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导读：“非常6+3”作业模式1—商业综合空间之“6+3”—“6”1） 现场勘察——项目所在地块体验、考察、寻觅当地建筑历史元素及概念，提炼、运用、展开设计；了解建筑状况及周边环境，地域文化气氛。同步收集项目基本资料及业主的经营思想或使用需求等信息
“非常6+3”作业模式
1—商业综合空间之“6+3”—“6”
1） 现场勘察——项目所在地块体验、考察、寻觅当地建筑历史元素及概念，提炼、运用、展开设计；了解建筑状况及周边环境，地域文化气氛。同步收集项目基本资料及业主的经营思想或使用需求等信息。
2） 市场调研——同类项目考察及周边、同城竞品经营模式、空间模式考察及研究，为本案设计差异化寻找切入点。
3） 创意风暴会——在前二步的基础上与甲方深入沟通未来运营模式，要提供的配套及服务项目。
4） 找定位（项目定位、目标消费群审美取向及生活型态研究）
5） 定策略（商业策略和设计策略）
6） 做总规划（项目红线图内的总规划，将项目切豆腐块，明确每一块具体做什么，每一个分项的赢利模 式及空间设计同步想清楚）
2—地产营销空间之“6+3”—“6”
1） 现场勘察——了解楼盘现状，同步收集楼盘基本资料及开发商的要求等信息。
2） 市场调研——周边、同城竞争楼盘的设计风格、空间模式考察及研究，为本案设计差异化寻找切入点。
3） 创意风暴会——在前两步的基础上，组织项目团队与甲方深入沟通目标消费群体的审美取向及生活型态，并最终提出设计概念。
4） 定设计策略（既要差异化，又要吻合项目特点的策略）
5） 定主材
6） 定主饰
3—三旧项目改造之“6+3”—“6”
1) 现场勘察——项目所在地块体验、考察；了解建筑状况及周边环境；寻觅当地建筑历史元素及概念，地域文化气氛等；收集项目基本资料及业主的经营思想或使用需求等信息。对搜集的信息进行组织、分析，为项目定位及设计提供依据。
2) 市场调研——项目所在城市、片区、社区环境的了解，同城或国内外类似项目经营模式、空间模式考察及研究，为本案设计提供市场基础。
3) 脑力激荡——商业策略师、建筑师、空间设计师、品牌推广人员、项目管理人员、材料软装配饰人员等，根据采集的项目信息，进行座谈会，深入探讨项目的市场定位、可行性论证。
4) 找定位（目标消费群分析、商业运营模式分析、项目总体定位）
5) 定商业策略：业态配比、功能组团、面积配比、赢利模式、招商运营，明确项目每一平方的功能。
6) 设计策略方向定位：规划、建筑、景观、室内、品牌、推广、案名、广告语、投资测算等，360°视觉管理，九大维度提升项目价值。
“6+3”工作流程之“3”
设计成果包括——
最后3步：平面设计+软装设计+空间设计
1 平面设计：项目标识logo、辅助图形、VI延展、广告画面规范、导视系统设计及表现是空间中画龙点睛之笔。
2 软装设计：色彩方案、家具窗帘布艺饰品绿植等方案设计。
3 空间设计：
之一步工作阶段：概念设计阶段
工作成果包括：概念构思说明、平面布置图、主要空间风格的意向、概念草图。
第二步工作阶段：方案设计阶段
细化空间组织关系，调整功能布局。
创意性的进行主要空间装修设计。
明确主要材料及色彩的关系并加以表现。
工作成果包括：方案设计说明、平面布置图、主要空间效果图、软装意向。
第三步工作阶段：扩初设计阶段
确定平面图纸。
以施工图的形式表达必要空间（除简装空间）的立面图。
工作成果包括： *** 材料表、门表、灯具表、洁具表初稿。
第四步工作阶段：施工图设计阶段
完成所有空间的详图，明确施工工艺。
工作成果包括：完善材料表、门表、灯具表、洁具表、五金表、家具表。
完善与设备配合的相关图纸。
第五步工作阶段：施工服务、效果监理阶段
第六步工作阶段：配饰摆场阶段
第七步工作阶段：使用后期的调整
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横琴国际金融中心位于：横琴横琴新区华金街18号。
容积率：75。
绿化率：20%。
物业类型：商业-写字楼。
产权：标准写字楼40年。
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横琴万象世界商铺位于：珠海市横琴新区横琴大道与开新二道交汇处。
横琴万象世界商铺目前单价38500元/_，物业类型是商业-商铺，房屋产权40年，装修情况为精装修，规划面积83101_，建筑面积400000_。
:横琴万象世界商铺楼盘测评资料。
