招商技巧

装修宝典09

招商技巧,第1张

招商技巧
导读:  更佳答案美国著名的柯达公司创始人乔治·伊斯曼,成为美国巨富之后,不忘社会公益事业,捐赠巨款在罗彻斯特建造一座音乐堂、一座纪念馆和一座戏院为承接这皮建筑物内的座椅,许多制照商展开激烈的竞争  但是,找伊斯曼谈生意的商人无不乘兴而来,败兴而

  更佳答案美国著名的柯达公司创始人乔治·伊斯曼,成为美国巨富之后,不忘社会公益事业,捐赠巨款在罗彻斯特建造一座音乐堂、一座纪念馆和一座戏院为承接这皮建筑物内的座椅,许多制照商展开激烈的竞争

  但是,找伊斯曼谈生意的商人无不乘兴而来,败兴而归,毫无所获

  正是在这样的情况下,美国优美座位公司的经理亚当森,前来会见伊斯曼,希望能够得到这笔价值9万美元的生意

  伊斯曼的秘书在引见亚当森前,就对亚当森说:"我知道您急于想得到这批订货,但我现在可以告诉您,如果您占用了伊斯曼先生5分钟以上的时间,您就完拉他是一个很严厉的大忙人所以您进去以后要快快地讲"

  亚当森微笑着点头称是

  亚当森被引进伊斯曼的办公室后,看见伊斯曼正埋头于桌上的一堆文件,于是静静地站在那里仔细地打量起这间办公室来

  过了一会,伊斯曼抬起头,发现亚当森,便问道:"先生有何见教"

  秘书把有亚当森作了简单的介绍后,便退了出去这时,亚当森没有谈生意,而是说:"伊斯曼先生,在我们等您的时候,我仔细地观察了您的这间办公室我本人长期从事室内的木工装修,但从来没建国装修得这么精致的办公室

  伊斯曼回答说:"哎呀!您提醒了我差不多忘记了的事情这间办公室是我亲手设计的,当初刚建 好的时候,我喜欢极了但是后来一忙,一连几个星期都没有机会仔细欣赏一下这个房间"

  亚当森走到墙边,用手在木板上一擦,说:"我想这是英国橡木,是不是意大利的橡木质地不是这样的"

  "是的"伊斯 曼高兴得站起身来回答说,"那时从英国进口的橡木,是我的一位专门研究室内细木的朋友专程去英国为我订的货"

  伊斯曼心情极好,便带着亚当森仔细地参加起办公室来了

  他把办公室内所有的装饰一件件向亚当森作介绍,从木质谈到比例,又从比例扯到颜色,从手艺谈到价格,,然后又详细介绍了他设计的经过

  此时,亚当森微笑着聆听,饶有兴致

  亚当森看到伊斯曼谈兴正浓,便好奇地询问起他的经历伊斯曼便向他讲述了自己苦难的青少年时代的生活,母子俩如何在贫困中挣扎的情景,自己发明柯达相机的经历,以及自己打算为社会所做的巨额的捐赠

  亚当森由衷地赞扬他的美德

  未来秘书警告过亚当森,会谈不要超过5分钟结果,亚当森和伊斯曼谈了一个小时,又一个小时,一直谈到中午

  最后,伊斯曼对亚当森说:

  "上次我在日本买了几把椅子,放在我家的走廊里,由于日晒,都脱了漆昨天我上街买了油漆,打算由我自己把它们重新油好您有兴趣看看我的油漆表演吗好了,到我家里和我一起吃午饭,再看看我的手艺"

  午饭以后,伊斯曼便动手把椅子一一漆好,并深感自豪

  直到亚当森告别的时候,两人都未谈及生意

  最后,亚当森不但得到了大批的订单,而且和伊斯曼结下了终生的友谊

  2回答者: 王

文/ 李惠琳 编辑/ 韩璐

“一家酷酷的公司”,BEEPLUS创始人兼CEO贾凡对自己一手打造的公司,如是评价。

BEEPLUS所做的“酷事”是打造办公空间产品,除了设计感的办公区外,还在空间中融入了生活场景,增加开放的社交大堂、午休舱、茶饮吧、超级厨房等,有别于单调、沉闷的传统办公场景。

2015年,贾凡与9位联合创始人成立BEEPLUS时,一度不被看好,有人估计,这个年轻的团队可能两三年就散掉了。没料到,这群志同道合的90后,用5年时间打造的BEEPLUS,至今已经完成了5轮融资,成为一个估值超10亿元的企业。

BEEPLUS将自己所在的赛道定义为“新办公生态”,业务涵盖大中企业定制及楼宇托管、自持商业办公空间及新生活方式(办公配套零售服务及消费场景),成立以来,公司连续3年营收增长超过500%。

BEEPLUS的“新办公生态”有何特色?公司的快速成长有何逻辑?

由重转轻

我大三开始创业,方向是餐饮领域,以此积累了之一桶金。联合创始人中很多人都是校友,大家潜意识中感觉,做餐饮与梦想中打造一家改变世界的公司不太一样,都觉得年轻人的才华和想法可以有更大的发挥空间,所以一直在寻找新机会。

2013年,我之一次去谷歌的美国总部,他们的办公环境给了我很大的启发,里面除了办公空间,还有滑梯、健身房、自助餐厅等。当时国内没有公司打造出这样的办公空间,我想着将来也能给自己的员工提供类似的办公环境。

回国后,我们在2015年创立了BEEPLUS,开始做办公空间。我们在珠海做了之一个办公项目,是一个以集装箱形态打造的办公空间,里面集健身房、餐厅以及花园酒吧为一体,空间一半拿来自用,一半出租。从市场反馈看,客户对我们打造的空间非常喜欢。

最早,我们主要做自营办公空间项目,相当于自己租赁、设计、投资、招商,前期需要大量资金投入,是个重资产的运营模式。

2018年,我们慢慢由重转轻,现在更多的模式是轻资产输出,向一些大中企业提供整体办公空间的解决方案。同时,为了配套工作中的生活场景,我们又衍生出了零售相关的服务。

BEEPLUS的商业模式,我们定义为“新办公生态”,解决的是办公空间从设计、建设再到后期运营管理的整体解决方案,通过对空间的精细化运营管理,为办公场景中的人提供服务。

BEEPLUS 的“新办公生态”主要有五大特点:

之一,实现整体化解决方案。从设计、建设、装修到运营解决方案,可以做到精装交付级别,即企业拿着钥匙,就能直接办公了。

第二,智能化解决方案。线上和线下高度连接,我们将智能硬件和SaaS平台的整体解决方案结合,预订会议室、打印、 *** ,以及员工在空间里可能发生的一些行为,进行智能管理。

第三,精细化运营管理。从设备维护、保洁、绿植到员工关怀、前台接待等设置了一整套运营管理服务,过去大物业运营主要为整个空间服务,而我们是针对空间里的人来服务。

第四,新生活配套。我们自己做产品有一个非常重要的理念叫做“Bring Life into Work”,将生活带入工作中。我们的空间里,配备了社交的空间,包括咖啡、茶,自助式饮品、啤酒,以及供小憩的午休仓、健身区域,这些都是围绕人最基本的需求展开。

第五,全周期的供应链体系支撑。从设计、建设到运营管理,如果没有软硬件全方位很强大的供应链,很难形成集采优势。我们通过菜单式成本核算体系,能够实现清晰可视化的项目成本管控。

办公空间打造是非常大的赛道,传统装修市场中,仅公装领域市场规模就达4万亿元,其中可能一半是写字楼、办公室的装修。设计装修领域,中国现在有17家上市公司,但加起来所占的市场份额不到1%,这是行业的大问题,也是我们的机会。

改造旧行业

“新办公生态”不是一个新行业,而是用新的理念、模式、技术去解决问题和提升改造传统行业的事情。

基本上,每个办公楼建成后都会有空间定制的需求,只是过去市场上没有很好的办公空间解决方案供应商,导致市场被不同细分领域的服务商瓜分掉了。如果将设计、装修、家具采买分为三个行业,每个业务都有对应的公司或者供应商在做,但很少有人对办公室做精细化到人的管理。

过去,很多企业在租赁办公室时,解决方案是找一家设计公司,再找一家装修公司,然后自己买家具,再找智能硬件厂商,一系列操作之后,最后还会出现一个问题:设计的东西已经不是他想要的了。设计还原度上,涉及的环节及供应商太多,各供应商的利益和出发点不一样,导致最后落地效果会非常差,费时费力成本还高。

BEEPLUS首先给客户输出好的办公理念,其次是我们的解决方案,然后是美的设计,最后是美的还原和落地的能力。

我们有自己的设计院、建设中心、供应链中心,过去企业需要找十几家公司,现在只要找我们一家。我们通过整合的供应链采购优势,可以用低成本打造一个能被高度还原的办公场景,这是BEEPLUS生意的基本逻辑。通常1万平方米以下的项目,BEEPLUS从设计、建设到交付基本上只需要3个月左右。

我们现在最核心的优势在于对空间的打造和精细化的运营管理能力。比如在空间设计上,我们的设计师大多数是高端酒店的设计团队以及一些海外背景的专业建筑师。在设计项目时,他们都是带着计算器去算的,因为一个产品做得漂亮很简单,平衡好“美”和“成本”却是很大的学问。其次,办公空间是讲动线的,包括办公室多少人,配多少会议室、公共区、生活配套,这些都需要大量数据做决策支撑的。

我们不是设计公司,也不是装修公司,与装修公司的关系可能更像是苹果和富士康之间的关系,装修公司的定位就像富士康,我们需要筛选一些有很强供应链的公司,帮助我们把产品打造出来。

在办公空间定制领域,我们处于领先位置。现在还没有其他成熟公司,能够做出很好的产品。有一个企业客户,已经第三次跟我们合作了,因为通过使用我们的解决方案后,他在市面上找不到类似的公司。

商业模式上,我们业务既To B又To C。To B方面,我们赚的是设计、装修加运营管理的钱,由企业付费。To C业务主要是零售板块,我们会把企业员工生活化的需求挖掘出来。目前,推出的主要产品为BEEPLUS超级工坊和MINI工坊。

比如2019年我们在深圳打造的BEEPLUS超级工坊,是我们线下的首个旗舰项目,融合了烘焙、饮品、市集、酒岛、简餐等业态,消费者可以休闲地享受 美食 ,也可以进行商务性的社交活动。2019年,超级工坊的进店客流达到200万人次。超级工坊成立的目的,是为了打造品牌影响力,成为我们与消费者连接的通道。

BEEPLUS MINI工坊则是依托办公场景打造的相应配套空间,就像五星级酒店的餐厅,是它本身必须要有的配套设施,是围绕人的需求展开的。

稳步扩张

我们的收入来自两个方面:一是自己投资的商用办公空间项目,满足于快速成长的互联网公司、跨国公司及大型企业分支机构的办公室租赁需求,该业务营收占比大致为20%-30%。

另一块更主要的收入来自轻资产输出,即大中企业定制及楼宇托管,营收占比达70%,客户通常是具有一定付费能力的成熟中大型企业,所以输出的定制解决方案偏中高端。

疫情期间,我们自营的办公空间受到一些影响,因为部分入驻的企业承租能力下滑,个别项目营收比疫情前下跌了,但我们发现,有原来租传统办公室的企业,业务收缩后,反而会选择相对灵活的办公空间,因此我们收获了一批新客户。

未来针对自营项目,我们会保持现有水平,轻资产输出的业务需求会更强劲,今年一季度的合同签约量赶超了去年一整年,预计营收占比将提升至80%以上。

此外,我们还有一部分重要收入来自管理和运营空间。一旦把空间管起来,我们和客户就建立了一个长期合作伙伴关系,每天能追踪到和知道企业的发展情况。一旦企业扩张,就会找我们合作。当管理的数量和规模够大的时候,生态中人的连接会更加密切,我们就能有更多的时间和机会为办公场景中的人提供服务。

80后、90后、00后正在成为职场主力,他们对自己的生活品质有更高追求,办公环境也不局限于白皮墙这种枯燥场景,而是强调更有意义和价值。

BEEPLUS未来将会成为一家平台型或者是生态型公司,通过社群和智能设备,把办公场景里的人连接起来,通过挖掘他们的消费与生活需求,然后提供更多使用场景下的解决方案,用更丰富的空间产品和业态去满足人的需求。

该目标的实现,可能还要5到10年。我们首先要用3到5年时间,不断优化解决方案,吸引更多的企业客户,管理更大规模的办公空间。只有达到这个目标,我们才有可能变成一个生态型企业。为此,除了让市场听到更多我们的声音,还要迭代内部组织管理、供应链以及团队建设等。

现在,BEEPLUS已在全国7个城市有业务,包括北上广深、成都、杭州以及珠海。在市场布局方面,我们主要聚焦在一线城市及新一线城市,因为中国最主要的中大型企业,或者有实力的公司都还集中在这些城市。未来随着人口规模增加,经济发展到一定水平,成都、武汉等准一线城市也会有较大的企业存量。在合适的时间,我们会启动C轮融资,为扩张做准备。

很多公司在做办公空间产品时,先讲规模再讲效率,特别是在资本推动下,我反而觉得这破坏了原有的商业逻辑。空间就是最核心的产品,我一直觉得要坚持打造好的产品,才会有好的口碑,最终客户才会买单和复购。

我们很注重品牌和口碑的积累,BEEPLUS开发的每个项目,都很在乎品质。未来,我们将办公产品品牌化、酒店化和连锁化后,希望市场想到我们的时候,会觉得这是一家很酷的办公空间供应商、是一家整体解决方案的提供商,同时也是一家连锁化的办公产品品牌。

问题一:招商是什么意思又是做什么的? 你应该是应聘的招商部的工作吧,此类工作主要针对卖场或地产方拥有的广告摊位或是买卖摊位对外出租的一种工作,还行吧,工作内容相对简单,市场需求还是蛮多的。

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好好做,多年后社会资源应该会积累不少?

问题二:招商专员岗位主要干什么 你好,这个工作还是相对简单的,有关招商专员岗位职责的详细内容如下:

一、协助收集、整理、归纳市场行情、价格,以及新项目、竞争对手、客源等信息资料,提出分析报告,为部门业务人员、领导决策提供参考。

二、协助物业主管(主办)负责公司商业物业的招商工作。

三、定期向物业主管(主办)汇报工作情况和客户跟踪情况,定期进行工作总结,提高工作计划性和有效性。

四、按照公司下达的招商任务编写年度、月度招商计划书并负责具体实施。

五、严格执行公司各项规章制度,服从管理。

六、具备较强的组织协调及沟通交际能力,勤奋敬业。

七、建立客户数据库,负责公司租赁合同及其他招商文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。

八、负责监查客户的意见或信息的记录及回访工作。

九、负责各类经营指标的月度、季度、年度统计报表和报告的 *** 、编写,并随时答复领导对销售动态情况的质询。

十、负责招商的前期谈判和招商书的起草、签订,并负责出租的后期管理及出租费用的按期收取。

十一、完成领导交办的其他工作。

希望对你能有帮助,望采纳,顺祝一切顺利~!

问题三:招商需要了解什么? 1了解商场经营定位规划和招商工作计划。

2寻找潜在合作商户。 -

3谈判与签约。 -

4协助商户办理进场手续。 -

5跟进商户在卖场的经营状况。

具体点讲就是:

招商人员开展工作前,首先应了解百货商场的商品经营定位特点与各楼层、各区域的品牌和品类的分布规划。商场经营定位一般通过对卖场的观察获得,如该百货商场以经营什么商品为主,什么为辅经营档次如何是高档,中高档,还是中档在经营品牌的分布上有什么特色或与其他卖场相区别的地方一般引进商品的价格线和商品线有什么标准等等。招商前,一般会形成分布规划的卖场平面图,理解平面图要求,按要求引进品牌,是招商员应关注的地方。一般在平面图上,可能会标注某区域的主要引进品牌名称和替代品牌名称,招商员可以按此要求选择潜在合作商户。 -

不论是新场开业还是老场调整,都会形成时间和工作量分配的招商工作计划,由于工作计划是依据与其他职能配合进行的工作安排,因此招商人员应严格按计划开展品牌引进工作。一些里程碑式的计划要求,如:至何时以前,商户进场比率达多少多少;何时以前完成招商工作和完成商户进场装修等等,如不能在规定时间内完成上述工作,则将影响其他相关职能的工作进展,因此招商人员应特别关注此类计划信息,做好相关工作。 -

寻找可能合作的商户是建立在对百货商场和供应商市场全面了解的基础上开展的工作,在无法确定引进什么品牌进驻商场的情况下,就必须要了解供应商市场,进行全面的市场调查工作。一般而言,具有竞争特性的百货商场是获得这类信息的重要途径。在了解本商场规划的基础上,选择适合商场风格,并与竞争对手形成形态差异的商户。一般这样的潜在商户要选择多个,确定那个是主攻,哪个是替代。一经确定潜在合作商户,就可以对其展开调查与初步接触。调查主要是看该商户是否具备与商场合作的条件,需要了解的信息有:品牌发展趋势,目标消费群,经营特色,以及商户的渠道角色,即:是厂商、经销商还是 *** 商,综合经营实力如何资金、铺货和人员是否能够保证等等。通过调查判断在这些方面都与公司要求接近或一致,则考虑接洽对方业务人员,进一步了解情况,并向其传递招商信息。 -

与潜在合作商户进行了初步接触后,应寻找对方可以就合作事宜起决定作用的业务人员进行详细商谈,商谈内容包括:进驻的位置,设柜的大小,经营的商品品类,承担的费用,以及合作条件,如:保底抽成的额度,结算形式等合作细节,必要时,还要和商户业务人员进行谈判。注意谈判应选择可以决策或能够确保沟通顺畅的业务人员进行,否则容易出现悬而未决的分歧,影响合作洽谈事宜的进展。如因为各种客观条件,无法谈拢合作事宜,招商人员也应保持与其的友好联系,以便在以后条件合适时再做合作。通过谈判,就合作事宜达成一致认识,招商人员应使商户了解商场进场装修和经营的规则,填制合作合同进行申报,如有分歧则继续磋商解决。 -

合同申报完成,商户与商场的合作正式生效。招商人员应协助商户办理进场的相关手续,包括:缴交费用、进场装修、运送货架货品等,由于商户进场设柜将面临和多个商场职能部门打交道的局面,作为与商户沟通时间最久,彼此相对熟悉的招商人员,应该在商户有需求的时候给予帮助,就进场事宜协调各方关系,确保商户按时、按规定进场装修、上货和营业。 -

商户所设专柜开始营业,招商人员应抽出时间来了解其经营情况,与之前的预测进行分析比较,发现经营情况不尽人意,应配合店内营运职能和商户查找原因,分析不足,积极考虑改善现状,提升经营业绩。一般情况下,专柜经营不理>>

问题四:商场的招商部是做什么的? 首先从百货行业的内部业态来讲:分为经销、代销、联营、租凭几种

因为没有可能一家百货公司几万平米都是由他们自已的商品构成的,肯定要联合一些厂家进驻到百货公司,越大的百货公司就越强势,想要进驻的厂商所要花的入场费就越多,还要配合商场的打折促销活动。而国际级的厂商则正好相反,如PRADA,DIOR,阿玛尼之类的。

而招商部的主要职责就在于此:

一、负责卖场的卖区规划、楼面布局、品牌布局。

二、负责公司市场调查与市场分析,建立公司业务信息库。

三、负责后备品牌的储备、引进。

四、 负责收集商品信息,对其经营状况进行分析预测,为做好品牌、品牌商的优化管理提供科学的依据。

五、负责公司合同文本的制定。

六、负责制定公司的招商政策、合作方式。

七、负责制订公司业务谈判程序及组织实施。

八、 负责各项业务合同的保管、查询、建立合同档案。

九、定期检查合同执行情况,完善合同基本条款。

十、负责各项业务合同的签订、变更、执行、终止。

十一、负责新品牌的引进,协助品牌商进行上柜前的商品寄存保管工作。

十二、 负责品牌商和品牌的优化管理。

十三、 负责品牌的清退和撤柜工作。

十四、负责品牌专柜形象设计图纸的审批。

十五、负责专柜装修、形象整改的监督、协调。

十六、负责公司经营指标的制定、分解及考核。

十七、 负责大型促销活动方案和措施的落实和协调。

十八、 协助品牌商货款的结算。

问题五:招商局主要是做什么? 这个问题我回答最合适,因为我现在就是负责招商引资工作的。

首先看你是 什么情况,如果你是公务员的话 建议还是别调了 。

招商基本上常年出差外地,而且必须会说话,说不好听这活就跟推销是一样的。

只不过我们推销的是某个地方。

如果自己没有朋友可以给你介绍企业,你就得自己打 *** 找,联系,或者登门拜访,沟通技巧是必须有的。

在工作中,尤其是 部门,酒是必须要会的。 跟领导吃饭不给领导陪高兴是不行的。

总之这工作不好干,而且每年的任务指标还重,局长的压力也大,整不好就得受到批评。

基本就以上这些了。

招商局也有办公室文员,基本上都是干那点东西。 招商有啥发展啊?干好了招个项目,给你点奖金,如果地方比较穷的话 给的很少。

如果没项目 就是混日子吧。

问题六:有一个职位叫做招商,这个职位工作是什么? 里面叫招商引资,企业里面叫招商运营。你是企业的话就是把商户招进来,现在的综合体很多,招商前期要做调研,看项目适合做什么?不过现在好多项目开始前就定位好了,像万达这种,基本就是按照固定的模式照搬就行,百货、餐饮、娱乐等都划分好了,所以招商也比较容易,不知道你是什么项目?位置也很总要

不难,置业顾问你肯定知道吧,现在商业地产项目一般有销售部还有招商部,销售部卖房子,招商部负责商户引进,也就是租房子,你刚开始做的话估计要从招商专员开始做,有人带你的,好学,说一下你那边的项目?你在哪个地方?

问题七:招商工作完成以后做什么 招商工作主要依托于 *** 商和经销商来完成产品的销售,相对于企业自建队伍直面终端销售来说存在着对市场形势判断滞后和对销售环节掌控松散的缺点。作为负责招商工作的管理者必须通过市场规划、产品营销、团队建设、关联协调和危机处理等5项工作来弥补招商销售方式的不足,充分发挥其投入少见效快的优势为企业创造价值。

一,市场规划:在销售工作中市场占有率是检验成功与否的唯一标准,对市场有个清晰明确的认识和规划有利于我们有序高效的开展招商工作。

市场规划工作主要集中在以下几方面:

1,市场类型的划分。传统意义上的一类、二类、三类市场的划分标准是经济发展水平,主要指标是GDP的增长速度和总量在全国范围内的排位。在这种指导思想为依据的划分下,东南沿海省份和北京、上海通常被列为一类市场,西部经济欠发达地区则被列为三类市场,其余省份一般都被笼统的定义为二类市场。

针对这类划分 *** 我们常规的市场规划思路是:重点开发一类市场,积极扶持二类市场,基本忽略三类市场。

我认为要取得销售的突破性进展,必须打破传统思维,根据企业和产品的自身特点重构市场格局。

拿拳头产品切入一类市场,但并不是全面铺开而是着力打造几个重点大客户(标准是有资金实力、有销售 *** 、管理规范、认同企业发展思路并能积极配合)以点带面形成销售辐射半径,同时协助客户发展分销商 *** 并控制好市场秩序和利润空间,打造 *** 层次分明、价格体系规范的大市场大客户的市场格局。

对于二类市场采取“广布点、深挖掘”的开发方式。所谓广布点就是加大招商力度、扩大 *** 商数量、广建销售网点;所谓深挖掘就是深入挖掘客户价值(从单一品种到全线品种 *** 过度)、下沉渠道深度分销,使得产品销售 *** 纵深发展。二类市场的开发核心思路就是做全、做深、做透。

三类市场的特点是市场需求多为隐性需求(消费观念主要靠市场教育,属于被动型消费)、经济相对落后限制消费水平、物流和配送成本偏高,对于这类市场应该采取产品、客户和区域的优化组合开发策略。主推公司价低利薄并且治疗常见病的品种以适应当地的低消费特点;客户主要集中开发手中有终端用户、有自己配送队伍的当地主流 *** 商;区域可以采取合并打包的形式进行承包,既可以保证客户的独家 *** 权,又有利于公司对市场的监和控管理。

除常用的的三类市场划分方式外也可以尝试以大行政区域市场划分,例如将全国划分为华南、华北、华东、华中、西南、西北和东北市场;或者也可以根据医药行业在本区域的重要程度来划分为医药大省、医药强省或是新兴医药市场。

不同的市场划分要根据企业自身耿点采取相对应的营销对策,本着“守正出奇”的思想做好市场规划。

2, *** 权限的设定。明确的 *** 权限和严格的市场保护是 *** 商全力投入进行产品销售的信心保障,也是决定招商企业在现实竞争中能否走得长远的关键所在。

目前大多数企业主要采取省、市、县三级行政区域式的市场划分来配置 *** 权,由此产生省、市、县三级 *** 商。对于这三级市场的 *** 权划分主要有两种方式,一种是各级区域中只选一个 *** 商作为总 *** ,优点是便于企业管理,缺点是销售 *** 不健全导致一部分市场闲置;另一种布局是在每级市场中选择2―3家或是多家 *** 商共同经营,好处是在短时期内能够迅速将产品推向终端增加回款,弊端是相互压价捣乱市场导致每个 *** 商利润缩水销量下降,最终与厂家终止合作。

问题八:市场部招商专员主要是做什么的 每一家公司根据业务和实际情况的不同会有所差异,但都大同小异,一般情况下,市场部招商专员的工作内容如下:

根据公司目标和发展战略及招商部目标,负责目标商家的招商工作;根据公司市场战略和招商方向,与招商同事一起有计划有步骤完成招商目标。对公司传达的精神、政策、指令,积极响应,密切配合,不折不扣执行;每日向市场总监汇报工作与事项,如实收发邮件并写周报、月报和计划、总结。

主要岗位职责:

1) 通过合理渠道搜集、筛选有效客户信息,并做好前期招商服务工作;

2) 定期与客户进行沟通,做好客户满意度调查;

3) 协助公司组织、执行招商会议及媒体广告发布事宜,并做好效果评估;

4)根据招商经理安排的任务和工作要求制订详细的个人工作计划和客户拜访计划,完成上级交给的任务;

5)收集各自相关市场招商信息,并上报招商经理

6)根据与客户交流情况,对客户进行等级划分,实行差异化的招商政策;

7)定期向招商经理汇报招商工作情况,根据工作进程和问题及时调整招商策略;

8)与招商客户进行招商谈判,保证招商任务完成;

问题九:招商公司 主要是做什么的?组织架构是怎样的? 销售机构。即招揽商户,它是指发包方将自己的服务、产品面向一定范围进行发布,以招募商户共同发展。

根据项目分:1企业招商 2 招商 3园区招商 4商业招商

组织架构:总经理,总经办,财务部,人事部,行政部。销售总监1-3,企划部,销售部N个,广告部。

问题十:商业地产招商代表的工作内容是什么? 招商代表说白了就是给地产公司出租出售商铺的业务人员,在高级点的购物中心的招商等。

具体的工作内容,你要了解自己的产品:商铺 去找客户:开店的人 很简单 但也累 不过很锻炼人哦 和你打交耿的都是老板啊 好好从他们身上多学习吧 祝好运

  前言:在进行办公室装修的时候,我们总会遇到一些办公室的采光可能不那么尽人意。

  办公空间装修设计的舒适度非常重要,不仅是从员工的个人体验而言;对于一个企业来说想要招揽优秀的员工,甚至一些招商合作方面的,一个好的办公空间装修设计会成为绝对优势,来帮助企业更好的发展。点击了解办公室装修如何做好采光?

  当然,灯光在办公空间的装修设计上也是尤为重要。采光的好与坏直接影响到员工的工作情绪与合作商对公司的印象,下面应科装饰就来讲讲办公室装修采光的讲究。

  1、其实工作环境好不好,光线照明可以起到非常重要的作用。而办公室采光主要可以分为自然采光和人工照明两部分,应科装饰在这里要告诉大家,办公室装修中自然采光非常重要,它比人工照明重要的多,自然的多,可以打造一个非常舒适的办公环境。

  2、办公空间的每个角落接触的自然采光程度是不一样的,这时候我们就要设计人工照明进行采光。不同的功能区域需要的灯光照明不一样,就按照员工办公区来说吧,一定要保证员工的工作效率,所以光线要均匀、明亮,灯光不能太亮也不能太暗,容易导致眼睛疲劳,不利于身体健康。

  3、再过来就是休闲区和会议区的灯光设计,可以采用相对比较温馨的灯光,这样会形成一种温馨的氛围,就算是工作中也不会让人产生紧张感;办公环境不仅影响工作的质量与效率,还直接影响人的身心健康,有趣、充满个性气息的办公空间能激起员工们的创意与热情。

  以上是“办公室装修如何做好采光?”的全部介绍,希望能够给大家提供些帮助

新建办公楼需要办哪些手续

1 立项文件

2用地规划许可证

3工程规划许可证

4施工许可证

5工程竣工验收合格的备案证

单位要建办公楼需要走些什么程序

首先先到楚雄市政建设规划局报批,办公楼用途说明、申请。之后到发改委报批,之后城建、环保等部门依次报批。

都完了就可以找投资方或者招投标公司进行竞标。最后才是建设。

反正说起来简单,办起来少于一个月下次我来找你办。

新建办公楼需要办理哪些手续

新建办公楼办理竣工验收,面积实测,再凭建房手续办理房产初始登记,取得房产证。

办公楼装修需要办理哪些审批手续

根据建设部< >第二条:

工程投资额在30万元以下或者建筑面积在300平方米以下的建筑工程,可以不申请办理施工许可证。省、自治区、直辖市人民 建设行政主管部门可以根据当地的实际情况,对限额进行调整,并报国务院建设行政主管部门备案。

根据< >

第二十四条 对本规定第十三条、第十四条规定以外的建设工程,建设单位应当在取得施工许可、工程竣工验收合格之日起七日内,通过省级公安机关消防机构网站进行消防设计、竣工验收备案,或者到公安机关消防机构业务受理场所进行消防设计、竣工验收备案。

建设单位在进行建设工程消防设计或者竣工验收备案时,应当分别向公安机关消防机构提供本规定第十五条规定的材料及施工许可文件复印件或者本规定第二十一条规定的材料。按照有关规定委托建设行政主管部门认定的施工图审查机构进行施工图审查的,还应当提供施工图审查机构出具的审查合格文件复印件。

依法不需要取得施工许可的建设工程,可以不进行消防设计、竣工验收备案。

因此,你的装修应该不需要进行消防备案

建筑企业在施工前需要办理哪些手续

转载 仅供参考

1工程立项:计委窗口办理计划批文

2工程规划:用地规划、工程规划

3图纸审查

须提交的资料:

1。施工图设计文件

2。批准的立项文件或初步设计批准的文件

3。主要的初步设计文件

4。工程勘察成果报告

5。结构计算书及计算软件名称

6。勘察、设计合同副本

7。预拌混凝土计划使用情况

8、审查需要的其他材料

4工程交易

41工程建设项目报建登记备案

42建设工程交易(招标总程序)

43招标单位招标资格审查

44招标文件审查

45评标组织成立

46中标书备案

47交易通知单(就是缴费啦)

5工程监督

51 合同备案

52质量监督

提交的资料:

1。施工监理单位的中标通知书

2。施工合同

3。监理合同

4。勘察设计施工监理单位资质证书复印件

5。建设工程质量监督登记表

6。施工图设计文件审查报告及审查批准书

7。建设、勘察、设计、检测(试验)单位的质量责任制度报告书

8。施工、监理单位质量保证体系报告表

9。地质勘查资料、施工组织设计、施工图设计文件(用完返还)

(缴纳质监费)

53工程安全报监

提交资料:

1。建筑业企业安全生产许可证

2。工程中标通知书

3。工程施工合同

4。施工现场安全防护设施的使用计划和费用计划

5。施工现场临时设施规划方案

6。拟进入现场施工起重机械的型号、数量

7。施工现场平面布置图

8。建筑施工企业职工意外伤害保险手续

9。工程项目负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况

61建筑工程施工许可

1。施工许可申请表

2。工程项目报建证原件及复印件

3。建设用地规划许可证原件及复印件

4。建设工程规划许可证原件及复印件

5。房地产开发经营许可证原件及复印件(房地长开发项目提供)

6。资金落实情况证明

7。施工图文件审查批准书

8。工程交易通知书

9。施工监理的中标通知书

10。经审查备案的勘察设计施工监理合同、预拌混凝土使用合同的备案证明

11。建设工程质量监督和安全监督手续

12。工程竣工档案移交合同书

13。散装水泥审批手续

14。人防建设手续证明

15。相关缴费证明

16。其他相关材料

自建办公楼前需办理哪些手续?

镇企业盖厂办公楼要办哪些手续 单位自建用房,1立项。2规划局办理建设用地规划许可证。3土地局办理土地证。4规划局办理建设工程规划许可证。5,

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镇企业盖厂办公楼要办哪些手续

单位自建用房,1立项。2规划局办理建设用地规划许可证。3土地局办理土地证。4规划局办理建设工程规划许可证。5建设局(建委)办理建筑工程施工许可证。6房管局办理房产证。

招商来的企业建办公楼需要什么手续 5分

物业管理企业应根据办公楼的具体情况和合同约定,设置相适应的办公楼物业管理服务人员应按规定的程序及时受理,手续完备,及时建档、归档。 514 报修 新建工程需要什么手续报建?

自己装修房子与找装修公司相比,能够在一定程度上省下一部分费用。具体能够省下多少钱取决于以下几个因素:

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1 施工管理费用:找装修公司进行全包装修,他们会负责施工团队的管理和协调,这包括工人的雇佣、进度控制和质量管理等,而自己装修的话可以省去这一部分管理费用。

2 中间环节费用:装修公司通常会负责材料的采购和配送,他们会从供应商那里获得一定的折扣,而自己装修的话,可以直接与供应商进行沟通和采购,有可能获取更为优惠的价格。

3 利润和中介费用:装修公司在项目中通常会加入一定的利润和中介费用,以作为他们的服务费用,而自己装修的话可以省去这部分费用。但是需要注意的是,自己装修也可能需要自行处理一些繁琐的事务,如材料选购、工人 *** 等,对时间和精力上的投入也需要考虑。

虽然自己装修可以在一定程度上节省费用,但是也要考虑到以下几点:

1 专业技术和经验:装修是一项需要专业知识和技能的工作,如果自己没有相关的经验和专业知识,可能会面临施工质量问题和安全隐患。相比之下,装修公司拥有专业的施工团队和经验,能够确保施工质量和效果。

2 现场协调和监督:自己装修需要自行协调和监督施工过程,对工程进度和质量控制要求较高,需要投入更多的时间和精力。

3 隐蔽工程和保修问题:自己装修可能会忽略一些隐蔽工程,如水电改造、防水处理等,这些问题在日后可能会给你带来麻烦和额外的维修费用。而装修公司通常会提供一定的保修期,如果施工质量出现问题,可以得到及时的维修和处理。

总体来说,自己装修能够在一定程度上省下一部分费用,但也需要考虑到自身的能力、时间和精力投入,以及对装修质量和效果的要求。如果自己没有相关经验或者时间紧张,找装修公司可能更为稳妥。如果决定自己装修,请提前做好充分的准备和调研,确保有足够的知识和技能来进行装修工作。

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你好,很多南京装修的业主很喜欢搜这个南京婚房装修公司哪家好,南京二手房家装公司哪家好,南京的装修公司哪家口碑好,南京全包家装公司推荐哪家,南京排名十强家装公司找哪家好,也有的业主问南京雨花区、江宁区、浦口区、鼓楼区、建邺区、栖霞区、玄武区、六合区哪家家装公司装修专业,那么面对鱼龙混杂的装修市场,作为装修小白的业主怎么分辨南京装修公司哪家好

一、认清该装修公司资格。在选择南京装修公司时首先要了解它是否具备营业执照、是否有正规的办公地点、询问是否能够出具正规的票据等,除此之外还要了解施工队的素质。设计师的水平和资历也直接反映出该公司的设计水平。

二、了解该装修公司的口碑。这个可以从网上搜索资料,比如某某公司怎么样,负面投诉多的公司不太建议选择。

二、与装修公司初步接洽。主要是谈要求和价格。把自己的需求和该装修公司讲清楚,然后再看具体价格。

三、杜绝合同漏洞。要求和价格都没有问题后就要开始签合同,这时就要注意以下几点。

1、具体要求和完工日期。签合同时一定要注意这两点,不能给装修公司粗制滥造和拖延工期的理由。

2、合同中必须标明使用材料的具体品牌、规格型号,以免让装修公司以次充好。

3、有关保修的条例必不可少。

4、切记签正规合同范本,不是装修公司自己打印修改的,而且要签1、6条的之一条!!!这是最后能保护你权益的一条,重中之重!具体自己可以了解南京市装修合同范本。

很多南京装修公司口碑好,是因为没有增项漏项,设计好,施工工艺好,服务好,各方面都到位,口碑才会好;因为报的项目全,没有漏项,材料用的好,不偷工减料,工艺质量都有比较高的标准要求,所以价格会相应的稍贵一点。

南京装修公司口碑哪家好

一、南京装修公司口碑前十强排名---南京冠诚装饰

南京冠诚装饰工程有限公司成立于2015年5月11日。总部位于南京市江宁区。公司主营室内外装饰工程设计与施工等相关业务。南京冠诚装饰公司是一家集设计,预算,施工,材料一体化的专业装饰公司,公司长期致力于家装、别墅、写字楼、精装房、门面房、娱乐场所等设计与施工。南京冠诚装饰已为上万家庭和企业提供一站式设计与施工解决方案及服务,被中国质量监督企业协会授予了”江苏重质量守信誉AAA级优秀施工单位”和“江苏省装饰行业十佳诚信单位”等多个荣誉称号,被誉为南京装饰行业的领军企业。

南京冠诚装饰宗旨:做一个装修,交一个朋友,用一颗真诚的心,去做每一件事!没有更好只有更好!

二、南京装修公司口碑前十强排名---南京大庭装饰

南京大庭装饰工程有限公司是南京本土化品牌装饰公司,专业提供环保住宅装修、办公室装修、商用空间装修、展厅空间装修、别墅豪宅装修设计、施工一体化服务。大庭装饰遵从“设计优、工艺优、质量优、服务优、售后优”五优宗旨,全心全意为业主打造放心舒适的家。我们将公司声誉、口碑视为生命,以质量为本,设计为先的服务理念;以客户为中心,想客户之所想,全心全意做好服务;同时我们合理的价格与优质的施工质量在所服务过的业主中赢得了良好的口碑。南京大庭装饰承接室内外设计、大宅装修设计、别墅装修设计、建筑设计、园林设计、环保工程、建筑工程施工等产品。公司尊崇“踏实、拼搏、责任”的企业精神,并以诚信、共赢、开创经营理念,创造良好的企业环境,以全新的管理模式,完善的技术,周到的服务,卓越的品质为生存根本,我们始终坚持用户至上 用心服务于客户,坚持用自己的服务与品质去打动客户。大庭装饰拥有经验丰富的专家设计师,优秀的施工团队,精良的售后服务与客户体验,为公司的持续发展打造了稳定的基础。大庭装饰以质量为本,为施工质量有更严格的保障,大庭为每一项工程质量控制把关,通过把控材质、提高质量,为顾客提供了可靠的品质保障,打造无后顾之忧的优质的工程;在相同设计并保证质量的基础上,大庭装饰提供“优质品牌”、“货真价实”、“物美价廉”三种层次的材料预算,通过严格控制采购环节、精准预算、多方比较,达到价格低于行业平均水平的目标,真正把“货真价实、物美价廉”落到实处,做让消费者放心的本土放心企业。大庭装饰珍惜每一个客户的信赖,多年来,大庭装饰团队通过精品原创设计和优秀的施工工艺,使业主享受到大庭装饰带来的良好装修体验和品质保障,因而深受业主好评。感谢每位业主的信赖。

好装修,选大庭!大庭装饰,让你的家更舒适!

大庭装饰是专门做朋友圈子里的装修设计,大宅别墅比较居多,因为施工工艺、材料和设计要求都比较高,所以价格相应的会高一些。

上面给大家介绍了南京装修公司口碑哪家好,这些都是知名或者口碑不错的装修公司。另外呢装修千万不要哪个便宜选哪家,一定要找口碑好,设计好,施工好,材料好的装修公司。公司规模大小、名气大小并没有太大关系,主要是给咱们家里装修好,没有增项漏项才是主要的。

不请自来,业务相关~

1 为什么租用办公室?

这个帖子就是关于怎么在香港租用办公室的,为什么要啰嗦再提这个问题?其实不然,主要是有的企业因为业务关系需要在香港有注册地址,譬如在香港上市的公司等。而他们本身的业务主要在大陆,所以从节省成本的角度来说,不一定需要在香港租用办公室,帮其注册公司的会计师行一般可以提供收发邮件接听 *** 等服务。所以赴港开公司的小伙伴可以思考一下是否真的需要租用办公室,在寸土寸金的香港租赁办公室是一笔不菲的开销。

2 租用共享办公室VS传统办公室

共享办公室,在香港一般称Co-work 或Business Center等。共享办公室中心一般有以下服务:虚拟办公室,流动座位,固定座位,独立房间等,收费依次递增,当然,有的中心只有其中几种。虚拟办公室,类似会计行的服务,提供邮件收发, *** 接听服务,甚至将重要 *** 接驳到用户的手机,除了不能办公之外,该服务可以让公司“像模像样”。流动座位,就是类似国内图书馆一样,用户自己抱着电脑自己找地方坐,共享中心会提供免费wifi,充电座,打印机(打印额度每家中心不一样),无 *** 的咖啡茶水等。固定座位,其实和上面流动座位类似,有自己固定的位置。最后是自己的独立房间,这个其实和传统办公室的使用体验已经很接近了,房间之内是自己的独立空间,然后公共区域,譬如会议室,各种办公设备共享使用。

关于选择共享办公室还是传统办公室,一般来说视乎人数和租期而定。

为了更好的对比两种的情况,在此补充一下传统办公室的知识。在香港面积的计量单位是呎(英尺,ft),1平方呎约为0093平方米,简单来说就是11平方呎约因为1平方米,那么一个人的办公面积应该是多少?很多人想到,自己的办公区域不过只是一张桌子一张椅子,怎么样也不会超过1平方米,其实不然,因为办公区域座位间的走道,会议室,经理房,茶水间等,还有办公室外面的公摊面积,每个人的面积平均为100平方呎左右,亦即是10平方米左右,这个面积可以随着整体的面积变大人均面积减小,譬如说10人的办公室面积为1000平方呎,50人的办公室可以小于5000平方呎,当然这个视乎老板的爱好,如果想要办公室整体显得宽敞,面积可以拿得更大一些。然后一般来说在香港传统办公室面积最小到200平方呎,其实越高级的写字楼倾向于出租给大客户,所以每个办公室都不会拆分得太小。

共享办公室因为将会议室公共空间等共享使用,所以每个房间可以做得比较小,即使一人间的办公室都有。所以人数不多的公司可以考虑共享办公室。

另外,租期短可以选择租用共享办公室,因为传统办公室的租约为两三年,而共享办公室的租约一般来说租约比较灵活,几个月,一年半载都可以。

租约涉及到另外一个问题,就是装修问题。因为业主出租办室是毛坯或清水房(Bare-sell),有的只有天花和地板,有的就只是光秃秃的房间,可以看到毛坯层那种。所以租用传统办公室就要自己装修,在香港的物力人力成本昂贵,装修一个办公室都可以占8个月到一年的租金,而且离场的时候还需要做还原,把装修拆除并运走各种建筑垃圾。那很多人说租用办公室可以找带装修的,就是那种上一手留下来的装修,确实,在实际操作中很多公司会继承上一任租客的装修。

这里的话,有一些潜在的风险要注意:1 因为每家公司的文化和习惯不一样,所以上一手的装修不一定完全适合自己使用,所以改装修是一笔支出,需要考虑;2如果上一手的租期较长,其实装修已经有点老旧了,自己翻新或者维护也需要成本;3 最后很重点的是,理论上上一任租客退场的时候应该拆除装修的,他们离场之后短期之内业主没有要求他们拆除,该租客是要留一笔还原费用在业主这边的,如果新的租客租用了并继承了该装修,原租客可以拿回这笔费用。那么还原的义务就一并被新租客继承,所以新的租客几年后离场亦要掏出一笔费用拆除装修,除非类似上面一样,又有新的租客继承了装修。所以如果租期较短,这笔装修和还原费用占比就非常大,平坦到每个月每个工位就很昂贵,所以短约建议可以租用共享办公室。

凡事有利弊,租用传统办公室有其好处:1 自己的独立空间,保护公司机密;2 对于大公司大机构而言,有自己的办公室会给人更靠谱的印象;3 共享办公室本质是二房东的生意,所以如果公司人数较多或者租约较长,自己和业主沟通,平坦下来的价格是便宜很多的。

3 大业主散业主的物业情况

在香港的写字楼市场有大业主散业主的概念,业主的背景不同对租金和物业管理水平有很大的影响。

大业主,是指拥有商业大厦全部和大比例的业权的个人、组织或团体,在香港大业主一般是地产开发商、基金等,譬如海港城的九龙仓、中环交易广场的业主香港置地等。散业主一般是持有单个或几个办公室单位的个人、小型公司,譬如港岛的中环中心是卖给不同的公司机构,所以他们属于散业主的商厦。

因为大业主在运营商业大厦的时候,有专门的招商团队,甚至律师团队,所以管理水平专业程度高。其招商团队天天对接各种租客、中介,所以他们的租金价格一般比较贴近市场。散业主,尤其是个人持有的,所敲定的价格有点随心所欲,稍微偏离市场。那么是否意味着大业主的物业租金更贵?答案是不一定,如果市场上行,租金普涨的情况下,大业主的租金上调比较快,如果市场下行,散业主的信息比较滞后,所以租金反而降得少。

还有其他因素影响两种业主对租金的取态。大业主财力雄厚,资金流充裕,有时候宁愿物业里面某些单位空置也不愿随意降价出租,因为他们可能和银行各种抵押,调低租金价格影响到整个物业的价值,进而影响到贷款额度。散业主虽然也很多抵押写字楼,不过有的散业主资金流有限,物业空置时间一长就撑不住而调低租金价格以求快速出租,而一栋写字楼里面的各散业主的财力和容忍度不同,所以会表现出的对租金调整可接受程度差别大。因此,大业主的物业就表现出的规律性更强,比如高层比低层贵,景色好比景色差贵,而散业主没有统一的取态,所以经常出现位置差点的办公室反而比位置好的要贵。

说完业主对租金水平的影响,现在说说对物业管理水平的影响。

众所周知,好的物业管理能够提高物业的价值。说人话,就是好的物业管理让租客享受到更好的服务,租客也因此愿意承担更高的物业管理费和租金。地产公司一般旗下会有自己的物业公司,提高物业服务水平既可以增加物业公司的收入也可以提升物业价值,大业主就很有动力去提升物业管理水平。

然而散业主对于追求更高的物业管理水平的意愿一般,一方面是有的散业主购入写字楼是为了自用,缴纳更多的物业管理费意味着更大的开支,另外一方面散业主的商厦业权卖得很分散,而在香港物业公司的任免是通过业主大会按照业权决定投票权的方式产生的,所以民主式的投票有时候会涉及到多方利益,导致挑选的物业公司水平参差不齐,所以一般来说,大业主旗下物业的物业管理水平会优于散业主的。

这里有些有意义的样本,譬如在香港葵芳地铁站的新都会广场(Metroplaza),或者葵兴站的九龙贸易中心(Kowloon Commerce Center),建筑都是双塔形式和都是由新鸿基开发的物业,新鸿基为了回笼资金将双塔中的一座卖出去,自己拥有其中一座和底商的业权,业权超过一半所以就可以让旗下物业公司经营整个物业,按理说,双塔的写字楼落成年份、交通、物业公司等基本一模一样,两塔的租金水平应该一样的,不过实际上散业主的租金水平会更加分散。

4 怎么租用办公室

前面讨论了这么多,终于到了重点了,怎么在香港租用写字楼。

这个和买房一样,其实是找中介比较靠谱。虽然说一般大楼外会挂有招租的广告 *** ,不过实际上,因为信息差的原因,租客自己打 *** 进去和业主沟通最后租到的价格远高于通过中介的。

这是先说明一下,和租住宅中租客房东两边各出一般佣金的情况不同,通过中介租写字楼租客是不需要给佣金。

通过中介租写字楼租客不需要给佣金。

通过中介租写字楼租客不需要给佣金。

写了这么多手好酸,后面再补充说明吧。

笔者为港漂一枚,目前地产五大行从事咨询工作,主要关注商业地产板块,如有需要,欢迎打扰(wx:FranksZhang351)