广告设计的工作流程是怎样的?

装修宝典040

广告设计的工作流程是怎样的?,第1张

广告设计的工作流程是怎样的?
导读: 1、广告设计的工作流程是怎样的?2、商铺装修流程及注意事项3、商铺装修装修流程4、餐饮店面装修流程5、单店系统设计与构建的流程是怎样的?6、服装店面装修流程广告设计基本流程广告设计必须历经市场调查、整体策划、确定主题、开发创意、艺术表现等

广告设计基本流程

广告设计必须历经市场调查、整体策划、确定主题、开发创意、艺术表现等过程,它是一个系统的工程。121调研分析广告活动计划只有符合公众的客观要求,正确反映了企业的经营发展状况,才能保证宣传的效果。·产品信息的调查内容调查企业背景状况,了解产品历史、个性、服务、形象、市场适销等信息。·公众信息的调查内容广告是针对消费公众而做的,目的是引起公众的注意及好评,激发公众消费欲望,从而建立和发展广大的消费群。因此,广告的设计必须符合公众的基本状况。有关这方面的调查,需要了解:公众对企业的认知评价,公众的消费能力状况,公众的需要状况,顾客的消费方式、特点和习惯,公众需求与对企业产品、性能、技术、价格、包装的评价状况,公众眼前与未来的消费时尚、消费心态等。·市场环境信息的调查内容市场环境不只制约着广告的 *** 和发布,而且影响公众对广告作品的接受状况。因此,了解市场环境信息至关重要。市场文化信息、消费状况、商品格局状况、竞争对手情况、国家的宏观经济政策及地区的经济管理措施等方面都需要进行调查分析。122构思定位所谓“广告定位”就是在广告宣传活动中,企业通过突出商品符合消费公众需要的个性特点,确定商品的基本品位及其在竞争中的方位,促使公众树立选购商品的稳定印象。根据企业的产品特点,在广告作品中营造出符合商品品位形象要求的意境。一般而言,广告定位有3名称广告设计业务的工作流程

设计业务的工作流程:

1通过 *** 或电子邮件,与客户初步沟通。客户提供其公司的背景,企业文化,经营理念等相关信息。以求为客户达到度身定做的效果。

2与客户方达成合作协议,确定服务项目的相关费用,签定合同,设计工作开始。

3根据前期与客户沟通的信息,分析得出设计稿的定位,5个工作日以内为客户提供3套方案供客户选择。

4客户根据设计方案,提出修改意见,以便设计稿更加适合公司。

5在客户反馈的意见下再次修改,最终定稿。客户支付款项,我公司交付设计稿件以及电子文本。接单--和客户交流(理解客户意图及喜好,还有了解 *** 的尺寸大小,客户想要的效果给他介绍一些 *** 工艺)--进行找素材设计(首先了解客户 *** 意图,考虑客户喜欢颜色,结合季节,环境,广告宣传对象的人群,广告 *** 所用的材料,因为材料不一样设计的东西也要不一样,有些效果某些材料是 *** 不出来的,所以要联系实际,设计一个初稿后)--发图给客户确认(如不满意进行修改)--定稿--然后在文件上件好尺寸和材料及注意事项,放 *** 部或外包给 *** 公司 *** 。

最后便是出效果图给安装部或安装公司让他们进行安装。

完毕后,拍张已安装好的照片给客户进行确认收钱。。。当然后面的事,不关你们设计部的事了。设计部就到发给 *** 部和 *** 公司就可以了。主要是要交待清楚 *** 安装时的注意事项以免和客户要求有差别。

商铺装修是一个复杂的过程,需要考虑多个因素。首先,商铺装修的流程包括规划设计、施工、装修材料采购和装修验收等步骤。在规划设计阶段,需要确定商铺的功能布局、装修风格和色彩搭配等。施工阶段需要找到可靠的装修公司进行施工,确保施工质量和进度。装修材料采购阶段需要选择合适的材料,并与供应商进行合作。最后,装修验收阶段需要对装修质量进行检查,确保符合要求。

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在商铺装修过程中,需要注意以下几点。首先,要根据商铺的定位和目标客户群体选择合适的装修风格。不同的商铺类型和客户需求可能需要不同的装修风格,如时尚、简约、古典等。其次,要注意装修材料的选择和质量。优质的装修材料可以提升商铺的品质和形象,同时也能够延长使用寿命。此外,要合理控制装修预算,避免超支。商铺装修的费用根据不同地区和商铺面积而有所不同,一般来说,中档商铺装修费用在每平米2000-3000元之间,高档商铺装修费用在每平米3000-5000元之间。

最后,建议在商铺装修过程中,可以寻求专业的装修设计师和装修公司的帮助。他们有丰富的经验和专业知识,可以为商铺提供合理的装修方案和施工指导。同时,要与装修公司签订合同,明确装修工程的内容、质量要求和工期等,以确保装修过程的顺利进行。另外,要及时与装修公司进行沟通和协调,解决装修过程中的问题和变更需求。最后,要进行装修验收,确保装修质量符合要求。

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商铺装修装修流程

1、设计放首位

在装修商铺的之前,我们先要把设计工作给做好,这样装修出来的效果才会令人满意,所以说,商铺装修步骤首先要做的就是设计,要保证可以设计得合理规范,要让设计有很好的感觉,必须要积极努力的达到目标,可行性与功能性,都是重要的基础。

2、基础工程打好

商铺设计好以后就要开始打好基础的工程了,商铺装修装修流程中,基础工程有很多,要把这些基础找准确,且一定要注重坚实的基础,然后就可以开始在内容与设计中,表现得很有意义。就这一点来说,打好基础的装修服务,是实现装修服务的重点,也是成功的关键。

3、细节把握好

接着就是商铺装修的细节处理上要做好,细节的处理上重点在于可以追求细节尽求完美,实现装修的目的。商铺装修步骤流程,从,设计,再注重基础施工,在细节的装修过程中,表现得很有目的性,这样的装修目标实现,细节的处理主要是这几个方面:

门头设计:

商铺的装修门头的设计是十分重要的,只有商铺的门头设计的足够的吸引独特才能够吸引消费者的注意力。商铺的门头设计一定要使用大字,使用大的清晰的图案,这样才能够令门头更加的醒目,让路过的行人一打眼就记住商铺的品牌名称。

内部设计:

商铺内是要摆放各种商品,所以说,商铺内部要合理的布局,专业的设计师都知道要进行合理的内部设计,是设计成柜台或者是墙挂,这样就可以令商品整齐有序的展示出来,让消费者更好的挑选商品,提高销售业绩。

灯光设计:

虽然说白天光线十分的充足,可是这样的光线无法更好的衬托出来商品的精致美观,因此一些商品都是需要使用灯光来提亮商品本身的亮丽度的。商铺装修中的灯光设计是必不可少的,要保证灯光的数量恰到好处,节约用电的同时保证照明效果。

餐饮店面装修流程

店铺经营者在开店之前,一定要做好各个方面的规划工作,例如装修店面首先就需要了解餐饮店面装修流程,从而为之后的事项做铺垫。

1、进场准备

首先,施工人员进场要与物业单位签订施工责任合同,业主要明确装修业主须知,并与物业签订有关责任合同。由业主或装修公司为装修队伍办理出入证、施工人员押金。其次,施工人员要对原始房屋进行现场验收:门窗是否齐全、墙壁顶面地面是否平整、厨卫排水管道是否通畅等等,都应严格检查。

如果店面属于旧建餐厅更新改造,则还涉及到拆除、清场工作。,施工人员必须对进场的材料进行审核,水电、木工设备场,同时还要对基本的水电材料进行预订,也要明确开关、插座、卫生间龙头排水布置等设计事项,以便展开后续工作。

2、施工过程

餐饮店面的装修施工顺序一般如下:水电施工—木工—泥工—油漆工—安装阶段(橱柜、木门、地板、散热器、开关、灯具等等)—保洁阶段—家具软装进场安装。在此期间,餐饮桌椅等外加工的部分要及时跟进,以便于硬装部分完成后能及时将软装安排进场,从而提高效率。

3、竣工验收

餐饮店面装修竣工后,需要同设计、施工、设备供应单位及工程质量监督部门对装修、水电空调安装、电力增容、抽排烟系统、收银系统、天然气系统等进行全面检查,验收工程的施工质量,同时对验收检查中存在的问题提出整改意见。

(一)单店系统设计与构建的流程单店系统设计与构建的流程,如图所示。

单店系统设计与构建的流程

(二)单店运营管理系统的构建国际连锁企业管理协会的专家认为,特许经营单店运营管理体系的构建原则主要是在特许经营总部或受许人的统一领导下,以运营管理流程为核心,连接输入和输出系统,并由此连接前端的供应商和终端的客户,形成一个完整的系统,我们按照总部、输入系统、运营管理流程、输出系统、客户的先后顺序进行体系构建,其中总部和受许人直接对接,并在此基础上设计出单店的经营目标。单店运营管理系统的设计就是对构成单店SIPOC组织系统模型中5个部分(Supplier供应,Input输入,Process过程,Output输出,Client客户)以及单店经营目标的设计,如图所示。

单店运营管理系统模型

1单店供应系统的构建单店供应系统是由特许经营总部、受许人、其他供应商三方共同组成的系统,通常要根据单店的类型、系统设计模式对特许经营总部、受许人、其他供应商提出的具体的要求,确定是否要求受许人本人直接参与单店的日常管理,确定是否由特许经营总部设立区域物流配送中心,确定是否由其他供应商将货品送到特许经营总部进行价格制定、质量检验并确定服务标准等。国际连锁企业管理协会的专家认为,在建设单店供应系统及 *** 体系的过程中,应该与整个体系正常运营所需要的一些外部合作伙伴加强联络。特许人企业可以和包括产品供应商、装修商、运输物流公司、设备制造商、工具供应商、设计印刷商、广告商、信息部门等合作者的进行洽谈,以便确认他们是否有能力,愿意并同意以优惠、长期、稳定、互利的合作方式与特许经营体系内的特许经营总部和单店进行战略联盟式的合作。与此同时,还应收集关于受许人的信息,了解社会人士对样板店、单店、特许经营总部及运营管理体系的反映,以便使单店供应系统设计得更科学、更完善。

2单店输入系统的构建单店输入系统即特许经营总部、受许人和其他供应商提供各种资源要素的系统,包括资源要素种类、提供方式、价格条件等。首先要确定所应提供的各种资源因素,一般包括资金、经营管理模式、管理 *** 、特许权组合要素、统一配送的货品、客户资源、人力资源、信息管理平台、统一促销方案、企业文化理念、标准与规范及其他资源等。国际连锁企业管理协会的专家认为,在确定了这些资源要素之后,接下来就要确定各种资源提供的方式和使用价格等问题。首先,要确定特许经营总部统一配送的货品是由特许经营总部的配送中心执行还是由第三方物流公司执行,特许经营总部统一配送的货品的价格是多少,是零售还是打折,能打多少折等一系列问题。其次,要确定特许经营总部提供给单店的专用设备是以售卖的方式还是以租赁的方式提供,售卖或租赁的价格各是多少要探讨清楚。最后,要确定特许经营总部提供给单店的知识、标准、规范和企业文化理念通常是通过手册、培训、现场指导等方式提供并且应该是免费的。

总之,通过单店输入系统的设计可以确定单店的全部商品销售成本的原材料成本。

3单店运营管理流程的构建国际连锁企业管理协会的专家认为,单店运营管理流程就是为单店输出系统提供一系列有逻辑关系和有价值的工作流程,它分为主流程和辅流程两部分。单店运营管理流程的设计包括两项最基本的任务:一项是对主流程和辅流程进行科学的设计,另一项是对主流程和辅流程高效的完成提供组织保障。(1)商品零售型单店的运营管理流程设计。在零售型单店中,运营管理的核心是向消费者和顾客直接销售商品,提供最直接的价值,因此商品管理流程就是它的主流程,包括商品计划、进货、库存、商品陈列、销售、信息反馈等具体项目。而卖场管理、促销管理、客户管理、客户服务、人员培训、财务管理、竞争店调查等均为辅流程,它们是支持商品管理流程的依托,其流程朝向主流程。(2)服务型单店的运营管理流程设计。在服务型单店中,营运管理的核心是向消费者直接提供各种服务,因此服务计划、服务管理就是它的主流程,具体包括运营计划、产品设计、广告宣传、服务项目、产品销售、信息反馈等项目。而产品供应和仓储、物流运输、促销、客户管理、人员培训、财务管理及竞争店调查等就是辅流程,它们是支持服务计划与管理流程的依托,其流程朝向主流程。(3)单店组织结构的设计。单店组织结构的设计就是根据单店主辅流程的设计情况来确定各个工作岗位及岗位工作的职责,涉及组织结构、人员岗位及编制、岗位职责、员工工资等内容。一般而言,小型单店只设三四个人(包括店长和店员),组织结构简单,分工不细,而大型单店,比如大型超市,可能设有几十人或上百人,其组织机构健全、分工细致、部门众多、管理有序,可以保证商品销售和服务提供没有死角。但是,如果管理不善,容易导致人浮于事,经济效益下降的弊端。所以,加盟到特许经营体系中的每一个单店不仅要重视运营管理主辅流程的设计,更应该对组织结构进行科学的设计,以保证对各个部门职责的划定,对人员数量编制的确定,对相应岗位的责任和薪金标准的确定,据此就可确定出单店的全部人工成本。

4单店输出系统与客户端的构建客户端的设计主要是结合单店的客户定位对单店的客流量进行预估,一般是采用对等店观察和样板店分析两种 *** 。客流量是单店运营管理的基础。单店输出系统是单店向客户提供全部价值之所在,核心是单店的商品与服务组合。单店输出系统的设计对计算营业收入具有重要的作用。单店输出系统的设计通常是根据对客单价的预估进行的。所谓客单价,就是客户平均为其一次消费而支付的费用,它与单店的商品与服务组合有关。客单价与单店如营业收入关系极大,两者呈正比关系。一般规律是:单店提供给顾客的商品与服务组合越丰富,选择性越强,客户平均为其一次消费所支付的费用就越多,而客单价越高,则单店日营业收入也就越高。国际连锁企业管理协会的专家认为,通过单店输入系统的设计,可以得到单店的全部商品销售(或原材料)成本,通过单店运营管理流程的设计,可以得到单店的全部人工成本,通过单店的输出系统和客户终端的设计,可以得到单店的营运收入预估。那么,在此前提下,只要对折旧费,经营费用、水电费、开店费用摊销、办公及其他费用、店铺租金进行一下评估,然后通过单店系统经营目标的设计,就可以对单店总的运营管理成本进行估算了。国际连锁企业管理协会的专家认为,用营业收入减去总的营业成本就可以得出单店的毛利润,再用毛利润减去所得税额就可以得到单店的纯利润。

服装店面装修流程

1、初步设计

在开始施工前,一定要对店铺的布局有一个明确的思路,知道自己想要怎样的装修效果,得出合理的设计方案。也可以到其它店里去看看他们的布局问题。

2、施工

做好设计图纸,就开始准备装修的材料,可以到建材市场做个价格调查,然后看哪个项目需要做调整。准备好材料就可以找装修工人了,一般可以选择大包,然后让其做一个具体的预算,双方商谈好价格。

3、验收

装修完工后,一定要做好验收的工作,特别是水电方面。门头也是重点的检查部位,不合理的装修对日后的生意也会有影响。

小编总结:施工过程中,一定要注意细节,合理的装修才会有好的装修效果,建议主家可以多在施工现场监工,发现有不合理的地方,及时的与装修工人进行沟通,方便做改动。