用道路许可证或批准件；
（五）申请从事国家有关专项规定的行业或品种的生产经营，应提交许可证或有关部门的审批文件；
（六）聘用从业人员的，应提交与从业人员签订的劳动合同及从业人员的身份证明；
（七）登记机关认为应提交的其他证明文件。
扩展资料：
营业执照是工商行政管理机关发给工商企业、个体经营者的准许从事某项生产经营活动的凭证。其格式由国家工商行政管理局统一规定。
其登记事项为：名称、地址、负责人、资金数额、经济成分、经营范围、经营方式、从业人数、经营期限等。营业执照分正本和副本，二者具有相同的法律效力。正本应当置于公司住所或营业场所的醒目位置，营业执照不得伪造、涂改、出租、出借、 *** 。
没有营业执照的工商企业或个体经营者一律不许开业，不得刻制公章、签订合同、注册商标、刊登广告，银行不予开立帐户。
参考资料：
一、音乐培训市场发展概况
近年，我国社会音乐培训教育市场活跃异常，宏观诱因是国民经济生活水平提升，社会家庭对儿童素质教育需求同步。
中国目前拥有全球更大的音乐教育市场。艺术高考音乐培训和社会音乐考级培训成为音乐教育培训产业产值的主要来源，音乐教育培训行业整体规模呈上升趋势。
二、音乐培训市场发展趋势
未来社会音乐培训会向着个性化、专业化、社区化方向发展：
1、社会音乐培训的商业管理体系并非快餐文化，人的培养需要尊重教的规律。
2、未来社会音乐培训机构将以低成本的运营策略为主导，以社区为教育单元，根据社区的音乐消费人口保有量，将社区培训中心的教学和师资管理扎实做好。以近距离、快捷便利和良好的售后服务，快速将教育品牌渗透进社区文化消费市场。
3、以一线城市教育品牌为主导，向二三线城市进行社区化音乐培训中心辐射，最终形成点面结合的矩阵 *** ，将成为未来音乐培训市场的主导趋势。
三、音乐培训市场存在的问题与商机
1、教师服务不够完善
在目前乐器培训市场上，不少平台和机构的对于教师的管理和服务并不到位：一方面，机构拖欠教师工资和服务费的情况时有发生；另一方面，老师的资历辨识也存在漏洞，老师水平参差不齐，鱼龙混杂的现象较为常见。
2、法务保障存在缺失
在现有情况下，家长仍习惯于通过熟人介绍获取授课资源，这样的方式限制了在线平台授课的推广，其根本原因在于大部分在线平台无法提供完善的法务保障，而家长恰恰将儿童安全保障作为重要因素考虑，特别是上门的一对一服务。
3、现有APP平台用户体验不佳
当前市面上的APP乐器授课平台，主要源自于电商商城的模式，强调以商品为中心，用户体验较差。而对于乐器培训而已，一则用户不会随意更换所学乐器；二则用户希望获取同一个老师长期稳定的授课，这都需要以学生为中心，为其量身打造一款方便约课授课的在线O2O自助交易平台。
4、周边商机挖掘不足
虽然部分乐器培训的平台都接触了相关商家，但也仅限于简单的品牌推广和商品售卖；要改善这一现象，不仅需要通过构建兴趣群落，扩大消费群体；还需要深度挖掘周边服务，如乐器维护，演出活动等。
四、音乐教育移动平台竞品分析
音乐培训市场巨大的市场空间已经吸引众多厂商介入，传统培训市场仍占据大量客户资源，家长对音乐师资的选择主要通过熟人介绍，机构报班等传统方式。而在移动平台方面，一批竞争者已经率先进入。
五、移动智观察点评
从市场需求方面来讲，一方面，音乐培训市场发展迅速，各年段人群都有消费意愿。另一方面，二胎政策以后，儿童培训市场将逐渐放大，家长也希望孩子可以通过音乐教育培养情操。在音乐培训市场创业，机会是有，但是如何绕开竞争者，是一个难以回避的话题。
从行业竞争方面来看，目前还没有一家创业公司可以提供音乐教育一站式自选服务，包含推荐老师、推荐课程、在线 *** 、LBS、线下活动、周边商城 、乐器保养等多项内容。要么全，要么专，从“音乐教育一站式自选服务”这个定位进行创业，还是具有一定可行性的。
关于音乐培训市场的创业，你怎么看，欢迎留言探讨！
文/大卫独舞
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花不了多少钱,钢琴设备、装修这些基本解决了就行。我听说福州珠江埃诺音乐教室这个项目的加盟费好像差不多在13万左右吧,但是具体多少当然要看你要开多大大的店面,预算20-30万应该也差不多了。
