当初你是怎样找到自己的之一份工作的?

装修宝典013

当初你是怎样找到自己的之一份工作的?,第1张

当初你是怎样找到自己的之一份工作的?
导读:到深圳三个月,从一线销售调到了幕后策划,基础工资从2030直接变成4500,可以说是翻倍,不过没有了提成。而在我从事了策划这个职业才知道,策划才是真正的营销,不止是卖产品,更是卖品牌,卖思维和理念。之一份工作,往往是最锻炼人的,我开始学习P

到深圳三个月,从一线销售调到了幕后策划,基础工资从2030直接变成4500,可以说是翻倍,不过没有了提成。而在我从事了策划这个职业才知道,策划才是真正的营销,不止是卖产品,更是卖品牌,卖思维和理念。之一份工作,往往是最锻炼人的,我开始学习PPT,为了做好一个P,我甚至花了一个小时去调整配图和调色;我从对文案的一无所知,开始去了解用户痛点,去优化表述;开始去接触新媒体平台,从选题到排版,从标题到内容去逐一学习;那段时间,我觉得时间太不够用了,周六周日想着去公司加加班;那段时间我每天下班都感觉比早上出门的时候懂了更多东西,那种感觉给我希望和力量。

面试问题类型

面试问题根据考察内容可以分为以下几类:

了解个人基本信息(通常是自我介绍):

面试官通过面试者的自我介绍来了解个人基本信息。它几乎是面试里的必问题。在面试前,我们应该要做一些准备工作,去了解公司、了解岗位、了解自己,用这些信息来撰写一份自我介绍,将它背下来。

非能力层面的问题:

通常是考察你是否了解自己、了解公司以及岗位,考察你的工作态度和了解你的职业规划。

综合能力层面的问题:

在由专业HR面试的时候,最重要的环节其实是综合能力层面的提问。HR通过提问综合能力层面的问题来考察面试者的反应能力、沟通能力、学习能力、问题解决能力和领导能力等等。这些能力并非是某个特定岗位才需要的能力,而是所有公司成员都应具备的能力。HR会提及的问题各式各样,但是最经典的宝洁八大问已经成为了多个行业HR *** 的标杆问题了。

专业能力层面的问题:

考核完综合能力后,就到专业能力的考核了。专业能力层面的问题分两种:问过去和问将来。

问过去:在专业能力的考察中,面试官会挑选简历中感兴趣的条目进行提问,我们将其称之为「问过去」考察是否具备专业的工作经验。

问将来:最重要的是考察你是否具备专业的工作思维,也就是你是不是可以像"专业的正式员工一样“思考?通常来说,这一部分的考核的终点都是围绕「工作计划」展开的。

考核完综合能力后,就到专业能力的考核了。专业能力层面的问题分两种:问过去和问将来。

面试者向面试官提问:

几乎在所有的面试中,面试官最后都会这样问——你有什么要问我的吗?总而言之,要问,但是要问得合理。这不仅是一个可以了解面试公司、岗位的机会,更多的是一个加分项。

总结 是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,让我们一起来学习写总结吧。那么你知道总结如何写吗下面是我精心整理的HR 试用期 工作总结 范文 精选7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

HR试用期工作总结1

前些天,我从实习期转入试用期,相比之前实习期协助 *** 的工作,我的工作内容和强度有了很大的变化,特别在试用期后期的一段时间中,不管对我的工作认真度、执行力还是完成度都有较大的考验。

试用期间,原本是安排协助培训负责人处理培训方面的各项事宜,熟悉相关的培训工作,后期则倾向于 *** 基础工作的深化,现大致概括有如下几点:

1、新员工培训与 企业 文化 宣导:通过 入职 培训ppt的更新 *** 和一遍一遍的听取、了解企业文化和 规章制度 ,渐渐熟悉并能够独立完成新员工的入职培训,对于新员工的需求以及公司的企业文化有一定的认识和了解。

2、入职流程的明晰:通过对集团本级若干新员工的报到及入职手续的办理,梳理并熟悉了整个入职手续的过程,新员工信息的申报、 劳动合同 的签订、入职培训的实施等。

3、各店月报的汇总与 报告 :从之一次接触月报,到逐渐熟悉和运用月报是这个三个月收获较多的地方。一开始漏洞百出,效率低,理解不深,渐渐地意识到月报的实用性和准确性。目前正在对月报的数据准确性、合理性、统一性做加强,今后将逐渐从审核数据的准确性转向对关键内容的把握和理解。

4、 *** 工作的深入:从后期对 *** 方面培养力度的加强,不仅从时间分配上和工作完成进度上都对我有更大的考验。在 *** 人员方面,通过 简历 的搜索,较快地浏览并锁定合适的人选。能够对 面试 者有一个较深刻的 *** 沟通和面谈,能够从声音、眼神、形态来初步辨别一个人的品行和性格。但在复试时领导的一些面谈观察中,我还没能够捉摸透需要注意和警惕的关键点。

5、 时间管理 : *** 工作总是阶段性,且不定时,很多时候在时间的控制和运用上显得更为重要。一直以来都认为事情总是被打断,不能一心一意全心完成好一件事,让我觉得困扰和郁闷。但是慢慢地,在各种敦促和辅导下,在时间管理和运用上面有了进一步的提升。虽然进步的步伐偏慢,且实施起来的成果还没有得到很好的验证,但是我相信在时间和 经验 的积累下,对于时间的管理一定能够更上一层楼。

6、沟通交流的效果:在hr体系内,通过几次hr活动及几个月来与子公司hr同事关于月报等工作的面对面或者 *** 沟通,能够较好地掌握交流技巧,营造一个轻松的沟通氛围,为后期工作上的深入交流奠定基础。在体系外同事间的沟通方面也能够较好的把握分寸,同事之间交流无大障碍和矛盾,轻松自在。

通过这段时间的学习,我发现自己在工作上仍然存在很多不足,于是我作出总结决心改正缺点,发扬优点,在转正以后加倍努力工作,将自己的能力进一步提升!

HR试用期工作总结2

时间一晃而过,转眼间,我在集团即将度过三个月的时光在分管副总裁的悉心关怀与指导下,在部门所有同事以及相关部门同事的配合下,我经历了从对集团的初窥门径到顺利融入这个大家庭的心路历程这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了美好而难忘的回忆现将三个月来的工作与感受总结如下:

一、工作总结

刚进入公司,领导对我的安排是从 *** 与培训两个模块入手来开展工作在 *** 方面,通过学习公司 *** 制度与流程,我感觉到公司目前在 *** 方面应该说较为完善,目前需要做的就是认真执行,脚踏实地去做当时存在的问题主要有两个,

1储备干部的 *** ,按照计划时间,第四期储备干部7月上旬就要报到上班,但6月初还没有确定几个,时间紧迫,离预定目标还相差很多

2关键岗位的 *** ,遇到了许多问题,进展缓慢针对上述情况,我与 *** 组同事一起,重新梳理了岗位需求,明确了 *** 进展计划,并能对 *** 组人员进行了合理分工,尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求经过大家共同努力,终于在7月初完成了储备学员的 *** ;关键岗位 *** 方面,也逐步取得突破。

二、对集团文化的理解与感悟

三个月来,分管副总裁几次和我讲到,同事之间应该兄弟姐妹般相处,让我感触颇深通过学习与了解,让我感受到集团是个很厚重的有社会责任感的企业从内部关系来说,感觉部门间、员工间关系非常和谐,大家生活上互相关心帮助,工作上各尽所能,配合默契,人与人之间平等真诚相待,亲如一家人而从集团经营与业务来看,集团不但在本领域做到了国内地位,成功上市并建立40多个生产基地,而且还多种经营,涉足房地产、物流运输、电子等行业,真正做到了集团化经营根据安排,我还去了多个下属公司与基地进行参观学习,进一步了解了集团经营管理情况

这段时间的工作经历对我个人来说是非常宝贵的,这表示我对于该职位的熟悉度和对公司的了解更加深入了,我相信在不久的将来,我会在这个岗位上越来越熟练,做得越来越好!

HR试用期工作总结3

一、九月工作开展情况

本月我部在认真总结上半年工作和思考 下半年 工作计划 的同时,全力以赴确保“国资委专项审计”、“董事会组织、协调和接待工作”、“办公楼租赁方案”、“岗位 *** ”、“新办公楼装璜设计投标”“新办公楼租赁地点的比选”等重要工作顺利完成,通过我部一直来坚持高标准严要求,强化主动性与执行力,目前部门内部职责清晰、沟通顺畅、团结一心,各项工作进展顺利,完成较好。现将九月份各项工作总结如下:

(一)人事工作

1按照集团批准的__年海天编制规划,全面展开各 *** 岗位的 *** 工作,重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员(审计)”三个岗位的 *** 工作;本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了新鲜血液;

2策划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任主管培训、部门经理参加的 领导力 提升培训;落实全员压力管理培训及非人力资源的 人力资源管理 培训,批准后组织实施;

3完成中层干部续聘前各项工作与360度考核结合;

4编制__年海天公司各部门职责与岗位职位 说明书 ;

5完成8月绩效考核评定工作,以及6月人力资源动态报告;

6完成三位员工的续聘及竞升考核工作;

(二)行政管理

1做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作;

2迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作;

3完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作,并提交董事会会务组织 工作报告 ;

4确定办公楼租赁方案,支付国际航运大厦保证金,全力跟进 租赁合同 的审核和谈判,并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向,租赁合同已报集团公司审核同意并具出书面意见;

5新办公楼设计招标,最终从三家投标装修设计公司确定dms为入围者,修改办公楼设计方案;

6与浦东 *** 落实5号地文件审批进度,跟进盖办公楼地点的选址;

7完成新车购买和拍牌相关手续;

8《人事行政手册》相关制度进一步修订完善,并上信息平台报批;

9上报8月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况;

10参加季度经营分析会,汇报人事行政部第二季度工作;

11完成第二季度预算差异分析及第三季度预算分解,并且将第三季度部门预算分解到费用管控者;

12六月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析;

13做好 *** 设备日常维护,保证安全、正常使用。

(三)完成其他工作

出差天津配合海鑫公司组织落实“海鑫油603”轮首航仪式;

(四)未完成工作及说明

1“《三大手册》定稿、排版、印刷工作”,由于《三大手册》一直未通过公司总办会审核,此项工作将予以顺延,待审定后排版印刷;

2“福利方案下发执行”,由于最近公司领导出差或外出公干频繁,此方案一直未上总办会研究,待八月份公司领导研究通过后下发执行。

HR试用期工作总结4

时间一晃而过,转眼间,我在集团即将度过三个月的时光。在分管副总裁的悉心关怀与指导下,在部门所有同事以及相关部门同事的配合下,我经历了从对集团的初窥门径到顺利融入这个大家庭的心路历程。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了美好而难忘的回忆。现将三个月来的工作与感受总结如下:

一、工作总结:

刚进入公司,领导对我的安排是从 *** 与培训两个模块入手来开展工作。在 *** 方面,通过学习公司 *** 制度与流程,我感觉到公司目前在 *** 方面应该说较为完善,目前需要做的就是认真执行,脚踏实地去做。当时存在的问题主要有两个,一是储备干部的 *** ,按照计划时间,第四期储备干部7月上旬就要报到上班,但6月初还没有确定几个,时间紧迫,离预定目标还相差很多。二是关键岗位的 *** ,遇到了许多问题,进展缓慢。针对上述情况,我与 *** 组同事一起,重新梳理了岗位需求,明确了 *** 进展计划,并能对 *** 组人员进行了合理分工,尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。经过大家共同努力,终于在7月初完成了储备学员的 *** ;关键岗位 *** 方面,也逐步取得突破,经过我们筛选与初步面试把关后,推荐到轮船事业部、物流公司、汽车事业部等有效简历60余份,并完成了物流副总与车管部长岗位人员的 *** 。

培训方面,因其他原因,目前公司还没有建立完整的制度与流程,因此,我参与的工作主要有三部分:一是学习与了解集团的培训现状,全面了解集团各层次人员的培训需求,一步步建立集团的培训制度。

二是日常培训工作的安排,重点在于第四期储备干部的培训安排与跟进。因为第四期储备干部刚刚走出校门,经历着从一名在校生到一个职业人的转变,心态上较为起伏不定。因此,对他们的培训除了一些基地工作技能以外,更重要的是思想与心态方面的引导 教育 ,以促使其尽快适应基地工作与生活,融入集团这个大家庭。第三是 *** 课程的选择等。目前,培训管理制度正在进行草拟,第四期储备干部已顺利完成前两个阶段的培训工作,第三阶段在上海基地的培训工作已做了充分安排。

这些工作都在有条不紊的开展中。

二、对集团文化的理解与感悟

三个月来,分管副总裁几次和我讲到,同事之间应该兄弟姐妹般相处,让我感触颇深。通过学习与了解,让我感受到集团是个很厚重的有社会责任感的企业。从内部关系来说,感觉部门间、员工间关系非常河蟹,大家生活上互相关心帮助,工作上各尽所能,配合默契,人与人之间平等真诚相待,亲如一家人。

而从集团经营与业务来看,集团不但在本领域做到了国内领先地位,成功在香港上市,建立40多个生产基地,而且还多种经营,涉足房地产、物流运输、电子等行业,真正做到了集团化经营。根据安排,我还去了多个下属公司与基地进行参观学习,初步了解了集团经营管理情况。

去年汶川大地震后,集团慷慨解囊,累计捐款八千多万元人民币;而前不久台风“莫拉克”使台湾遭受了50年来最严重的灾害,集团同样毫不犹豫伸出援助之手,捐款五百万元给灾区同胞,充分展示了一个企业强烈的社会责任感,奉献了一片爱心。

三、下部工作打算根据部门分工安排,我以后开始主持部门工作,主要计划如下

1、 *** :短期目标在关键岗位需求梳理与 *** 具体实施上,目前集团需求的主要岗位是:营销副总、质量管理部福部长、轮船事业部经理、专用车事业部经理、房地产事业部经理、车场场长、销售区域经理等八个岗位,目标是9月底前力争保质保量到位。持续关注细节,把工作做深做细,与相关部门做到充分沟通。中长期目标在 *** 渠道 拓展、核心人才储备、集团人才梯队建设、 *** 笔试题 库的建立完善、面试测评工具的合理引进等。

2、培训:短期目标在第四期储备学员的第三阶段的培训安排与实施、部门内部培训的安排与实施,力争课程合适,环节紧扣,过程跟进,让储备学员尽快在心态方面得以稳定,融入公司文化,并有效提升部门与经营单位人力资源人员的专业技能。

中长期目标在于基于岗位胜任度的培训制度与体系的建立健全、 *** 商学院的建立与发展、内部培训师队伍的建立、集团培训教材的编写与完善等。

3、带领团队与下属培养方面:对于团队下属的管理,除工作方面从严要求,制订较高的工作标准外,更多合理设置目标,有效传帮带,让下属人员能力与素质尽快提升,做到都能独当一面。生活方面,给予更多关心,尽量帮助解除他们的后顾之忧。

4、其他方面:根据集团与部门的工作需要,全力配合分管副总裁开展相关工作,尤其在部门内部绩效考核试行与部门内部相关活动组织与工作氛围营造等方面。

另外,有针对性学习了解集团其他模块的工作,提升自己全面管理与综合能力。

通过三个月的工作与学习了解,尽管我对集团的战略规划与经营情况情况掌握与了解还远远不够,还有许多需要学习提高的地方,但已深深爱上了这个大家庭,非常珍惜在集团工作的机会。希望能与集团共成长,虚心向领导与同事学习,不断提升自我,并结合自己过去的经验,不懈努力,踏实敬业,和部门同事一起,提高人力资源管理水平,共同推动集团发展。

HR试用期工作总结5

时间一晃而过,转眼间,我在集团即将度过三个月的时光。在分管副总裁的悉心关怀与指导下,在部门所有同事以及相关部门同事的配合下,我经历了从对集团的初窥门径到顺利融入这个大家庭的心路历程。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了美好而难忘的回忆。现将三个月来的工作与感受总结如下:

一、工作总结

刚进入公司,领导对我的安排是从 *** 与培训两个模块入手来开展工作。在 *** 方面,通过学习公司 *** 制度与流程,我感觉到公司目前在 *** 方面应该说较为完善,目前需要做的就是认真执行,脚踏实地去做。当时存在的问题主要有两个,

1。储备干部的 *** ,按照计划时间,第四期储备干部7月上旬就要报到上班,但6月初还没有确定几个,时间紧迫,离预定目标还相差很多。

2。关键岗位的 *** ,遇到了许多问题,进展缓慢。针对上述情况,我与 *** 组同事一起,重新梳理了岗位需求,明确了 *** 进展计划,并能对 *** 组人员进行了合理分工,尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。经过大家共同努力,终于在7月初完成了储备学员的 *** ;关键岗位 *** 方面,也逐步取得突破。

二、对集团文化的理解与感悟

三个月来,分管副总裁几次和我讲到,同事之间应该兄弟姐妹般相处,让我感触颇深。通过学习与了解,让我感受到集团是个很厚重的有社会责任感的企业。从内部关系来说,感觉部门间、员工间关系非常和谐,大家生活上互相关心帮助,工作上各尽所能,配合默契,人与人之间平等真诚相待,亲如一家人。而从集团经营与业务来看,集团不但在本领域做到了国内地位,成功上市并建立40多个生产基地,而且还多种经营,涉足房地产、物流运输、电子等行业,真正做到了集团化经营。根据安排,我还去了多个下属公司与基地进行参观学习,进一步了解了集团经营管理情况。

这段时间的工作经历对我个人来说是非常宝贵的,这表示我对于该职位的熟悉度和对公司的了解更加深入了,我相信在不久的将来,我会在这个岗位上越来越熟练,做得越来越好!

HR试用期工作总结6

20__年12月3日,我有幸来到公司人力资源部从事人力资源相关工作,在公司领导的关心和指导下,在同事们的热情帮助下,较快熟悉了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我试用期的工作情况简要小结如下:

一、期间主要学习

1、积极学习公司规章制度,企业文化,企业架构,以及通过花名册尽快熟悉公司各主要部门及人员情况,这样有利于自己尽快进入角色,为以后开展人力部门相关工作打下基础。

2、平时多浏览公司网页和公司产品,有助于为以后找到合适人选做准备,由于刚来公司就面临着审计人员的 *** 紧急工作,在用人部门及自己上司面试人员时,自己积极主动记笔记,留意审计人员 *** 时所需要工作内容以及 岗位职责 。

3、公司的各个方面的流程比较完善,专业程度较高,这也使得自己严格要求自己,积极主动学习有关人力资源方面知识,如经常研读《劳动法》等。

4、来到公司,由于年龄较小,跟着上级及公司其他同事学到了很多自己以前未曾接触过的知识和经历,这让自己受益匪浅,由于自己与他们相差甚远,这更使得自己要加倍努力提高自己,争取做一名适合公司需要的人力资源者。

二、开展工作

由于刚来公司时间不太长,又恰逢年底,一个多月不长的时间里,做的工作也比较琐碎,现将这一个多月开展的工作做一下梳理:

1、 *** 工作:刚来第二天便开始了紧张的审计 *** 工作,于是开始了一边学习一边 *** 审计,一周的时间里集中打 *** 安排面试,由于我公司行业的特殊性,审计需要 *** 差,这对 *** 来说压力不小,但是还是通过努力无色了些人选,最后的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止。为人力部门 *** 工作减少了不少压力。通过这次审计的 *** ,自己从中也学到了不少网招的技巧。

2、员工关系管理:一方面由于公司成立时间比较长,各个规章制度流程还比较完善,另一方面由于公司出了劳动合同纠纷,所以公司在这方面的管理还是比较认真谨慎的。入职以来办理总经理办公室人员__的辞退工作,以及新员工___、__劳动合同的签订办理。

3、 其它 琐碎工作:为公司员工办理异地就医审批、行政文员岗位职责制定梳理、培训签到表 *** 、员工劳动合同到期提醒台账的建立等。

三、即将工作

1、由于刚来面试时候上级领导就说__年想要开展培训工作,所以这也将是自己__年开展工作的重点,争取把机关这边人员培训工作搞起来,培训体系的建立是一项艰巨的任务,希望能在上级领导的帮助下把这项工作开展好。

2、过了农历年之后3月份是 *** 高峰期,公司有些部门也提出了用人需求,明年来了紧急工作是 *** 行政文员、会计、企业文化,这对自己来说是个不小的挑战,有压力才有动力,希望通过自己的努力加上用人部门的配合争取早日找到合适人选。

四、总结

由于自己以前所待规模、行业与现在公司均有区别,自己做事风格还处在原有公司单位里的固有思维,这多少影响着自己,通过领导的指正,在慢慢改正学习中,希望通过公司领导的帮助及自己的努力,能尽快转正,争取为公司人力资源方面发展做出自己的贡献。

HR试用期工作总结7

加入公司已经快有3个月了,任人力资源助理一职,虽然之前对相关工作有去了解,但“不在其位,不谋其政”很多事情都是跟想象不一样。这段时间,公司的领导和同事给予我工作上足够的支持、理解和帮助,对我工作和生活上的指导,让我很快熟悉公司环境,理解公司文化及各项管理制度,从而很快融入这个温馨的集体。

我主要的工作职责是:1、___。2、___。3、___。4、___。除此之外,协助部门经理安排的其他工作。现将试用期工作与感受总结如下。

一、思想上与公司保持一致

本人认为只有从思想上对公司认同,从心底接受公司,与公司时刻保持一致,积极上进,才能更好地、更快地融入新的环境中。所以,在我进入公司以来,便加强对公司企业文化、经营模式、规章制度的学习,把公司每月两次例会的会议精神贯彻在日常工作当中,认真而富有 *** 地开展本职务各项工作。

二、不断学习,提高自身综合素质

对于本人来说,人力资源与建筑是我接触的一个全新的行业,所涉及的绝大部分知识都是全新的,这个更加要求我不断学习,了解行业特征、工作特性,才能把握住工作的要点,适应工作之需,解决工作中的问题。刚进公司以来,在部门领导和同事的指导下,我逐步学习公司各项规章制度,熟悉各项工作流程,由一开始学习管理各工地施工人员参、退保资料事项到后来书写一些有关人力资源管理制度的文书,这一系列的工作任务,使我对人力资源方面的了解和认识不断增强;此外公司定期安排员工学习、上课,使我在此过程中对自己的知识不断补缺补漏;日常遇到不明白问题,同事们很有耐心地教导我并不时给予建议。经过3个月的学习,让我明白到,只有在工作中不断学习,并且发掘自己的工作乐趣,这样才能促使自身的理论素养和工作水平得到不断提高。

三、学会做好工作计划

试用期这3个月来,由于每天的工作量都不能由自己单方面控制,所以每月的某几天有时会出现工作量繁多,经过这段时间的适应,我学会了每天做好工作计划,即使当天工作量不多,也对当天工作任务做好排序,尽量做到“当日事当日毕”,并且做好登记,当工作完成后,若果日后要查回之前某天的工作内容都能轻易而举。从这过程中,我体会到做计划的好处,这可以运用到自己的日常生活中。

四、不足之处和今后打算

自试用期工作以来,虽然完成了试用期工作安排的各项任务,但还存在很多不足之处,如:自己的工作效率、工作有序性、工作计划性有待进一步提高;部门沟通能力、个人语言表达能力需要进一步加强;人力资源相关法律法规未能熟记等等,这些不足都需要本人在今后的工作中加以改进和提升。

尽管我对公司的了解只有3个月的短暂时间还远远不够,还有许多需要学习提高的地方,但我很喜欢这个大家庭,也非常珍惜在公司工作的机会。希望今后能与公司共成长,虚心向领导与同事学习,不断提升自我,并结合自己过去工作经验,不懈努力,踏实敬业,和部门同事一起提高人力资源管理水平,共同推动公司发展。

HR试用期工作总结范文7篇相关 文章 :

★ 试用期个人工作总结怎么写十篇

★ 新员工试用期工作总结范文十篇

★ 试用期个人工作总结简短10篇

★ 试用期工作总结模板10篇

★ 人力资源个人工作总结报告10篇

★ 简单试用期工作总结范文10篇

★ 试用期工作内容总结范文10篇

★ 试用期个人工作总结10篇

★ 工作岗位试用期工作总结范文

★ 人力资源员工试用期工作总结

在工作环境下,只谈论公事确实也是一件不可能的事情,但以下几点一定不要出现在你们的闲谈里。

1不炫富不哭穷

谈家庭财产无非是富和穷。在办公室里炫耀着家里多有钱,同事只会觉得那你怎么还在这公司里打工,是来体验生活吗?再或者你一天到晚的哀愁没钱过日子,可你照样衣服一周不重样,每双鞋子都是明星同款,同事只会觉得你怎么这么作,觉得把钱花掉就穷了,那你可以别花这么多,少买点款啊。

之前和老同学聊天,她和我说她们办公室一位新人明仔的事。明仔进公司之一天给大家印象深刻,穿着打扮整洁干净,一脸帅气。之后大家都发现他是个潮鞋迷,总会穿着不同款的鞋来上班;大家慢慢熟络之后,就会时常聊天,发现他还喜欢收藏潮鞋。他和同事们聊天的话题常常是他把钱如何花在了买鞋子上,一双clark trigenic flex 就1599元了!

久而久之,大家就开始找他借钱,他热心而且好说话,越来越多人向他借钱。有的说要还信用卡,有的说身上钱不够,但要招呼远道而来的朋友,有的还用家里缺少装修费的理由。一开始的时候,明仔还是很爽快的答应了,慢慢地他变得不那么情愿但是又不好意思拒绝。弄得自己也是进退两难,借也不是不借也不是。

其实大家就是觉得他有钱又老实的,把自己的财产这么 *** 裸的晒出来,才会这样得寸进尺吧。

不能炫富是不是就可以喊穷呢?

当然不!你以为你喊穷身边的人就会借钱给你呀。

反而,你很有可能会错过和同事联络感情的机会。

我表姐和我聊过她办公室里的同事小阮,表姐说她常常听见小阮在办公室里喊穷。常常在吃饭,或休息的时候,拽着我表姐就说今天看到某品会有活动了,可是这个月的钱花光了;周末又去吃了顿小龙虾,穷死了。某天,公司附近新开了家餐厅,我表姐本想着邀约她下班后,和几个同事一起去吃饭,话到嘴边,想了想还是算了,她又喊穷了怎么还有钱AA呢。

小阮后来在朋友圈刷到了她的同事们聚餐的照片,就给我表姐发了条微信问她为什么今晚吃饭没叫上她一起,还发了个十分委屈的表情。

你说你平时哭穷干嘛,你看吧,连同事聚会的活动都不敢叫你了。

如果你炫富,办公室同事们听多了,就会嫉妒;如果你哭穷,大家就会觉得你真的穷,生怕叫上你去聚会让你更穷。无论你是有钱还是没钱,在办公室里聊天更好就避开财产、收入的话题,不然,和同事间的友谊小船说翻就翻!

2私人生活是职场的秘密

在办公室里聊天,也许偶尔会有几次你特别想一吐为快,话一说多,就容易停不下来。说白了就是自己聊嗨了,把自己的,别人的生活都说出来,等你冷静下来之后你就会后悔莫及。

再分享个“险恶”的职场故事

小李总是和自己一个相处较好的同事吐苦水,聊到自己近期情绪不稳定因为和男友分手了,现在一直在苦苦坚持着工作。正好领导最近还安排许多重要的项目给她做,估计是想要提拔自己。

后来领导在公司发起了一项民意调查,还单独把和小李相处的好的同事叫去谈话,想多了解小李的情况。然而,这位同事把小李最近和她诉苦的情况全都告诉了领导,说她最近失恋,情绪不好,还总和她吐苦水。听完这些,你觉得领导还会想提拔小李嘛?

在职场里,每个人的私人生活都是秘密,一旦你将秘密与风诉说,风会吹遍整个森林。

职场也是竞技场,每个人都可能是你的对手,即便是合作的好搭档,也可能会成为你的绊脚石。你把生活那部分说出去,就会容易被别人抓住把柄,甚至会有人用你描述过的事情当面打击你,而不只是在你背后暗算你。

无论是自己的还是别人的秘密,都别拿在办公室里谈论,别震动办公室这个葱郁的森林。

3闲谈莫论人非

不知道你们是不是也有遇到过喜欢论人是非的同事,反正我之前就遇到过。

阿B算是公司里还是有些经验的员工,也时常会接手重要的任务,而且工作常常完成得非常出色。但从她嘴里就没听过别人的好话,吐出来的都是是非。

要么说这个同事做事拖拉,方案半天做不出来,拖慢整个团队的进度;要么说那个同事脾气不好,不就被批了几句,就怒气冲冲;最要命的是不顾场合和人就说领导坏话,说领导不够大气,最近某项目中和对方始终谈不妥,就是因为领导给的数额不够多,所以对方一直不肯同意合作。

时间久了,办公室里同事们都不愿意和她交流、闲聊了。一到休息吃饭的时候,大家都会特意避开她,不想和她走在一块,听她说各种是非。

后来我发现她去领导办公室的次数越来越少,领导不再给她安排重要的项目,分配给她的都是无关紧要的工作。

阿B觉得大家都在冷落她,而且每天都做着无关紧要的工作,打打杂,或是给别人擦 *** ,她做起来越来越没劲,没过多久就辞掉了工作。过了半年之后才从我们公司一位辞了职的HR口中得知,原来一年前,提拔他升职的申请已经由那位被他说过坏话的领导交给了HR,但后来领导又把申请给撤掉了,原因就是有些话被这位领导听到了。

谈论是非常常与说别人坏话挂钩,其实都是为了私利,最后总会断送了自己的前程。

尤其是领导的坏话真的一句也说不得。哪怕全办公室里的人都在说领导不好,你也得假装肚子疼蹲坑去。

是非最后也都有可能会演变成一个恶意中伤他人的谣传,进而就会影响到整个办公室里和睦的气氛。你把别人的缺点放大,不过是希望贬低别人来抬高自己。这种事情做多了只会让别人认为你人品有问题。

同一件事,换到办公室来说,可能就会产生不同的效果。

办公室是江湖,危险系数极高的江湖。你可要记得人在江湖,始终是身不由己阿!

 很多人一提起沟通就认为是要善于说话,其实,职场沟通既包括如何发表自己的观点,也包括怎样倾听他人的意见。沟通的方式有很多,除了面对面的交谈,一封E-mail、一个 *** ,甚至是一个眼神都是沟通的手段。下面是我为大家收集关于职场新人沟通三大原则及技巧,欢迎借鉴参考。

 原则1、找准立场

 职场新人要充分意识到自己是团队中的后来者,也是资历最浅的新手。一般来说,领导和同事都是你在职场上的前辈。在这种情况下,新人在表达自己的想法时,应该尽量采用低调、迂回的方式。特别是当你的观点与其他同事有冲突时,要充分考虑到对方的权威性,充分尊重他人的意见。同时,表达自己的观点时也不要过于强调自我,应该更多地站在对方的立场考虑问题。

 原则2、顺应风格

 不同的企业文化、不同的管理制度、不同的业务部门,沟通风格都会有所不同。一家欧美的IT公司,跟生产重型机械的日本企业员工的沟通风格肯定大相径庭。再如,HR(人力资源)部门的沟通方式与工程现场的沟通方式也会不同。新人要注意观察团队中同事间的沟通风格,注意留心大家表达观点的方式。假如大家都是开诚布公,你也就有话直说;倘若大家都喜欢含蓄委婉,你也要注意一下说话的方式。总之,要尽量采取大家习惯和认可的方式,避免特立独行,招来非议。

 原则3、及时沟通

 不管你性格内向还是外向,是否喜欢与他人分享,在工作中,时常注意沟通总比不沟通要好上许多。虽然不同文化的公司在沟通上的风格可能有所不同,但性格外向、善于与他人交流的员工总是更受欢迎。新人要利用一切机会与领导、同事交流,在合适的时机说出自己的观点和想法。

 能否与同事、上司、客户顺畅地沟通,越来越成为企业 *** 时注重的核心技能。而对初入职场的“菜鸟”们来说,出色的沟通能力更是争取别人认可、尽快融入团队的关键。因此,与上司做好沟通对于职场新人来说是非常重要的。那么,职场新人与上司沟通有哪些小窍门和技巧呢

1、理性的沟通

 不理性只有争执的份,不会有结果,更不可能有好结果,所以,这种沟通无济于事。

2、互相尊重

 只有给予对方尊重才有沟通,若对方不尊重你时,你也要适当的请求对方的尊重,否则很难沟通。

 3、讲出来

 尤其是坦白的讲出来你内心的感受、感情、痛苦、想法和期望,但绝对不是批评、责备、抱怨、攻击。

 4、多与上司交流

 多找机会与上司交流工作。如开会时,坐在上司旁边,好就开会讨论的工作与上司多交流细节与自己的想法。

 5、给上司说话的机会

 一新进公司,尽可能少说话。尽管说话才能表现自己,但在不摸情况时急于表现,乱说话对自己是不利的。给上司说话的机会,自己尽量倾听。

 6、学会赞许上司

 如果要赞许上司,一定要出于真心的仰慕,赞许一定要说出理由,并说到点子上,让上司有“面子”,且你的赞许也不会有谄媚之嫌。如果找不到特别好的理由,用微笑、点头的方式表达也比乱说好。

 7、说对不起!

 说对不起,不代表我真的做了什么天大的错误或伤天害理的事,而是一种软化剂,使事情终有“转圜”的余地,甚至于还可以创造“天堂”。其实有时候你也真的是大错特错,死不认错就是一件大错特错的事。

 8、工作场所外也要与上司交谈

 在工作场所以外偶遇上司时,主动与上司聊聊家常,如天气、见面场所的装修、着装等等,从而在心理上与上司拉近关系。办公室以外,大家是平等的人,你用一种放松的态度对待上司,上司也会感受到与你的亲近而不是距离。

 9、不说不该说的话

 如果说了不该说的话,往往要花费极大的代价来弥补,正是所谓的“一言既出,驷马难追”、“病从口入,祸从口出”甚至于还可能造成无可弥补的终生遗憾哩!所以沟通不能够信口雌黄、口无遮拦,但是完全不说话,有时后也会变得更恶劣。

 10、情绪中不要沟通,尤其是不能够做决

 情绪中的沟通常常无好话,既理不清,也讲不明,尤其在情绪中,很容易冲动而失去理性,如:吵的不可开交的夫妻、反目成仇的父母子女、对峙已久的上司下属……尤其是不能够在情绪中做出情绪性、冲动性的“决定”,这很容易让事情不可挽回,令人后悔!

 11、承认我错了

行政综合岗位职责(精选18篇)

 在日新月异的现代社会中,岗位职责使用的频率越来越高,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是我精心整理的行政综合岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

行政综合岗位职责 篇1

 1、办公室日常管理;

 2、制度监督执行;

 3、后勤主管;

 4、行政后勤;

 5、人力资源管理;

 6、办公用品管理;

 7、行政采购

 8、文件管理;

 9、办公环境管理;

 10、收发信件快递;

行政综合岗位职责 篇2

 1、参与公司行政管理制度、完善并细化办公管理体系业务流程;

 2、负责办公用品采购计划制定、物品领用管理及各项资产管理;

 3、负责公司各类活动组织策划工作;

 4、负责办公公共环境卫生与安全监督、检查;

 5、负责各类行政文件归档、整理、分类、编号、登记;

 6、做好会议管理、快递收发成本、对外接待、票务预订等日常工作管理;

 7、负责办公室各部门办公后勤保障工作并完成财务预算统计申报;

 8、参与公司文化建设的策划等相关工作;

 9、协助组织管理中心(HR)完成其他行政事务管理。

行政综合岗位职责 篇3

 1。负责分公司日常行政事务管理及应急事件的处理;

 2。负责分公司和集团相关外联关系处理及内外协调接待工作;

 3。各类政务项目的申报、跟进及异常处理;

 4。相关会议的落实、管理、监督工作;

 5。各类外部机构验厂的接待好处理。

行政综合岗位职责 篇4

 1负责公司日常行政管理工作,包括集团行政后勤管理、办公室日常事务。

 2负责编辑会议纪要等文字资料,协助上级领导撰写发言稿或其他对外稿件,企业文化宣传工作。

 3负责公司新闻及网站内容的更新和编辑,做好官网维护和建设工作。

 4负责公司行政资料、合同和文件的管理,确保按流程化和制度化办理。

 5组织好访客接待,做好重要会议的组织、会务工作和相关外联工作。

 6完成上级领导交办的其他临时性工作。

行政综合岗位职责 篇5

 1、实验室日常行政管理;

 2、负责固定资产和办公设备的管理及日常维护保养工作;

 3、负责实验室耗材出入库登记等相关数据的录入;

 4、实验室行政检查、维护报修工作、做好每月的报修维修统计;

 5、负责月、季、年度的行政费用统计与预算、报上级领导审批;

 6、协助管理实验室的EHS及5S相关活动;

 7、负责实验室行政管理制度及工作流程的创建、优化。

行政综合岗位职责 篇6

 1、根据公司发展规划及业务及拓展需求,建立人才标准,制定相应人才 *** 策略;

 2、协助完成人才盘点,绘制人才地图,搭建人才梯队,推行人才继任计划。

 3、管理及开发 *** 渠道,控制 *** 成本;

 4、优化和完善 *** 流程,高效满足各部门 *** 需求;

 5、对入、离、转、异管理和分析,并定期形成优化改进建议;

 6、新员工培训管理和优化,对新人保留负责;

 7、雇主品牌建设和维护。

 8、推进企业文化建设,组织、策划和安排员工活动;

 9、部门行政工作支持和协助,并完成上级领导布置的其他工作。

行政综合岗位职责 篇7

 1、负责拟定公司行政管理方面的规章制度、做到制度健全、按章办事、并负责公司行政费用的预算与控制。

 2、负责公司固定资产、低值易耗品、办公用品、车辆的管理等。

 3、负责管理公司食堂、员工宿舍、门卫及园区绿化。

 4、负责公司各类证照、资质及 *** 项目的申报和办理。

 5、负责撰写、审查和修改公司重要文件、各类公文、通知等。

 6、负责公司各类基建项目的统筹、监督和管理。

 7、负责组织公司年会、团建、节假日礼品采购和发放等。

 8、负责公司质量体系、环境体系、安全生产体系的审核工作、统筹知识产权贯标工作。

 9、负责组织安排重要客人来访的接待工作、协调内外关系、宣传企业文化的理念、树立公司良好的企业形象。

 10、负责上级交办的其他工作。

行政综合岗位职责 篇8

 1、负责公司的各类商务会议及大型活动会议工作、落实每项工作任务;

 2、组织组织、策划、筹备公司各项内部会议

 3、负责员工福利活动、娱乐活动、体育活动等健康活动的组织开展。

 4、协助企业文化部开展企业文化活动;

 5、协助行政日常事务相关工作;

 6、完成上级领导交办的其它临时性工作。

行政综合岗位职责 篇9

 1、参与组织制定和完善公司行政管理制度,促进各项工作规范化管理;

 2、参与拟定公司年度人力资源规划及各模块工作开展计划。

 3、负责公司 *** 、培训、薪酬、绩效等各模块工作

 4、负责公司员工档案的建立,以及关系工作开展。

 5、负责公司重要会议决议、活动、文件、计划督办,并对督办事项进行跟踪、落实和反馈;

 6、负责各类办公设备等资产管理;

 7、负责人事行政日常事务管理,完成领导交办的其它事项。

行政综合岗位职责 篇10

 1、负责地产总部日常行政工作管理、包括费用预算、采购管理、办公室租赁和装修、车辆和司机管理等;

 2、负责对外社会关系维护和拓展、负责大型会议、活动的组织和接待;

 3、推动落地集团公司的各项行政管理制度;负责地产总部行政管理制度的拟定、发布和定期修改;审核区域公司行政管理制度;

 4、协助处理各类临时突发事件、完成上级领导交办的其他重要工作。

行政综合岗位职责 篇11

 1熟悉人力资源各个模块,精通 *** 模块,善于统筹,完善各部门各项工作;

 2完善 *** 体系,拓展 *** 渠道,提高效率,保证各部门需求人员的及时到位;

 3制定培训,绩效,员工关系等人事工作的规划,并做好落实或监督工作;

 4安排行政日常相关工作,处理好各部门之间的工作协调工作;

 5适应公司快速发展的需求,及时调整工作计划,做好人事行政工作的服务功能;

行政综合岗位职责 篇12

 1、统筹管理公司行政后勤服务工作:监督后勤工作的执行,并提出改善意见;

 2、负责公司行政事务的上传下达;负责通讯、交通、招待、办公费用的审核和标准管理,负责公司总部的车辆调度;

 3、统筹负责档案文书管理:负责制定、完善档案文书管理的各项规章制度,并监督执行

 4、负责会议场所的安排与布置、负责会议相关活动的安排、负责会议决议的督办事项;

 5、负责公司的接待工作及 *** 关系、公共关系的建立、维护;

 6、完成上级交办的其它各项工作

行政综合岗位职责 篇13

 1、承担公司统一信息办公平台的文控岗位职责,灵活、准确地判断各类文件的性质及相关工作要求,完成上传下达工作;

 2、协助副总经理协调酒店管理方与公司本部各部门及下属公司之间的各类工作事务;

 3、编写月度、季度性的经营管理分析报告、年度工作总结和工作计划等文件报告;协助组织酒店月度经营分析会议,编写会议纪要;

 4、协同酒店内部各部门,完成公司及酒店副总经理安排的各类工作事务。

行政综合岗位职责 篇14

 1负责文书的处理,做好文件的草拟、收发、登记、传递、归档工作;

 2负责起草公司各类行政性文件、信函和报告,以及各类文件的收发、传递工作;

 3参加行政例会及其他有关会议,记录并整理会议纪要;

 4完成总经理交办的其他工作。

行政综合岗位职责 篇15

 - 协助总经理招待来访酒店或参加酒店活动的当地 *** 高级官员/代表/特殊贵宾。

 - 为总经理准备会议所需的相关材料,包括:每日营运会议、管理层会议、部门会议和其他会议。

 - 维护和更新总经理每天的正式活动及会议安排,并对会议和活动持续追踪。提醒总经理所要参加的所有重要约会/会议或活动。

 - 打印,做笔录及会议纪要,草拟、归档、跟进、书写信件。

 - 维护部门时间记录和日程表。

 - 监管并维护办公室工作区域的整洁有序。

行政综合岗位职责 篇16

 1根据酒店各餐厅的特点和要求,制定各餐厅的菜单和厨房菜谱。

 2制定各厨房的操作规程及岗位责任制,确保厨房工作正常进行。

 3根据各厨房原料使用情况和库房存货数量,制订原料订购计划,控制原料的进货质量。

 4负责签批原料出库单及填写厨房原料使用报表。经常检查原材料库存情况,防止变质、短缺。

 5确保合理使用原材料,控制菜品的装盘、规格和数量,把好质量关,减少损耗,降低成本。

 6巡视检查各厨房工作情况,合理安排厨师技术力量,统筹各个工作环节。

 7检查各厨房设备运转情况和厨具、用具的使用情况,制定订购计划。

 8根据不同季节和重大节日,组织特色食品节,推出季节菜品,增加品种,促进销售。

 9听取客人意见,了解菜品销售情况,不断改进提高食品质量。

 10每日检查厨房卫生,把好食品卫生关,贯彻食品卫生法规和厨房卫生制度。

 11定期实施和开展厨师技术培训,对厨师技术水平进行考核、评估。

 12负责员工餐厅的运行和管理,不断改善员工的生活待遇和生活质量。

行政综合岗位职责 篇17

 1、遵循质量要求完成服务中心的各项工作。

 2、受理住户及访客的投诉和意见,协调处理,及时上报。

 3、维护大堂秩序和整洁,及时响应突 *** 况。

 4、妥善使用和保管各项物资及物料,确保住户及访客的正常使用。

 5、收集和反馈住户及访客对于服务产品的需求。

 6、做好信息系统的录入和业务报表的填写。

 7、生活服务:根据统一安排,为所辖住户提供或协调提供各项生活服务和特约服务。

 8、完成领导交办的其他工作。

行政综合岗位职责 篇18

 1、制定酒店的发展战略,并制定相应的人力资源策略去支持酒店的发展。

 2、为管理层提供人力资源、组织机构等方面的解决方案并致力于提高公司综合管理水平,及有效监控人力资源成本。

 3、建立和健全人事、劳资、考核、聘任、晋升、奖惩等各项规章制度;制定和完善酒店组织架构、薪酬体系、绩效管理体系。研究、设计适合公司发展的人力资源管理模式。

 4、培育优秀的人力资源管理团队,组织并实施知识管理推动创新能力建设,实现组织战略目标。

 5、推动酒店企业文化建设,建立具有吸引力的工作环境。

;

  我是在五星级酒店做HR的。你的问题我这样来回答:

  一、你想去酒店工作,你首先要分析自己的自身条件是否符合酒店的要求:外貌端正、气质良好、普通话达到二级甲等以上、表达能力良好、英语口语熟练(不要求水平多高,但是要有不错的发音和不错的口语交流能力)、身高165以上。

  二、如果你以上条件符合,那么恭喜你拥有在酒店发展的潜力。

  三、在酒店发展,你必须能够克服并适应以下几点困难:

  1、你能够承受三班工作。酒店服务工作没有朝九晚五,因为服务是跟着给客人服务的时间来的,所以只要是做一线服务人员,没有朝九晚五的概念。

  2、休息日和节假日也是一样的。我们休息和忙碌的时间永远是和办公室人员相反的。

  3、良好的耐心和心理承受能力,愿意为别人服务,喜欢服务工作。酒店产品是有形和无形产品的结合,无形的产品就是服务。作为任何一位酒店人,服务意识和服务热情是随时都要饱满的,无论你是研究生还是本科生,无论你是普通员工还是中层管理人员,只要站在服务岗位上,就要放低姿态,以服务为宗旨。

  4、良好的体力和吃苦能力。服务工作耗费很大的体力,不停的走动,站位,至少连续八小时的站立是必修课。

  5、有在基层工作至少2年的准备。酒店管理是实操型的工作,没有经验,不了解酒店工作,是做不了管理工作的,也做不了hr。

  三、如果你具备以上思想准备,想往酒店管理方向发展,那么你进入酒店工作的目标岗位是前台接待。找到一家当地好一些的酒店(建议更好是五星),尽更大的努力进入前厅部并从事前台接待工作。不要去商务中心、总机之类的部门,因为这些部门虽然轻松,是不会学到任何东西的。前台是酒店的中枢神经,是熟悉酒店工作和运营的更好的部门,也很容易提高应对各项突发问题的能力。

  四、等待机会,毛遂自荐。

  五、当然,你可能会在工作中有其他的发展机会,比如大堂副理或者销售工作,或者行政、hr之类的工作。

  六、酒店的待遇并不算高,但是是很安稳的工作地方,也是一个可以平稳上升发展的地方,一般五星级酒店本科生的前台接待岗位起始待遇是1600-2000,但是酒店福利不错,工作餐很好,人际关系单纯,适合刚从校园出来的女孩儿。

  七、发展是个人的机遇和努力的结果。这个没法一概而论,我刚才也谈到了发展方向,即使不在酒店长期发展,在酒店积累2年左右工作经验后再换行也比较好,很多外企很喜欢招用在五星级酒店前台部工作2年的女孩儿去做行政,因为这些女孩儿形象、气质、礼貌礼仪都很到位,也有很好的工作能力。

  以上是我诚恳的回答,希望可以帮到你。