导读：路要熟（各种宣传品设计以及印刷材料都要会弄）手要快（不用说了）用过photoshop吗，房地产公司的设计，对技术方面沟通要求不太高，但是你要跟主管或者经理，有足够的沟通，给你的任务你要了解彻底刚开始做肯定会有很多问题，多上网查资料。学习下平
路要熟（各种宣传品设计以及印刷材料都要会弄）
手要快（不用说了）用过photoshop吗，房地产公司的设计，对技术方面沟通要求不太高，但是你要跟主管或者经理，有足够的沟通，给你的任务你要了解彻底
刚开始做肯定会有很多问题，多上网查资料。学习下平面设计的实践方面的经验。
不管是印宣传页，喷绘，都是要拿到广告公司的，你把东西做出来，实际去印刷或喷绘肯定会有问题的，和广告公司的设计多请教可以叫一个设计师来
个人觉得汉萨康托做得非常好，蛮出名的，跟步步高集团、天虹集团、百佳华集团、丰润家、壹加壹、鹏泰百货等国内近百十家大型集团合作，获得了房地产投资商的高度认可，提升人们的购物体验，能将空间美学发挥到极致，带给人们愉悦的体验。
有以下 *** ：
1、记入“销售费用－广告费”科目核算
2、可以计入到“管理费用--宣传费或其他”科目。
管理费用是指 企业行政管理部门 为组织和管理 生产经营活动 而发生的各项费用。包括：企业筹建期间发生的开办费、董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的或者应由企业统一负担的公司经费、工会经费、董事会费、诉讼费、业务招待费、房产税、车船税、土地使用税、印花税、技术 *** 费等。
企业在销售产品、自制半成品和提供劳务等过程中发生的费用，包括由企业负担的包装费、运输费、广告费、装卸费、保险费、委托代销手续费、展览费、租赁费(不含融资租赁费)和销售服务费、销售部门人员工资、职工福利费、差旅费、办公费、折旧费、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销以及其他经费等。销售费用是企业销售成本的组成部分。
提示：要区分是否经过广告公司 *** ，是否经过媒体播放，一般来说，报纸、电视上的广告宣传可以入广告费，属于自己做的广告牌，记入业务宣传费里。
这个非一日之功，给你个模板，然后你多看看网上别人写的。
前言：在前言中，应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要 *** 、策划书的主要内容，以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。
正文：之一部分:市场分析:这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果，以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。
一、营销环境分析
1．企业市场营销环境中宏观的制约因素。
(l)企业目标市场所处区域的宏观经济形势：总体的经济形势总体的消费态势产业的发展政策
(2)市场的政治、法律背景：是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告
(3)市场的文化背景，企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品
2．市场营销环境中的微观制约因素:企业的供应商与企业的关系产品的营销中间商与企业的关系
3．市场概况。
(1)市场的规模:整个市场的销售额市场可能容纳的更大销售额消费者总量消费者总的购买量以上几个要素在过去一个时期中的变化未来市场规模的趋势
(2)市场的构成:构成这一市场的主要产品的品牌各品牌所占据的市场份额市场上居于主要地位的品牌与本品牌构成竞争的品牌是什么未来市场构成的变化趋势如何
(3)市场构成的特性:市场有无季节性有无暂时性有无其他突出的特点
4营销环境分析总结:(1)机会与威胁(2)优势与劣势(3)重点问题
二、消费者分析
1．消费者的总体消费态势:现有的消费时尚各种消费者消费本类产品的特性
2现有消费者分析。
(1)现有消费群体的构成，现有消费者的总量现有消费者的年龄现有消费者的职业现有消费者的收入现有消费者的受教育程度现有消费者的分布
(2)现有消费者的消费行为，购买的动机购买的时间购买的频率购买的数量购买的地点
(3)现有消费者的态度，对产品的喜爱程度对本品牌的偏好程度对本品牌的认知程度对本品牌的指名购买程度使用后的满足程度未满足的需求
3潜在消费者。
（1)潜在消费者的特性，总量年龄职业收入受教育程度
(2)潜在消费者现在的购买行为，现在购买哪些品牌的产品对这些产品的态度如何有无新的购买计划有无可能改变计划购买的品牌
(3)潜在消费者被本品牌吸引的可能性，潜在消费者对本品牌的态度如何潜在消费者需求的满足程度如何
4消费者分析的总结。
(1)现有消费者，机会与威胁优势与劣势重要问题
(2)潜在消费者，机会与威胁，优势与劣势主要问题点，
(3)目标消费者，目标消费群体的特性目标消费群体的共同需求如何满足他们的需求
三、产品分析
1．产品特征分析。
(1)产品的性能，产品的性能有哪些产品最突出的性能是什么产品最适合消费者需求的性能是什么产品的哪些性能还不能满足消费者的需求;
(2)产品的质量，产品是否属于高质量的产品消费者对产品质量的满意程度如何产品的质量能继续保持吗产品的质量有无继续提高的可能
(3)产品的价格，产品价格在同类产品中居于什么档次产品的价格与产品质量的配合程度如何消费者对产品价格的认识如何
(4)产品的材质，产品的主要原料是什么产品在材质上有无特别之处消费者对产品材质的认识如何
(5)生产工艺，产品通过什么样的工艺生产在生产工艺上有无特别之处消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品
(6)产品的外观与包装，产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称产品在外观和包装上有没有缺欠外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目"外观和包装对消费者是否具有吸引力消费者对产品外观和包装的评价如何
(7)与同类产品的比较，在性能上有何优势有何不足在质量上有何优势有何不足在价格上有何优势有何不足在材质上有何优势有何不足在工艺上有何优势有何不足在消费者的认知和购买上有何优势有何不足
2产品生命周期分析。(1)产品生命周期的主要标志(2)产品处于什么样的生命周期(3)企业对产品生命周期的认知
3产品的品牌形象分析。
(1)企业赋予产品的形象，企业对产品形象有无考虑企业为产品设计的形象如何企业为产品设计的形象有无不合理之处
企业是否将产品形象向消费者传达
(2)消费者对产品形象的认知，消费者认为产品形象如何消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗消费者对产品形象的预期如何产品形象在消费者认知方面有无间题
4产品定位分析。
(1)产品的预期定位，企业对产品定位有无设想企业对产品定位的设想如何企业对产品的定位有无不合理之处企业是否将产品定位向消费者传达
(2)消费者对产品定位的认知，消费者认为的产品定位如何消费者认知的定位与企业设定的定位符合吗消费者对产品定位的预期如何产品定位在消费者认知方面有无问题
(3)产品定位的效果，产品的定位是否达到了预期的效果产品定位在营销中是否有困难
5产品分析的总结。
(1)产品特性，机会与威胁优势与劣势主要问题点
(2)产品的生命周期机会与威胁优势与劣势主要问题点
(3)产品的形象，机会与威胁优势与劣势主要问题点
(4)产品定位，机会与威胁优势与劣势主要问题点
四、企业和竞争对手的竞争状况分析
1．企业在竞争中的地位。市场占有率消费者认识企业自身的资源和目标
2企业的竞争对手。主要的竞争对手是谁竞争对手的基本情况竞争对手的优势与劣势竞争对手的策略
3企业与竞争对手的比较。机会与威胁优势与劣势主要问题点
五、企业与竞争对手的广告分析
1企业和竞争对手以往的广告活动的概况。开展的时间开展的目的投入的费用主要内容
2企业和竞争对手以往广告的目标市场策略。广告活动针对什么样的目标市场进行目标市场的特性如何有何合理之处
有何不合理之处
3企业和竞争对手的产品定位策略。
4企业和竞争对手以往的广告诉求策略，诉求对象是谁诉求重点如何"诉求 *** 如何
5企业和竞争对手以往的广告表现策略。广告主题如何，有何合理之处有何不合理之处广告创意如何，有何优势有何不足
6企业和竞争对手以往的广告媒介策略。媒介组合如何，有何合理之处有何不合理之处广告发布的频率如何，有何优势有何不足
7．广告效果。广告在消费者认知方面有何效果广告在改变消费者态度方面有何效果广告在消费者行为方面有何效果广告在直接促销方面有何效果广告在其他方面有何效果广告投入的效益如何
8总结。竞争对手在广告方面的优势企业自身在广告方面的优势企业以往广告中应该继续保持的内容企业以往广告突出的劣势
第二部分广告策略
一、广告的目标:1．企业提出的目标2．根据市场情况可以达到的目标3．对广告目标的表述
二、目标市场策略
1．企业原来市场观点的分析与评价。
(1)企业原来所面对的市场，市场的特性市场的规模
(2)企业原有市场观点的评价，机会与威胁优势与劣势主要问题点重新进行目标市场策略决策的必要性
2市场细分。(1)市场细分的标准，(2)各个细分市场的特性，(3)各个细分市场的评估，(4)对企业最有价值的细分市场，
3企业的目标市场策略。(1)目标市场选择的依据，(2)目标市场选择的策略，
三、产品定位策略
1．对企业以往的定位策略的分析与评价。(1)企业以往的产品定位：(2)定位的效果，(3)对以往定位的评价，
2产品定位策略。
(1)进行新的产品定位的必要性从消费者需求的角度从产品竞争的角度从营销效果的角度
（2）对产品定位的表述，
(3)新的定位的依据与优势，
四、广告诉求策略
1．广告的诉求对象。(1)诉求对象的表述，(2)诉求对象的特性与需求，
2广告的诉求重点。(1)对诉求对象需求的分析，(2)对所有广告信息的分析，(3)广告诉求重点的表述，
3诉求 *** 策略。(1)诉求 *** 的表述，(2)诉求 *** 的依据，
五、广告表现策略
1．广告主题策略。(1)对广告主题的表述，(2)广告主题的依据，
2广告创意策略。(1)广告创意的核心内容，(2)广告创意的说明，
3广告表现的其他内容。(1)广告表现的风格，(2)各种媒介的广告表现，(3)广告表现的材质，
六、广告媒介技咕1．对媒介策略的总体表述2．媒介的地域，3．媒介的类型;4．媒介的选择，媒介选择的依据选择的主要媒介选用的媒介简介5媒介组合策略，6广告发布时机策略，7．广告发布频率策略
第三部分广告计划
一、广告目标
二、广告时间在各目标市场的开始时间广告活动的结束时间广告活动的持续时间
三、广告的目标市场
四、广告的诉求对攻
五、广告的诉求重点
六、广告表现1．广告的主题:2．广告的创意，3．各媒介的广告表现，平面设计文案电视广告分镜头脚本
4各媒介广告的规格
5各媒介广告的 *** 要求
七、广告发布计划1．广告发布的媒介，2．各媒介的广告规格，3．广告媒介发布排期表:
八、其他活动计划1．促销活动计划，2．公共关系活动计划，3．其他活动计划，
九、广告费用预算
1．广告的策划创意费用:2广告设计费用，3广告 *** 费用，4广告媒介费用，5其他活动所需要的费用，6机动费用，7费用总额:
第四部分:广告活动的效果预测和监控
一、广告效果的预测:1．广告主题测试，2．广告创意测试，3．广告文案测试，4．广告作品测试，
二、广告效果的监控:1．广告媒介发布的监控，2．广告效果的测定，
附录：
在策划文本的附录中，应该包括为广告策划而进行的市场调查的应用性文本和其他需要提供给广告主的资料。
1．市场调查问卷2．市场调查访谈提纲3．市场调查报告
封底：
(略)
资讯调查报告
我们不可能完全去了解供求信息-政策的影响力竞争对手状况、消费者的购买欲望。否则，就很容易确定产品利润更大化的价格和产量。但我们必须尽量更大化地去了解，然后，再根据个人实战的经验，作出对市场需求的判断。
资讯调查报告一般的结构是：
1．与投资项目相关的社会经济环境分析:（1）政策环境（2）金融环境（3）产业分布特点（4）所有制结构特点（5）集团购房与私人购房比例（6）流通环境（7）----------
2．该区域住宅开发总量分析:（1）各住宅分区开发量理状（2）各住宅分区开发量走势（3）各住宅分区开发量前景分析
3．该区域商品住宅消化总量分析（1）历年商品住宅消化总量的主要贡献率（结构分析）（2）商品住宅消化总量现状（3）商品住宅消化总量前景分析
4．该区域不同类型房地产需求量与现状分析（1）商业（商场）类地产需求量与现状分析（2）办公楼类地产需求量与现状分析（3）住宅类（高层、多层、别墅）需求量与现状分析（4）酒店类地产需求量与现状分析
5．该区域商品住宅市场不同档次需求量与现状分析（1）豪宅类市场需求量与现状分析（2）普通类市场需求量与现状分析（3）经济适用型类市场需求量与现状分析（4）福利类市场需求量与现状分析（产权/租赁，一手、二手、三手市场）
6．该区域明星楼盘分析（住宅市场）:（1）历年明星楼盘界定（2）明星楼盘的分布及结构分析（3）明星楼盘的主要营销特点（4）明星楼盘的参与者与制造者（5）明星楼盘的溢价（6）未来明星楼盘的充要条件
7．该区域畅销楼盘分析（住宅市场）:（1）畅销楼盘界定（2）畅销楼盘营俏特点（3）畅销楼盘畅销原因分析
8．该区域滞销楼盘分析（住宅市场）:（1）滞销楼盘界定（2）滞销楼盘分布及结构分析（3）滞销楼盘的营销特点（4）滞销楼盘的参与者及损价（5）如何避免落入滞销楼盘
9．该区域更受欢迎物业类型分析（住宅市场）:（1）更受欢迎物业界定（2）该区域更受欢迎物业比重及分布特点（3）该区域更受欢迎物业营销特点（4）该区域更受欢迎物业参与者及溢价特点（5）如何加入该区域更受欢迎物业阵营
10．该区域文脉状况分析（居住文化:（1）该区域居住构筑物的演变与主因分析（2）该区域居住构筑物的文化归类（3）未来该区域居住构筑物的文化延伸
11．该区域住宅租金水平分析:（1）该区域住宅均租水平总体分析（2）该区域住宅租金回报率分析（3）该区域住宅租金及租金回报率预测（4）该区域住宅租金对区位优劣的影响
12．该区域住宅市场空置率分析（1）空置率界定（2）该区域商品住宅总空置率分析（3）该区域商品住宅空置率与开发量、需求量的关系分析（4）该区域商品住宅空置率的结构分布（5）该区域商品住宅未来空置率走势13．该区域住宅市场消费者分析
开一个中介店面挺容易的，但是要想挣钱却不容易，想要挣钱首先地址要选好，此外还要注重人员的录用，制定一些规章制度等，最重要的还是要选对房产中介管理软件，易房大师永久免费，可以试试，管理者还要具备一定的管理能力
房地产是当今最热的经济，房屋中介公司如雨后春笋般的排列在街头，为房屋买卖和出租当“红娘”，赚取丰厚利润，是房产中介经营者的追求。
资金：5~8万元
经理：1~2名
置业顾问：10名左右
*** /步骤
选址：租售活跃的小区门面（更好是小区出入口）面积：50~100平米。
装修：能容纳10 台左右电脑的公司大厅。内设一个会议谈判室。一个总经理办公室。一个洗手间。设计公司背景墙。设计公司招牌。
购入设备：
大厅：1、电脑N台。 2、办公桌每张2~3个位，摆放L或F形。3、空调，厅和会议室各一台。4、打印机一台。5、每位配一 *** 。6、大点的物业分布图。7、大一点的喜报栏。8、公司公告栏。9、文件桌和文件架。10、钥匙箱。11、验钞机。12、 *** 。
会议室：1、会议桌一张。2、椅8张左右。3、文件柜展示。
总经理办公室：1、总经理办公桌椅。2、保险箱。3、文件柜
准备周边各小区业主资料：可从小区管理处获得。
办理营业执照：备案
准备开业：一切安排就绪，开业大吉。
后期经营：保证人员充足，加强专业培训。提高公司氛围。
具体不知道你是调查什么方案、不过我给你个大致的提纲、参考下。有不懂的在来找我：一、 调查目的
二、 调查内容
三、 调查范围及调查样本数
（一）调查范围
（二）调查样本数
四、 调查 ***
（一）样本分类
（二）抽样 ***
（三）调查问卷
五、 调查组织
（一）市场调查领导小组
（二）市场调查协调部门
（三）执行办公室
（四）参与市场调查人员
（五）调查数据的输入与整理
（六）市场调查报告撰写
六、 调查数据分析与基本判断
（一）个体调查问卷分析
（二）专题调查报告
1、 三枪集团调查报告
2、 华金集团调查报告
3、 豪门集团调查报告
4、 中大集团调查报告
七、 调查的基本结论与策略建议
（一）目标消费群体
（二）市场潜力与需求预测
（三）竞争战略
（四）市场营销策略
1、产品策略
2、价格策略
3、促销策略
4、销售渠道策略
（五）企业形象策略
八、 工作总结
（一）工作成果评价
