医院行政后勤工作总结三篇

2024-05-04 05:40:01装修宝典08

医院行政后勤工作总结三篇,第1张

医院行政后勤工作总结三篇
导读：篇一　20xx年上半年，医院工作在一段付出与微笑中收获。后勤科，在医院上级的领导下，在全体员工的辛勤劳动下，全面贯彻落实科学发展观，围绕安全保卫和内部建设两大任务，认真组织后勤服务，营造出宁静、和谐的医院氛围；精心开展后勤工作

篇一

　20xx年上半年，医院工作在一段付出与微笑中收获。后勤科，在医院上级的领导下，在全体员工的辛勤劳动下，全面贯彻落实科学发展观，围绕安全保卫和内部建设两大任务，认真组织后勤服务，营造出宁静、和谐的医院氛围；精心开展后勤工作，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建设，取得较为突出的成绩。具体来说有以下几个方面：

　一、认真组织后勤施工，塑造良好的医院形象

　抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作，尽管时间紧、任务重，但我科随时跟踪监督装修施工，仅仅用了三十多天的时间，就完成了任务。这次施工，赶在春节前完成，推进了医院工作的进程，使门诊化工面貌涣然一新，大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建，完善了医院的安全保卫设施，保障了医院安全工作的顺利开展。能够说，这两次次施工，严抓了工作效率，保证了工作质量。

　二、精心开展绿化工程，大力美化医院化工

　主要工作有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造。继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。我科对施工过程认真监督，尽职尽责，仅历时两个月就完成了工作。针对白蚁繁殖及生长特点，我科清醒地认识到，白蚁对病人的身体危害之大，对医院化工美化的威胁之强，用心开展了白蚁的防治工作，为保护医院的化工扫除了障碍。第三，适应医院发展趋势，努力优化食堂工作。

　首先，为降低运营成本，对食堂实施了承包，加强了伙食监督。xx年以前，我院食堂一向采取自营的形式，人力物力投入较大，运营成本较高。为了改变这一状况，经院办公会研究决定，今年对食堂进行对外承包。我科用心响应这一决定，协调配合了有关工作，对食堂的账务进行了监管，并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议，就有关问题展开商讨，及时有效地反馈了病人的意见，敦促食堂及时改善了伙食。从目前的运行状况来看，基本上到达了降低成本、保障供应和提高伙食水平的目的。

　其次，拆除了原锅炉房，修砌了北面围墙。三月分，我科组织人员对原锅炉房进行了拆除，六月份修砌了北面围墙。既保证了安全施工，又到达了物尽其用的目的。

　另外，根据我院的特点，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者达100多人。为保证食堂工作安全顺利地开展，我科完善了相关规章制度，提升了内部管理水平。建章立制，建立健全制约机制，加强工作人员对岗位职责制的认识；履行职责，做好预防监督工作，防止食品卫生安全事故的发生；依法办事，严肃查处违纪乱章人员。

　三、坚守岗位，及时完成维修任务

　院内场地之大，科室之多，使得维修工作复杂而繁重。但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到，及时完成了院内各种零星维修任务，保障了水、电的及时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。

　四、立足本职，用心做好物资采购工作

　每逢春节、端午节、中秋节等重大节日，后勤科就用心做好这些重大节日福利物资的采购与发放。

　五、专业创新，持续用心进取的心态

　为了使医院工作能顺利高效地开展，保证医院水电设备的顺利运转，保障医院水电使用的安全，我科今年送两位水电员工作专业培训，并反映良好。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是：“用自己的眼光注视世界，始终持续创新意识！”

　以上就是我科今年上半年的工作状况，但要取得更大的进步与成功，还需要努力。后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但我相信，透过我科的努力，后勤人员将会认真工作，奋发向上，为医院工作的开展增光添彩！

篇二

　回顾xx年，在医院领导的正确领导下，我们的工作着重于医院的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟医院各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将xx年的工作做如下简要工作总结。行政后勤工作大体上可分为以下几个方面：

　一、人事管理方面

　1根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地进行 *** ，以配备各岗位，逐渐完善 *** 、入职、考核各项程序。

　2规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，建立了完善的人员信息系统。

　3有步骤的完善培训管理机制，有计划的外派员工学习并安排内部中层以上的领导培训员工，加强员工的业务能力以及员工的职业素质培养，同时加强内部的培训管理工作。

　4在保障依法执业和医护人员继续教育方面，xx年12月一个月内共办理继续教育人员72人，医师变更人员4人，医师首次注册2人，护士变更5人，办理护士延续注册21人，办理护师报名15人，为医院医护人员依法执业带来便利，有效杜绝非法执业现象的出现。

　二、行政工作方面

　⒈加强文档信息管理工作及时传达上级来电来文，并有效的收集上级各项学术交流会议与培训信息，让医务人员从根本上走出去，开阔了视野，学习了外界先进的理念与知识，为医院实现现代化管理打下了基础；完善人事档案信息，办理好医护人员变更注册信息，严格管理证照保管工作。

　⒉和相关职能机关做好沟通工作，以使医院对外工作更为通畅，做好上级领导接待工作。

　⒊对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为之一原则，合理地采购办公用品。

　三、医院管理运作方面

　⒈顺应市场的发展，依照上级要求，制定相应的管理制度。完善本院现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和院内各个部门、科室密切沟通、联系，适时对各部门的工作进行协调。

　⒉逐步完善医院监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。

　⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的医院新形象。

　⒋充分引导员工勇于承担责任。以前医院各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。

　四、后勤保障方面

　1、建立停车场收费系统，加强了停车场的管理，在收费上严格把关，一天均收入在300元以上（以前月收入廖瘳元几），为医院增加年收入约xx万元左右。

　2、引进了“鲜活直饮水”：医院往年一年用水费用约在4万元以上，而引进了“鲜活直饮水”一年水费合计约27000元左右，为医院节约了资源，节省了开支和人力，为患者和职工也带来了极大的便利，并迎合了市场环保需求。

　3、对于后勤维修方面仍存在不足，xx年将继续改革，完善后勤各项保障工作。在后勤人员管理上加强管理与培训，增强服务意识，改善工作方式提高工作效率，保障医院正常运转。

　4、用车管理上：xx年完善用车制度，对商务用车程序进行了规范，并限制公务用车方式，提畅绿色出行，鼓励公交出行，保障了正常用车程序；在救护车管理方面，更加加大了管理力度，司机24小时随时随地待命，保障了医疗用车需求。

　作为行政后勤部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使医院各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。

篇三

　20xxx年在忙碌和充实中度过，总的来说，一年来，我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、责任大，由于我正确理解领导的工作部署，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动员工的工作积极性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务。

　现简要回顾总结如下：

　一、抓好后勤管理工作，大力提升服务水平

　后勤管理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监督管理，提升服务水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。

　我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作，能做到有计划及时地申购办公所需用品，做到不浪费，无过多存货等情况的发生。为各科室做好服务，能及时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟悉、清楚。

　办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能及时处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通过我们的努力配合，圆满地完成了XX年的后勤和仓管工作。

　二、车辆管理及维护

　今年我们改革了用车制度，统一调度管理，做到出车有申请，归车有记录等工作流程；同时，车辆用油方面也制定出相关监督流程，排除了公车私用等情况的发生。

　在车辆安全运行方面我们与司机签了出车安全责任书，保证出车安全，遵守交通规则。在保证工作正常运行的情况下，加强车辆管理，做好车辆的正常保养及维修，为我院工作的开展提供了较好的服务。

　三、做好全院卫生工作创造优美环境做好安全保卫工作

　对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和具体工作细节及责任的培训与指导。制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发现问题及时处理。每周一大扫，周周有检查。

　对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好及时、分类、干净的清洗、晾晒、发放等工作。

　对医院保卫人员，进行了安全防卫、防电、防火、防水培训，强化安全意识，做到时时提醒和经常检查。

　四、协助办公，尽心尽责

　在办公室主要是配合办公室主任完成院内日常工作，做好文员统计工作，较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。在院内配合开展丰富多彩的活动，活跃员工文化生活，营造健康和谐的企业人文环境，推进企业文化、精明文明建议，展示我院积极向上的精神面貌。

　五、平面设计 *** 推广

　由于我学习过一些相关的知识技能，所以在单位暂缺平面设计人员和 *** 工程师时，我努力学习相关专业知识，用心把这方面工作做的更好。我相信经过我们办公室成员的共同努力学习，一定会在这些方面有所进步和做出成绩。

　六、加强市场宣传力度与管理

　今年的广告宣传形式有多种，电台、报纸、电视、 *** 和地面营销。地面营销有体检、杂志、挂历和下乡挂宣传牌。

　体检主要是在x月份做的，效果还不错，但由于整个大环境等方面影响，体检活动到9月份就暂停了。xxx乡村挂宣传牌，幅射面比较广，效果也不错，通过了解，有一些患者是通过看到村里的宣传牌后打 *** 咨询来的。XX年共挂了xxx块牌，我们在挂牌时考虑到患者的来源情况，对市区和四县分出了重侧区；我们在选择位置时尽量考虑到宣传牌寿命的长期性和醒目性，所以要求挂牌人员有责任心地对待每一块牌子，做到家家愿意让我院挂牌并能做好保护工作。挂到高处易看到，不易被破坏的地方，多为村民的屋山头，做好长期的维护和更换工作。同时我们在挂牌时，也在做与人面对面的宣传工作，所到之处，都能使周围的村民对我们留下好的印象，做到村村有我院广告牌和宣传。

没有公布。

学校在校领导的带领下

，把“博爱天下，服务人群，呵护生命，播撒健康”确定为学校的办学理念，把培养“职业理想坚定，专业技能见长”的学生确定为学校办学目标。

把培养更多合格的白衣天使确定为自己的责任，为哈尔滨市卫生事业培养了大批的护理人才。2009年在二校区成立了国际护士培训中心，针对于涉外护理专业的培养。

第1篇：医院医生抗击新型冠状病毒感染的肺炎感人事迹材料★

“感谢领导、同事、朋友的关心，看见你们一条条千叮咛万嘱咐的暖心话，让我感到强有力的后盾力量，害怕、紧张瞬间被你们的温暖击碎了，在这场无硝烟的战争中，我深感荣幸能代表景德镇出征，我一定健康、平安的归来。”2月4日，作为江西省第二批援鄂医疗队队员、新婚不到半年的景德镇市妇幼保健院产科护士熊红，肩负着无数的期盼和使命，逆向前行，奔赴那个没有硝烟的战场最前线——武汉。

据了解，作为第二批援鄂医疗队队员，熊红和队友们将入驻由武汉洪山体育馆改成的临时医疗点——方舱医院，在接受全面系统的培训后，与各地医务工作者共同合作，为即将收治的800位患者服务。

一夜之间，所有美女都变成了“汉子”

作为医务人员，熊红对新型冠状病毒感染的肺炎疫情特别关注，熊红至今还记着，在写请战书的前一天，她还跟丈夫打趣，说如果武汉需要她去，她肯定要报名。那时候丈夫还笑骂她说到时候一定要拉着她不让去。当接到市卫健委要求医院抽调医务人员援助湖北的紧急通知后，熊红果断写下请战书毅然要求出征。

2月6日上午9时许，笔者刚连线熊红时，在 *** 另一端就传来了几句催促声，她连忙回复，“好的，我马上过来！”原来，为了方便工作，护士姐妹提出了剪短发的建议，熊红因昨晚排队到12点没剪成，所有一早又在排队了。“一头飘逸的青丝说剪就剪，没有犹豫，就像我们出发时的心情，来到武汉我们也是毅然决然。剪刀咔擦一声，虽有不舍，但想到师傅帮大家设计的‘抗疫头’对工作有利，为了大家的健康安全，我必须这样。”一夜之间，所有美女都变成了“汉子”。

当自己走上“战场”，能把更多时间留给患者

“生活上我们都能很快适应，主要是工作上，虽然大家还没上岗，但自身防护很重要。”熊红称，他们在武汉的第二天，一早就收到了一份来自老乡们的惊喜。担心大家刚来不适，江西省之一批援鄂医疗队队长和领队带了许多的物资，有贴身穿的衣物、营养品、中药、水果等，此外，还在现场跟大家耐心地讲解了许多防护经验，虽然隔着口罩，但仍能感觉到大家满满的喜悦和对接下来工作的 *** 。“来到这里大家都是一体的，保护自己，就是保护整个团队。”为尽早适应，投入前线战“疫”，趁着还未开始培训，熊红和其他小伙伴们往往会利用一些空余的休息时间，在酒店对着视频先反复练习穿脱防护服等操作，因为大家都希望当自己走上“战场”，能把更多时间留给患者。

“凡事不能慌、不能乱，谨记专家及老师教导给我们的防护措施和各方面细节，有不懂就多请教，我不是一个人在战斗。”正如熊红所言，身处这样的环境下，说不害怕是假的，现在最需要克服的就是自己的心理压力，身为一名“白衣战士”，战场救护，她准备好了……

第2篇：医院医生抗击新型冠状病毒感染的肺炎感人事迹材料★

目前，抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情阻击战已经全面打响，生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任。此刻医务工作者绝对不能缺席，这注定是个“不一样”的春节，为了抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情，景德镇市第三人民医院在院领导的带领号召下全体党员干部职工都在为战胜疫情，用尽全力奔跑，也谱写了一个个感人的故事。

为抗击肺炎，她延迟婚礼

全科护士李志芳，原定大年初七结婚，但为了坚守一线，支援骨一科，她主动延迟婚期，投入紧张的工作中，跟“战友们”并肩作战。“我的家人也很理解我，既然组织需要我，定当不辱使命、坚守岗位，和家人共同商量把婚期延迟，等这场战役结束，再来准备做最美的新娘”姑娘腼腆着说到。

主动申请支援，与双胞胎女儿分离

由于新型冠状病毒感染的肺炎疫情加重，1月22日接到医院指令，要增加一批护理人员到医院感染性疾病科去支援，门诊部主管护师阮炜和口腔科副护士长蔡芳芳主动请缨，她们第二天即到感染性疾病科报到上班。由于病情严重，想着一门心思把全部精力投入到工作中，阮炜当天立马叫爱人把五岁的双胞胎女儿送去乡下爷爷奶奶家照顾，双胞胎女儿从小由阮炜自己一手带大，没有离开过她一天，更何况是家人团圆的春节，每天晚上看着视频里哭闹的女儿们，她心如刀割，但是阮炜表示没有大家，哪里来的小家，牺牲短暂的分离，是为了将来平安相聚。

临危受命，退机票“拒团圆”

全科护士叶胜男本来决定今年在深圳过年，机票1月初已买好，父母和姐姐也早于12月底到达，为了参与到抗击新型冠状病毒感染的肺炎的力量当中，毅然决然的退掉了机票，推掉了与家人的团聚，主动申请到医院感染性疾病科支援，并要求坚持到疫情结束。

感冒隔离观察期间，护士长“隔空”开展工作

根据疫情防控工作需要，产科护理负责人梁晶是之一批被抽调到疫情防控一线的护理人员之一，安排在医院发热门诊分诊台，负责对所有的发热患者进行预检分诊。由于市民对疫情的防范意识增强，导致大量类似疫情症状的患者前来医院就诊，发热分诊台的工作时间12小时一班，为了减少防护服的使用浪费，她减少了喝水量，同时因为长时间的工作劳累，呼吸道也出现了症状，梁晶马上将自己的症状上报了护理部，并主动申请居家隔离观察。在隔离观察期间，她心系工作，通过 *** 、微信等方式时刻关注医院疫情工作进展，同时针对疫情防控，安排产科护士对在院产妇及家属做好思想工作，减少人员出入及亲友探视，并对进入病区的所有人员进行体温监测防范等措施。

第3篇：医院医生抗击新型冠状病毒感染的肺炎感人事迹材料★

2020年春节是个别样的春节，一场血与火的考验、生与死的抉择摆在扬州市中医院医务人员面前，他们日以继夜坚守岗位，与危害人民健康的顽凶━━新型冠状病毒感染的肺炎，进行了一场殊死的大搏斗，用生命和热血，奏响了“ 不忘初心、牢记使命”重要思想的凯歌。

党员干部防疫战斗走在前抗击新型冠状病毒感染的肺炎的斗争一开始，扬州市中医院立即成立了抢救突发性疾病领导小组和医疗小组。党委书记、院长沈雨春担任总指挥，副院长孙卫东、蒋红心、徐益祥、高卫国、党委副书记张辉任副总指挥，院办、医务处、护理部、感染科、后勤保障处、设备处、临床各科等部门负责人为小组成员，并且分工明确，责任到人，统一部署，协同作战。1月19日，孙卫东副院长组织全院医务人员开展新型冠状病毒感染的肺炎诊疗和防控知识培训，1月21日，党委书记、院长沈雨春主持召开专题会议，全面部署新型冠状病毒感染的肺炎防治工作，规范发热门诊，制定发热病人就诊流程。1月23日，根据新型冠状病毒感染的肺炎临床特征，医院组织专家组制定《新型冠状病毒感染的肺炎中医药预防治疗方案》。党员干部既是指挥员，又是战斗员。春节期间，沈雨春院长每日亲临一线，督查布置救治工作，嘱咐医务人员在救治的过程中要注意个人防护。从大年二十九至大年初四，孙卫东副院长、张辉副书记几乎每天24小时值守在医院，指挥抗疫战斗。徐仁斌，设备处处长，从疫情开始的那一刻，他的 *** 就经常占线，因为他在为时时处在紧缺状态的口罩、防护服、洗手液用尽浑身解数。可当他得知好不容易联系到的一万只口罩，要被紧急调往武汉时，他的回答只有一个“好”。所幸他对家人到没有太多的牵挂，因为爱人魏金荣就在他办公室对面的护理部忙碌着。作为护理部的两位主任，魏金荣、谢薄在这场抗击疫情的战争中，需要承担的太多。预诊分检的人员调配怎么办？援鄂人员的岗位空缺怎么办？防控方案的培训怎么办？一桩桩、一件件让她们脚步一刻也不得停歇。医务处副处长王德礼，从年二十九开始，就一直忙碌，调派人员、制定方案、落实发热门诊工作，三岁女儿的 *** 是她片刻空闲的更大慰藉。每天，她还要和她的伙伴陆叶一起，等着凌晨零点后上报当天相关的疫情数据。作为后勤保障部主任的李海燕，场地布置、物资筹措、保障安排都是她要考虑的事，人到中年的她每天不停地忙碌，冬日的寒风也遏不住额头的汗珠。院办主任周宇，本就是个从初一忙到三十的大忙人，这个春节，会议、通知、 *** 、车辆、文件、材料、报表将他的时间填得满满当当，陪伴他的只有一罐不断堆高的烟蒂。他们说，疫情来临，职工都停止了休假，作为党员干部，必须发挥先锋模范作用，全力以赴做好疫情救治工作。冲锋陷阵党员是一面旗帜 “到前线去，那里需要我们，那里的病人在召唤我们！”当疫情拉响战斗警报，一个共同的声音从全院***员心中发出。43岁的肺病科主任张传名是入党积极分子，也是两个孩子的父亲，小儿子今年刚满15个月，本来张传名已带着妻儿于大年二十九晚上回到山东老家过年，除夕晚上，张主任接到通知，准备去支援武汉，二话没说，张传名立即于大年初一赶回扬州待命，随时准备出发。张传名说“国家有需要，作为一名要求加入中国***员的积极分子，我愿意去支援前线。”肺病科陈静主治医师，31岁的她有一个1岁多的女儿。陈静说：“我擅长呼吸系统疾病诊治，也是一名党员，职业使命，有招必应！”。陈静于1月28日，作为第二批江苏省支援湖北医疗队人员奔赴武汉前线。今年六十多岁的老院长许运明，当他得知援武汉的消息，热血请缨“我身体健康，家庭没有负担，作为有37年从医经历的医生，有一定的临床经验，对新型冠状病毒感染性肺炎也有一定的中医学临床研究。我热切盼望去前方和同事们共同战胜瘟疫。至于危险，我没任何顾虑，我是***员也是志愿者，生死自己负责，不用组织承担任何责任。”在抗击新型肺炎战斗的过程中，在最困难的时刻，在最危险的地方，处处可以看到医院***员的身影，他们把危险带给了自己，把安全留给了别人，他们用自己的实际行动，诠释了新时期***员“不忘初心，牢记使命”的情怀。在这个没有硝烟的战场上，他们是一面迎风招展的旗帜，鼓励着广大医务人员奋勇前行。抗疫前线一切听从党的召唤1月27号上午8点，农历大年初四，清晨的咧咧寒风提醒着人们，冬天，还没有过去。扬州市中医院陈静、赵静、汤佳美、姜晽、黄国赟五名医护人员，站在了扬州市第二批29名援鄂人员的队伍中，她们面对记者的镜头，握紧右拳：“武汉！我们来了！”一如往常她们在医院工作时那样的从容镇定。面对肆虐的病毒，扬州市中医院医务人员听从党的召唤，奔赴抗疫前线，投入到一场没有硝烟的战争。在这支队伍中，有一位最年轻的医务人员，她就是扬州市中医院重症病房黄国赟护士，过了春节，黄国赟刚满23岁，是家里的独生女，她说“感谢党对我的信任，在我们的队伍中有很多党员，我要向他们学习，与他们并肩作战，争取早日成为一名***员。”主管护师汤佳美也说：“我老公是党员，他支持我走向抗疫前线。”32岁的姜晽主管护师，将她年迈的老妈妈托付给亲戚照料，奔赴战场。面对没有硝烟的战场，医务人员已充分估量战争的凶险，但面对死神，他们不会有半点退缩，他们已做好准备，时刻听从党的召唤，他们坚信，在***的带领下，他们会经受住任何严峻考验，打赢这场防疫战。生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任。扬州市中医院党委在当前防控新型冠状病毒感染肺炎的严峻斗争中，号召全院广大党员干部，牢记人民利益高于一切，不忘初心、牢记使命，团结一致，全面贯彻落实党中央决策部署，全面贯彻坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策的要求，让党旗在防控疫情斗争之一线高高飘扬。

第4篇：医院医生抗击新型冠状病毒感染的肺炎感人事迹材料范文★

庚子冬春跨年，一场突如其来、态势凶猛的新型冠状病毒感染的肺炎疫情阴影，笼罩荆楚大地，蔓延波及全国。经历过抗击禽流感、非典等疫情严峻考验的复兴人，此刻又迎来了一场新的战役。

人民生命重于泰山。疫情就是命令，防控就是责任。当疫情来临的时候，勇敢的白衣天使不顾个人安危、不需要任何理由冲在最前头！

为做好“新型冠状病毒感染的肺炎”病例诊断、医疗救助和院感防控等工作，进一步加强规范化诊疗，确保医疗救治工作始终平稳有序，院领导高度重视，结合我院实际，在全院多次组织开展“新型冠状病毒感染的肺炎”培训讲座及“新型冠状病毒感染的肺炎”预检分诊演练。并每日进行会商，多次修订我院工作流程及预案，解决实际问题。

目前，我院感染科共计26名职工，节前发热门诊及隔离病房已有2名职工倒班离京看望家人，腊月二十九晚接到全员在岗的通知后，立即购买返京车票返岗。李晓鹏、王芳等同志都退掉了原本出行的车票，加入到一线的工作中。在京的同志们都加班加点在岗值守，自觉为其他班次同志分担工作，在主任、护士长的劝说下才回去休息。一个个感人的瞬间，一幕幕令人振奋的场景，大家用行动互相支持、鼓励着。

全员战“疫”，众多医护人员主动请缨、奔赴一线：

护士马奇志给护理部主任写了一段请战书：我在得知武汉疫情不断扩散，北京出现五例病人的时候，作为在防治传染病战线上工作多年的一名***员，曾经经历过非典、h1n1、h5n9疫情的老护士，深感这次疫情的严重性。在今后的传染病的防控工作中，我将积极听从院领导的部署，配合科室领导的工作，利用自身优势，发挥临床防控经验，为防控工作做自己的应尽的工作。在未来的日子里，作为一名普通的医务工作者、***员，想到人民群众受到疫情的折磨，我感到心如刀割，心急如焚。我强烈要求到疫情之一线参加医疗救援工作，以实际行动发扬一不怕苦二不怕死不怕牺牲舍己救人救死扶伤为人民服务的精神，履行一个医务工作者的神圣职责。请领导能够批准我的请求。

大夫赵振山身体一直不好，原来从事科室简单的外围工作。这次新型病毒疫情，科室人员工作量增加，科室把每天上报的大报表以及为科室同志发放餐饭的工作给了他。他认认真真应对每项工作，任劳任怨。大家纷纷表示：老赵变了！

科室护士长韩华，不仅是科室的好管家，同志们的知心大姐，长期的院感工作经历，早已经成为西城区院感专家组成员。不管疫情什么样，她始终按照传染病管理流程按部就班的进行消毒隔离，不会减少任何步骤。大年三十，科室已经住进疑似病人，同志们轮流进入隔离病房，她加完班回家给全科在岗人员包饺子并连夜送到医院，陪伴大家度过这个难忘的除夕之夜。

科室主任叶寰，不顾家中生病的孩子，时刻用优秀***员的标准要求自己，冲在诊疗的之一线，默默奉献着……科室里这样的默默奉献者比比皆是，他们诠释着希波克拉底、南丁格尔的誓言，诠释着“精诚博爱”的复兴精神。

疫情就是命令，防控就是责任。患难时刻，更见“复兴人”坚守的力量。

第5篇：医院医生抗击新型冠状病毒感染的肺炎感人事迹材料范本★

在赴鄂支援的征途上，一对夫妻牵手相约：在抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情的之一线一起战斗。他们是云南省第三人民医院急诊创伤外科主管护师李明慧和她在云南省之一人民医院药剂科的丈夫。2020年春节前夕，新型冠状病毒感染的肺炎疫情突然袭来，形势日趋严峻。作为一名普通的医护人员，李明慧主动请战，要求作为云南省第三人民医院首批援助湖北医疗队队员，赴湖北参加新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作。申请驰援湖北时，李明慧没有考虑到家中未满3岁的孩子，没有考虑同为医护人员的丈夫，没有考虑家里的父母，心中牵挂的是湖北疫区，牵挂的是每一位亟待救治的新型冠状病毒感染的肺炎患者。

进入湖北，李明慧按照安排到咸宁市之一人民医院工作。到达受援医院，李明慧与同事们首先前往各个相关部门进行专业培训，学习了《新型冠状病毒感染的肺炎诊疗方案》，观看了吴安华教授、蒋荣猛教授关于新型冠状病毒感染肺炎的相关培训视频，并熟悉掌握防护流程，反复练习穿脱防护服，认真落实“培训到位、再进病房”。穿起战袍，白衣战士们立即投入到战“疫”工作中。脱下防护衣后的白衣战士的脸上被护目镜、防护口罩、隔离衣勒出了深深红色痕迹，布满了“美美的”印记。面对脸上横七竖八的印记，她们却用歌词“你笑起来真好看”来互相赞美，面对困难，她们毫不退缩，面对疫情，她们勇敢微笑。在湖北的第4天，李明慧始终没有告诉父母自己已经奔赴湖北支援疫区，中午休息时，她接到家人的视频通话，看着父母苍老的容颜，李明慧强忍泪水，心中只有一个念头：“爸爸、妈妈，不用担心女儿，作为一名白衣战士，面对疫情时，女儿会毫不犹豫的挺身而出，践行南丁格尔精神！”

湖北咸宁这座安静祥和的小城并没有逃脱疫情蔓延的魔咒，截至2月5日18：00，咸宁市新型冠状病毒感染的肺炎确诊病人384例，李明慧共为病人做雾化吸入治疗64次，体温监测64人，输液64人，健康教育64人，浅静脉置管9人。伴随确诊病人数量的增长，咸宁市人民医院紧急装修投入使用的十个病区已全部开放，李明慧和她的同伴们护理工作也日益加重。在病区里，面对防护物资紧缺的情况，这些爱美的女孩们为了节约使用防护物品，一天都不敢喝水，不敢上卫生间，因为每上一次卫生间就意味着又要消耗一套防护用品。每次从病区里出来，因为长时间的工作，护目镜上已经蒙上一层水珠，防护服下的衣服也早已被汗水浸透，鼻梁骨和颧骨被口罩箍得生疼，手上的皮肤也常常泡脱了皮。她们一身疲倦，却目光坚毅，因为她们深信今日的负重前行，终会换来明日的大众安康！

疫情就是命令，防控就是责任，李明慧以自己的实际行动践行了一名医护人员的责任和当担，诠释了舍小家、为大家的大爱精神。

　不会写商业计划书可以参考别人的完整版的商业计划书!以下是我为您整理的口腔创业计划书，供你参考。

篇一：口腔诊所商业计划书( *** 资料)

　口腔诊所商业计划书( *** 资料)

　你的商业模型、概念

　微笑，一个高档的口腔诊所。

　地址的选择：

　繁华商业区的写字楼，建议选址一：王府井，西单。

　CBD区域，建议选址：国贸，三元桥附近。

　外企和外籍人士集中的地区，建议选址：使馆区。

　交通状况：选在公交车站，地铁附近，附近还必须有停车场方便患者停车。周围的环境不宜太喧哗。

　室内设备

　占地面积：500平方米。均价5元每平方米每天。年租金80万，加上装修大约20万。

　诊所规模为10把牙椅，每个牙椅都隔成单独的诊疗空间。每个30平米左右，一共占地300平米。需要技工室，X线室，管理人员办公室，医护人员休息室，候诊室，药房等。

　考虑到儿童就医的特殊性，特设儿科诊室，装修布置特殊一些。另设特诊室供专家使用。

　口腔综合治疗台每台价格50万左右，十台一共500万。加上数字化内窥镜，和其他辅助诊疗设备估计一共要花费600万。

　数字化X线机，数字化X曲面体层X线机，以及数字显示系统，一套价格大约是20万，为了工作的方便，至少要配置两套。价格估计50万。技工室的一整套设备初步估计花费70万。

　消毒室的主要设备清洗机，灭菌器，总价大约10万。另外口腔常用药品和耗材的准备和存放花费10万。

　诊所动力和能源供应系统价值10万。吸尘通风系统价值10万。

　口腔门诊管理系统，2万左右的管理软件加上室内家具摆设，一共10万。这样开业所需的之一笔资金为870万。

　开业所需的人员：

　12个主治医师：一人一个牙椅，采取轮休制度。工资水平基本工资加提成。整体水平要高于国有医院的薪酬水平。要求具有执业医师从业资格证，

　护士人员18个，国家规定医护人员的比例是1比15。给每个主治医师配一个护理人员，这样工作起来比较默契。一个做前台接待，另外的4个人员随机搭配，因为有些手术需要两个护理人员。

　技工：10个。

　口腔管理人员一个，负责内部人事财务市场的管理。

　人员培训工作非常重要，因为我们是属服务行业，高档诊所要的是五星级的服务。

　运作模式

　在已经有不少外资口腔进入北京市场并且占据了一定市场份额的情况下，作为一个刚进入的企业，我们应该怎么做呢我们的竞争对手就有很多值得我们学习的地方，仔细地分析竞争对手，找出他们的优点和不足。学习他们的优点，改进他们的不足之处。

　有几点是应该注意的：

　1、我们是专业化的口腔医院，但是口腔医院很多，一定要找出自己的核心竞

　争力所在。现在的外资诊所和普通的外企运作模式差不多，都是利用本地廉价的人力资本盈利。而我们用外国的医生，显然会增加成本，但也可以提高我们的地位和档次。我们可以定位在比他们更高的层次上，为中国最有钱的阶层服务。外籍医生由于语言不通需要配备翻译之类的人员，无形之中增加了人力成本，但这也是我们的服务的特色所在。

　2、因为口腔诊所是属于服务型行业，所以有服务行业的特殊性。要做好服务

　工作，力求达到五星级的标准。尽力消除人们对牙医的恐惧感。特别是对老人小孩一定要照顾周到。总之，就是要做到与我们品牌相匹配的服务。另外，要重视对员工的培训，每一个员工的形象，态度和一些细节都会影响到客户的满意度。一个满意的客户会告诉他十个朋友，而不满意的客户会告诉他的

　100个朋友。而社会高层人士的朋友都同样是高收入阶层，也都是我们的客户群。客户介绍客户是更好的，也是最廉价的广告。

　3、完美的预约系统。我们的客户群体都是很忙碌的人，时间很宝贵;而我们

　的医生也是很忙碌的，双方的时间安排特别重要。所以良好的，灵活的预约机制是非常重要的。

　4、建立一个很好的医患互动系统，改善医患关系。提高客户满意度，随时发

　现客户需求，提供一些关于口腔的科学保健知识。也可以在上面发布企业的的最新服务项目，打折优惠活动等。

　商业理念：

　做更好的口腔医院，提供更好的设备和服务。我们把医院定位在高端市场，引进国外先进的设备，先进技术，国外的口腔专家，国外先进的管理理念。我们的目标是做到更好，最完美的口腔美容。我们的服务标准是与好莱坞所享受的标准一样，来到我们这里的人都会有明星般美丽的微笑。我们的市场定位可以比现有的高档口腔诊所在高那么一点点，特别是在口腔美容方面。

　整体市场分析

　北京市2005年底常住人口为1538万人。全市常住人口中，居住在城镇的人口1284万人，占常住人口的8362%;居住在乡村的人口252万人，占常住人口的1638%。在这些人中14岁以下的人口占1021%;15到64岁的占79%;65岁及以上的人口占1079%。这些人中有362万有大学学历，372万高中以上文化程度，初中程度人口为476万人。总的来说北京地区的受教育程度是很高的。

　2005 年北京地区一共有卫生机构4818家，其中：医院 516家; 卫生院 152 家;门诊所 4204家; 社区卫生服务中心 114家。目前据有关资料显示北京市有大大小小口腔诊所上千家，但是这其中有很多不是正规的医疗机构，所以不在卫生局的统计数据内。

　根据中国统计年鉴：我国居民高收入和更高收入户平均每人每年用在医疗保健方面的支出是： 68717和117269元。而我们的目标客户群就是高收入和更高

　收入群体。而在北京高收入和更高收人群所占的比例都比其它地区大，所以市场份额还是比较大。另外还有一个因素，其他地区的高收入阶层也喜欢来北京消费，所以他们也是我们的目标客户群。特别是口腔美容这些高价，高利润的项目。根据卫生部统计，中国现有注册口腔科医生三万八千多名，口腔科医生和人口比例为1：33000，而发达国家的比例为1：4000，(美国为：1：1600，瑞典为1：800)意味着在10-20年内中，我国将需兴建比现在多10倍的口腔医院，以满足日益富裕的中国人民对口腔疾病的治疗和保健需要。这种发展是完全可能并且有中国坚实的经济基础做后盾的，因为根据卫生部统计，中国在1991年中国个人人均医疗费用支出为￥345元，但到2001年为3113元，上涨了九倍。 *** 对卫生部门投资1991年为 202元，到2001年为 800元，上涨了四倍。富裕地区的增长比例更是快速。而中国成人恒牙患龋齿率为：50%，儿童患龋齿率为：70%以上，牙周病率为：90%以上。随着人民生活水平的提高，人民对医疗技术及服务的要求也越来越高。进入WTO后，中国按照WTO的规定，进口药品关税将降到

　55-6%的水平，并允许外资在中国投资开设医院。

　这项服务的定价可以采取免费，或者只收一次性器械的成本费。能吸引越多人过来作检查越好，可以了解客户的需求，了解客户口腔健康状况，推荐更多的服务。考虑到我们使用的器械都存在成本，所以这项服务的定价采用成本加成法，每一样器械在成本的基础上加收20%的利润，但是不收服务费。如果是专家的话那就加收一定的服务费。

　洗牙。

　即使一个人每天坚持正确刷牙、使用牙线、嚼防止龋齿的口香糖，他的洁齿工作也只完成50%而已。一般情况下成年人的牙齿都会存在不同程度的牙石问题，如果不定期洗牙，就会导致牙周炎、牙齿松动、脱落等问题。因此，成年人每年必须洗牙两次以上。每个人的牙石钙化堆积的速度各不相同，每年两次只是平均数。每个人的具体情况不同，还要遵从医嘱，区别对待。

　成年必须坚持此项牙齿保健。目标客户群就是收入水平中高层，注重口腔健康的成年人。

　一般使用超声波洁牙。

　平均费用200左右。时间约20到60分钟。考虑到我们诊所的定位和我们所使用的设备的价格比较，此项服务的定价在300到500之间。因为洗牙是需要定期进行的，所以此项服务的价格不易太高，估计毛利润率控制在20%左右，包括医护人员的服务费。

　喷沙：

　消除单纯洁治所不能消除的色素，令牙齿表面的釉质光滑。

　费用：约130元。时间：约20分钟，因牙齿表面的光滑程度而异。

　适合人群：牙齿上有茶渍、烟渍、咖啡渍的人。

　频率：每次洗牙(洁治)后都可以进行。

　喷砂的作用是消除色素，是属于口腔美容的一部分。所以这项服务的价格会比较高，价格300左右。但是喷砂的价格一般比洗牙便宜，所以可以参考洗牙的定价，另外加收材料费。

　四、抛光：另一种使牙齿表面光滑的 *** 。

　费用：约130元。时间：约20分钟，

　适合人群：牙齿上茶渍、烟渍、咖啡渍不太多的人。

　频率：每次洗牙(洁治)后都可以进行。

　抛光和喷砂的作用差不多，价格也差不多。300左右。

　五、牙齿治疗：

　填充治疗：俗称“补牙”，针对龋齿(俗称虫牙)及其它原因引起的牙体缺损，可采用充填治疗，常用充填材料包括玻璃离子、复合树脂、金属嵌体、瓷嵌体等。根据填充材料和牙齿破损程度不同收费不同。

　因为我们的定位是高档诊所，所以我们会使用比较高档的材料，价格会比较贵。根据材料的价格加上50%的利润加成，每个牙加收一定量的服务费，看手术难度而定。

篇二：齿美创业计划书

　之一章执行总结-------------------------------------------------------2

　第二章市场概况-----------------------------------------------------2

　(一)相关产业概况--------------------------------------------2

　(二)市场优势------------------------------------------------2

　(三)政策优势------------------------------------------------3

　第三章公司战略及目标(经营规划)----------------------4

　(一)、短期(2年之内)-----------------------------------------4

　(二)、中期(第3—4年)--------------------------------------5

　(三)、长期(5年以后)---------------------------------------5

　第四章市场营销----------------------------------------------------5

　第五章竞争分析----------------------------------------------------7

　(一)、行业分析-----------------------------------------------7

　(二)、政策分析-----------------------------------------------7

　第六章风险及应对措施-------------------------------------------8

　(一)、风险---------------------------------------------------8

　(二)、风险应对方式------------------------------------------10

　第七章财务分析---------------------------------------------------11

　(一)、资金来源 ---------------------------------------------12

　(二)、投资概况----------------------------------------------12

　(三)、利润表及计算------------------------------------------13

　(四)、资产负债表及经营期初所需投入分析计算------------------18

　(五)、财务总结----------------------------------------------22

　第八章公司管理与制度-----------------------------------------23

　一、公司性质及组织形式---------------------------------------23

　二、部门职责-------------------------------------------------23

　三、管理理念-------------------------------------------------24

　四、公司管理制度---------------------------------------------24

　第九章、附表-------------------------------------------------------26

　(一)利润表------------------------------------------------26

　(二)资产负债表--------------------------------------------26

　(三)之一年公司总资产---------------------------------------28

　之一章、执行总结

　一、公司简介

　本公司成立于XXXX年XX月XX日，初期由5为成员组成。公司诚信为经营理念，采取多样化的经营模式进行运作，主要经营口腔医用器械、设备、材料以及消毒灭菌设备、医用耗材。主要针对各综合医院、口腔诊所、学校，同时也针对个人口腔保健需求者。

　二、宗旨

　本公司以“诚以致远，信以臻荣”为创业理念，本着“服务至上”的创业态度，立足于昆明市区为中心的云南地区，开拓区县、地州口腔医疗器械行业新市场，最终达到辐射西部地区的创业目标，为西部地区口腔事业的发展贡献自己的一份绵薄之力。

　本公司以“团结协作，艰苦奋斗”为创业精神，立志在口腔医疗器械行业中闯出自己的一片天地。

　三、公司战略

　立足于云南，辐射西部。在以昆明市区为营销中心的基础上，开拓区县、地州市场，最终达到辐射西部地区的创业目标。主要采取加大市场投入、增加市场宣传力度、培训营销人员并结合对各种优惠政策的采用等营销措施进行市场营销，同时提升公司知名度。

　第二章、市场概况

　一、产业概况

　据相关文献所知，目前，我国一次性医疗耗材、齿科材料、卫生材料等大量中低端医疗产品虽为低附加值、高耗能产品，但市场销量却处于领先地位。这说明我国医疗器械人以技术含量较低的产品为主，特别是西部较为落后地区，中低端产品所占比例约75%，而区县、地州口腔诊所及各综合医院口腔科尤为明显。

　二、市场前景

　近年来，牙科医疗器械市场发展迅速。经过近几年的快速发展，世界牙科医

　疗器械行业已经形成一定的产业规模，相关牙科医疗器械产业也日渐完善，但是国内牙科医疗器械市场还远未成熟，同发达的欧美国家相比，无论市场规模、产品档次、品种规格、消费水平等方面都还有相当大的差距。随着市场经济的发展，牙科医疗器械技术水平、产品质量的提高，应用领域的不断扩展，我国的牙科医疗器械将会有巨大的市场需求和发展空间。

　西部十二省(区)市包括四川、贵州、云南、重庆、陕西、广西、甘肃、青海、宁夏、新疆、 *** 、内蒙古，口腔医疗单位近15万家，口腔诊所近10万家，每年口腔设备及材料的需求达几十亿。西部拥有中国近3/5的国土面积及2/5的人口，随着西部经济的快速增长和人民生活水平的迅速提高，西部口腔医疗与保健的消费群体将会越来越大。

　新医改明确指出，国家将逐年加大公共卫生体系和城市社区、农村基层医疗卫生建设。随着医疗器械企业进一步深挖“下乡+社区”市场，以及在不断调整结构和产业升级的态势下，口腔医疗器械行业已进入快速发展期。未来，二、三线的县城的基层医疗机构将是中国医疗器械市场的重中之重，中西部等经济落后地区亦是未来的发展重点。随着这些地区消费实力的增长，以后国家医改投入的不断增大，地州、区县的增长空间将相当广阔。

　同时，新医改计划逐步取消医院药品加成，医疗服务收费将成为医院收入的主要来源，医院将加大对医疗设备的投入。按照国家"十二五"规划，新增医疗卫生资源重点向农村和城市社区倾斜，这使得低端医疗器械市场需求扩大，而本公司由于资金有限且刚刚起步，以中低端产品为主既有市场又能避免我们的不足之处，同时也填补了地州、区县口腔器械市场的空白。

　三、市场分析

　1、相关产业概况

　在目前的经济形势下，国内外医疗器械行业发展平稳，产业市场健康和谐。公司营销产品来源广阔，有多种供货方案可供我们选择。国家"十二五"规划，新增医疗卫生资源重点向农村和城市社区倾斜，这使得低端医疗器械市场需求扩大，而地州、区县口腔器械市场的仍处于空白状态，正是新兴口腔医疗器械公司发展的好时机。公司产品应用范围主要包括区县、地州口腔诊所及各综合医院口腔科，同时提供给有个人口腔保健需求者。

　2、市场优势

　公司以区县、地州口腔诊所及各综合医院口腔科、家庭个人口腔保健需求者为目标客户，市场需求量大，营销前景广阔。近年，随着国民经济的增长、人民生活水平的提高，国民口腔医疗保健意识逐步提高，口腔医疗保健产品需求量随之增加。

　近年来，牙科医疗器械市场发展迅速。经过近几年的快速发展，世界牙科医疗器械行业已经形成一定的产业规模，相关牙科医疗器械产业也日渐完善，但是国内牙科医疗器械市场还远未成熟，同发达的欧美国家相比，无论市场规模、产品档次、品种规格、消费水平等方面都还有相当大的差距。随着市场经济的发展，牙科医疗器械技术水平、产品质量的提高，应用领域的不断扩展，我国的牙科医疗器械将会有巨大的市场需求和发展空间。

　西部十二省(区)市包括云南、四川、贵州、重庆、陕西、广西、甘肃、青海、宁夏、新疆、 *** 、内蒙古，口腔医疗单位近15万家，口腔诊所近10万家，每年口腔设备及材料的需求达几十亿。西部拥有中国近3/5的国土面积及2/5的人口，随着西部经济的快速增长和人民生活水平的迅速提高，西部口腔医疗与保健的消费群体将会越来越大，公司会越来越发展壮大并逐渐走向市场轨道，同时，随着医疗器械研发行业的发展，公司亦会从经营中低端产品为主转向经营中高端产品。

　3、政策优势

　国家新医改明确指出，国家将逐年加大公共卫生体系和城市社区、农村基层医疗卫生建设。随着医疗器械企业进一步深挖“下乡+社区”市场，以及在不断调整结构和产业升级的态势下，口腔医疗器械行业已进入快速发展期。未来，二、三线的县城的基层医疗机构将是中国医疗器械市场的重中之重，

　中西部等经济落后地区亦是未来的发展重点。随着这些地区消费实力的增长，以后国家医改投入的不断增大，地州、区县的增长空间将相当广阔。

　第三章公司战略及目标(经营规划)

　一、短期(2年之内)

　1、目标：立足昆明，树立品牌形象

　立足昆明，针对昆明市场。拟定前期投入计划，开拓市场，寻求合作单位，争取市场份额，建立供求合作关系，促使公司规模成型稳定，树立公司的品牌形象。

　2、策略

　(1)合理分配资源，逐步建立并完善各项管理制度，使公司运作正常进行;

　(2)加强人员能力培训，逐步提高业务水平，保证公司的高效运营和提供高质量的服务;

　(3)及时了解各客户对我公司服务的各方面的意见，及时改进公司的相关工作，逐步提高优化改进服务;

　(4)基本收回初期投资，逐步增加投资，扩大规模吸引更多客户，使市场占有率提升。